como conduzir workshop para captacao de ideias

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uzindo workshops para captação de ideias

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Leadership & Management


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Page 1: Como conduzir workshop para captacao de ideias

Conduzindo workshops para captação de ideias

Page 2: Como conduzir workshop para captacao de ideias

Marcelo Oliveira | 16/11/16

Planejamento – o DNA do workshop

Planeje bem o seu workshop! Defina, antes de tudo, os seguintes pontos:

- Arcabouço de Inovação- Ambiente da dinâmica- Grupo de trabalho- Ferramenta de criatividade

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Marcelo Oliveira | 16/11/16

Arcabouço de Inovação – a delimitação do foco

O arcabouço de inovação é a delimitação do foco que será trabalhado. É o que irá manter o controle do workshop para que não sejam trazidos temas que não serão tratados.

- Melhoria de processos, produtos e serviços- Clima Organizacional- Qualidade, prazo e custos- Capacitação e peneridade de conhecimento- Relacionamento com o cliente (interno ou externo)

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Marcelo Oliveira | 16/11/16

Ambiente da dinâmica – aonde a colaboração deve fluir

O ambiente deve ser propício à colaboração, tem que permitir que a criatividade flua.

- Evite o excel como ferramenta de registro. Ele é burocrático demais.

- Abuse da informação visual! Use quadros brancos, folhas de papel, flip charts e/ou post-its

- Não coloque um gestor como mediador- Defina e respeite o tempo de duração do

workshop- Se possível, escolha um ambiente que não

fique perto da mesa dos participantes- Se possível, escolha uma sala, tipo as de

treinamento para dar mais liberdade

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Marcelo Oliveira | 16/11/16

Equipe de trabalho – a diversidade é fundamental

Uma equipe colaborativa precisa ter diversidade! Não escolha apenas os ditos “criativos”, chame também pessoas críticas, céticas, otimistas, experientes, recém-contratadas... enfim, busque diversidade! Experiências diferentes de vida e profissionais.

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Marcelo Oliveira | 16/11/16

Ferramentas de Criatividade – a máquina para criar novas ideias e soluções

Existe uma gama muito grande de ferramentas que podem ajudar na captação de ideias. Abaixo, selecionei algumas.

- SWOT- Seis chapéus- World café- Os Por quês- Mapa mental- 5W1H

Page 7: Como conduzir workshop para captacao de ideias

Marcelo Oliveira | 16/11/16

Seis Chapéus

Particularmente, gosto muito do método dos seis chapéus por considerá-lo bem completo, principalmente para quem está começando a moderar workshops de captação de ideias.

Page 8: Como conduzir workshop para captacao de ideias

Marcelo Oliveira | 15/12/16

Seis Chapéus

PENSAMENTO LÓGICO O processo de pensamento lógico sempre segue uma determinada direção. Esta direção vai em busca de uma conclusão ou da solução de um problema.

“Se você não olhar para o horizonte e movimentar, de forma sequencial, uma perna de cada vez, provavelmente irá cair ao tentar caminhar“

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Marcelo Oliveira | 15/12/16

Seis Chapéus

PENSAMENTO LATERALO Pensamento lateral não consiste em jogar com as peças existentes, mas em procurar mudar essas peças. Se estimula uma nova perspectiva e permite modos diferenciados de execução de tarefas costumeiras, novos insights, novos métodos.

“Você não pode cavar um buraco em um lugar diferente apenas cavando o mesmo buraco mais profundamente “

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Marcelo Oliveira | 15/12/16

Seis Chapéus

PENSAMENTO PARALELOO pensamento paralelo é melhor compreendido quando em contraste com o argumento tradicional. Ambos os lados estão pensando em paralelo na mesma direção. Existe o pensamento cooperativo e coordenado.

Algumas pessoas dançam na chuva... ...enquanto outras apenas se molham

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Marcelo Oliveira | 15/12/16

Seis Chapéus

Uma maneira simples e prática de praticar o "pensamento paralelo" é o Método dos Seis Chapéus. Amplamente utilizado, por acelerar o pensamento e por ser muito mais construtivo do que pensar da forma tradicional.

• Informações• Fatos • Dados

• Crítica• Riscos• Obstáculos• Cautela

• Benefícios• Lógica• Visão Positiva• Viabilidade

• Criatividade• Evolução• Novas Ideias• Opções

• Emoções• Sentimentos• Palpites• Intuição

• Vista Aérea• Controle• Decisão• Processo

Por dentro dos Seis Chapéus

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Inovadoramente Consultoria | 16/11/16

Não existe ideia ruim!

Ela apenas pode não ser aplicável neste momento, mas pode ser a solução para uma problemática futura. Não a despreze!

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Inovadoramente Consultoria | 16/11/16

Quer saber mais sobre o assunto?

Então conheça a Inovadoramente e vamos conversar!

[email protected]: 11 98758-0034