Gabriel PaschoalGil Alberto LusaIsabela CordeiroMarcela Rebello

CBA Gestão de Negócios Prof. Marcelo Minutti

Marketing – Junho/2013

AzulLINHAS AÉREAS

ÍNDICE

ANALISE AMBIENTAL

SWOT

OBJETIVOS

ESTRATÉGIA DE MARKETING

ANÁLISE AMBIENTAL

MACRO AMBIENTE & MERCADO

EMPRESA

CONCORRÊNCIA

ANÁLISE AMBIENTAL

MACRO AMBIENTE & MERCADO

EMPRESA

CONCORRÊNCIA

MACRO AMBIENTE & MERCADO

EMPRESA

CONCORRÊNCIA

ANÁLISE AMBIENTAL

121 destinos

MACRO AMBIENTE & MERCADO

EMPRESA

CONCORRÊNCIA

59 destinos

110 destinos

92 aeroportos24 aeroportos

MAPA DE POSICIONAMENTO

ANÁLISE AMBIENTAL

0

1

2

3

4

5

AzulCias Aéreas

CURVA DE VALORES

SWOT

FORÇAS FRAQUEZA

- Parque instalado moderno;- Maior quantidade de destinos entre os concorrentes;- Inovação Tecnológica.- Atua em nichos nos quais as duas maiores empresas não tem interesse em atuar.

- Marca ainda pouco reconhecida;- Não possui postos em algumas

capitais;

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

- Crescimento da Classe C;- Crescimento do turismo nacional;- Copa do Mundo de 2014;- Olimpíadas de 2016.

- Superlotação dos aeroportos brasileiros;- Falta de infraestrutura nos aeroportos;- Novos entrantes;- Dificuldade de acesso a terminais/aeroportos principais.

OBJETIVOS

Fixar a marca Azul Linhas Aéreas Brasileiras na cabeça dos usuários de transporte aéreo, ganhando o prêmio Top of Mind 2014;

Aumentar sua inovação/qualidade - de maneira a possibilitar a diminuição do seu custo e conquistar maiores faturamentos;

ANÁLISE DE PORTIFÓLIO DE PRODUTOS

ESTRATÉGIA DE MARKETINGTA

XA

DE C

RES

CIM

EN

TO

DO

MER

CA

DO

BA

IXA

BAIXA

ALT

A

ALTA10 1 0

%

passagens

ESTRATÉGIA DE MARKETING

Tornar mais eficiente o marketing digital da empresa;

Conquistar maior abrangência, com foco nas capitais ainda não atendidas;

Fazer parcerias com empresas aéreas internacionais visando a Copa do Mundo e as Olimpíadas.

Anúncios de promoções na TV.

PLANO TÁTICOProduto

Estreitar a parceria junto à CVC deixando que ela arque com os custos de elaboração de pacotes turísticos.

Melhorar a cada dia produtos e serviços tecnológicos como o aplicativo lançado recentemente e disponível na apps.microsoft.

Expandir os serviços do ônibus Azul para outros grandes centros como BH, RJ, Salvador.

PLANO TÁTICOPreço

Reduzir o preço das passagens aéreas buscando dessa forma aumentar a demanda e reforçar juntos aos nossos clientes e clientes potenciais que a Azul Linhas Aéreas Brasileira é uma empresa engajada em fomentar o uso do transporte aéreo no Brasil.

Praça

PLANO TÁTICO

Promoção