avaliação de desempenho realizada pela comissão da...

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- Avaliação de Desempenho - Relatório Anual de 2010 - Entrevistas - Galerias - Glossário - Código de Ética Avaliação de Desempenho Realizada pela Comissão da Função Pública por 2 anos consecutivos Públicas relativos a processos de avaliação de desempenho. Porém, falta ainda introduzir alguns processos provenientes do Ministério da Saúde (MS) para que a equipa responsável pelo serviço pos- sa concluir este exercício. Esta lacuna deve-se ao facto de os nomes dos funcionários do MS não constarem do Personal Management Integration System (PMIS) (Sistema Integrado de Gestão de Dados Pessoais). vido pelos funcionários e agentes. É assim que se gere e controla a mobi- lidade profissional e os escalões salariais no regime de carreiras, nomeadamente a progressão e a promoção, a renovação de contratos de temporários e a conversão dos temporários em permanentes. A escala de avaliação de desem- penho divide-se em: Muito Bom, Bom, Suficiente e Insuficiente. Esta também incide nos diversos critérios aplicados na conversão. Só os temporários com a avaliação mínima de “Bom” poderão passar a efectivos, depois de observados pelos seus superiores. O procedi- mento de avaliação baseia-se em dois planos: ordinário(anual) e extraordinário . A Direcção Nacional de Planeamento e Gestão na Função Pública (DNPGFP) recebeu, em 2010, 26 mil documen- tos dos respectivos Ministérios, Secretarias de Estado e Instituições Instituisaun Públika sira relativu ho prosesu Avaliasaun dezempeñu. Maibe sei falta atu hatama prosesu balun mai hosi Ministeriu Saude(MS) nian ba sistema atu ekipa bele remata ezersisiu ida ne’e. Fallansu ida ne’e mosu tamba funsionariu hirak hosi MS nia naran latama iha “Personal Mana- gement Integrations System (PMIS) ka (Sistema Integradu ba Jestaun dadus pesoais). Avaliasaun dezempeñu Hala’o hosi Komisaun ba Funsaun Públika tinan 2 tutuir malu Avaliasaun Desempeñu hanesan instrumentu ida importante tebes ba modernizasaun no progresu iha Fun- saun Publika. Ninian objetivu atu hala’o servisu Estadu nian ba públiku, ho apoiu hosi jestaun inte- grada iha rekursu umanu nebé badaen no motivadu. Ninia prinsipiu sira maka hanesan justisa, ekui- dade, imparsialidade, no seluk tan. Iha pontu ida ne’e, importante tebes atu avalia no klasifika servisu sira nebe deit maka funsionariu no ajente sira hala’o. Nune’e maka bele jere no kontrola mobilidade profisional no eskalaun ba salariu sira iha rejime ba kareira nian, hanesan progresaun, promo- saun, renovasaun kontratu ba ajente sira no konversaun hosi temporariu ba permanente. Eskala ba avaliasaun dezempeñu fahe ba: Muitu Bom (diak los), Bom (diak), Sufisiente (diak uituan), no Insufisiente (ladiak). Avaliasaun ne’e mos influensia iha kriteriu sira nebe aplika ba konver- saun. Temporariu sira hafoin hetan observasaun hosi sira nia superior ho avaliasaun minimu “Bom” maka bele liu ba permanente. Prosedi- mentu ba avaliasaun bazeia iha planu rua: Ordinariu ka anual no estraordinariu. Diresaun Nasional ba Planeamen- tu no Jestaun iha Funsaun Públika (DNPJFP), iha tinan 2010 simu doku- mentus hamutuk rihun 26 hosi Ministeriu, Sekretaria Estadu no - Avaliasaun dezempeñu - Relatóriu Anual 2010 - Entrevistas - Galeria - Glosariu - Kodigu Étika A Avaliação de Desempenho é um instrumento extremamente importan- te para a modernização e progresso da Função Pública. O seu objectivo é a excelência na prestação de serviço do Estado ao público, alcançada pela gestão integrada de recursos huma- nos competentes e motivados. Os princípios que a inspiram são a justi- ça, a equidade, a imparcialidade, entre outros. Nessa óptica, é fundamental ava- liar e classificar o trabalho desenvol- Doc. de Avaliação de Desempenho Apresentação sobre a 2ª Alteração da Avaliação de Desempenho Equipa do Departamento da Aval. de Desempenho Formato da Avaliação de Desempenho Comissão da Função Pública (CFP) Boletim nº 2 Distribuição Gratuita Setembro 2011 Mehor Serviço ao Público Foto GAP Foto GAP Foto GAP Foto GAP

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  • - Avaliao de Desempenho - Relatrio Anual de 2010 - Entrevistas - Galerias - Glossrio - Cdigo de tica

    Avaliao de Desempenho Realizada pela Comisso da Funo Pblica por 2 anos consecutivos

    Pblicas relativos a processos de avaliao de desempenho. Porm, falta ainda introduzir alguns processos provenientes do Ministrio da Sade (MS) para que a equipa responsvel pelo servio pos-sa concluir este exerccio. Esta lacuna deve-se ao facto de os nomes dos funcionrios do MS no constarem do Personal Management Integration System (PMIS) (Sistema Integrado de Gesto de Dados Pessoais).

    vido pelos funcionrios e agentes. assim que se gere e controla a mobi-lidade profissional e os escales salariais no regime de carreiras, nomeadamente a progresso e a promoo, a renovao de contratos de temporrios e a converso dos temporrios em permanentes. A escala de avaliao de desem-penho divide-se em: Muito Bom, Bom, Suficiente e Insuficiente. Esta tambm incide nos diversos critrios aplicados na converso. S os temporrios com a avaliao mnima de Bom podero passar a efectivos, depois de observados pelos seus superiores. O procedi-mento de avaliao baseia-se em dois planos: ordinrio(anual) e extraordinrio . A Direco Nacional de Planeamento e Gesto na Funo Pblica (DNPGFP) recebeu, em 2010, 26 mil documen-tos dos respectivos Ministrios, Secretarias de Estado e Instituies

    Instituisaun Pblika sira relativu ho prosesu Avaliasaun dezempeu. Maibe sei falta atu hatama prosesu balun mai hosi Ministeriu Saude(MS) nian ba sistema atu ekipa bele remata ezersisiu ida nee. Fallansu ida nee mosu tamba funsionariu hirak hosi MS nia naran latama iha Personal Mana-gement Integrations System (PMIS) ka (Sistema Integradu ba Jestaun dadus pesoais).

    Avaliasaun dezempeu Halao hosi Komisaun ba Funsaun Pblika tinan 2 tutuir malu

    Avaliasaun Desempeu hanesan instrumentu ida importante tebes ba modernizasaun no progresu iha Fun-saun Publika. Ninian objetivu atu halao servisu Estadu nian ba pbliku, ho apoiu hosi jestaun inte-grada iha rekursu umanu neb badaen no motivadu. Ninia prinsipiu sira maka hanesan justisa, ekui-dade, imparsialidade, no seluk tan. Iha pontu ida nee, importante tebes atu avalia no klasifika servisu sira nebe deit maka funsionariu no ajente sira halao.

    Nunee maka bele jere no kontrola mobilidade profisional no eskalaun ba salariu sira iha rejime ba kareira nian, hanesan progresaun, promo-saun, renovasaun kontratu ba ajente sira no konversaun hosi temporariu ba permanente. Eskala ba avaliasaun dezempeu fahe ba: Muitu Bom (diak los), Bom(diak), Sufisiente (diak uituan), no Insufisiente (ladiak). Avaliasaun nee mos influensia iha kriteriu sira nebe aplika ba konver-saun. Temporariu sira hafoin hetan observasaun hosi sira nia superior ho avaliasaun minimu Bom maka bele liu ba permanente. Prosedi-mentu ba avaliasaun bazeia iha planu rua: Ordinariu ka anual no estraordinariu. Diresaun Nasional ba Planeamen-tu no Jestaun iha Funsaun Pblika (DNPJFP), iha tinan 2010 simu doku-mentus hamutuk rihun 26 hosi Ministeriu, Sekretaria Estadu no

    - Avaliasaun

    dezempeu

    - Relatriu

    Anual 2010

    - Entrevistas

    - Galeria

    - Glosariu

    - Kodigu tika

    A Avaliao de Desempenho um instrumento extremamente importan-te para a modernizao e progresso da Funo Pblica. O seu objectivo a excelncia na prestao de servio do Estado ao pblico, alcanada pela gesto integrada de recursos huma-nos competentes e motivados. Os princpios que a inspiram so a justi-a, a equidade, a imparcialidade, entre outros. Nessa ptica, fundamental ava-liar e classificar o trabalho desenvol-

    Doc. de Avaliao de Desempenho

    Apresentao sobre a 2 Alterao da Avaliao de Desempenho

    Equipa do Departamento da Aval. de Desempenho

    Formato da Avaliao de Desempenho

    Comisso da Funo Pblica (CFP) Boletim n 2 Distribuio Gratuita Setembro 2011

    Mehor Servio ao Pblico

    Foto GAP

    Foto GAP

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    Foto GAP

  • CFP apresentou o Relatrio Anual de Actividades 2010 ao Parlamento

    Boletim da Funo Pblica Pgina 2

    de capacitao para os funcionrios pblicos. Esta poltica do Regime de Capacitao e Desenvolvimento da Funo Pblica, ser apresentada no Conselho ainda deste ano. No mbito da poltica de melhoria das qualificaes dos funcionrios pblicos, foram atribudas 93 bolsas de estudo a funcionrios que, de momento, prosse-guem os seus estudos superiores.

    Mais de 11 mil candidaturas para 215 vagas

    A Direco Nacional de Polticas e Prticas de Recursos Humanos (DNPPRH) concretizou, ao longo de 2010, o recrutamento de um total de 133 funcionrios pblicos permanentes (os quais se repartiram pelos Graus A (13), B (44), C (35), D (39) e E (2)) e 82 agentes da Administrao (funcionrios temporrios), resultantes de 11.194 candidaturas. Ficaram, no entanto, por preencher 622 permanentes e 312 temporrios. A estes, adiciona-se a nomeao ou renovao de nomeao em comisso de servio de 373 ocu-pantes de cargos de direco e chefia.

    Ainda nesta direco, uma equipa do PMIS (Sistema Integrado de Gesto de Recursos Humanos da Administrao Pblica) deslocou-se em servio aos 13 distritos entre Maio e Dezembro de 2010 para validar os dados de todos os trabalhadores do sector pblico. Esta iniciativa permitiu completar 22.334 fichas de funcionrios permanentes e de trabalhadores com contrato a termo.

    Processos disciplinares resulta-ram em 22 demisses

    No ano passado, a Direco Nacional de Disciplina e Processo Disciplinar (DNDPA) recebeu um total de 164

    casos disciplinares a funcionrio com comportamentos inapropriados. Aps investigao dos casos, a Comisso aplicou as penas de repreenso escrita a 6 funcionrios; a suspenso foi apli-cada a dois trabalhadores e a inactivi-dade a cinco. A pena mais grave - a demisso - foi aplicada um total de 22 casos.

    Sete tomadas de posse de 58 cargos de direco e chefia A Direco Nacional de Planeamento de Gesto da Funo Pblica (DNPGFP) concretizou sete tomadas de posse de 58 cargos de direco e chefia. Esta direco foi responsvel por elaborar o Mapa de Pessoal de 2010, bem como as projeces at 2014, de acordo com as necessidades de cada organismo pblico. Integra tambm o Grupo de Trabalho Inter-Ministerial, no Ministrio da Solidariedade Social, cujo objectivo o de conceber uma proposta sobre o Regime Transitrio de Segurana Social para Timor-Leste.

    Gabinete de Apoio e Protocolo

    (GAP) GAP iniciou a sua actividade com o lanamento do concurso para a criao da imagem corporativa da CFP (logtipo). A equipa produziu a brochu-ra institucional da CFP e o primeiro nmero do Boletim da Funo Pblica (BFP), a newsletter da Comisso desti-nada aos funcionrios pblico. De refe-rir ainda que, no mbito da assessoria de imprensa, a equipa redigiu e divul-gou 13 comunicados de imprensa, organizou duas conferncias de imprensa, seis grandes eventos e foram concedidas mais de duas deze-nas de entrevistas a diferentes rgos de comunicao social (OCS).

    A Comisso da Funo Pblica (CFP) divulgou, publicamente o seu trabalho desenvolvido em 2010 relativamente ao recrutamento de funcionrios, recolha de documentos e validao de dados, assim como os processos disciplinares e restantes actividades concretizadas pelas diferentes Direces Nacionais e seus Departamentos que compem o Secretariado da CFP .

    CFP aconselha Governo na poltica

    de converso Ao longo do ano transacto, a CFP redigiu 127 Decises e 116 Despachos do Presidente e organizou seis Reu-nies Ordinrias e 13 Reunies Extraor-dinrias. Os Comissrios efectuaram quatro viagens ao estrangeiro (Brasil, Itlia, Vanuatu e Austrlia) com o objec-tivo de conhecer a gesto do sector pblico e respectivas Boas prticas. No mbito das suas funes, como con-selheira do Governo, a Comisso apre-sentou a Poltica para a Converso de Agentes da Administrao Pblica em Funcionrios Pblicos e o Regime de Suplementos Remuneratrios da Admi-nistrao Pblica, ambos aprovados em Conselho de Ministros.

    93 bolsas de estudo foram atribu-das aos funcionrios pblicos A Direco Nacional de Formao e Desenvolvimento (DNFD) foi respons-vel pela constituio do Comit Consulti-vo para a Formao e Desenvolvimento de Competncias dos funcionrios pblicos, no qual participam diversos organismos pblicos, incluindo o INAP com o objectivo de definir uma poltica

    Melhor servio ao Pblico

    Entregue do rel. Anual ao PM da RDTL

    Entregue do Rel. Anual ao Presidente do PN da RDTL

    Foto GAP

  • Boletim da Funo Pblica Pgina 3

    ba konsellu Ministru iha tinan ida nee. Iha politika ba hadia kualifikasaun nia laran f ona bolsa estudu ba funsiona-riu publiku sira hamutuk sianulu resin tolu (93) nebee oras nee dadaun halao hela sira nia estudu. Kandidatura liu rihun sanulu resin ida (11 mil) ba vagas atus rua sanulu resin lima (215) Diresaun Nasional ba Poltikas no Pratikas Rekursus Umanus(DNPPRU), iha tinan 2010 konkretiza tiha ona, rekrutamentu ba funsionariu publiku permanente sira ho total hamutuk atus ida tolunulu resin tolu (133) nebee fahe ba Grau sira; A (13),B (4), C (35), D (39), E (2) no ajente Administrasaun (funsionariu temporariu hamutuk walu-nulu resin rua (82) rezultadu hosi kandi-datura hamutuk rihun sanulu resin ida atus ida sianulu resin haat (11.194). Hela atu prenxe permanente atus nein rua nulu resin rua (622) no temporariu hamutuk atus tolu sanulu resin rua (312). Hirak nee sura mos ho nome-saun ka renovasaun ba nomesaun iha komisaun ba servisu 373 (atus tolu hitunulu resin tolu) ba okupante sira iha kargu diresaun no xefia. Iha fulan Maiu no Dezembru tinan 2010, ekipa PMIS (Sistema Integradu Jestaun ba Rekursus Umanus ba Admi-nistrasaun Publika), husi diresaun ida nee desloka ba distritu 13 hodi valida dadus ba traballador tomak iha setr publiku. Inisiativa ida nee permiti kom-pleta fixa ba funsionariu permanente sira no traballador ho kontratu tuir ter-mu, neb hamutuk rihun ruanulu resin rua atus tolu tolunulu resin haat (22.334).

    Prosesu disiplinar rezulta demisaun hamutuk 22 Iha tinan 2010, Diresaun Nasional ba Disiplina no Prosesu Adminitrativu

    (DNDPA) simu kazu disiplinar hamutuk atus ida neinnulu resin haat (164) ba funsionariu ho komportamentu inapro-priadu. Hafoin halo tiha investigasaun ba kazu hirak nee, Komisaun fo pena repriensaun ho hakerek ba funsionariu nain nein (6): suspensaun rua (2); inak-tividade lima (5); pena nebee todan liu maka demisaun hamutuk 22 hosi pro-sesu disiplinar.

    Tomada pose dala hitu ba kargu dire-saun no xefia hamutuk 58. Iha sorin seluk, Diresaun Nasional ba Planeamentu Jestaun Funsaun Publika (DNPJFP), organiza tomada pose ba kargu diresaun no xefia hamu-tuk lima nulu resin walo(58). Diresaun ida nee mos sai ndar responsvel atu elabora Mapa Pesoal ba tinan 2010 ho ms projesaun ba too tinan 2014, tuir nesesidade organismu publiku ida-idak nian. Hola parte ms iha Grupu Trabal-lu Inter-Ministerial iha Ministriu Soli-dariedade Sosial nebe ho objetivu atu kria proposta ida konaba Rejime Tranji-triu Seguransa Sosial iha Timor Leste. Gabineti Apoiu no Protokolo (GAP) GAP hahu halao nini knaar ho lansamentu konkursu ba kria imajem korporativa (logotipu)KFP nian. Ekipa mos produs brosura institusional KFP no Boletin dahuluk Funsaun Publika (BFP) nian, newsletter KFP nian nebe destina ba funsionariu publiku tomak. Atu fo sai mos katak, iha ambitu ba asesoria imprensa nian, ekipa mos hakerek no fahe komunikadu ba imprensa hamutuk 13, organiza konfe-rensia ba Imprensa rua, iventu ka seri-monia boot nein no realiza mos entre-vistas Presidente KFP nain lubun ida ho orgaun komunikasaun sosial oi-oin.

    Komisaun ba Funsaun Pblika (KFP) fo sai publikamente konaba servisu sira neb halao iha tinan 2010 liu-liu iha rekrutamentu ba funsionariu, rekol-la dokumentus no validasaun ba dadus sira, hanesan mos ba prosesu disiplinar no aktividade seluk sira nebee halao iha diresaun nasional ho ninia Departa-mentu sira iha Sekretariadu KFP nian.

    KFP tulun Governu iha Politika Konver-saun Iha tinan 2010 nia laran, KFP hasai desizaun sira hamutuk 127, Despaxu hosi Prejidente nian 116 no organiza Reuniaun Ordinaria nein (6) no Reu-niaun Estraordinaria sira hamutuk 13. Iha tinan hanesan, Komisariu sira hosi KFP halo viajem ba estranjeiru (Brasil, Italia, Vanuatu no Australia) ho objecti-vu atu koese jestaun iha sektor publi-ku. Ndar Konselleiru ba Governu aprezen-ta tiha ona Poltika Konversaun Ajente Administrasaun Publika ba Funsionariu Pbliku no Rejime Suplementu Remu-neratriu iha Administrasaun Pblika, politika no proposta nee aprova tiha ona iha Konsellu Ministru.

    Bolsa estudu hamutuk sianulu resin tolu (93) fo ona ba funsionariu publiku Diresaun Nasional ba Formasaun no Desenvolvimentu (DNFD) ndar respon-svel ba konstituisaun Komit Konsulti-vu ba Formsaun no Desenvolvimentu ba Kompetensia funsionariu publiku sira nia, neb organismu publiku barak maka tuir inklui mos INAP ho objetivu atu defini politika ida ba kapasitasaun funsaun publika nian. Politika ba Reji-me Kapasitasaun no Desenvolvimentu ba Funsaun Publika nee sei aprezenta

    KFP aprezenta Relatriu Aktividade tinan 2010 Ba Parlamento

    Melhor servio ao Pblico

    Apresentao do Rel. Anual no Parlamento

    Entregue do Rel. Anual ao Presidente da RDTL

    Foto GAP

  • Pgina 4

    Isabel Ferreira a nova Comissria da CFP

    Isabel Ferreira assumiu a sua nova actividade em tempo par-cial, uma vez que tambm detm anteriores compromissos profissionais. Licenciou-se em Direito pela Universidade Nacio-nal de DenpasarBali, na Indo-nsia. Ao longo da sua carreira, tor-nou-se uma reconhecida defen-sora dos Direitos Humanos. Foi ainda membro do II Governo Constitucional da RDTL, no qual desempenhou o cargo de Vice-Ministra da Justia. Actualmen-te, desempenha relevantes fun-es na reforma do sector de defesa e segurana, nomeada-mente na Comisso de Acompa-nhamento de Promoes da

    geral Timor-Leste nian iha Bali-Indonzia. Komisaria nee mos halao ninia knaar iha tempu parsial, tamba iha mos komprimisu dahuluk ba knaar profisional seluk. Komisaria nee hasai ninian lisensiatura iha Direitu hosi Universidade Nasional Den-pasarBali, Indonesia. Durante nee sai mos koesi-da hanesan defensora ba Direitu Umanus. Sai mos membru ba Governu Konstitusinal daruak RDTL nian nebee dezempea knaar hanesan Vise-Ministra Justisa. Oras nee dadaun, halao knaar iha reforma ba setr defe-za no seguransa iha Komisaun Akompaamentu Promosaun ba

    Polisia Nasional Timor-Leste (PNTL), knaar nebe akumula tan ho Komisaria ba KFP.

    Isabel Ferreira hanesan Komisaria foun ba KFP

    Polcia Nacional de Timor-Leste (PNTL), funo que passa a acu-mular com a de comissria na CFP.

    Entrevistas Boletim da Funo Pblica

    Melhor servio ao Pblico

    Como funcionrios do Estado,

    importante que todos ns

    tenhamos a conscincia de

    que somos servidores do povo,

    por isso, cada um de ns deve

    dar o seu melhor no posto de

    trabalho.

    Seremos, assim, merecedores

    das funes que nos forem

    confiadas.

    Hanesan Funsionariu Estadu

    nian importante tebes ba ita

    hotu atu iha konsiensia katak

    ita maka servidor ba povo,

    nunee ita ida-idak tenki fo ita

    an tomak halao knaar ho diak

    liu iha fatin servisu ba.

    Ho nunee deit maka ita mere-

    se ba knaar nebe maka fo mai

    ita.

    Isabel da Costa Ferreira a nova Comissria da Comisso da Funo Pblica (CFP). Tomou posse no dia 9 de Junho em substituio da antiga Comiss-ria Maria Olandina Caeiro que foi nomeada para Cnsul-geral de Timor-Leste em Bali-Indonsia.

    Isabel da Costa Ferreira komisaria foun ba Komisaun ba Funsaun Pblika. Simu pose iha loron 9 fulan Juu, hodi tro-ka ex-komisria Maria Olandina Caeiro, neb hili ba konsul-

    Assinatura do Termo de Posse

    Komisaria Isabel C. Ferreira

    Foto GAP

  • Constantina da Conceio Soares mais conhecida pela Tina, con-cluiu em 2003, o Curso de Cincias Sociais na Escola Secundria de Finantil Comoro, Dili ( Ex Dharma Bhakti). Em 2007, comeou a trabalhar na ONG KOMEG como Coordenadora da Coligao e Monitorizao da Eleio Geral no Distrito de Ainaro.

    Funsionriu Pbliku maka servidor ba Nasaun

    fisional hosi traballador ba Funsaun Publika, liu-liu avaliasaun ba dezem-peu , durasaun ba kontratu servi-su, tinan halao knaar iha Funsaun Publika, habilitasaun no selukseluk tan. Iha biban ida nee jovem funsionaria nee hatoo mos ni-nian lia menon ba funsionaria sira hotu liu-liu sira nebee servisu iha PMIS.

    halibur ka simu dokumentu sira. Maibe, ho kolaborasaun no tulun hosi xefe no kolega sira konsege hatan ba difikuldade sira nebe hetan. Ho ida nee manan tan espe-riensia liu-liu iha deslokasaun ba distritu sira hodi rekolla dadus fun-sionariu sira nian. Prosesu validasaun ba dadus serve atu hasai kartaun identifika-saun definitivu ida atu nunee bele kompleta fixeiru pesol sira no pro-

    Pgina 5

    Depois foi trabalhar para o Centro Juvenil Padre Vieira, como Anima-dora de Crianas. No final de 2009 veio trabalhar para a Comis-so da Funo Pblica (CFP), onde desempenhou funes como Tcnica Administrativa. Nesse novo lugar encontrou dificuldades no trabalho dirio, como a integrao na equipa de trabalho, lidar com o sistema informtico atendimento dos funcionrios e recepo dos documentos. Mas com a colaborao e ajuda dos chefes e colegas conseguiu ultra-passar as barreiras. Com isso ganhou mais experincia, sobretu-do nas deslocaes aos distritos para a recolha de dados dos fun-cionrios. O processo de validao de dados servir para a emisso do carto de identificao defini-

    Funcionrio Pblico servidor da Nao

    tivo, com fotografia digitais, e assina- tura para completar os ficheiros pes-soal e profissional de todos os traba-lhadores da Funo Pblica, nomea-damente a avaliao do desempe-nho, a durao do contrato de traba-lho , os anos de servio na Funo Pblica, habilitaes, entre outros dados. No fecho desta conversa Tina deixou uma mensagem a todos os funcionrios pblicos.

    Boletim da Funo Pblica

    Melhor servio ao Pblico

    "Somos servidores da nao por isso temos que assumir a responsabilidade no sentido de desenvolver este pas, especialmente na Funo Pblica" " continuem evoluir e procurar aprender mais para que o nosso servio seja eficaz e de responsabilidade "

    " Ita maka servidor nasaun nian nunee ita tenki halao responsabilidade sira hodi bele lori ba oin ita nia nasaun liuliu iha funsaun publika"

    " kontinua evolui no buka atu aprende liutan atu ita nia servisu lao lalais-mamar (eficaz) no ho responsabi-lidade "

    Constantina da Conceio Soares koesida ho Tina, remata ni-nian estudu iha tinan 2003, iha kursu Siensia Sosiais iha Eskola Sekunda-ria Finantil Komoro, Dili ( Ex Dhar-ma Bhakti). Iha tinan 2007, hah halao knar iha ONG KOMEG hanesan kordena-dora ba koligasaun no Monitoriza-saun ba Eleisaun Jeral iha Distritu Ainaru. Hafoin ba servisu fali iha Sentru Juvenil Padre Antnio Vieira iha Taibesi ndar Animadora ba labarik sira. Iha tinan 2009 nia rohan tama ba hala'o servisu iha Komisaun ba Funsaun Pblika (KFP), nebe halao knar sira hane-san Tknika Adminstrativa. Iha fatin foun nee nia hasoru difikuldades barak iha nia servisu lor-loron nian hanesan oinsa atu integra ho ekipa traballu, servisu ho sistema informa-tiku, atende funsionariu no

    Validasaun ba dadus iha Distritu

    Constantina da C. Soares

  • Pgina 6

    (Tomada de Posse dos Novos Funcionrios da Administrao Pblica, Nacional e Distrito de Dili) Dia, 1 de Julho de 2011

    GALERIAS Boletim da Funo Pblica

    Melhor servio ao Pblico

    Compromisso de Honra Assinatura do Termos de Posse

    Brinde, Sua Excia. PM da RDTL+ funcionrios Presidente da CFP e os Funcionrios de Sub Distrito Atauro

    Os empossados a cantar o Hino Nacional da RDTL

    Faixa da Converso dos Novos Funcionrios da Administrao Publica

    Cerimnias Tomada de Posse no Distrito Lautem, Viqueque, Baucau e Manatuto

    Lautem Lautem Viqueque

    Baucau Baucau Manatuto

  • Pgina 7

    Melhor servio ao Pblico

    Cerimnias Tomada de Posse no Distrito Aileu, Same, Ainaro e Covalima

    Boletim da Funo Pblica

    Aileu Aileu Same

    Same Ainaro Ainaro

    Covalima Covalima Covalima

    Ermera Ermera Liquia

    Liquica Bobonaro Bobonaro

    Oe-Cusee Oe-Cusee Oe-Cusee

    Cerimnias Tomada de Posse no Distrito Bobonaro e Oe-cusse

    Cerimnias Tomada de Posse no Distrito Ermera e Liquia

  • Glossrio

    A; Agente da Administrao: agente com o contrato a termo Aptido: (substantivo, F) - capacidade; competncia, habilidade; (capacidade para fazer alguma coisa) Autenticidade: (substantivo, F) -identidade, validade; (carcter do acto ou do documento que est com forme a lei) C; Categoria:(subst. F)- refere-se ao titulo funcional que corresponde a cada nvel salarial; posio na hierarquia social ou administrativa Constar (V): consistir, compor-se, formar-se Corts: (adjectivo)- delicado; atencioso; que bom educado na sua conduta perante colegas, subordinados, superiores e pblico Cortesia; (subst, F) - boa educao, amabilidade, delicadeza, D; dedicao: (subst, F) - qualidade de quem se dedica, devoo, entrega Directrizes: instruo ou orientao que se deve ser seguida para levar a bom termo determinada tarefa, norma de prcedimento Direito cvicos : direitos comuns a todos os cidados segundo a Constituio Divulgar (V); dar a saber, espalhar, tornar pblico, vulgarizar E; Eficiente: (adjectico)- que cumpre os objectivos pretendidos; que executa as suas funes com sucesso e rapidez Escalo: (subst. M): categoria, diviso, grau Equidade: (subst. F)- imparcialidade, igualdade, integridade, justia H; honestidade: (subst. F)- qualidade do que age com rectido, de acordo com a verdade; lealdade, seriedade I; Imparcial : (adjectivo)- que coloca a justia acima de quaisquer; que no parcial mparcialidade: (Subst.F)- qualidade de imparcial, neutralidade, iseno Informao adquirida: informao obtida/recebida/conseguida Integridade: (Susbt.F)- qualidade do que ntegro/ completo/imparcial Interferir(V): intervir, imiscuir-se J; Jornal da Repblica: idntico ao boletim oficial L; Licena anual: a licena com vencimento que a todos os funcionrios tm direito anualmente de acordo com regulamento vigente Licena para fins de estudo: Licena aprovado com objectivo de dar oportunidade de o funcionrio adquirir e melhorar a capacidade tcnica ou profissional requerida para o desempenho das suas funes Licena de maternidade: Licena com vencimento de acordo com regulamento vigente a que as mulheres tm direito no trmino e aps a gravidez Lucrativa: (adjectivo)- que d lucro, rentvel, vantajoso, N; Nomeao: (subst. F)- eleio ou escolha de pessoa para cargo, funo ou dignidade; indigitao P; Patrimnio: (subst. M)- conjunto de bens fsicos e direitos com carcter pecunirio de que titular a Administrao Pblica ou Estado Progresso: (subst.F)- progresso, avano; Promoo: (subst.F)- acto ou efeito de promover, nomeao, melhoria R; Rejeitar (V): recusar, no aceitar, discordar de Remunerao: (subst.F)- pagamento por servio prestado no desempenho da actividade profissio- nal; salrio, ordenado Repreenso escrita: uma das penas menos grave do Cdigo Disciplinar que consiste numa chama da de ateno escrita sobre determinado comportamento incorrecto do funcionrio pblico S; Sigilo: (subst. M)- aquilo que no deve ser revelado; segredo ou confidencialidade Subsidio : (subst. M)- retribuio monetria que se atribui em situaes de trabalho fora do nor- malmente aceite Z; Zelar (V); administrar, tomar conta de; Zelo: (subst.M)- diligncia e pontualidade em qualquer servio; dedicao.

    Boletim da Funo Pblica Pgina 8

    Melhor servio ao Pblico

  • Boletim da Funo Pblica Pgina 9

    1) Zelar pelos superiores interesses do Pas; 2) Cumprir as leis em geral e as relacionadas com a Funo Pblica em particular; 3) Implementar e promover o respeito pelos direitos humanos, o primado da lei e os princpios democrti-cos; 4) Ser modelo de integridade pessoal, autenticidade e honestidade, devendo procurar sempre contribuir para a boa reputao da Funo Pblica atravs de um comportamento dirio exemplar; 5) Servir o pblico com cortesia e dedicao, colocan-do o interesse pblico acima de qualquer interesse particular; 6) Exercer com zelo, inteligncia e aptido o seu cargo; 7) Seguir as directrizes e instrues legitimamente tra-adas pelos seus superiores e rejeitar quaisquer instru-es ou tentativas para influenciar as suas aces ofi-ciais; 8) Cumprir a lei e honrar as obrigaes privadas, res-peitando as ordens dos tribunais; 9) Servir o pblico sem qualquer forma de discrimina-o ou intimidao; 10) Rejeitar qualquer ameaa, intimidao ou conduta com a inteno, directa ou indirecta, de interferir com a misso da Administrao Pblica de Timor-Leste 11) Explicar devidamente as suas funes, categoria e natureza das suas funes na Administrao Pbli-ca de Timor-Leste aos indivduos fora da Administra-o; 12) Rejeitar qualquer favor, oferta remunerao ou qualquer outra prenda que seja oferecida em troca da execuo ou omisso de qualquer acto oficial; 13) Utilizar a propriedade pertencente Administrao Pblica de Timor-Leste ou a informao adquirida na sua qualidade de servidor pblico apenas para acti-vidades relacionadas com as suas funes e obriga-es oficiais; 14) Revelar Administrao qualquer benefcio, direc-to ou indirecto, que possa ter em actividade lucrativa, negcio ou empresa que esteja sob as suas funes ou deveres; 15) Contribuir para a consolidao da unidade nacio-nal como factor determinante para o desenvolvimento econmico e social de Timor-Leste.

    1) Tau iha aas liu interese nasaun nian; 2) Halo tuir lei jerl sira no lei sira neeb re-lasiona ho funsaun pblika partikularmente; 3) Implementa no promove respeitu ba direitus umanus, estadu direitu no prinspiu demokrtiku sira; 4) Sai modelu ba integridade pesol, autentisi-dade no laran-mos, buka nafatin atu kontribui ba reputasaun diak funsaun pblika nian liu hosi hahalok diak loron-loron nian; 5) Serb pbliku sira ho delikadeza, no tau inte- rese pbliku iha as liu hotu hosi interese privadu sira ruma; 6) Halao ita-nia servisu ho badinas, matenek no abilidade, no buka meius hodi aumenta ita-nia matenek, liuhosi kursu formasaun sira no meius seluk tan, atu ezekuta didiak serbisu neeb f mai ita; 7) Halo tuir diretrs no instrusaun sira neeb lej-timamente f sai hosi ita-nia xefe sira no la simu instrusaun ka tentativa ruma hosi entidade ka ema seluk neeb la halo parte Administrasaun Pblika, hodi influensia ita-nia asaun ofisil sira; 8) Kumpri lei no f onra ba obrigasaun privada sira, hodi respeita bebeik ba orden tribunl nian; 9) Serb ema pbliku sira lah diskriminasaun ka intimidasaun, inklui abuzu seksul, no lah abuzu verbl ka fziku iha relasaun sira iha serbisu fatin; 10) La simu ameasa ruma, intimidasaun ka haha-lok neeb envolve intensaun direta ka indireta, hodi interfere misaun Administrasaun Pblika Timor-Leste nian; 11) Esplika ita-nia funsaun, kategoria no natureza funsaun nian ho lolos iha Administrasaun Pblika iha Timor-Leste ba ema sira neeb la halo parte Administrasaun nian; 12) La simu favour ruma, oferta, suporta ka prenda seluk hodi troka atu halo ezekusaun ka omisaun ba atividade ofisil; 13) Uza propriedade neeb pertense ba Adminis-trasaun Pblika Timor nian ka informasaun neeb hetan iha ita-nia kualidade hanesan fun-sionriu pbliku hodi halao atividade sira neeb relasiona ho ita-nia funsaun no obrigasaun ofisil; 14) Fo-hatene ba Administrasaun Pblika kona-ba benefsiu direta ka indireta neeb ita bele hetan karik iha atividade lukrativa, negsiu ka empreza mak iha ho ita-nia funsaun ka dever sira; 15) Kontribui ba konsolidasaun unidade nasionl hanesan fatr determinante ba dezenvolvimentu ekonmiku no sosil Timor-Leste nian.

    Kdigu tiku Funsaun Pblika Timor-Leste nian

    Cdigo de tica Kdigu tika

    Cdigo tica da Funo Pblica de Timor-Leste

    Melhor servio ao Pblico

  • Boletim da Funo Pblica editado por:

    Gabinete de Apoio e Protocolo da Comisso da Funo Pblica

    Rua Jacinto Cndido, Dili, Timor-Leste

    Telefone: 333 90 90 Fax: 331 01 22 , E-mail: [email protected]