aula 6 2014.1 ucam - rsa - carreira verde
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Aula 6 – Responsabilidade Socioambiental.
Tema da Aula: O Mercado de Trabalho Verde e as Práticas Responsáveis em GP, na Perspectiva da RS.
Prof. Angelo Peres
O Mercado de Trabalho Verde e/ou as Carreiras Verdes.
O tema sustentabilidade cada vez mais faz parte do mundo
corporativo.
Ou seja, o tema vai cada vez mais fazer parte do mundo
corporativo; e, consequentemente, vai afetar a
carreira de todos.
Fonte: Revista VOCESA.
MUNDO DO TRABALHO
EMPRESAS CARREIRAS
Essa preocupação está fazendo com que as empresas
busquem engajar seus funcionários no debate. E
fazendo-os entender a importância do tema.
Fonte: Revista VOCESA.
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Fora isso, essas empresas estão fazendo desta
preocupação (a sustentabilidade) uma
competência a ser buscada.
Fonte: Revista VOCESA.
MUNDO DO TRABALHO
CARREIRAS COMPETÊNCIAS
As profissões nesse campo são promissoras e nem de longe tem a
característica de serem passageiras. Um levantamento da Organização
Profuturo de Pesquisas Sociais revelou que as carreiras nas áreas ambientais (e aquelas que oferecem serviços que
facilitem a vida das pessoas) estão entre as que prometem até 2020.
Fonte: Vilamulher.terra.com.br
Os empregos verdes não são apenas àqueles ligados ao meio
ambiente, mas, sim, com a questão do desenvolvimento sustentável, ou seja, com o
crescimento econômico aliado a RS.
Fonte: Vilamulher.terra.com.br
MUNDO DO TRABALHO -EMPREGOS
MEIO AMBIENTE
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
CARREIRAS EM ALTA NESTE SEGMENTO.
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Engenheiros ambientais, florestais e químicos. Além de profissionais das
áreas correlatas, como biologia, economia, geologia, geografia,
química.
Fonte: Vilamulher.terra.com.br
O mercado também já está de olho em gestores e administradores
ambientais e profissionais de outras áreas com especialização.
Fonte: Vilamulher.terra.com.br
Há, também, o Avaliador de Créditos de Carbono, Gestor de Empresas do Terceiro Setor e Gestor de Manejo
Ambiental (incluindo as especificações em Manejo Florestal,
Hídrico e Geológico).
Fonte: Vilamulher.terra.com.br
POR QUÊ?
A população vem pressionando as empresas a ampliarem os cuidados
com o meio ambiente e, com isso, na opinião dessas pessoas, acabará
refletindo no crescimento do mercado de trabalho.
PRESSÕES SOCIAIS
PESSOAS EMPRESAS
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Para trabalhar na área tem que se especializar. Há um um
campo bastante promissor a trilhar.
Mas claro é preciso preparo e
perfil.
Ainda, o profissional deverá ter domínio de outros idiomas, habilidade
para trabalhar em equipe, para desenvolver projetos e ter domínio
dos principais programas computacionais.
Fora que deverá ter disponibilidade para viagens e capacidade de
inovação.
Atributos como capacidade de diálogo, dedicação e
persistência são bastante valorizados.
GESTÃO DE RH.Na Perspectiva das Práticas
Responsáveis.
As Novas Estratégias do RH do Século XXI, no Campo da Sustentabilidade.
Pelo que se lê em revistas especializadas no assunto, os profissionais de RH ainda não
estão usando suas condições e habilidades para impulsionar os funcionários à promover
estratégias ambientalmente responsáveis.
Por exemplo, embora os executivos pesquisados tenham relatado que as estratégias ambientais atraem
e retêm talentos, a metade disse que as operações deveriam ficar responsáveis pelo comando dessas
estratégias.
Para estas publicações há uma falta de liderança de
RH nas iniciativas ambientais, em relação
aos demais gestores que ele atende.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
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Para estes pesquisadores os executivos ( e os empresários
em geral) não conseguem “ver” o RH à frente da gestão de
ações ambientalmente responsáveis.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
Isto é um ledo engano na opinião destes pesquisadores.
As estratégias sustentáveis não podem se restringir somente a área de
operações. Muitas delas envolvem educar colaboradores, engajá-los em
ideias e inovações, e traduzir a preocupação ambiental em marcas
empresariais que atraiam e retenham o talento.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
A estratégia de sustentabilidade não vai
muito longe sem o RH até porque as pessoas esbarram em questões inerentes a esta área e nem sempre percebem
que são de RH.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
Os profissionais de RH devem implantar sistemas para
incentivar e recompensar trabalhadores e equipes que tenham soluções ecológicas
(socialmente responsáveis) no trabalho.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
As empresas funcionam a partir de
políticas e procedimentos, e se você não formaliza
estas iniciativas, elas se perdem.
Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.
PRÁTICAS RESPONSÁVEIS EM
GESTÃO DE RH.
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Ninguém duvida que o mundo mudou... Assim,
mudou também a relação do trabalhador
com sua empresa.
Toda e qualquer gestão passa por
responsabilidade e este princípio é construído por (e com) pessoas.
No campo da RS há uma “pequena”
mudança de paradigma nesta afirmação: além da responsabilidade
encontramos a sustentabilidade.
Assim, dificilmente um colaborador que não concordar
com a conduta ética e moral (valores, cultura e clima) de sua empresa; e nem se orgulha de
seu trabalho, se sentirá motivado a colaborar com esta
organização.
COMPORTAMENTO CLÁSSICO DE UM TRABALHADOR
EMPPRESA POUCO ÉTICA
TRABALHADOR POUCO
COMPROMETIDO
COMPORTAMENTO CLÁSSICO DE UM TRABALHADOR
EMPPRESA ÉTICA
TRABALHADOR RESPONSÁVEL E COMPROMETIDO
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Ou seja, dificilmente se sentirá motivado a trazer (participar) de
uma ação que geração de resultados.
COMPORTAMENTO CLÁSSICO DE UM TRABALHADOR
EMPPRESA ÉTICA
TRABALHADOR RESPONSÁVEL,
COMPROMETIDO
E PRODUTIVO
No limite, essa gestão (responsável e sustentável) será
capaz de construir, com as pessoas, uma inédita prática:
UMA VANTAGEM COMPETITVA SUSTENTÁVEL.
COMPORTAMENTO CLÁSSICO DE UMA EMPRESA RESPONSÁVEL E
SUSTENTÁVEL
EMPPRESA ÉTICA,
RESPONSÁVEL E SUSTENTÁVEL
TRABALHADOR MOTIVADO. CLIENTE ,
SATISFEITO: VANTAGEM
COMPETITIVA SUSTENTÁVEL.
Um bom ambiente de trabalho e a forma como as organizações tratam seus trabalhadores e a
sociedade em geral, é que abrem oportunidades para o
crescimento e a sustentabilidade dos negócios.
Na gestão de RH a identificação com o lugar que trabalha
(os trabalhadores) é fator poderoso na
retenção de Talentos.
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Assim, um dos desafios da GP, na perspectiva da responsabilidade e da sustentabilidade, deve começar (iniciar) com a
interação interna, isto é, criar políticas de RH para os
trabalhadores.
Assim, é imprescindível ter comportamentos
coerentes com os compromissos adotados na construção do orgulho
de pertencer.
Nessa alternativa, um dos principais desafios a ser enfrentados pela
gestão das empresas é a adoção de programas gerenciais socialmente
responsáveis, e privilegiar as políticas internas e externas, e
valores culturais que contribuem para um novo comportamento
organizacional.
INDICADORES ETHOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL
EMPRESARIAL
(1) valores, transparência e governança; (2) público interno; (3) meio
ambiente; (4) fornecedores; (5) consumidores e clientes; (6) comunidade; (7) governo e
sociedade.
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BALANÇO SOCIAL IBASE.
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BALANÇO SOCIAL –MODELO ETHOS – 2003.
Referências:
SIMÕES, C.P. Responsabilidade Social e Cidadania. Brasília: SESI, 2008.
Sítio: vilamulher.terra.com.br.
Sítio: vocesa.com.br.