auditoría de la contratación pública: realidades y ... · trabalhos de auditoria no local...
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Tribunal de Contas Europeu
12, rue Alcide De Gasperi
L - 1615 LUXEMBOURG
Tel.: +352 4398-1
Fax: +352 4398-46233
Auditoría de la contratación pública:
realidades y perspectivas
As opiniões e pontos de vista expressos nesta apresentação são da responsabilidade dos
autores e não reflectem, necessariamente, a posição do Tribunal de Contas Europeu
Eduardo Ruiz García – Secretário-Geral
Tribunal de Contas Europeu
Poder legislativo
Parlamento Europeu
754 Deputados
Poder legislativo
Conselho
Ministros dos
27 Estados-Membros
Poder executivo
Comissão Europeia
27 Comissários
Poder judicial
Tribunal de Justiça
da União Europeia
27 Juízes
8 Advogados-Gerais
Auditoria externa
Tribunal de Contas Europeu
27 Membros
Instituições da UE
Banco
Central
Europeu
Conselho
Europeu
O Tribunal de Contas Europeu tem a missão de auditar com independência a cobrança
das receitas e a utilização dos fundos da União Europeia e, assim, avaliar a forma
como as instituições europeias desempenham estas funções.
O Tribunal examina se as operações financeiras foram registadas correctamente,
executadas de forma legal e regular e geridas tendo em conta os princípios da
economia, eficiência e eficácia.
Desta forma, o Tribunal procura contribuir para a melhoria da gestão financeira dos
fundos da União Europeia a todos os níveis, de modo a garantir aos cidadãos da União
uma optimização dos recursos.
O Tribunal divulga os resultados do seu trabalho através da publicação de relatórios
relevantes, objectivos e oportunos.
Missão do Tribunal de Contas Europeu
Tribunal com 27 Membros
Um Membro por Estado-Membro nomeado para um mandato de seis anos renovável
Presidente
Eleito pelos Membros, de entre si, para um mandato de três anos renovável
Secretário-Geral
Nomeado pelo Tribunal para um mandato de seis anos renovável
Efectivos em Dezembro de 2010: 991
Unidades de Auditoria: 426, Presidência: 28, Gabinetes dos Membros: 135,
Administração: 249, Tradução: 153
Estrutura
PRESIDÊNCIA
Supervisão da realização da missão do Tribunal, Relações com as instituições da UE,
Relações com as ISC e as organizações internacionais de auditoria, Assuntos jurídicos,
Auditoria interna
CÂMARAS
I Conservação e gestão dos recursos naturais
II Políticas estruturais, Transportes e Energia
III Acções externas
IV Receitas, Investigação e políticas internas e Instituições e
organismos da União Europeia
CÂMARA CEAD
Coordenação, Avaliação, Fiabilidade e Desenvolvimento
COMITÉ ADMINISTRATIVO
(1 Membro por Câmara) Competente para todos os processos administrativos que impliquem uma
decisão do Tribunal
SECRETARIADO-GERAL
Recursos Humanos, Tecnologias da Informação, Finanças e Apoio, Tradução
Estrutura
Orçamento Geral 2011 – Receitas
Total: 141,9 mil milhões de euros
12%
76%
11%
1%
Direitos aduaneiros e quotizações sobre o açúcar
IVA
Rendimento Nacional Bruto dos países da UE
Outras
Orçamento Geral 2011 – Despesas
Total: 141,9 mil milhões de euros
1%
11%
6%
46%
30%
6%
Coesão e competitividade para o crescimento e o emprego
Agricultura: ajudas directas e despesas de mercado
Desenvolvimento rural
A União Europeia enquanto parceiro mundial
Despesas administrativas
Cidadania, liberdade, segurança e justiça
• Auditoria financeira: fiabilidade das contas
• Auditoria financeira/de conformidade: legalidade e regularidade das
operações subjacentes
• Auditoria da boa gestão financeira ou auditoria de resultados:
optimização dos recursos
Tipos de auditoria
Organização do trabalho de auditoria
Estudo preliminar
Plano global de auditoria
Procedimento contraditório
com a entidade auditada
Programa de trabalho anual
Publicação do relatório
Trabalhos de auditoria no local
Estrategia del Tribunal
• A responsabilidade pela prevenção, detecção e repressão das fraudes
compete aos gestores e supervisores da execução das políticas (ou seja,
os serviços da Comissão).
• O Tribunal não tem a atribuição específica de detectar fraudes, mas deve
comunicar todas as irregularidades que identifique.
• O Tribunal, na sua qualidade de auditor externo, examina as disposições
tomadas pelos responsáveis, incluindo o OLAF.
• Os procedimentos correntes de auditoria permitem detectar indícios de fraude.
Os casos de fraude, real ou presumida, são comunicados ao OLAF, que é
responsável pelo seu seguimento ao nível da UE e dos Estados-Membros.
• O Tribunal deve ser consultado sobre os projectos legislativos em matéria de
luta contra a fraude.
Fraude
• Relatório Anual: Declaração de Fiabilidade, observações sobre a execução
do orçamento da UE
• Relatório Anual relativo aos Fundos Europeus de Desenvolvimento
• Relatórios Anuais Específicos: sobre as agências e os organismos da UE
• Relatórios Especiais: sobre domínios orçamentais ou temas de gestão
específicos
• Pareceres: sobre determinados projectos legislativos a pedido de outra
instituição; são obrigatórios em matéria de regulamentação financeira e de
luta contra a fraude
Publicações
www.eca.europa.eu
Contratación pública: realidades y perspectivas
• Importancia de la contratación
• Riesgos y deficiencias constatadas
• Europa 2020
• Maximizar la “función de contratación”
• Tendencias
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
14,6%
17,4%
26,6%
Fuente: Integridad en la conratación pública (OCDE)
Importancia de la contratación
• Volumen financiero
•Principios
• Competencia leal y efectiva
• Utilización eficiente de los recursos
•Marco legal •Directivas europeas
• Notas interpretativas Comisión
• Jursiprudencia
Marco legal
Referencias principales
• http://eur-lex.europa.eu/
• http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/offi_en.htm
• http://curia.europa.eu/jurisp/cgi-bin/form.pl?lang=cs
• DIRECTIVA 2004/18/CE DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de
31 de marzo de 2004 sobre coordinación de los procedimientos de adjudicación de los contratos públicos de
obras, de suministro y de servicios
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2004:134:0114:0240:EN:PDF
Versión consolidada en vigor:
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CONSLEG:2004L0018:20100101:EN:PDF
• DIRECTIVA 2004/17/CE DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 31 de marzo de 2004 sobre
la coordinación de los procedimientos de adjudicación de contratos en los sectores del agua, de la energía,
de los transportes y de los servicios postales
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2004:134:0001:0113:EN:PDF Versión
consolidada en vigor:
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CONSLEG:2004L0017:20100101:EN:PDF
• COMUNICACIÓN INTERPRETATIVA DE LA COMISIÓN sobre el Derecho comunitario aplicable en la
adjudicación de contratos no cubiertos o sólo parcialmente cubiertos por las Directivas sobre
contratación pública (2006/C 179/02)
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2006:179:0002:0007:EN:PDF
• GUIDELINES FOR DETERMINING FINANCIAL CORRECTIONS to be made to expenditure cofinanced
by the Structural Funds or the Cohesion Fund for non-compliance with the rules on public
procurement
http://www.espon.eu/export/sites/default/Documents/HowToApply/LegalFramework/CommunityGuidancePape
rs/guidalines_on_financial_corrections.pdf
Riesgos y deficiencias constatadas Fases del proceso de contratación pública
Elección del tipo
de procedimiento
Procedimiento
abierto/restringido
Procedimiento negociado con
o sin anuncio previo
Informe definitivo
Resolución de problemas
modificaciones contractuales, etc.
Pagos al contratista Gestión del
contrato
Documentos de la licitación
Apertura, evaluación y
valoración de las ofertas
Adjudicación del contrato
Firma del contrato y
Comunicación de la adjudicación del
contrato
Criterios de evaluación y
valoración de las ofertas
procedimiento de
adjudicación
Iniciación del
procedimiento de
adjudicación
Riesgos y deficiencias constatadas
Fase de licitación
• Carencias en el anuncio del contrato
• Descripción objeto deficiente
• Selección erronea del procedimiento
• Fraccionamiento del proceso
• Ausencia de licitación
• Procedimientos de urgencia indebidos
• etc...
Riesgos y deficiencias constatadas
Evaluación de ofertas y adjudicación •Criterios de evaluación mal definidos
• Aplicación incorrecta de los criterios
• Criterios subjetivos o indebidamente restrictivos
• Evaluación en base a criterios diferentes a los definidos
• Consideración de documentation adicional
• Ofertas anormalmente bajas (inclusión, exclusión sin estudio)
• etc...
Riesgos y deficiencias constatadas
Contrato y modificaciones
• Reducción del contrato
• Eliminación de lotes
• Modificación de plazos
• Ampliaciones sin justificaro)
• etc...
Posibles causas de incumplimiento de las
normativas de contratación pública
Desconocimiento
Urgencia / Apremio
Continuidad en el servicio
Falta de interés
Mala administración
Corrupción
Europa 2020
Crecimiento inteligente, sostenible e integrador
• Innovación
• Medio ambiente
• Integración social
• Rendimiento / asegurar competencia
• Eficacia de los procedimientos
• Prevenir corrupción y favoritismo
Maximizar la “función” de contratación
f(c)=re+vs-rleg-cges re= rentabilidad económica
vs= valor social
rleg= riesgos legalidad®ularidad
cges= coste de gestion
¿Cómo maximizar la f(c)?
Maximizar la “función” de contratación
f(c)=re+vs-rleg-cges
re= rentabilidad económica
•Calidad/Precio
•Elementos cualitativos / mejor oferta
•Estructuras de los mercados: cartel, oligopolio
•Elección del procedimiento de licitación
•Definición de los criterios
Maximizar la “función” de contratación
f(c)=re+vs-rleg-cges
vs= valor social •Respeto al medio ambiente
•Favorecer la innovación
•Participación de las PYME
•Integración social
•No limitar la competencia
•No complicar el procedimiento
•No perjudicar la eficiencia
Maximizar la “función” de contratación
f(c)=re+vs-rleg-cges
rleg=riesgos legalidad®ularidad
•Asegurar transparencia
•Publicidad
•Prevenir conflictos de intereses
•Lucha contra el favoritismo y la corrupción
•No limitar la competencia
•No encarecer el coste de gestión
•No perjudicar la eficiencia
Maximizar la “función” de contratación
f(c)=re+vs-rleg-cges
cges= coste de gestion •Reducir coste para administración
•Reducir coste para las empresas
•Simplificar procedimientos
•Aclarar normas
•No limitar la competencia
•No aumentar riegos sobre la legalidad y regularidad
•No perjudicar la seguridad jurídica
Maximizar la “función” de contratación
f(c)=re+vs-rleg-cges
¿Cómo maximizar la f(c)?
Efectos contradictorios, no deseados, colaterales
Evaluar riesgos cuidadosamente e idear soluciones alternativas
Tendencias
•Frontera del sector público
•Financiación públicas-privadas
•Contratación inter-administrativa
•Contratación transfronteriza
•Acceso a empresas internacionales
Referencias
- Libro Verde sobre la modernización de la política de contratación pública de la UE.
COM(2011)15 final
- Dictamen 4/2011 del Tribunal de Cuentas Europeo sobre el Libro Verde sobre la
modernización de la política de contratación pública de la UE. DOUE C195
Agradecimientos Daniel Costa de Magalhaes
Juan Ignacio González Bastero
Jorge Guevara López
Milan Smid
Martin Weber
Funcionarios del TCE