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CAMARA~PENAPOLIS~

ANO LEGISLATIVO DE 2018AUDIÊNCIA PÚBLICA - PROGRAMA DE METAS DOEXECUTIVO MUNICIPAL - APURAÇÃO DO PLANO DEMETAS DO 1° SEMESTRE/2018 E APRESENTAÇÃO DASMETASDO 2° SEMESTRE/2018REALIZADA EM 25/09/2018

ATA

Aos vinte e cinco dias do mês de setembro de dois mil edezoito, no Edifício da Câmara de Vereadores de Penápolis, Estado deSão Paulo, sito na Avenida Marginal Maria Chica, 1450, na SalaPereira Filho, onde funciona o Poder Legislativo, às 16h2?,encontravam-se presentes o Presidente desta Casa, Rubens de MediciIto Bertolini e o Vereador Carlos Alberto Soares da Silva.

o Presidente agradeceu a presença de todos e esclareceu opropósito da referida Audiência Pública, que atende o Art. 84-A daLei Orgânica do Município de Penápolis, onde o prefeito, eleito eempossado, nos termos do artigo 53 desta Lei, apresentará oPROGRAMADE METAS de sua gestão, considerando as diretrizes desua campanha eleitoral, contendo as prioridades, as açõesestratégicas e metas quantificadas para cada um dos setores daAdministração Pública, em compatibilidade com o Plano Plurianual, aLei de Diretrizes Orçamentárias, a Lei Orçamentária Anual e os PlanosDiretores setoriais já aprovados (cópia anexa).

Na oportunidade, compuseram a Mesa de Honra o PresidenteRubens de Medici Ito Bertolini e o Prefeito Municipal Célio José deOliveira.

Seguidamente, o Presidente franqueou a palavra ao senhorPrefeito Municipal - Célio José de Oliveira, para proceder a leituradetalhada das metas apuradas no 1° Semestre/2018 e apresentaçãodas metas para o 2° Semestre/2018/ das secretaria e departamentosmunicipais, o qual assim procedeu:

1) Secretaria Municipal de Esportes, Lazer e Juventude;2) Secretaria Municipal de Trânsito e Mobilidade Urbana;3) Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Trabalho e Turismo;4) Instituto Municipal de Profissões - IMP;5) Secretaria Municipal de Cultura;

0175 W'NINCAMARADEPENAPOllS SPGOVIU~PENAPOLlS _ SP _CEP 16300-005 - FONE: 18. 3652- -

AV MARGINAL MARIACHICA. 1450-

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CAMARA~PENAPOLIS~.

Audiência Pública Programa de Metas do 2° Semestre/2018 - 25/09/2018

6) Fundo Social de Solidariedade;7) Secretaria Municipal de Assistência Social;8) Secretaria Municipal de Saúde;9) Departamento Autônomo de Água e Esgoto -DAEP;10) Secretaria Municipal de Obras e Serviços;11) Consórcio Ribeirão Lajeado - CRL;12) Secretaria Mun. de Agricultura, Abastecimento e Meio Ambiente;13) Secretaria Municipal de Administração;14) Secretaria Municipal de Educação;15) Empresa Municipal de Urbanização - EMURPE;16) Secretaria Municipal de Planejamento;17) Secretaria Municipal de Comunicação;18) Secretaria Municipal de Finanças;19) Secretaria Municipal de Governo, e20) Procuradoria Jurídica do Município.

O Presidente franqueou a palavra ao público presente e aosSecretários Municipais.

Como ninguém se manifestou, franqueou a palavra novamenteao Prefeito Célio José de Oliveira, para suas considerações finais.

O Prefeito Célio José de Oliveira proferiu as explanações finais.

A seguir, o Presidente agradeceu a presença de todos edeclarou encerrada a presente Audiência Pública, que vai por eleassinada.

RUBENS OICI ITO BERTOLINIPresidente

Works/2018/atas/atas audiência púbiica/Ata Audiência Piano de Metas (25 setembro 2018)/ssv

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AV, MARGI~ MARIA CHICA, 1450 _ PENÁPOLlS - SP - CEP 16300-005 • FONE. 1e. 3652-0175 - \NWV'J.CAMAIU>.DEPENAPOLlS SP.GOV:BR

Prefeitura Municipal de Penápolis

Oficio nO48/ 2018

Secretaria Municipal de Planejamento

Penápolis, 25 de setembro 2018.

Ao Sr. Rubens de Medici !to Bertolini

Câmara Municipal de Penápolis

Assunto: Entrega do Plano de Metas 2018

Senhor Presidente,

Encaminhamos, anexo a este oficio, o Plano de Metas de 2018, com a apuração do 1° semestre e a

apresentação do 2° semestre, que será apresentado hoje, às 16h, na Câmara Municipal.

Aproveitamos para reforçar o convite para toda edilidade desse Legislativo para estar presente na

oportunidade.

Atenciosamente,

Secretário Municipal de

Protocolo N° 46/2018Oficio

25/09/2018 - 15:1Q:06 ~\)i....-..=-IJ- -....-~

Sir1Íone Fachini Medeiros

l!sar Almeidaamento e Desenvolvimento de Penápolis

Marginal Maria Chica, 1400 - Centro - Penápolis/SPCEP 16300-005/ Tel: (18) 3654-2500

Prefeitura Municipal de Penápolis

Programa de Metas

Administração 2017/2020

Apuração 10semestre 2018

Apresentação 20semestre 2018

.\

Secretaria Municipal de PlanejamentoSetembro/2018

Prefeitura Municipal dePenápolis

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ÍNDICE

. I - Secretaria Municipal de Esportes, Lazer e Juventude

2 - Secretaria de Trânsito e Mobilidade Urbana

3 - Secretaria Municipal de Desenvolvimento, :rrabalho e Turismo

4- Instituto Municipal de Profissões - IMP

5 - Secretaria Municipal de Cultura

6 - Fundo Social de Solidariedade

7 - Secretaria Municipal de Assistência Social

8 - Secretaria Municipal de Saúde

9 - Departamento Autônomo de Água e Esgoto - DAEP

10- Secretaria Municipal de Obras e Serviços

II - Consórcio Ribeirão Lajeado - CRL

12 - Secretaria Municipal de Agricultura, Abastecimento e Meio Ambiente

13 - Secretaria Municipal de Administração

14 - Secretaria Municipal de Educação

15 - Empresa de Municipal de Urbanização - Emurpe

16 - Secretaria Municipal de Planejamento

17- Secretaria Municipal de Comunicação

18 - Secretaria Municipal de Finanças

19 - Secretaria Municipal de Governo

20 - Procuradoria Jurídica do Município

Prefeitura Municipal de Penápolis1 - Secretaria Municipal de Esportes, Lazer e Juventude

A) Apuràção das metas previstas para o 1° semestre de 2018:

Metas realizadas:1- Descentralização das aulas de iniciação esportiva e atividades voltadas à saúde;2- Realização e apoio a eventos esportivos das mais diferentes modalidades;3- Implantar planejamento junto a Emurpe para a manutenção de 16 campos espalhados pela

cidade' .,4- Realização da Copa Penapolense de Futebol Menor;5- Promover os torneios de Cobras, Cobrinhas e Master de Futsal;6- Instalação de bebedouro na pista de Caminhada do Parque Maria Chica;7- Cercamento dos campos de futebol do Recinto de Exposições;8- Participação nos Jogos Regionais e nos Jogos do Idoso em Votuporanga.

Metas parcialmente realizadas:1- Promover melhorias no Ginásio de Ginástica com a instalação de ventiladores;2- Cercamento dos campos de futebol dos bairros Jardim Pevi e Pereirinha.

B) Descrever abaixo as novas metas previstas para o 2° semestre de 2018, ou de semestresanteriores que, por razões adversas, continuem neste semestre:

1- Implantação de Academias ao Ar-Livre nos Bairro Benone Soares de Queiroz e CidadeJardim;

2- Implantação de mini-campo nos bairros Gualter Monteiro e Esplanada; .3- Realização da Copa Penapolense de Futebol Mini-Campo com a participação de 36 equipes;4- Realização do Projeto Brincar de Tudo em diferentes bairros da cidade;5- Implantação do Projeto Segundo Tempo junto ao Governo Federal;6- Entrega das melhorias no campo do Jardim Tropical;7- Entrega das melhorias no Centro de Lazer do Trabalhador;8- Realização do Torneio de Futsal Ferinhas, em cinco categorias, com a participação de 800

atletas;9- Início da preparação para o Torneio de Futsal Cobrinhas, Cobrinhas e Master;10- Início da preparação para a Copa São Paulo de Futebol Júnior;11- Reforma do Parque Aquático "Dirceu Gastão dos Santos Peters";12- Realização e apoio a eventos esportivos das mais diferentes modalidades;13- Apresentação de projetos para aproveitar os beneficios da Lei do ICMS;14-Aprovação na Câmara Municipal de lei autorizando o uso publicitário das praças esportivas;15- Campanha de destinação de recursos do IR para o Fundo Municipal do Esporte;16- Implantar planejamento junto a Emurpe para a'manutenção de 16 campos espalhados pela

cidade;\ 7-lmplantação de área de lazer no residencial Ana Paula e em área verde na rua Jamil Fonseca

Azman;18- Serviço de melhorias nas praças esportivas da cidade;19- Pista de atletismo no bairro Pereirinha, junto com um mini-campo;20- Implantação de área de lazer no bairro Rosa Alberton;21- Reativação do campo de bocha do Centro de Lazer com apoio da iniciativa privada;22- Promover melhorias no Ginásio de Ginástica com a instalação de ventiladores;23- Implantar 05 (cinco) núcleos do PELC (Programa Esporte e Lazer na Cidade);24-lnstalar as academias ao ar-livre nos bairros Eldorado e Tropical;

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'.."25. Cercamento dos campos de futebol dos bairros São Francisco, Santa Terezinha e Cidade

Jardim.

2 - Secretaria Municipal de Trânsito e Mobilidade Urbana

A) Apuração das metas previstas para o 10scmestre de 2018:

Metas realizadas:1. Municipalizaç~o do Trânsito.

B) Descrever abaixo as novas metas previstas para o 20 semestre de 2018,antcriores que, por razões adversas, continuem neste semestre:

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ou de semestres

1- Criação de lombo faixas;2- Implantação de sinal de pedestres: na Luís Osório, em frente ao Santuário;3- Implantações de semáforo: na Marginal Maria Chica com a Rua Oiácomo Paro, na

Avenida Bento da Cruz com a Rua Irmãos Chrisóstomo de Oliveira, na Rua FernandoRibeiro de Barros com a Avenida Eduardo de Castilho;

4. Ação contínua de pintura das rampas de acessibilidade;5- Ação contínua de sinalização horizontal e vertical das vias públicas.

3 - Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Trabalho e Turismo

A) Apuração das metas previstas para o 10semestre de 2018:

Metas realizadas:1- Ações constantes para ampliação das parcerias com SEBRAE, SESI, SENAI e SENAC,

para oferecer cursos de capacitação, qualificação e requalificação profissional;2- Articulação constante com os Conselhos Municipais vinculados a esta Secretaria.

Metas parcialmente realizadas:1- Continuar o processo de transferência da atribuição do Turismo para a Secretaria Municipal

de Cultura, considerando a vertente cultural como atrativo turístico para cidade;2- Retomada de áreas inativas do Distrito Industrial;3- Regularização de áreas do Distrito Industrial.

B) Descrever abaixo as novas metas previstas para o 20 semestre de 2018, ou de semcstresanteriores que, por razões adversas, continuem neste semestre:

1- Ações constantes para ampliação das parcerias com SEBRAE, SESI, SENAI e SENAC,para oferecer cursos de capacitação, qualificação e requalificação profissional;

2- Pavimentação do Parque Industrial, em parceria com os empresários;3- Articulação constante com os Conselhos Municipais vinculados a esta Secretaria;4- Continuar o processo de transferência da atribuição do Turismo para a Secretaría Municipal

de Cultura, considerando a vertente cultural como atrativo turístico para cidade;5- Concluir a regularização da Quadra "O" do Parque Industrial;6- Permuta de área verde na quadra O com áreas Institucional e Social do bairro Santa Leonor

e, consequentemente, doação a empresas;

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7- Liberação ~a área verde onde hoje se encontra o Projeto Semeando para destinação aempresas; ~..

8- Retomada de áreas inativas do Distrito Industrial;9- Regularização de áreas do Distrito Industrial;lO-Implantação do projeto Minha Empresa, Minha Vida;11- Venda de área a empresas à margem da Via Rondon, com 45.000 m', por meio de processo

licitatório;12- Workshop, em novembro, com palestras a empresários pelo Banco Desenvolve-SP, Investe-

SP e BNDS.

4 - Instituto Municipal de Profissões - IMP


Metas realizadas:Cursos do SENAC:

1- Assistente Financeiro - 30 alunos2- Depilação com linha (pelos da fàce)

Cursos do SENAI:3- Corte e Costura - 16 alunos (p. tarde)

Cursos do IMP:4- Cabeleireiro (tarde e noturno): 40 alunos (20 alunos por período)5- Auxiliar Administrativo (tarde e noturno): 40 alunos (20 alunos por período)6- Manicure e pedicure: noturno - 15 alunos7- Depilação: noturno - 10 alunos8- Maquiagem: noturno - 10 alunos9- Artesanatos (bordados, pintura em tecido e crochê) - 50 alunos

B) Descrever abaixo as novas metas previstas para o 20 semestre de 2018, ou de semestresanteriores que, por razões adversas, continuem neste semestre:

PROPOSTAS DE CURSOSSENAC:

1- Assistente Financeiro - 30 alunos;2- Auxiliar do serviço de pessoal- 30 alunos;3- Depilação com linha (pelos da face);4- Alimentos e bebidas caseiros;5- Eventos: lazer para a 3' idade;6- Informática: manutenção de impressora a jato de tinta;7- Infornlática: montagem e manutenção de computadores portáteis;8- Eventos: pintura artística para recreadores;9- Beleza: técnicas de correção de sobrancelhas;10- Alimentos: tortas c quiches.

SENAI:

Prefeitura Municipal de Penápolis ".

~"'\~."'G<"J1~-},ti''""'--11- Corte e Costura - 16 alunos (p. tarde);12- Eletricista predial- 16 alunos (p. noturno);

IMP:13- Cabeleireiro (tarde e noturno): 40 alunos (20 alunos por período);14-Auxiliar Administrativo (tarde e noturno): 40 alunos (20 alunos por período);15- Manicure e pedi cure: noturno - 15 alunos;16- Depilação: noturno - 10 alunos;17- Maquiagem: noturno - 10 alunos;18- Artesanatos (bordados, pintura em tecido e crochê) - 50 alunos.

5 - Secretaria Municipal de Cultura


Metas realizadas:1- Finalízar a Licitação para aqulslçao e instalação das poltronas do Teatro Municipal para

realizar a Inauguração e entrega do equipamento cultural à população;2- Realização da Festa Junina no mês de junho, em parceria com as Entidades Assistenciais,

Instituições Filantrópicas, Clubes de serviço e Empresas Privadas.

Metas parcialmente realizadas:1- Manter as Oficinas de Forn1atação Artístico-Cultural - Núcleos de Música (Aulas de Viola,

Coral Livre e Violão), Núcleo Municipal de Teatro e Núcleo Municipal de Dança;2- Finalizar o Projeto de Remodelação dos Painéis do Tour Histórico e folders indicativos dos

Museus do Folclore, Histórico Pedagógico e São Francisco de Assis - Ia Casa de Penápolis;3- Proporcionar cursos e oficinas pern1anentes para capacitação e atualização profissional dos

funcionários da Secretaria Municipal de Cultura.


1- Realízação da Festa da Cidade - Evento em comemoração ao Aniversário de Penápolis nomês de outubro, em parceria com as Entidades Assistenciais, Instituições Filantrópicas,Clubes de serviço e Empresas Privadas, na praça Dr. Carlos Sampaio Filho;

2- Realização de Eventos Culturais Populares na Praça Dr. Carlos Sampaio Filho, na PraçaNove de Julho, CEUs - Centro das Artes e Esportes Unificados, Pista de Skate localizada noParque Maria Chica - Plis Rock, Flash Back, Semana de Museus, Encontro de DJs;

3- Realização do Circuito Cultural Penápolis, no mês de novembro, no Parque Marica Chica,com várias modalidades Artisticas -.Rock (20 anos de Plis Rock), Hip Hop (Rap, Grafiti,Breack, MCs), Skate (Torneio de Skate com Rock);

4- Inauguração do teatro Maria Teresa Alves Viana no mês de Aniversário da Cidade - Mês deoutubro 2018 - Oferecer uma vasta Programação artística à População;

5- Elaborar novo Organograma para a Secretaria de Cultura que passará a ser denominadaSecretaria de Cultura e Turismo;

6- Forn1atar projetos que viabilizem ações de políticas públicas para ajuventude: SarausEstudantis, Festivais de Arte, Oficinas de Formação Artístico Cultural: Teatro, Dança,Música, Artesanato, Literatura;

Prefeitura Municipal de Penápolis"-t!!!! •.••.••••~~&

:r'7- Realizar eventos que possibilitem espetáculos de Teatro, Dança, Música, Circo, Artes

Plásticas, contrapartida da Prefeitura de Penápolis;8- Manter as Oficinas, Encontros, Palestras para formação artístico-cultural de' Artesãos e

produtores culturais da cidade;9- Promover o intercâmbio cultural e artístico em nível nacional e internacional, com outros

municípios - Entidades Governamentais e não Governamentais com a realização anual dosFestivais de Teatro e Dança.

10- Estabelecer ações e formatar propostas de legislação para a preservação e recuperação doPatrimônio Cultural do Município;

11- Formatar Projeto para aquisição de equipamentos, climatização e mobiliário para o TeatroMunicipal Maria Teresa Alves Viana.

12- Manter a realização de Eventos Culturais (Teatro, Dança, Música, exposições, Feiras deArtesanato, Instalação de brinquedos infantis, Circuitos Culturais do SESC e Secretaria deEstado da Cultura), Comemorações e Festividades;

13- Restauração do Vagão da antiga N.O.B., instalado no Centro Cultural Dr. BraulioSammarco - Praça Nove de Julho para atender o Centro de Recepção ao Turista, emparceria com empresas que possam fornecer os materiais necessários. Este equipamento éuma das exigências para que o Município receba o título de Município de InteresseTurístico; .

14- Formatar projetos de Recuperação e manutenção dos Equipamentos Culturais - Museus,Casa de Cultura, Teatro municipal, CEUs das Artes - Remodelação dos telhados e reservastécnicas, melhorando a conservação de acervos, através de Editais do SICONV e dosMinistérios da Cultura e do Turismo.

6 - Fundo Social de Solidariedade

A) Apuração das metas previstas para o 1° semestre de 2018:

Metas realizadas:1- Atendimento diário social e emergencial as famílias com vulnerabilidade social do

município, visitas domiciliares e acompanhamentos;2- Visitas Domiciliares em parceria com o CRAS (Secretaria de Assistência Social);3- Participação no Bingo Solidário Santa Casa;4- Lançamento da Campanha do Agasalho 2018, cadastro das famílias e distribuição das

roupas;5- Manha da sobremesa (previsto para Abril);6- Curso de corte e costura referente ao projeto Escola da Moda, em andamento até a presente

data;7- Distribuição de roupas para a população geral da Campanha do Agasalho 2017 e entrega de

cobertores as famílias atendidas por este órgão.


1- Continuação do atendimento diário social e emergencial às famílias com vulnerabilidadesocial e entrega de roupas em geral, referente à Campanha do Agasalho;

2- Participação na festa do aniversário da cidade que se realizará em outubro de 2018;3- Jantar solidário "Franguinho na Panela", em novembro de 2018;4- Natal Solidário com a entrega de cestas natalinas às famílias atendidas por este órgão;

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Prefeitura Municipal de Penápolis,JI~

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5- Visitas Domiciliares em parceria com o CRAS (Secretaria de Assistência Social);6- Curso de corte e costura referente ao projeto Escola da Moda, em andamento até a presente

data.

7 - Secretaria Municipal de Assistência Social

A) Apuração das metas previstas para o ]0 semestre de 2018:

Metas realizadas:1- Capacitações para conselheiros do CMAS;2- Capacitações para as equipes da SASC;3- Mudança da SASC, Programa Bolsa Família, CADÚNICO e do CREAS para novo

endereço, com economia de aluguel. .

Metas parcialmente realizadas:1- Implantar efetivamente as normativas do SUAS em todas as instâncias da Secretaria;2- Estruturar o serviço da Cozinha Comunitária.


1- Implantação do Projeto "Apadrinhamento Afetivo" em parceria com o Judiciário;2- Implantação do Programa "Família Acolhedora";3- Consolidação do Conselho do Idoso;4- Votação de novos Beneficios Eventuais através da Lei do Suas;5- Gestão do FIA;6- Fazer os cadastramentos para as casas do Residencial Marco Guerreiro com 600 inscriçõcs e

atualizações do CAD Único;7- Capacitações para as equipes da SASC;8- Implantar efetivamente as normativas do SUAS em todas as instâncias da Secretaria.

8 - Secretaria Municipal de Saúde

A) Apuração das metas previstas para o I° semestre de 2018:

Metas realizadas:1- Reformar e Ampliar a Unidade da Vigilância Epidemiológica;2- Construir o Centro de Castração de Animais;3- Continuar a Implantação do E-SUS (PEC, prontuário digital);4- Realizar a campanha de Vacinação contra Raiva;5- Realizar a campanha de vacinação contra o HPV;6- Realizar a campanha de vacinação contra Pólio;7- Participação na Semana do Bebê;8- Realizar ações de prevenção à saúde da mulher - Outubro Rosa;9- Realizar ações de prevenção à saúde do homem - Novembro Azul.

Metas parcialmente realizadas:

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Prefeitura Municipal de Penápolis1- Informatizar as unidades básicas de saúde.

Descrever abaixo as novas metas previstas para o 2° semestre de 2018, ou de semestresanteriores que, por razões adversas, continuem neste semestre:

l'inalizar e inaugurar o Centro de Castração de Animais e a Unidade de VigilânciaEpidemiológica;Implantar a sala da vacina na Macro IV;Implantar a farmácia na Macro IV;Continuar a informatização das Unidades Básicas de Saúde;Realizar as Campanhas de vacinação estipuladas pelo Ministério da Saúde;Realizar ações de prevenção á saúde da mulher - Outubro RosaRealizar ações de prevenção á saúde do homem - Novembro AzulRealizar Campanha Fique Sabendo - Prevenção HIV;Realizar a Semana do Idoso;Participar da Campanha Agosto Dourado, enfatizando a importância do aleitamentomatemo.

B)

1.

2.,-'-4-5-6-7-8-9-

9 - Departamento Autônomo de Água e Esgoto - DAEP


Metas realizadas:1- Término do Reservatório do Jardim do Lago.

Metas parcialmente realizadas:1- Ténnino das obras do Emissário do' Córrego Seco;2- Término da Revisão da Logística do Lixo;3- Ampliação da coleta de lixo por container nos bairros.


1- Término da Revisão da Logística do Lixo;2- Execução do Projeto de fornecimento e implantação de macro medidores na área urbana

com recursos do FEHIDRO;3- Aquisição de 50 (cinqüenta) contêineres para piloto de coleta de lixo na área urbana;4. Início do Processo de desassoreamento da .1a lagoa do complexo OI com recursos do

FEHIDRO.

10 - Secretaria Municipal de Obras e Serviços


Metas realizadas:1- Rui Barbosa.

Metas parcialmente real izadas:

Prefeitura. Municipal de Penápolis1- Ponte de madeira Bairro Paraguai (parceria com PM de Alto Alegre);2- Galerias Portal dos Faveiros;3- Galeria Bairro Jardim;4- Melhor Caminho;5- Rede de Água, Esgoto, Pavimentação Rua Maria Rita Aguirre Monteiro;6- Continuação do projeto de construção de bacias coletoras de águas pluviais em cruzamentos

de vias urbanas.


1- Asfalto Distrito Industrial! Innãos Torrezan/ Rua das Flores;2- Restabelecer Av. Leopoldina (Guanabara);3- Asfalto ruas faltantes do Distrito Industrial (Convênios)4- Iluminação pública em várias ruas;5- Pavimentação de várias ruas da cidade;6- Continuação do projeto de construção de bacias coletoras de águas pluviais em cruzamentos

de vias urbanas.

11 - Consórcio Ribeirão Lajeado - CRL


Metas realizadas:1- Continuidade do serviço de conservação do solo com hora subsidiada com os proprietários rurais da

Bacia do Ribeirão Lajeado.2- Manutenção do viveiro eom mudas nativas: retirar mais 36.000 mudas doadas pelo SOS Mata

Atlântica (passar para o balainho e esperar o seu crescimento no porte adequado para fazer o plantioem eampo).

Metas parcialmente realizadas:1- Continuidade dos serviços de acordo com o diagnóstico da baeia feito em 2017 com ações

de curto, médio e longo prazo.2- Plantios e manutenção das áreas já plantadas de APP de Ribeirão Lajeado. ;3- Condução do projeto com a ANA no valor de R$ 695.000,00 para implantar o Pagamento

por Serviço Ambiental - PSA etn parceria com os proprietários rurais da Bacia do RibeirãoLajeado. •


1- Continuidade dos serviços de acordll com o diagnóstico da bacia feito em 2017 com açõesde curto, médio e longo prazo.

2-. Plantios e manutenção das áreas já plantadas de APP de Ribeirão Lajeado.3- Continuidade do serviço de conservação do solo eom hora subsidiada com os proprietários

rurais da Bacia do Ribeirão Lajeado.4- Manutenção do viveiro com mudas nativas: retirar mais 36.000 mudas doadas pelo SOS

Mata Atlântica (passar para o balainho e esperar o seu crescimento no porte adequado parafazer o plantio em eampo).

Prefeitura Municipal de Penápolis,

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5- Condução do projeto com a ANA no valor de R$ 695.000,00 para implantar o Pagamentopor Serviço Ambiental- PSA em parceria com os proprietários rurais da Bacia do RibeirãoLajeado.

6- Aplicação de um curso em parceria com a CODASP para a realização de uma capacitaçãopara os operadores de máquina para conservação das estradas rurais.

7- Aplicação de um projeto em parceria com a FUNASA (confeccionar maquete da bacia, trêscartilhas e um vídeo institucional).

12 - Secretaria Municipal de Agricultura, Abastecimento e Meio Ambiente


Metas realizadas:1- Apoio e orientação aos pequenos produtores de leite, visando atender a demanda da

Indústria; BONOLA T que se encontra em fases finais de implantação;2- Apoio contínuo aos produtores rurais da agricultura familiar; com a cessão de trator e

implementos para preparo do solo, plantio e adubação com orientação técnica, através depalestras sobre agricultura orgânica ministrada por técnicos especialistas na área;

3- Continuar a fortalecer os Conselhos vinculados à Agricultura, tornando-os maisparticipativos e atuantes;

4- Apoiar e continuar acompanhando o funcionamento do equipamento adquirido com recursosdo Programa Microbacias II;

5- Arborização Urbana: continuar o plantio nos bairros.6- Reativar o Viveiro Municipal com produção de mudas de frutíferas, nativas e exóticas;7- Apoiar a Associação Força da Terra na cadeia de piscicultura em tanque rede, além do apoio

para venda de olerícolas;8- Implantação/execução das metas do Plano de Mata Atlântica;9- Implantação/execução das metas do Plano de Erosão Rural;10- Atualização das praças e áreas verdes de Penápolis, já que o último levantamento ocorreu

em 2004.

Metas parcialmente realizadas:1- Implantar o Projeto Paisagístico da Avenida Leandro Ratisbona de Medeiros;2- Elaboração do Plano de Negócios para Piscicultura Tanque Rede Municipal;3- Elaboração do Plano Municipal de Desenvolvimento Rural 2018-2021


1- Implantar o Projeto Paisagístico da Avenida Leandro Ratisbona de Medeiros;2- Apoio e orientação aos pequenos produtores de leite, visando atender a demanda da

Indústria; BONOLAT que se encontra em fases finais de implantação;3- Apoio contínuo aos produtores rurais da agricultura familiar; com a cessão de trator e

implementos para preparo do solo, plantio e adubação com orientação técnica, através depalestras sobre agricultura orgânica ministrada por técnicos especialistas na área;

4- Continuar a fortalecer os Conselhos vinculados à Agricultura, tomando-os maisparticipativos e atuantes;

5- Apoiar e continuar acompanhando o funcionamento do equipamento adquirido com recursosdo Programa Microbacias II; .

Prefeitura Municipal de Penápolis"~~/,~~i}

6- Implantar até o final deste Semestre, as hortas comunitárias nos bairros Benone Soares deQueiróz, Jardim dos Sonhos e Gualter Monteiro;

7- Arborização Urbana: continuar o plantio nos bairros.8- Reativar o Viveiro Municipal com produção de mudas de frutíferas, nativas e exóticas;9- Apoiar a Associação Força da Terra na cadeia de piscicultura em tanque rede, além do apoio

para venda de olerícolas;10- Implantação/execução das metas do Plano de Mata Atlântica;11- Implantação/execução das metas do Plano de Erosão Rural;12- Reforma e Reestruturação do Barracão do Produtor;13- Atualização das praças e áreas verdes de PenápoIis, já que o último levantamento ocorreu

em 2004;14- Realização de Treinamento para os profissionais autônomos que trabalham com poda;15- Elaboração do Plano de Negócios para Piscicultura Tanque Rede Municipal;16- Elaboração do Plano Municipal de Desenvolvimento Rural 2018-2021.

13 - Secretaria Municipal de Administração

A) Apuração das metas previstas para o 1°semestre de 2018:

Metas parcialmente realizadas:1- Desenvolver estudos para agilizar a tramitação de processos dentro da Prefeitura e demais

setores através da rede, visando a economia de papel;2- Dar maior agilidade ao serviço de compras, realizando pregões de materiais comuns entre as

partes (secretarias);3- Construir novas instalações para a Secretaria de Obras na área do Recinto de Exposições,

após a venda da área onde se encontra atualmente instalado (A área está praticamenteregularizada e a Secretaria de Obras se instala ainda este semestre no Parque Industrial);

4- Continuar a catalogação de todos os imóveis da Prefeitura, regularizando áreas, escrituras,registros no CRI e averbação de construções;

5- Regulamentar o pagamento de horas extras.

B) Descrever. abaixo as novas metas previstas para o 2° semestre de 2018, ou de semestresanteriores que, por razões adversas, continuem neste semestre:

1- Realização do PDO;2- Adequação da folha de pagamento conforme determina a LRF;3- Desenvolver estudos para a instalação do controle de frotas, juntamente com o serviço de

Transporte, onde serão instalados GPS nos veiculos, adotando cartões de crédito paraabastecimento, iniciando-se pela Secretaria de Saúde;

4- Encaminhar projeto de lei para gratificação a comissão de licitação e de sindicância;5- Desenvolver estudos para agilizar a tramitação de processos dentro da Prefeitura e demais

setores através da rede, visando a economia de papel;6- Dar maior agilidade ao serviço de compras, realizando pregões de materiais comuns entre as

partes (secretarias);7- Desenvolver estudos para a regulamentação do estágio probatório;8- Otimizar através do SIC, a visualização da Prefeitura e a instalação de um controle de acesso

ao prédio da Prefeitura;

Prefeitura Municipal de Penápolis9- Viabilizar a instalação do banco de horas na Prefeitura, conforme determina a nova

legislação trabalhista;10- Instalar o "Arquivo Morto" municipal, no prédio do "antigo CASA", juntamente com o

Almoxarifado Municipal (Após a adequação do prédio);11- Continuar a catalogação de todos os imóveis da Prefeitura, regularizando áreas, escrituras,

registros no CRI e averbação de construções;12- Desenvolver estudos para viabilizar os custos do transporte Coletivo;13- Regulamentar o pagamento de horas extras. .

14 - Secretaria Municipal de Educação

A) Apuração das metas previstas para o 1o semestre de 2018:

Metas realizadas:1- Continuar a realizar Campanha de Sensibilização e Esclarecimento sobre o atendimento de

alunos portadores de deficiência na rede municipal de ensino;2- Continuar realizando em consonância com o currículo escolar, ações sistemáticas de

conscientização e combate a Dengue, Zika e Chikungunya;3- Aquisição de uniforme escolar para 2019;4- Parceria com o SESI para o Programa Atleta do Futuro;5- Continuar melhorando a qualidade do ensino e elevar o IDEB;6- Continuar com o Programa União faz a Vida em parceria com o SICRED;7- Parceria com o SEBRAE com o Projeto Jovens Empreendedores.

Metas parcialmente realizadas:1- Continuar o plano de recuperação, adequação, Teforma e ampliação das unidades

educacionais do município;2- Retomar e finalizar as obras da Creche Escola do Residencial Gimenes;3- Concluir projetos e executar projetos para conquista de AVCBs em todas as unidades;4- Ampliar a capacidade de atendimento nas creches municipais;5- Parceria com o DETRAN para o Programa "Clube do Bem-te-vi" de Educação para o

trânsito.B) Descrever abaixo as novas metas previstas para o 20 semestre de 2018, ou de semestresanteriores que, por razões adversas, continuem neste semestre:

1- Readequar o Estatuto do Magistério Municipal e o Plano de Carreira das Educadoras;2- Continuar o plano de recuperação, adequação, reforma e ampliação das unidades

educacionais do município;3- Reformar e ampliar as unidades CEIM/EMEI Planalto e CEIM/EMEI Alphaville;4- Continuar a realizar Campanha de Sensibilização e Esclarecimento sobre o atendimento de

alunos portadores de deficiência na rede municipal de ensino;5- Continuar realizando em consonância com o currículo escolar, ações sistemáticas de

conscientização e combate a Dengue, Zika e Chikungunya;6- Finalizar as obras da Creche Escola do Residencial Gimenes;7- Ampliar parcerias com entidades para atendimento em creche;8- Concluir projetos e executar projetos para conquista de AVCBs em todas as unidades;9- Ampliar a capacidade de atendimento nas creches municipais;10- Aquisição de uniforme escolar para 2019;

.,Prefeitura Municipal de Penápolis."~""i':I.U",,",B;~&.••..r,

11- Parceria com o SESI para o Programa Atleta do Futuro;12- Aquisição de material escolar para o 10 semestre de 2019;13- Continuar melhorando a qualidade do ensino e elevar o IDEB;14- Pintura das unidades de Educação Infantil: CEIM Cecília Meireles, EMEI Francisco Conte,

EMEI Jardim Brasília, EMEI Vila Aparecida e CEIM/EMEI Sílvia Covas;15- Continuar com o Programa União tàz a Vida em parceria com o SICRED;16- Parceria com o SEBRAE com o Projeto Jovens Empreendedores;17- Parceria com o DETRAN para o Programa "Clube do Bem-te-vi" de Educação para o

trânsito;18- Realização do Treinamento Teórico.

15 - Empresa Municipal de Urbanização - Emurpe

A) Apuração das metas previstas para o 10 semestre de 2018:

Metas realizadas:1- Concluir a Construção das casas de gás em 7 unidades.

Metas parcialmente realizadas:1- Iniciar reforma e ampliação do serviço de Vigilância Epidemiológica e Sanitária;2- Iniciar a construção do centro de castração de animais.


1- Continuar a executar Obras e Serviços repassados pela Administração Municipal através decontratos de Licitação ou Convênios;

2- Continuar a executar Obras e Serviços repassados pela Administração Estadual ou Federalatravés de contratos de Licitação ou Convênios;

3- Revisar e definir o Plano Municipal de Habitação;4- Finalizar as obras de recuperação de habitações precárias e de interesse social- FNHIS;5- Realizar constantemente a Capinação, Jardinagem e Limpeza em escolas municipais, praças

e terrenos do município;6- Avaliar a viabilidade de executar a Prestação de Serviços ao Município na realização de

trocas de braços e Lâmpadas;7- Continuar a conclusão da Obra de Construção da Creche Gimenez;8- Concluir a refoffi1a e ampliação do serviço de Vigilância Epidemiológica e Sanitária;9- Concluir a construção do centro de castração de animais;lO-Iniciar a Construção de arquibancadas de concreto no Estádio Municipal Tenente Carriço.

16 - Secretaria Municipal de Planejamento

A) Apuração das metas previstas para o lOsemestre de 2018:

Metas realizadas:1- Auxiliar os Conselhos Municipais, no que tange à informação, comunicação, bem como

buscar constantes melhorias nos espaços públicos onde eles funcionam;

Prefeitura Municipal de Penápolis,,"

~">;,~t~-}2- Dinamizar e fortalecer os conselhos municipais vinculados às secretarias para que tomem,

cada vez mais, centro de debates e fonnulação de ideias e propostas para municipalidade;3- Elaboração e apresentação em Audiência Pública das Metas propostas para o 2° Semestre de

2017 (Plano de Governo 2017-2020);4- Iniciados e concluídos os trabalhos referentes ao Orçamento Participativo para o exercício

de 2018;5- Aprimorar os mecanismos de participação e construção do Orçamento Participativo.

Metas parcialmente realizadas:1- Assessorar a Secretaria Municipal de Obras e Serviços, em cumprimento do Programa

"Cidade Legal", cujo objetivo é a Regularização Fundiária de imóveis em BaiITos pré-elencados e considerados pela Secretaria da Habitação do Governo do Estado de São Paulocomo sendo de Interesse Social;

2- Assessorar o DAEP, coletando e copilando dados para que o Município cumpra com asDiretivas propostas para o Programa Município Verde Azul-Ciclo 2018;

3- Auxiliar a organização de movimentos de baiITos, objetivando a instalação da Associaçãodos moradores do bairro Santa Leonor;


1- Auxiliar os Conselhos Municipais, no que tange à informação, comunicação, bem comobuscar constantes melhorias nos espaços públicos onde eles funcionam;

2- Dinamizar e fortalecer os conselhos municipais vinculados às secretarias para que tornem,cada vez mais, centro de debates e formulação de ideias e propostas para municipalidade;

3- Assessorar a Secretaria Municipal de Obras e Serviços, em cumprimento do Programa"Cidade Legal", cujo objetivo é a Regularização Fundiária de imóveis em Bairros pré-elencados e considerados pela Secretaria da Habitação do Governo do Estado de São Paulocomo sendo de Interesse Social;

4- Apresentação em Audiência Pública das Metas propostas para o 2° Semestre de 2018 eapuração das Metas propostas para o 1°Semestre de 2018 (Plano de Governo 2017-2020);

5- Assessorar o DAEP. coletando e copilando dados para que o Município cumpra com asDiretivas propostas para o Programa Município Verde Azul-Ciclo 2018;

6- Auxiliar a organização de movimentos de bairros, objetivando a instalação da Associaçãodos moradores do bairro Santa Leonor;

7- Organização dos trabalhos do Orçamento Participativo para o exercício de 2019;8- Aprimoramento dos mecanismos de participação e elaboração do Orçamento Participativo.

17 - Secretaria Municipal de Comunicação


Metas realizadas:1- Formatar e executar as ações de comunicação e divulgação da Administração Municipal nas

Rádios, jornais, internet e canais de televisão;2- Coordenar o Cerimonial dos Eventos e apresentações da Administração Municipal;3- Elaborar e Distribuir impressos, jornais e informativos da Prefeitura;4- Formatar a executar a propaganda institueional da Administração Municipal;

Prefeitura Municipal de Penápolis.",~

-t'!~._ ••~i.'717-""":5- Assessorar as Secretarias Municipais na elaboração de peças publicitárias, textos e

informativos e divulgação na imprensa;6- Adquirir máquinas, veÍCulos e equipamento para melhoria nos serviços e ações próprias da

Secretaria de Comunicação.

Metas parcialmente realizadas:1- Adquirir equipamentos de estúdio para incrementar as transmissões ao vivo pela internet,

com transmissão de entrevistas, noticiários, vídeos educativos e ínfornlativos;2- Implantar mecanismos alternativos de comunicação e interação com a comunidade

penapolense.


1- Dar sequência à produção e veiculação do programa Linha Aberta, que vai ao ar pela RádioBandeirantes de Penápolis às sextas-feiras e também pelo Facebook da Prefeitura;

2- Implantar a transmissão do programa Prefeitura News, que vai ao ar de segunda à quinta-feira, pela Rádio Bandeirantes, sendo 10 minutos de duração, pelo Facebook, com som eImagem.

3- Adquirir equipamentos de estúdio para incrementar as transmissões ao vivo pela internet,com transmissão de entrevistas, noticiários, vídeos educativos e informativos;

4- Formatar e executar as ações de comunicação e divulgação da Administração Municipal nasRádios, jornais, internet e canais de televisão;

5- Coordenar o Cerimonial dos Eventos e apresentações da Administração Municipal;6- Elaborar e Distribuir impressos, jornais e informativos da Prefeitura;7- Formatar a executar a propaganda institucional da Administração Municipal;8- Assessorar as Secretarias Municipais na elaboração de peças publicitárias, textos e

informativos e divulgação na imprensa;9- Implantar mecanismos alternativos de comunicação e interação com a comunidade

penapolense;10- Adquirir máquinas, veÍCulos e equipamento para melhoria nos serviços e ações próprias da

Secretaria de Comunicação.

18 - Secretaria Municipal de Finanças


Metas realizadas:1- Substituição de equipamentos de infonnática para agilizar o atendimento aos contribuintes;2- Realizar e articular as audiências públicas realizadas periodicamente na Câmara Municipal;3- Processar os dados contábeis do exercício e prestação de contas em geral e disponibilizá-los

na forma legal.

Metas parcialmente realizadas:1- Celebrar convênios com os bancos para recebimento de tributos municipais, visando facilitar

e.dar mais opções aos contribuintes, evitando filas e demoras em atendimentos.

Pr-'efeitura Municipal de Penápolis,

~-'::.r~3~:}B) Descrever abaixo as novas metas previstas para o 2° semestre de 2018, ou de semestres

anteriores que, por razões adversas, continuem neste semestre:

1- Realizar e articular as audiências públicas realizadas periodicamente na Câmara Municipal;2- Melhorar o sistema de Disponibilização, confecção e distribuição de carnes de IPTU e

demais tributos municipais;3- Realizar Campanha de Esclarecimento aos municipes com dívidas fiscais, apresentando as

possibilidades de parcelamento dessas dívidas a fim de reduzir os índices de inadimplência;4- Melhorar a arrecadação do ICMS e do ISSQN por meio de fiscalização e busca de

informação ao setor privado;5- Processar os dados contábeis do exercício e prestação de contas em geral e disponibilizá-los

na forma legal;6- Contratar empresa de assessoria e treinamento do pessoal da fiscalização para melhorar o

recebimento de dívidas de ISS, inicialmente de bancos, complementando depois com cartõesde crédito e planos de saúde;

7- Enviar notificações aos proprietários de terrenos vazios, para aplicar a progressividade nacobrança de IPTU;

8- Celebrar convênios com os bancos para recebimento de tributos municipais, visando facilitare dar mais opções aos contribuintes, evitando filas e demoras em atendimentos;

9- Corrigir a PLANTA GENÉRICA DE VALORES - a última atualização ocorreu no ano de200 I, estando com os valores muito defasados atualmente;

10- Atualização do CÓDIGO TRIBUTÁRIO do Município,

19 - Secretaria Municipal de Governo


Metas realizadas:1- Articular e acompanhar as ações do governo, conjuntamente com as demais Secretarias;2- Articular as secretarias Municipaís para promoções de eventos, feiras e convenções

articuladas com as potencialidades econômicas e culturais do município;3- Articular e realizar a gestão para continuidade dos programas e ações executadas pelos

Consórcios Intermunicipais com contínua melhoria de serviços prestados à populaçãoregional, buscando a sustentabilídade financeira e parcerias com o Governo Estadual eFederal;

4- Articular as Secretarias Municipais, organismos estaduais e Federais, entidades religiosas ea sociedade civil penapolense para formular propostas para segurança pública, prevenção daviolência e combate a crirninalidade,

B) Descrever abaixo as novas metas previstas para o 2° semestre de 2018, ou de semestresantedores que, por razões adversas, continuem neste semestre:

1- Articular e acompanhar as ações do governo, conj untamente com as demais Secretarias;2- Articular com as Secretarias de Administração, Saúde, Agricultura e Planejamento a

contratação de empresa especializada para retirar animais de grande porte das ruas;3- Aquisição de Veículos e equipamentos para atendimento das demandas do Gabinete e do

Prefeito e Vice Prefeito;4- Articular as secretarias Municipais para promoções de eventos, feiras e convenções

articuladas com as potencialidades econômicas e culturais do município;

,. Prefeitura Municipal de Penápolis.Q~')17~~!!1'.-

5- Articular e realizar a gestão para continuidade dos programas e ações executadas pelosConsórcios Intermunicipais com contínua melhoria de serviços prestados à populaçãoregional, buscando a sustentabilidade financeira e parcerias com o Governo Estadual eFederal;

6- Articular as Secretarias Municipais, organismos estaduais e Federais, entidades religiosas ea sociedade civil penapolense para formular propostas para segurança públíca, prevenção daviolência e combate a criminalidade.

20 - Procuradoria Juridica do Município


Metas parcialmente realizadas:1- Aquisição de equipamentos, tais como, computadores e scanner para agilizar o serviço;2- Melhorar a estrutura fisica e de recursos humanos da procuradoria jurídica;

B) Deserever abaixo as novas metas previstas para o 20 semestre de 2018, ou de semestresanteriores que, por razões adversas, continuem neste semestre:

1- Contratação de sofiware para o ajuizamento das ações de execução fiscal;2- Aquisição de equipamentos, tais eomo, computadores e scanner para agilizar o serviço;3- Retomar o Processo de Sistematização e atualização da legislação municipal;4- Melhorar a estrutura fisica e de recursos humanos da procuradoria jurídica;5- Examinar e formalizar sugestões e propostas de projetos que visam à regularização de

dispositivos previstos na lei orgânica do município e no Plano Diretor e em outrosinstrumentos legais.

audiência pública plano de metas (25 setembro 2018)...camara~~ penapolis~ anolegislativode2018...

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