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A UPMAN posiciona-se como uma Organização de Excelência em soluções inovadoras de gestão e desempenho das Organizações.TRANSCRIPT
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ESTÁ NO RUMO CERTO?
® Upman
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2 ® Upman
»» A UPMAN ajuda-o a encontrar o rumo certo.
Uma Organização de Excelência na
implementação de Soluções de gestão
orientadas para a optimização da
performance organizacional.
Apoiar os nossos clientes a atingirem
um posicionamento sustentado no
mercado, decorrente da introdução de
inovação nos seus modelos de gestão.
Existimos para: Somos:
® Upman
3 ® Upman
»» Na sua Organização existem….
… Baixos níveis de produtividade?
… Dificuldades no acesso em tempo útil a informação fidedigna de apoio à tomada de decisão?
… Excesso de retrabalho?
… Elevadas quantidades de stocks?
… Máquinas e equipamentos muito tempo parados?
… Baixos níveis de motivação e de comprometimento das Pessoas?
… Grande rotatividade das Pessoas?
… Dificuldade no cumprimento dos Objetivos traçados?
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Ambição
Visão
Inovação
Força Profundidade
»» Porquê a UPMAN…?
» Oferta de serviços que integra 4 vetores do
desempenho organizacional – Estratégia,
Pessoas, Processos e Sistemas de Informação
» Proposta de elevado valor acrescentado
resultante das competências e experiências
adquiridas ao longo dos 10 anos de
experiência
» Abrangência e complementaridade de
serviços financeiros e fiscais da parceria com
amrconsult
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… está testada junto de um grande número de setores do mercado;
… assenta numa visão vertical do mercado por indústria e serviços,
com um profundo conhecimento dos processos de negócio.
Indústria Transformadora
Indústria Agro-alimentar
Construção Civil e Obras Públicas
Turismo
Saúde
Administração Pública
Transportes
Comércio/ Distribuição
Serviços/ Utilities
»» A nossa proposta de valor …
Estratégia Pessoas Processos S. Informação
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»» ABORDAGEM UP 360º
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…qual o âmbito de
intervenção?
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Sistematização
Estratégia
Gestão
Carreiras
Estrutura
Organizacional
Modelo
Competências
Gestão
Conhecimento
Gestão
Desempenho
Remuneração
Incentivos
Gestão
Projetos
Estratégia
SI/TI
Gestão
SI/TI
Implementação
SI/TI
Uma perspetiva
completa… [UP 360º]
com uma abordagem
integrada, entre os
principais vetores de
gestão orientados para…
ABORDAGEM UP 360º
Gestão
Produtividade
(Re)Desenho
Processos
Gestão
Qualidade
Total
Monitorização
Desempenho
Supply Chain
Management
Lean
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Desenvolvemos um modelo de
gestão alicerçado na metodologia
Balanced Scorecard para que as
Organizações definam os seus
objetivos estratégicos se forma
clara, objectiva, quantificada e
partilhada com todos os seus
Colaboradores, permitindo o seu
acompanhamento e correções.
Dispomos de
uma
MISSÃO/VISÃO
clara?
Quais os nossos
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS?
Que AÇÕES
executar e
METAS atingir?
Como alcançar o
SUCESSO?
ABORDAGEM UP 360º Gestão do Desempenho Estratégico
Processo base para o desenvolvimento do ciclo de
Sistematização da Estratégia
Sistematização
Estratégia
® Upman
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Atuamos na definição e
implementação de soluções
para a Gestão do
Desempenho das Pessoas,
considerando a integração dos
principais processos de gestão
de pessoas ao serviço da
estratégia e propósitos
organizacionais, maximizando
os talentos existentes e com
potencial das Organizações.
» AGREGAR
PESSOAS
• Recrutamento
e
Seleção
» ORIENTAR
PESSOAS
• Modelo de Competências
• Modelo Gestão do
Desempenho
» DESENVOLVER
PESSOAS
• Gestão da Formação
• Gestão do
Conhecimento » RECOMPENSAR
PESSOAS
• Modelo de Remuneração
/ Esquema de Incentivos
» RETER
PESSOAS
• Modelo Gestão de
Carreiras
» ACOMPANHAR
PESSOAS
• Monitorização dos
Desempenhos
• SI para a gestão de
pessoas
• Planos de Progressão
Individual
ABORDAGEM UP 360º Gestão do Desempenho das Pessoas
Gestão
Carreiras
Estrutura
Organizacional
Modelo
Competências
Gestão
Conhecimento
Gestão
Desempenho
Remuneração
Incentivos
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A abordagem Lean às operações
permite às Organizações ultrapassar os
desafios da produtividade, eficiência,
nível de serviço, qualidade e custos.
Centrada na criação de valor e na
eliminação de desperdício, suportamos
a nossa filosofia num conjunto de
ferramentas para optimização das
àreas produtivas, administrativas,
financeiras, comerciais, marketing e
serviço ao cliente, entre outras.
Redução de stocks e lead time
Redução dos tempos de resposta
Redução de custos operacionais e de não qualidade
Melhoria do Serviço ao Cliente
Aumento de produtividade
Rapidez do ROI
ABORDAGEM UP 360º Gestão do Desempenho dos Processos
Gestão
Produtividade
(Re)Desenho
Processos
Gestão
Qualidade
Total
Monitorização
Desempenho
Supply Chain
Management
Lean
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ABORDAGEM UP 360º Gestão do Desempenho dos Sistemas de Informação
Utilizamos as melhores práticas
para ultrapassar os desafios dos
Sistemas e Tecnologias de
Informação (SI/TI) das empresas
que assentam na correta
implementação de modelos
organizacionais e de governo de
SI/TI, criação de políticas, processos
e ferramentas.
Maior alinhamento dos SI/TI com o negócio
Maior articulação com os stakeholders
Melhoria dos processos de suporte à gestão
Aumento dos níveis de eficiência internos
Otimização dos recursos na prestação de serviços ao
negócio
Gestão
Projetos
Estratégia
SI/TI
Gestão
SI/TI
Implementação
SI/TI
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