TEMA DE HOJE

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

www.captacao.org

AGENDAAGENDA

Apresentação institucional: ABCRApresentação institucional: ABCR

Código de Ética e Padrões da Prática Código de Ética e Padrões da Prática ProfissionalProfissional

Perfil do profissional de captação de Perfil do profissional de captação de recursosrecursos

Desafios para profissionais e organizaçõesDesafios para profissionais e organizações

Referências internacionaisReferências internacionais

NOSSA MISSÃONOSSA MISSÃO

Promover e desenvolver a atividade de Promover e desenvolver a atividade de captação de recursoscaptação de recursos, apoiando o Terceiro Setor , apoiando o Terceiro Setor

na construção de uma sociedade mais justa.na construção de uma sociedade mais justa.

NOSSA VISÃONOSSA VISÃO

Incorporação e disseminação de Incorporação e disseminação de valores éticos valores éticos para a conduta de profissionais, voluntários e para a conduta de profissionais, voluntários e

organizaçõesorganizações pelos agentes do Terceiro Setor. pelos agentes do Terceiro Setor.

HISTÓRICOHISTÓRICO

Início na lista Início na lista FUNDBR FUNDBR (1999)(1999)

Constituição formal na EAESP-FGV (1999)Constituição formal na EAESP-FGV (1999)

Primeira Gestão (2000 – 2003):Primeira Gestão (2000 – 2003):Presidente Custódio PereiraPresidente Custódio Pereira

Composição do Conselho Consultivo Nacional Composição do Conselho Consultivo Nacional (2000)(2000)

Segunda Gestão (2003 – 2006):Segunda Gestão (2003 – 2006):Presidente Cristina Murachco Presidente Cristina Murachco

Composição do Conselho Consultivo Internacional Composição do Conselho Consultivo Internacional (2005) (2005)

PRINCIPAIS REALIZAÇÕESPRINCIPAIS REALIZAÇÕES

Código de Ética e Padrões da Prática ProfissionalCódigo de Ética e Padrões da Prática Profissional (1999)(1999)

Website com informações e bibliografia sobre captação de Website com informações e bibliografia sobre captação de recursos recursos www.abcr.com.br (2001) (2001)

Revisão do Revisão do Código de Ética e Padrões da Prática Profissional Código de Ética e Padrões da Prática Profissional (2002)(2002)

Primeira Conferência Nacional de Captação de Primeira Conferência Nacional de Captação de Recursos Recursos (2002: ABCR – Senac)(2002: ABCR – Senac)

1111thth Latin American Workshop on Resource Latin American Workshop on Resource Mobilization Mobilization (2003: ABCR – Resource Alliance – Senac)(2003: ABCR – Resource Alliance – Senac)

Encontros Encontros para devolutiva de conferências internacionais para devolutiva de conferências internacionais (2002, 2003, 2004 e 2005)(2002, 2003, 2004 e 2005)

1.1. LEGALIDADELEGALIDADE: : O captador de recursos deve respeitar O captador de recursos deve respeitar incondicionalmente a legislação vigente no País.incondicionalmente a legislação vigente no País.

2.2. REMUNERAÇÃOREMUNERAÇÃO::O captador de recursos deve receber pelo seu trabalho O captador de recursos deve receber pelo seu trabalho apenas remuneração pré-estabelecida.apenas remuneração pré-estabelecida.

3.3. CONFIDENCIALIDADE E LEALDADE AOS DOADORESCONFIDENCIALIDADE E LEALDADE AOS DOADORES::O captador de recursos deve respeitar o sigilo das O captador de recursos deve respeitar o sigilo das informações sobre os doadores obtidas em nome da informações sobre os doadores obtidas em nome da organização em que trabalha.organização em que trabalha.

4.4. TRANSPARÊNCIA NAS INFORMAÇÕESTRANSPARÊNCIA NAS INFORMAÇÕES: : O captador de recursos deve exigir da organização para a O captador de recursos deve exigir da organização para a qual trabalha total transparência na gestão dos recursos qual trabalha total transparência na gestão dos recursos captados.captados.

5.5. CONFLITOS DE INTERESSECONFLITOS DE INTERESSE::O captador de recursos deve cuidar para que não existam O captador de recursos deve cuidar para que não existam conflitos de interesse no desenvolvimento de sua conflitos de interesse no desenvolvimento de sua atividade.atividade.

6.6. DIREITOS DO DOADORDIREITOS DO DOADOR::O captador de recursos deve respeitar e divulgar o O captador de recursos deve respeitar e divulgar o Estatuto dos Direitos do DoadorEstatuto dos Direitos do Doador..

7.7. RELAÇÃO DO CAPTADOR COM AS ORGANIZAÇÕES RELAÇÃO DO CAPTADOR COM AS ORGANIZAÇÕES PARA AS QUAIS ELE MOBILIZA RECURSOSPARA AS QUAIS ELE MOBILIZA RECURSOS: : O captador de recursos, seja funcionário ou autônomo ou O captador de recursos, seja funcionário ou autônomo ou voluntário, deve estar comprometido com o progresso voluntário, deve estar comprometido com o progresso das condições de sustentabilidade da organização.das condições de sustentabilidade da organização.

8.8. SANÇÕESSANÇÕES::mera advertência até desligamento do quadro mera advertência até desligamento do quadro associativoassociativo – aplicável por comissão designada pela – aplicável por comissão designada pela Diretoria mediante denúncia identificada de conduta de Diretoria mediante denúncia identificada de conduta de associado.associado.

PERFIL DO PROFISSIONAL PERFIL DO PROFISSIONAL DE CAPTAÇÃO DE DE CAPTAÇÃO DE

RECURSOSRECURSOS

POSTURA EXIGIDA PELO CÓDIGO DE ÉTICAPOSTURA EXIGIDA PELO CÓDIGO DE ÉTICA::

éticaética

integridadeintegridade

transparênciatransparência

respeito à legislação respeito à legislação vigente no paísvigente no país

respeito à respeito à confidencialidade confidencialidade das informaçõesdas informações

honestidade honestidade em relação à intenção do doador em relação à intenção do doador

compromisso compromisso com a missão e a sustentabilidade da com a missão e a sustentabilidade da organizaçãoorganização

POSTURA SUGERIDA POR OUTRAS FONTESPOSTURA SUGERIDA POR OUTRAS FONTES::paixão pela causapaixão pela causa

gosto por trabalhar com gosto por trabalhar com pessoas pessoas

sensibilidade sensibilidade / observação/ observação

entusiasmoentusiasmo / atitude positiva / senso de humor / atitude positiva / senso de humor

persistência persistência / paciência/ paciência

criatividade criatividade

facilidade de facilidade de comunicação oral e escritacomunicação oral e escrita

conhecimento técnicoconhecimento técnico

disposição para a disposição para a capacitação pessoalcapacitação pessoal

profissionalismo profissionalismo / preparo/ preparo

FONTESFONTES::

ABCR – Código de Ética e Padrões da Prática ABCR – Código de Ética e Padrões da Prática Profissional Profissional (www.captacao.org)(www.captacao.org)

Association of Fundraising Professionals Association of Fundraising Professionals ((www.afpnet.org) )

Célia Cruz Célia Cruz e e Marcelo EstravizMarcelo Estraviz. . Captação de Captação de Diferentes Recursos para Organizações Sem Fins Diferentes Recursos para Organizações Sem Fins LucrativosLucrativos. São Paulo: Global 2000.. São Paulo: Global 2000.

Simon CollingsSimon Collings, , The Resource AllianceThe Resource Alliance

Daniel YoffeDaniel Yoffe, , Indiana UniversityIndiana University

DESAFIOS DESAFIOS PARA PROFISSIONAIS PARA PROFISSIONAIS

E ORGANIZAE ORGANIZAÇÇÕESÕES

DILEMAS FREQÜENTES DILEMAS FREQÜENTES

conflitos de interesses da própria conflitos de interesses da própria organização:organização:

Interesse imediatoInteresse imediato

XX

Interesse no longo prazoInteresse no longo prazo

REMUNERAÇÃO PRÉ-ESTIPULADAREMUNERAÇÃO PRÉ-ESTIPULADA

CRITÉRIOSCRITÉRIOS::

– qualificação qualificação do profissionaldo profissional

– responsabilidade responsabilidade atribuída ao profissionalatribuída ao profissional

– padrão padrão de remuneração da organizaçãode remuneração da organização

FORMASFORMAS::

– salário mensal salário mensal pré-estipuladopré-estipulado

– valor pré-estipulado valor pré-estipulado por hora de trabalho por hora de trabalho

– valor pré-estipulado valor pré-estipulado por tarefapor tarefa

– trabalho voluntário (sem remuneração)trabalho voluntário (sem remuneração)

REMUNERAÇÃO VARIÁVELREMUNERAÇÃO VARIÁVEL

CONDICIONADA A DESEMPENHOCONDICIONADA A DESEMPENHO::

– Remuneração variável adicional por Remuneração variável adicional por cumprimento de metas previamente acordadas cumprimento de metas previamente acordadas – – desde que seja uma desde que seja uma política organizacional aplicável a política organizacional aplicável a todas as áreastodas as áreas

– Contrato de risco (compartilhado)Contrato de risco (compartilhado) – com – com valor pré-valor pré-estipulado e pagamento sujeito à entrada de recursosestipulado e pagamento sujeito à entrada de recursos

– Pelo Pelo Código de Ética Código de Ética da ABCR, é proibida a da ABCR, é proibida a remuneração por comissionamento remuneração por comissionamento

REFERÊNCIAS REFERÊNCIAS INTERNACIONAISINTERNACIONAIS

CÓDIGOS DE ÉTICA EM OUTROS PAÍSESCÓDIGOS DE ÉTICA EM OUTROS PAÍSES

África do Sul (South African Institute of Fundraising – África do Sul (South African Institute of Fundraising – www.saifundraising.org.za))

Alemanha (German Fundraisers Association)Alemanha (German Fundraisers Association)

Austrália (Fundraising Institute of Australia Ltd. – FIA – Austrália (Fundraising Institute of Australia Ltd. – FIA – www.fia.org.au)www.fia.org.au)

Coréia (Korean Fundraising Association)Coréia (Korean Fundraising Association)

Estados Unidos (Association of Fundraising Professionals – Estados Unidos (Association of Fundraising Professionals – www.afpnet.org)www.afpnet.org)

França (Union pour la Générosité – França (Union pour la Générosité – www.uniongenerosite.org)www.uniongenerosite.org)

Holanda (Dutch Association of Fundraising Organizations)Holanda (Dutch Association of Fundraising Organizations)

Irlanda (Fundraising Institute of Ireland)Irlanda (Fundraising Institute of Ireland)

CÓDIGOS DE ÉTICA EM OUTROS PAÍSESCÓDIGOS DE ÉTICA EM OUTROS PAÍSES ((continuaçãocontinuação))

Itália (Association of Italian Fundraisers) Itália (Association of Italian Fundraisers) 

Nova Zelândia (Fundraising Institute of New Zealand – FINZ – Nova Zelândia (Fundraising Institute of New Zealand – FINZ – www.finz.org.nz/ScriptContent/Index.cfm)www.finz.org.nz/ScriptContent/Index.cfm)

Quênia (Kenya Association of Fundraising Professionals – KAFP)Quênia (Kenya Association of Fundraising Professionals – KAFP)

Reino Unido (Institute of Fundraising – www.institute-of-Reino Unido (Institute of Fundraising – www.institute-of-fundraising.org.uk)fundraising.org.uk)

Suécia (Swedish Fundraising Council – Suécia (Swedish Fundraising Council – www.frii.a.se/index6.shtml)www.frii.a.se/index6.shtml)

Suíca (Swiss Association for Fundraising Professionals)Suíca (Swiss Association for Fundraising Professionals)

Europa (European Fundraising Association – Europa (European Fundraising Association –

www.efa-net.org)www.efa-net.org)

Leste Europeu (Institute of Fundraising in the NIS Countries)Leste Europeu (Institute of Fundraising in the NIS Countries)

CÓDIGO UNIVERSAL DE ÉTICA NA CÓDIGO UNIVERSAL DE ÉTICA NA CAPTAÇÃO DE RECURSOSCAPTAÇÃO DE RECURSOS

– Doações / recursosDoações / recursos

– Partes interessadas (Partes interessadas (stakeholdersstakeholders))

– Transparência e comunicaçãoTransparência e comunicação

– Prestação de contasPrestação de contas

– Remuneração / custosRemuneração / custos

– Respeito à legislaçãoRespeito à legislação

Muito obrigado!Muito obrigado!

www.captacao.orgwww.captacao.orgfalecom@captacao.org falecom@captacao.org

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