projeto elo

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UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA A GESTÃO PARTICIPATIVA NA PRÁTICA

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PENSE NA MELHOR MANEIRA DE CONECTAR PESSOAS E CONHECIMENTO PARA ENCONTRAR AS

SOLUÇÕES CERTAS NO MOMENTO PRECISO

www.cristianegantus.com.br

PROJETO ELO

Uma Ferramenta Estratégica para a

Gestão Participativa Na Prática

PRINCÍPIOSQue fazem a diferença!!!

PARTICIPATIVO

RÁPIDO

DIVERTIDOPOSITIVO

ACESSÍVEL EXCLUSIVO

JUSTIFICATIVA:CRESCIMENTO!!!

Um grupo se desenvolve como equipe quando necessariamente incorpora à sua dinâmica as habilidades de diagnose e resolução de problemas.

Através de sua metodologia, incluindo aspectos essenciais para a gestão estratégica empreendedora e inovadora, o PROJETO ELO provê o gestor de informações essenciais, agregando valor para a tomada de decisões assertivas, com Foco em Resultados e no desenvolvimento de competências.

COOPERAÇÃO EM BUSCA DE SOLUÇÕES

Foco em Resultados significa traduzir com a liderança, através das informações obtidas pelo PROJETO ELO, planos de ação específicos, realistas, relevantes e temporais rumo aos resultados almejados.

• Cada pessoa dever ter alguma informação pessoal, mesmo que seja uma interpretação dos fatos conhecidos

Diversidade de Opinião

• O Senso de independência de cada integrante é o que acrescenta inteligência as decisões coletivas

Autonomia e Responsabildiade

• A diversidade de opiniões agrega fatias de novas informações ao grupo

Inovação e Empreendedorismo

• O Grupo pode ser ouvido e as decisões não são tomadas de cima para baixo

Gestão Participativa

O PROJETO ELO DESPERTA AS CARACTERÍSTICAS QUE EVOCAM A

SABEDORIA DE UM GRUPO

QUADRO RESUMO DO PROJETO ELO

Etapa 1 Pesquisa Diagnóstica

Etapa 2 Consolidação do Plano de Ação

OBJETIVOS

ETAPA 1

!  Agregar e sistematizar informações estratégicas e sob-medida. A personalização das soluções é um diferencial que contribui para agregar valor de forma significativa e aumentar a vantagem competitiva da empresa.

!  Facilitar a busca de sustentabilidade que exige uma atuação focada e o empenho participativo dos membros da organização, tanto na geração de receitas, quanto na redução de custos e otimização de gastos.

!  Dar continuidade e fortalecer outros projetos da empresa.

!  Ser uma importante ferramenta para o gestor e para o acompanhamento / monitoramento de melhorias na empresa.

!  Estabelecer de forma participativa metas estratégicas para que todos saibam "qual é o norte” e tenham um senso único de direção e propósito.

!  Compartilhar informações estratégicas e estimular de forma prática o envolvimento, participação, diálogo construtivo, negociação interna e a motivação do grupo na busca de soluções específicas e viáveis.

!  Estimular o melhor desempenho através do desenvolvimento de comportamentos e competências com foco em resultados para o funcionamento saudável da equipe no alcance de seus objetivos

OBJETIVOS

ETAPA 1

Virtual + Vivencial

Tecnologia a favor da

Transformação

VIRTUAL

Pré-diagnóstico Com a Liderança

Diagnósti-co

Com os colaboradores

Acompa-nhamento

ON LINE

Com todos os envolvidos

PRESENCIAL

Coope-ração,

cuidado e valorização

Trabalho em equipe

Desafios

Mão na Massa e Superação

Celebração Dos avanços e Conquistas

JOGOS, DESAFIO E COOPERAÇÃO

O s j o g o s s ã o p r a z e r o s o s e , d e s a f i a d o r e s oportunizando os p a r t i c i p a n t e a mudança de atitude a t r a v é s d a experiência vivida.

CRONOGRAMA = 4 MESES

Mês 1

Mês 2

Mês 3

Mês 4

Pré-Diagnóstico e Diagnóstico

Mão na Massa

Mão na Massa

Avaliação e Celebração

PARA SABER

+AGENDE UMA REUNIÃO

(PRESENCIAL OU POR SKYPE) NO E-MAIL:

crisgantus@uol.com.br

Skype: crisgantus

www.cristianegantus.com.br

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