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PMI-Agile Marcos Cardoso

mjmcj@cin.ufpe.br

17/09/2012

Centro de Informática. – UFPE Mestrado / Doutorado Qualidade, Processos e Gestão de Software

• Introdução

• Entrega de Valor

• Participação dos Stakeholders

• Impulsionando o desempenho da equipe

• PMI-ACP

• Referências

Of all software development projects in 2012 Gartnet

[PMI-ACP]

Use os agile between Dec. 2008 and May 2011.

Furthermore, research demonstrates the value that agile

can have in decreasing product defects,

improving team productivity, and increasing delivery of business value. [PMI-ACP]

Scrum

XP

TDD

FDD

Crystal

....

PMI Agile

Entrega de Valor

Software em funcionamento mais que

documentação abrangente

[Manifesto Ágil]

Qual escolha adicionará um maior valor ou negócio ou ao cliente?

Coma a sobremesa antes

[Goldman, M.]

[Goldman, M.]

Coma a sobremesa antes [2]

[Goldman, M.]

[Goldman, M.]

[Goldman, M.]

Basicamente, entrega de valores diz respeito à

tomar decisões que priorizem as atividades

mais importantes, reduzindo riscos para o

projeto e levando em considerações suas

prioridades.

Participação dos Stakeholders

Qualquer pessoa ou grupo que será impactado ou impactará no projeto

[PMBOK]

Indivíduos e interação entre eles

mais que processos e ferramentas

Colaboração com o cliente

mais que negociação de contratos

[Manifesto Ágil]

Figura do barco – 4.1

Prática Ferramenta / Técnica

Alinhando o entendimento Wireframes Personas User stories/backlogs Story maps

Comunicação Burn down Velocity Modelagem ágil Task Boards

Habilidades Negociação Resolução de conflitos

Liderança efetiva Liderança servidora

Maneira popular de criar rápidos protótipos do seu produto?

Wireframes!

Quem são meus usuários?

Utilização de Personas

Guias ou lembretes dos stakeholders do

projeto e seus interesses

Fornecer uma descrição dos usuários

Baseado na realidade

Específico e relevante ao projeto

Modelar a aplicação?

Apenas o suficiente

Está pronto!?

Apenas compilando?

Testado?

Aceita erros não impeditivos?

Documentado?

1. Testado. Unitário, integração, com o cliente?

2. Codificação. Todo o código foi escrito?

3. Estrutura. Foi refatorado pelo time?

4. Integração. A história funciona de um ponto a outro e

se encaixa com o restante do software?

5. Revisado. A história foi revisada pelo cliente ou PO?

6. Fixed. Todos os bugs foram concertados?

7. Accepted. Todos estão de acordo que a história acabou?

(Lista de James Shore)

Acelerando a performance do time

Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas

[Manifesto Ágil]

Figura 5.1

Figura 5.2

• Fig. 5.3

• Fig 5.4

Liderança situacional Ken Blanchard e Paul Hersey

• Figura 5.6

Alta performance?

Alta performance?

Criar uma visão compartilhada para o time

Criar objetivos baseados na realidade

Limitar o tamanho do time em, no máximo, 12 membros

Criar uma identidade com o time

Fornecer uma forte liderança

• Figura 5.7

• Figura 5.8

• Figura 5.9

Certificação PMI-ACP

Não importa o quão íntegro seja um programa, nenhuma certificação pode garantir 100% o nível de competência de um profissional, mas...

Referências

[PMI-ACP] Agile Community of Practice. Disponível em http://agile.vc.pmi.org/

[Goldman, M.] CSM and CSPO Course. Notas de Aula. 2010.

[PMI Agile Toolbox] PMI Agile Toolbox. Disponível em: http://www.pmi.org/Certification/New-PMI-Agile-Certification/PMI-Agile-Toolbox.aspx

[Griffiths, M.] PMI-ACP Exam Prepare. RMC Publications

[Grosjean, J.C.] Personas in Agile Development: YES we can! Disponível em: http://www.agile-ux.com/2009/12/02/personas-in-agile-development-yes-we-can/

[Barnabas, N.] The Importance of Tying Personas to Wireframes. Disponível em: http://uxmovement.com/wireframes/the-importance-of-tying-personas-to-wireframes/

[Shore, J.] The Art of Agile Development. Disponível em: http://www.amazon.com/gp/product/0596527675/

[Ambler, S.] Agile Modeling - Effective Practices for Modeling and Documentation. Disponível em: http://www.agilemodeling.com/

[Ries, E.] The Lean Startup. Crown Business. 1st Edition. 2011

[Rasmusson, J.] The Agile Samurai. The Pragmatic Bookshel. 2011

[Beck, K.] Extreme Programming Explained. Addison-Wesley. 2th Edition. 2006.

PMI-Agile Marcos Cardoso

mjmcj@cin.ufpe.br

17/09/2012

Centro de Informática. – UFPE Mestrado / Doutorado Qualidade, Processos e Gestão de Software