planejamento e gestão de carreira na saúde
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PLANEJAMENTO E GESTÃO DA CARREIRA
Prof. Felipe de Brito da Fonseca
...uma VELHA HISTÓRIA
- ALICE: “ Que caminho devo seguir”
- GATO: “Depende para onde você vai”
- ALICE: “Eu não sei para onde estou indo”
- GATO: “Então, não importa qual caminho você siga”
Alice no País das Maravilhas
MORAL DA HISTÓRIA: “...quem não sabe o que procura, não sabe quando encontra”02
... Para REFLETIR
Quem são
VOCÊS?
03
... Para REFLETIR
Onde COMEÇA a
Carreira de
Vocês?04
... Para REFLETIR
Onde
TERMINA a
Carreira
de
Vocês?
05
... Para REFLETIR
Hoje, como
está sua
CARREIRA?
06
... alguns CONCEITOS
“Para tornarmos o trabalho uma atividade alegre e criativa não basta apenas alterarmos as formas de organização do trabalho, mas também é fundamental que seja estimulada uma revisão das posturas das pessoas frente a seu trabalho, a partir do autoconhecimento em termos de preferências e projeto de vida.”
Dutra, 1996
07
... alguns CONCEITOS
GESTÃO:Transformar conhecimento em produto.
Nobrega, 2004
CARREIRA:(1) Corrida veloz, (2) Caminho habitual de
navio ou trem, etc. (3) Profissão.Holanda, 1987
“Orientação baseada na experiência com foco na melhora comportamental para a pratica
profissional”Villaça, 2008
08
... Portanto
Envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições;
Reflete necessidades, motivos e aspirações individuais e imposições da
organização e da sociedade;
09
... Portanto
Do ponto de vista do indivíduo, engloba o entendimento e avaliação de sua experiência e potencialidade em
comparação com a perspectiva da organização;
Engloba políticas , procedimentos e decisões ligadas a espaços ocupacionais,
níveis organizacionais, compensação e movimento de pessoas10
... Portanto
11
... a partir DISSO
Qual CAMINHO a seguir?
12
... a partir DISSO
Não Existe um
CAMINHO...
... Mas pode existir um ROTEIRO
13
... ENTÃO
Faça ESCOLHAS INTELIGENTES
Razão INSTRUMENTAL
Razão FUNDAMENTAL
14
... Razão INSTRUMENTAL
Ela o levará a algum
lugar, quer você goste
ou não
15
... Razão FUNDAMENTAL
Você sabe que isto é
inerentemente valorizado,
independente onde esta
escolha possa te levar
16
... continuando
17
... continuando
Foque nos seus PONTOS FORTES
Pessoas bem sucedidas não
concentram esforços onde eles são fracos,
eles concentram esforços para
capitalizar onde eles são bons.
18
... continuandoPAIX
ÃO
PON
TOS
FOR
TESDIFERENCIAL COMPETITIVO
19
... continuando
Encontre seu DIFERENCIAL
Filme Diferencial Competitivo
20
... continuando
Hoje em dia existe um excesso de empresas similares, empregando
pessoas similares, que tiveram uma educação similar, exercendo funções
similares, tendo idéias similares, produzindo coisas similares, com
preços similares e qualidade similar
21
... e por ÚLTIMO
Tenha PERSISTÊNCIA (trunfo do Talento)
Talento é importante…(este é o motivo que o leva a identificar seus pontos fortes)
Mas talento sozinho não consegue fazer as coisas acontecerem
Filme Paull Potts
22
... as dimensões da VIDA
23
“Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção
inteligente é se preparar para ele. Estamos
falando do excitante, enfadonho, heróico, canalha, pequeno, grandioso mundo. O
mundo real.”
David Cohen – Antigo editor da revista Exame
... O mundo REAL
24
“Somente 10% da população tem o que
se chama “vontade de aprender”. 90%
não fazem nada para melhorar suas
habilidades enquanto o item
“aprendizado” não fizer parte da
descrição do seu cargo.”
Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007
... O mundo REAL
25
... Lembre-se
Todo estudo, toda pesquisa, todo conhecimento é de pouco uso se você não
aplicar o que você APRENDER
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... Profissional CLASSE A
SER - competência
DEVER - consciência
QUERER - comprometimento
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MUITO OBRIGADO...
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