planejamento de carreira marketing pessoal

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Planejamento de CarreiraPlanejamento de Carreira

PLANEJAMENTO DE CARREIRAPLANEJAMENTO DE CARREIRAMARKETING PESSOAL MARKETING PESSOAL

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“ “ Todos nós vivemos sob o mesmo Todos nós vivemos sob o mesmo céu, mas não temos os mesmoscéu, mas não temos os mesmos

Horizontes.” Horizontes.”

Conrad AdenauerConrad Adenauer

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Como desenvolver???Como desenvolver???

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Planejamento de CarreiraPlanejamento de CarreiraPlanejamento de CarreiraPlanejamento de Carreira

Que tal começar capturando os seus:

TALENTOS / HABILIDADES

+

CONHECIMENTOS

+

ATITUDES

= COMPETÊNCIA

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Quais as mudanças que vêm ocorrendo no mundo e como elas afetam as pessoas?

Qual o perfil do profissional para a próxima década?

Onde e como eu posso fazer a diferença?

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Mudanças de CenáriosMudanças de Cenários

As empresas estão mudando da noite para o dia... descrições de funções estão sendo reescritas... fronteiras organizacionais e de comunicação estão sendo destruídas e recriadas...

Tudo para fazer uma única coisa: servir melhor ao cliente.

CLIENTE

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Quem está empregado está seguro;

Com um diploma eu tenho emprego garantido;

Quem tem diploma já sabe tudo. Não precisa aprender mais;

Quem fica vinte anos na mesma empresa prova que é um ótimo profissional;

Vida pessoal e vida profissional não se misturam.

Hoje só está seguro quem é empregável;

O diploma necessário mas não garante emprego;

O diploma só é prova que a pessoa aprendeu a aprender. É preciso continuar aprendendo sempre;

Hoje são mais valorizadas as pessoas que acumulam experiências diferentes;

Hoje já se sabe que é impossível ignorar a vida pessoal dos profissionais. Ela interfere no desempenho das pessoas no trabalho

OS MITOSOS MITOS AS VERDADESAS VERDADES

FONTE: REVISTA VEJA:O FIM DO EMPREGO E O NOVO PROFISSIONAL

CarreiraCarreira

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Conteúdo da Declaração de Visão :

– Descreva uma conquista importante;

– É uma condição que não existe atualmente?

– Representa sonhossonhos, esperançasesperanças e possibilidadespossibilidades da pessoa envolvida.

– É resumida, objetiva e fácil de lembrar.

– Tem uma natureza motivadora.

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Visão estratégica Pessoal:

Devemos ter uma visão clara para as seguintes áreas :

– Profissional– Pessoal / Familiar– Social / Comunitária– Espiritual

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REFLEXÃOREFLEXÃO ““AS PESSOAS SUSPIRAM POR AUTORIDADE AS PESSOAS SUSPIRAM POR AUTORIDADE

MESMO QUANDO LUTAM CONTRA ELA;MESMO QUANDO LUTAM CONTRA ELA;

ADORAM QUE SE LHES DIGA O QUE ADORAM QUE SE LHES DIGA O QUE

ESTÁ ACONTECENDO E O QUE FAZER, AO ESTÁ ACONTECENDO E O QUE FAZER, AO

INVÉS DE, POR SI MESMAS, SENTIR E TENTAR INVÉS DE, POR SI MESMAS, SENTIR E TENTAR

ARRISCAR UM PASSO ORIGINAL”ARRISCAR UM PASSO ORIGINAL”

ZULMA REYO

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Competências mais exigidas Competências mais exigidas

Aquelas que vêm da história de vida:

– iniciativa, dinamismo, energia, persistência, empatia, facilidade de lidar com números, coragem, rapidez de raciocínio, criatividade, bom humor...

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Capacidade de diagnosticar;Capacidade de estabelecer e sustentar

relacionamentos;Capacidade de trabalhar em equipe;Capacidade de sustentar uma causa;Capacidade de se articular politicamente;Capacidade de focar sem perder a visão do todo;Capacidade de liderar;Capacidade de entregar.

Competências mais exigidas Competências mais exigidas

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MissãoMissão

Qual o seu verdadeiro propósito de vida?Como você escolheu/escolherá expressá-lo?É baseada em valores éticos e morais ?Serve como fonte de energia e inspiração?Qual é o seu propósito de trabalho?

Já tem a sua Declaração de Propósito ?

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Doze comportamentos que Doze comportamentos que podem atrasar sua vidapodem atrasar sua vida

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12 comportamentos que podem atrasar sua vida12 comportamentos que podem atrasar sua vida

1. Nunca se sentir suficientemente bom.

2. Ver o mundo em preto-e-branco.

3. Trabalhar demais, esforçar-se exageradamente.

4. Evitar o conflito a qualquer preço.

5. Atropelar agressivamente a oposição.

6. Rebelde em busca de uma causa.

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7. Sempre correndo para o pódio.

8. Quando o medo está no comando.

9. Emocionalmente surdo.

10. Quando nenhum emprego serve.

11. Quando falta a noção de limites.

12. Perder o rumo.

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Plano de açãoPlano de ação

1. Escrever a sua Visão e Missão.

2. Escrever os objetivos para este ano.

3. Escrever os objetivos para os próximos 5 anos, 10 anos e 15 anos.

4. Fazer o plano de vôo usando a ferramenta

5. MEDIR e Corrigir a rota,a cada 6 meses.

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Perfil do Funcionário ModernoPerfil do Funcionário Moderno

Saber lidar com a mudança o tempo todo. Conhecimento prático de como operam as

Equipes e saber como participar. Proficiência na análise e solução de problemas. Conhecer o negócio e contribuir com sugestões

em outras áreas além da sua própria. Buscar a simplicidade, rapidez e focar nos

resultados. Foco no cliente e nas pessoas.

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Tenha um plano Esteja aberto a novidades.

Busque a promoção Aceite trocas laterais ou para baixo.

Não mude de emprego. Mude sempre.

Seja discreto sobre suas ambições.

Conte para todos o que quer.

A organização reconhecerá e recompensará o bom trabalho.

O principal responsável pelo avanço de sua carreira é você.

ConvencionalConvencional GlobalizadoGlobalizado

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REFLEXÃOREFLEXÃO

“ “ As empresas que mais cresceram nos As empresas que mais cresceram nos

últimos anos são as que se concentraram nas últimos anos são as que se concentraram nas

áreas em que realmente podem agregar valor.”áreas em que realmente podem agregar valor.”

Michael Dell

Presidente Dell Computers

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Como escolher as melhores Empresas?Como escolher as melhores Empresas?

1. Está em linha com sua Visão e Missão

pessoal?

2. Como eles estão investindo ultimamente?

3. Qual é o “Core Business” da empresa?

4. Busque dados Qualitativos e Quantitativos.

(Serasa / Procon / Revistas / Jornais)

5. Como está na classificação Maiores e

Melhores?

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Como escolher as melhores Empresas?Como escolher as melhores Empresas?

6. Você quer investir a curto, médio ou longo

prazo? Ela comporta este investimento?

7. O quê ela pode lhe oferecer? E você, o que

pode oferecer a ela?

8. Qual é a sua relação com o produto / serviço

oferecido pela empresa?

9. Você tem um plano de abordagem?

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Quanto tempo eu devo permanecer no meu cargo? E na empresa?

Como devo fazer para mudar de cargo? Como fazer para mudar de área, isto é, passar de

finanças para marketing, por exemplo? Devo mudar de empresa ou de setor por causa do

meu Chefe? Será que eu tento mudar o meu Chefe antes?

Como planejar o meu desenvolvimento pessoal? O que conta mais, treinamento ou desenvolvimento “on the job”?

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Marketing pessoalMarketing pessoal

Quais são minhas habilidades ? O que eu gosto de fazer? Qual é o meu network? Como eu vendo meu peixe ? Conheço técnicas de apresentação ? Conheço técnicas de entrevistas ? Tenho um bom Curriculum Vitae ? Como devo procurar emprego?

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Planejamento de CarreiraPlanejamento de CarreiraPlanejamento de CarreiraPlanejamento de Carreira

Marketing pessoalMarketing pessoal

Como melhorar a sua imagem. Como se apresentar nas diversas

situações. Fatores Críticos de Sucesso para boa

imagem pessoal. Como procurar novas oportunidades.

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CENÁRIO

FORÇAS, FRAQUEZAS, AMEAÇAS e OPORTUNIDADES

PRODUTO

PONTO DE VENDA

PROMOÇÃO

PREÇO

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Cenário – País, Governo, Tendências, etc.

Plano Estratégico de Vida– Minha Visão: Que desejo para os próximos 15 anos

– Minha Missão: Que desejo para os próximos 5 anos

– Meus Objetivos:• Profissionais - Plano de Carreira• Familiares• Religiosos• Comunitários / Sociais

– Planos de Ação:• 5W 1H

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4 P’s do Marketing x 4 P’s do Marketing Pessoal

1 – PRODUTO

– Qualidade - Formação

– Características - Competências

– Opções - Experiência

– Estilo - Personalidade

– Marca - Marca Pessoal

– Embalagem - Apresentação

– Linha de Produtos - Flexibilidade

– Garantias - Credibilidade

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2 – PRAÇA

– Canais de Distribuição - Onde divulgar

– Pontos de Venda - Acessibilidade

– Transportadoras - Como chegar

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3 – PROMOÇÃO

– Propaganda - Merchandising, CV,

– Venda Pessoal - Networking, T.Entrev.

– Promoção de Vendas - CV, Networking

– Publicidade - CV, Cartas, Revistas

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4 - PREÇO

– Preço - Salário Nominal

– Política de Descontos - Negociação

– Forma de Pagamento - Salário Variável

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QUAL É A MAIOR FORÇA DA SUA MARCA?

Pense durante alguns minutos, e forme uma

frase que melhor represente a marca mais

famosa que você conhece:

VOCÊ !!!!VOCÊ !!!!

Ex.: Helio Gianotti: Transparente como um cristal. Marcos Alexandre : Meu nome é Trabalho.

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Como fazer o meu networking?

Pessoas que considero minhas amigas. Pessoas que são minhas colegas. Pessoas que são minhas conhecidas. Pessoas que moram perto de mim. Pessoas que estudaram comigo algum dia. Amigos e conhecidos da amigos meus. Associações e Clubes. Viagens. Médicos e Dentistas. Pessoas que poderão vir a ser meus chefes. OUTROS

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Frases e palavras assassinas:

A Nível de… Tipo… Veja bem: Vou vim depois para… Vocês já conhecem, mas... Não lhe entendi; Não lhe vi; Vamos se encontrar É um previlégio; Se você ver ele; quando eu propor; ele manteu a

palavra... Beneficiente, rúbrica, íbero... Tá? ; ãhn…; Txô vê...; entende? Entre ele e eu não há problemas...

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Evitar

Ficar sem se movimentar;

Falar sem pausas e com o mesmo tom;

Falar alto ou baixo demais;

Não fazer contato visual;

Não brincar nunca;

Assuntos Polêmicos;

Demonstrar que perdeu a paciência, ou levar discussões para o lado pessoal, ou tentar diminuir alguém por não conhecer o assunto.

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O que fazer antes

Aquecer a voz com vocalize.

Alongar músculos faciais e pescoço.

Sorria em frente ao espelho.

Faça o exercício de aproximação dos hemisférios cerebrais.

Beba água antes e durante.

Só comida leve, bem leve!

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O que fazer depois

Coloque-se à disposição;

Dê chance para feedback;

Faça análise crítica do comportamento e postura da platéia.

Respire fundo e ...

...RELAXE !!

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O que fazer sempre

Conheça bem o assunto;

Não chute;

Não enrole;

Planeje a apresentação;

Veja se tem recursos disponíveis;

Não inicie pedindo desculpas.

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