experiências, erros e acertos no desenvolvimento de projeto Ágeis

Experiência, Erros e Acertos no

Desenvolvimento de Projetos Ágeis@raphaelmolesim e @victorhg

@raphaelmolesim

Desenvolvedor C# (.NET)

Ruby <3 <3 <3

Startups

Scrum Master

Lambda Day

Transparência Pública

@victorhg

Desenvolvimento Ágil

Startups

Ruby On Rails

Groovy On Rails

Lambda3

Time de Dev

• 13 pessoas

• Ruby, C#, Javascript, Boo, Java, Groovy, F#, Scala, Coffeescript, MongoDB, Product Owner, Scrum Master, Analise de Negócio

• 8 Startups

• 8 Corporates

• Estrutura enxuta

1.9.3p429 :001 > 50 / 91.0=> 0.5494505494505495

Lambda3

Lições aprendidas (Parte 1)

Cliente Colaborativo

Muitas Entregas

Complexidade

Automatização

Processos X Pessoas

Lições aprendidas (Parte 2)

Text

Agile Entreprise

Quanto tempo demora para o seu software entrar em produção?

Mais que entregar software funcionando agregar valor o mais

rápido possível

Gerenciamento de Release

Quem são os interessados no seu

projeto?

Se quem paga não vê as entregas...

Você está fazendo isso errado!

Gerar Visibilidade!

O que você faz quando tem problemas?

Todo Projeto tende ao Waterfall

Atitude

Você precisa reafirmar a postura ágil todo dia!

Agilidade é Militância

Lições aprendidas (Parte 3)

Startup

Cliente sendo enganado

Será que vamos entregar no

prazo?

Não entregamos no prazo!!

Como o cliente se sentiu?

Na primeira semana o cliente viu a principal feature do sistema

rodando

Entrada rápida em produção!

Muito claro valor de cada feature do

sistema! Desperdício 0!

A arte de maximizar a quantidade de

trabalho não realizado

Lições aprendidas (Parte 4)

Startup

1 ano de projeto

Dinheiro “Cansado”!

Launch it!!!!!!!!!!!!!!

Desenhamos o MVP e GO!!

Muito cuidado com o MVP!!!

Overengineering

Sensação de lentidão!

Cliente insatisfeito

Venda a ideia!

Overengineering =>

Deixa o problema acontecer!

Resolva os problemas que

existem!

Testes é investimento!

Liderança no projeto!

\o/

Lições aprendidas (Parte 5)

Grande projeto Delphi

Objetivo:

Re-escrita com inovação

Nebuloso

Todos os stakeholders!

Facilitação

Story Mapping

Revisão contínua!

Qual é o problema?

Validar a ideia o mais rápido possível!

Recapitulando

Mais que entregar software

funcionando, agregar valor o mais

rápido possível

Abaixo ao analista de negócio e salve a

análise de negócio!

Visibilidade e Planejamento!

Abaixo ao gerente de projetos e salve a

gerenciamento de projetos!

Agilidade é militância!

Decisões baseadas em contexto!

Venda soluções! Não venda escopo!

Desenvolvimento Ágil

Obrigado!