elaboração de projetos sociais

ELABORAÇÃO DE PROJETOS

AULA 1 E 2 –

Prof. Lucas de Oliveira

CONTEÚDO

Apresentação (colaborador, projetos, curso)Porque temos que ser um partido de projetos?Apresentação de um projetoMs project.

Unidade 1Introdução a projetosObjetivosExercícioResumoProposta de texto para próxima aula 

APRESENTAÇÃO (COLABORADOR, PROJETOS, CURSO)

LUCAS DE OLIVERA ESTUDANTE DE ECONOMIA UFSC PRESIDENTE DA JS PDT FLORIANÓPOLIS ATUOU EM VÁRIOS PROJETOS POLÍTICOS E

SOCIAIS (FORA COLLOR, PASSE LIVRE, BIOMASSA)

ATUA NO AMBIENTE CORPORATIVO DESDE 1998, ELABORANDO E EXETUCANDO PROJETOS

DESTACADO PARA MINISTRAR A DISCIPLINA POR SUA DESTACADA ATIVIDADE.

CURSO 1. Introdução a Projetos; 2. Administração de Projetos e Gerência

de Projetos; 3. Planejamento de Projetos e

Abordagens no Gerenciamento; 4. Gerenciamento de Projetos e suas

Gerências Específicas; 5. Projetos no setor público; 6. Projetos Pessoais.

O QUE É UM PROJETO?

É uma atividade pensada com inicio, meio e fim. Um sonho posto no papel e depois em prática.

IDEOLOGIA DE PROJETOS:

EMPREENDEDORISMO SUPERAR PRECONCEITO

POSTURA DO EMPREENDEDORPRÓ-ATIVIDADENETWORKFORMAÇÃO

POR QUE TEMOS QUE SER UM PARTIDO DE PROJETOS? “inventar o Brasil: Darcy Ribeiro”

CRÍTICA À EDUCAÇÃO ADESTRADORA

REFLEXÃO SOBRE A MENTE COLONIZADAPRIMEIRO O TRABALHO, DEPOIS A

CONSCIÊNCIADIVISÃO MUNDIAL DO TRABALHO

SOCIALMENTE NECESSÁRIOROBERT OWEN: O HERÓI DE MARX

POR QUE TEMOS QUE SER UM PARTIDO DE PROJETOS?

VIDAS COMPARADAS:

GETÚLIO x PRESTES

DECADA GETÚLIO PRESTES

ANTES ESCRAVOS (PAI)/ COMTE / FORMAÇÃO MILITAR E ADVOGADO / LANÇA-SE À POLÍTICA

ENGENHEIRO, FÍSICO, MATEMÁTICO – DEDICADO A FAMÍLIA

20 – CARREIRA METEÓRICA – CRIAR BANCO DO RS- PRIMEIRO EMPRÉSTIMO WALL STRETT

APROXIMA-SE DOS REVOLTOSOS NO EXÉRCITO – INICIA A REVOLTA TENENTISTA – COLUNA PRESTES

30 REVOLUÇÃO / REALIZA INCONTÁVEIS PROJETOS

PRESTES VIRA COMUNISTA: RUSSIA / COMBATE GV / OLGA / INTENTONA / PRESO

40 CONTINUA APLICANDO INCONTÁVEIS PROJETOS

EM 46 SAI DA PRISÃO E APÓIA GV

50 ATENDE AO CLAMOR E É ELEITO PRESIDENTE NO VOTO / CONSTRÓA PETROBRÁS / CONTROLE DOS LUCROS / SUICÍDIO

APÓIA VARGAS / VIVE PROCESSO DE REVISÃO

60 DESORIENTA-SE DO PCB / APÓIA JANGO E BRIZOLA

70 EXÍLIO

80 PRESIDENTE DE HONRA DO PDT

GETÚLIO 19 de abril de 1882 - Nasce em São Borja 1909 — 1913 - Deputado estadual 1917 — 1923 - Deputado estadual 1923 — 1926 - Deputado federal 1926 — 1927 - Ministro da Fazenda 1928 — 1930 - Presidente do Rio Grande do

Sul 1930 — 1945 - Presidente da República 1946 — 1950 - Senador da República 1951 — 1954 - Presidente da República 24 de agosto de 1954 - Morre no Rio de

Janeiro

PROJETOS BNDES PETROBRÁS ELETROBRAS OAB MINISTÉRIO DO TRABALHO DIREITOS TRABALHISTAS ESTRADAS FERROVIAS VALE DO RIO DOCE CSN

RESUMO NOS FATOS PRESTES RECONHECE GV.

IDEÓLOGOS OU REALIZADORES.

QUEM VC QUER SER?

COMO SER GETÚLIO VARGAS?

ENTENDER O PROJETO DE NAÇÃO INDEPENDENTE, LIVRE E SOBERANA!

VISUALIZAR AS SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS DO PAIS

BUSCAR A SOLUÇÃO AGORA (NÃO ESPERAR PELO SOCIALISMO E NEM ACHAR QUE NO CAPITALISMO NÃO É POSSÍVEL)

AULA 2 –

INTRODUÇÃO A PROJETOS

INTRODUÇÃO Olá! Seja bem-vindo À 2 PARTE da primeira aula do Curso de

Elaboração de Projetos! A Elaboração de Projetos é uma ferramenta gerencial de suma

importância para a vida de toda e qualquer organização, bem como para nós como pessoas. Pois nos Leva a refletir sobre nossas competências presentes e as possibilidades futuras, e, à luz disso, elaboramos projetos para transformar o nosso futuro em algo muito melhor que o nosso presente.

A experiência na militância política demonstra que poucos são os que possuem ou estudam a prática de projetos.Quando perguntamos aos mesmos militantes se tinham em mente algum projeto pessoal, alguma idéia que haviam pensado em realizar, mas não o fizeram, todos foram unânimes em responder que sim. Mediante tal constatação, surgiu um desafio que estamos tentando colocar em prática: como combinar um conteúdo didático-pedagógico que contemple a complexidade, quase sempre presente nas teorias, para elaborar um projeto dentro de uma organização, com um conteúdo que seja básico e compreensível para que você inicie ou desenvolva aquele seu projeto pessoal tão sonhado

Baseado em Araújo, Pedro da Costa Elaboração de projetos / Pedro da Costa Araújo, Altair Acelon Mello. – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC, 2007.

OBJETIVO

Nesta Unidade, você vai conhecer o conceito de projetos na visão de alguns autores ou especialistas, as características ou critérios dos projetos, o ambiente onde os projetos ocorrem, o conceito de processo, as características que diferenciam os projetos das atividades correntes (rotineiras), as entradas, os processamentos e as saídas em projetos.

CEPAL Com pequenas adequações, o conceito

geral de projetos, segundo a CEPAL – Comissão Econômica para América Latina: é: “um conjunto de elementos que permite avaliar, qualitativa e quantitativamente, as vantagens ou desvantagens da aplicação de recursos, de qualquer natureza, para a produção de bens e serviços”.

  Ver http://www.eclac.org/

EXEMPLOS DE PROJETOS ORGANIZACIONAIS.

desenvolver um nova luta, produto ou campanha;

construir um prédio; planejar e implantar uma

mudança estrutural na organização;

reformar ou ampliar uma escola ou uma sede política;

implantar um sistema de informação.

MINISTÉRIO DO TRABALHO, ALGUNS PROGRAMAS

PNQ – Plano Nacional de Qualificação PROESQ – Projetos Especiais de

Qualificação PRO-JOVEM – Programa Nacional de

inclusão de Jovens PLANSEQs – Plano Setorial de Qualificação PLANTECs – Plano Territorial de

Qualificação CPU – Convênio Plurianual Único Programa Nacional de Estímulo ao Primeiro

Emprego Humaniza SUS;

EXERCÍCIO  CRIE UM PROJETO, DESCREVA SEU SONHO.  É hora do desafio! Identifique um projeto na

organização na qual você trabalha (de preferência o PDT) e responda as indagações relacionadas acima. Melhor seria responder com referência a algum projeto do qual você esteja participando. Se não estiver participando de nenhum, busque informações com o gestor de sua área de trabalho. Se a sua organização não tiver área de planejamento, busque informações sobre algum projeto em sua cidade.

MANDE PARA secretaria@ulb.org.br c/c para lucaspdt@gmail.com

AJUDA

Defina missãoVisãoObjetivosValores

PROSPECTE

Análise Diagnóstico Planejamento controlabilidade

PROJETOS E PROCESSOS

Processo é qualquer trabalho, operação administrativa,função biológica, produtiva ou social;

  Processo é um conjunto inter-

relacionado de recursos e atividades que transformam entradas em saídas.

ENTRADAS E SAÍDAS

RESUMO Nesta Unidade, enumeramos alguns

conceitos de projeto, e a importância deste para as organizações. Estabelecemos, ainda, as diferenças existentes entre atividades em projeto e em processo, e por último as entradas, transformações e saídas que ocorrem tanto nos projetos como nos processos.

TEXTO PARA PRÓXIMA AULA Empreendedorismo e construção da base de

recursos Candida G. Brush

Professora Associada da Boston University. Patricia G. Greene

Titular da Cadeira Ewing Marion Kauffman/Missouri de Liderança Empreendedora da University of Missouri-Kansas City.

Myra M. HartProfessora dos Programas de MBA e Educação Executiva da Harvard Business School.

  Disponível em http://www.rae.com.br/artigos/1326.pdf

FIM DA TELE AULA

BOA SEMANA

LUCAS DE OLIVEIRA

lucaspdt@gmail.com48 9949 4969