crise, expectativas e oportunidades

Crise,Expectativas

eOportunidades

JORGE SANTANA de OliveiraAracaju, 25/09/2015

A crise

Reflexo tardio de um cenário econômico internacional desfavorável devido a sucessivas e severas crises (americana de 2008, européia de 2011) e à perda de dinamismo da economia chinesa.

Esgotamento do modelo macroeconômico brasileiro baseado em estímulo ao consumo e desonerações para o setor produtivo, combinados com excessiva intervenção do governo na economia.

Competitividade (a falta de)

A hora é de inovar!

Mas não vejo só trevas, não. Este cenário já está propiciando a chegada de uma nova geração de empresas. Menores, mais focadas, éticas, ágeis, com gestores mais preparados, nascidas em contexto econômico amargo e, portanto, prontas para crescer e prosperar na escassez.

Não há nenhuma técnica revolucionária na manga destes novos gestores. Eles estão apenas aplicando com rigor as regras da boa gestão, conhecidas há anos, mas seguidas por poucos. Porém, o grande diferencial é que estes gestores não estão apenas fazendo listas de dispensas ou cortando custos irrelevantes. Eles estão investindo nas direções corretas.

O desafio de crescer em tempos de crise e mercado retraído

(Rafael Rojas Filho)

Tecnologia aderente, processos inteligentes, controle rigoroso de números, capacitação de pessoas, transparência nas relações, atenção aos níveis de serviço e respeito aos colaboradores e clientes. Esses são os componentes que vão formar o DNA da nova geração de empresas e gestores que está surgindo.

Fonte: Graziela Mota (brandhouse)

Fonte: Graziela Mota (brandhouse)

Inovação

não é

Ineditismo

Inovação

não é

Benchmarking

INOVAÇÃO =

competividade +

sobrevivência

Fonte: Graziela Mota (brandhouse)

Fonte: Graziela Mota (brandhouse)

Quanto isso impacta o seu negócio?

Economia CompartilhadaFenômeno vem mudando a cara do capitalismo mundial ao primar pelo

compartilhamento de bens em detrimento da propriedade.

Novos meios de pagamentos

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