contratação mão de obra

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Seminário apresentado em 17/11/2010 na disciplina de Princípios de Administração Financeira, UFCG.

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Contratação de mão de obra

Vítor Avelino

Estágio

PJ

CLT FlexCooperado

CLT

CLT

Como fica o empregado?

Algumas vantagens...

• Benefícios estabelecidos em lei (férias, FGTS e licença

médica remunerada)

• Segurança quanto à remuneração

• Utilização dos direitos conseguidos pela categoria

profissional e sindicatos

Mais vantagens!

• Utilização de benefícios no caso de demissão por parte

da empresa: FGTS, multa por rescisão, salário

desemprego, etc.

• A empresa pode oferecer benefícios adicionais (escolas

ou cursos pagos, vale-refeição, vale-transporte, bônus

por horas trabalhadas, brindes, etc.)

Porém, desvantagens...

• Aumentos de remuneração dependentes da

disponibilidade (ou conjungação de vários fatores) da

empresa ou de acordo com sindicatos e governo

• Descontos consideráveis em folha de pagamento

Mais desvantagens...

• No caso do pedido de demissão, o funcionário fica com

o valor do FGTS retido, além de não receber o valor de

multa por rescisão

• Tendência à comodidade ("afrouxamento") em relação

à remuneração

E mais um pouco!

• Total dependência profissional da empresa (método de

trabalho, chefias, ambiente, etc.)

• Nem sempre o funcionário tem formas de contestar as

horas trabalhadas, a não ser pelos penosos processos

judiciais

E o empregador?

Algumas vantagens...

• Relação com funcionários tendem a ser mais estáveis e

duradouras

• Maior possibilidade de desenvolver uma identidade da

empresa

• Maior controle da qualidade de pessoal

Mais vantagens!

• Gastos com pessoal são mais previsíveis

• Maior facilidade para projetos de longo prazo

Porém, desvantagens...

• Alto custo operacional

• Necessidade de contornar deficiências oriundas de

benefícios, como, por exemplo, férias, faltas justificadas,

etc.

E mais um pouco delas!

• Governos e/ou sindicatos podem aumentar custos de

pessoal

• Dificuldade em realocar pessoal para determinadas

tarefas sem prejudicar outras

PJ

Como fica o contratado?

Ganhos do contratado...

• Grande dimunição dos descontos na remuneração

• Possibilidade de negociação da remuneração de

acordo com o mercado

• Maior independência no trabalho (método, horário,

instrumentos, etc.)

• Possibilidade de prestação de serviços a outras

empresas

• Possibilidade de parcerias com outras empresas

prestadoras de serviços

• Maiores desafios e maior motivação

Outras vantagens

Nem tudo são maravilhas...

• Empresa deve prover seus próprios recursos nos casos

de ausência de trabalho sem remuneração ou

afastamento médico

• Necessidade de manter contratos em andamento

• Concorrência pode levar à diminuição dos valores para

determinados serviços

• Investimentos profissionais muitas vezes são feitos

com recursos próprios

Mais desvantagens...

E o contratante?

Alguns ganhos...

• Diminuição imediata de custo operacional

• Possibilidade de trabalho com quadro variável de

pessoal

• Fácil negociação de custos de serviços

Mais vantagens...

• Fácil rescisão de contratos, sem ônus legais

• Custos de serviços baseados em valores de mercado

• Maior flexibilidade de alocação de pessoal para fins

específicos

Mas, prestemos atenção!

• Contrato pode dar margens a imprecisões dos serviços

• Necessidade de seguir orientações de mercado, tanto

para custos quanto para qualidade dos serviços

• Necessidade de obter boas referências no mercado

• Preços de determinados serviços podem crescer

inesperadamente no mercado

CLT Flex

Artifício para pagar menos imposto

Apenas 40% a 60% do salário é assinado

Direitos como FGTS e INSS enfraquecidos

Beneficia os dois lados

Vem tordando-se bastante utilizado

Maior risco para o empregado

Cooperado

Aumento imediato da remuneração

Custo operacional dividido

Requer investimentos privados

Está cada vez mais em desuso

Contato direto entre cooperativa e empregado

Maior risco para o empregado

Estágio

Máximo 30 horas/semana

Férias de 30 dias sem abono

Vínculo de no máximo dois anos

Remuneração e auxílio transporte compulsórios

Não existe piso estabelecido

Quantos estagiários?

• De um a cinco empregados: um estagiário

• De seis a dez empregados: até dois estagiários

• De 11 a 25 empregados: até cinco estagiários

• Acima de 25 empregados: até 20% de estagiários

Caso de estudo

Simples nacional

Custo de um empregado?

• 8% de FGTS sobre o salário

• Férias + 1/3 de abono

• 13º salário

Encargos da empresa?

• IRPJ, PIS/PASEP, COFINS, CSLL e ISS

• 6% até 18,50% sobre o faturamento

(R$ 0 até 2,4 mi)

Obrigado!

Vítor Avelino vitor88@gmail.com - @vitoravelino

Crédito das fotos

• http://www.flickr.com/photos/stuartpilbrow/2942333106/

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• http://www.flickr.com/photos/labor2008/2743984517/

• http://www.flickr.com/photos/trushu/524574337/

• http://www.flickr.com/photos/usacehq/4857211814/

• http://www.flickr.com/photos/post406/252879466/

• http://www.flickr.com/photos/peterjbaer/2133040558/

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• http://www.flickr.com/photos/johncohen/152850884/

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