apresentação - pmi

Apresentação

PMIMarcio NakayaJefferson DiasLucas GuimarãesTiago Felix

Tópicos

O que é PMI

Padrões Globais

Certificação

Associação 

Vantagens e desvantagens

PMI é um instituto sem fins lucrativo fundado em 1969 na Filadélfia

(Estados Unidos) .Seu principal objetivo é a definição e divulgação das

melhores práticas em gestão de projetos em todo o mundo

É um documento elaborado que fornece diretrizes, regras e

características para o tópico que está tratando.

Cada padrão é criado ou atualizado por um grupo de voluntários de

vários países que trabalham em gerenciamento de projetos.

.

Antes da publicação, os padrões são disponibilizados ao público em

geral através do processo de discussão.

 A biblioteca de padrões do PMI agrupa-se em cinco categorias

subdivididos em 12 documentos

Certificação PMP – Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®

Certificação PgMP – Profissional de Gerenciamento de Programas®

Certificação PMI-SP – Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI®

Certificação PMI-RMP – Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI®

Certificação PMI-ACP – Profissional Certificado em Métodos Ágeis do PMI®

Certificação CAPM – Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos®

  Certificação PMP: diferencial para profissionais e empresas

 “A certificação PMP é a credencial internacional com maior reconhecimento

para profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos”,

afirma o vice-presidente de Certificação e Estudos Técnicos do PMI-MG,

o MSc, PMP Ivo Michalick.

Fonte: http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/484

 Pesquisa Salarial

“Das 22 áreas de TI, a média salarial da área de

gerenciamento de projetos foi divulgada como a quinta

maior”

Fonte: PMI Community

Tipos de associação

• Profissionais• Estudantes • Aposentados.

Benefícios

• Descontos nos exames de certificação

• Descontos para serviços e produtos do PMI• Acesso a áreas exclusivas do website do PMI em Português.

 Vantagens e desvantagens Vantagens

– Adapta os trabalhos ao mercado consumidor ao cliente– Evita surpresas durante a execução dos trabalhos– Permite desenvolver diferenciais competitivos e novas técnicas,uma vez que toda a

metodologia esta sendo estruturada.– Antecipa as situações desfavoráveis que poderão ser encontradas,para ações preventivas e

corretivas possam ser tomadas antes que essas situações consolidem como problemas

Desvantagens

- Complexos para projetos pequenos

• Referencias

http://ogerente.com.br/novo/colunas_ler.php?canal=14&canallocal=46&canalsub2=149&id=1355

http://falandoemprojetos.wordpress.com/2010/03/18/falando-em-projetos-com-o-pmi-sp/

http://www.devmedia.com.br/areas-de-conhecimento-segundo-o-pmbok/27129 Fonte: http://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/WhatarePMICertifications.aspx

http://pt.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Body_of_Knowledge

http://www.ricardo-vargas.com/pt/

http://brasil.pmi.org/