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  • 1. Apresentao PMI Marcio Nakaya Jefferson Dias Lucas Guimares Tiago Felix
  • 2. Tpicos O que PMI Padres Globais Certificao Associao Vantagens e desvantagens
  • 3. PMI um instituto sem fins lucrativo fundado em 1969 na Filadlfia (Estados Unidos) .Seu principal objetivo a definio e divulgao das melhores prticas em gesto de projetos em todo o mundo
  • 4. um documento elaborado que fornece diretrizes, regras e caractersticas para o tpico que est tratando. Cada padro criado ou atualizado por um grupo de voluntrios de vrios pases que trabalham em gerenciamento de projetos. . Antes da publicao, os padres so disponibilizados ao pblico em geral atravs do processo de discusso.
  • 5. A biblioteca de padres do PMI agrupa-se em cinco categorias subdivididos em 12 documentos
  • 6. Certificao PMP Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) Certificao PgMP Profissional de Gerenciamento de Programas Certificao PMI-SP Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI Certificao PMI-RMP Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI Certificao PMI-ACP Profissional Certificado em Mtodos geis do PMI Certificao CAPM Profissional Tcnico Certificado em Gerenciamento de Projetos
  • 7. Certificao PMP: diferencial para profissionais e empresas A certificao PMP a credencial internacional com maior reconhecimento para profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos, afirma o vice-presidente de Certificao e Estudos Tcnicos do PMI-MG, o MSc, PMP Ivo Michalick. Fonte: http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/484
  • 8. Pesquisa Salarial Das 22 reas de TI, a mdia salarial da rea de gerenciamento de projetos foi divulgada como a quinta maior Fonte: PMI Community
  • 9. Tipos de associao Profissionais Estudantes Aposentados. Benefcios Descontos nos exames de certificao Descontos para servios e produtos do PMI Acesso a reas exclusivas do website do PMI em Portugus.
  • 10. Vantagens e desvantagens Vantagens Adapta os trabalhos ao mercado consumidor ao cliente Evita surpresas durante a execuo dos trabalhos Permite desenvolver diferenciais competitivos e novas tcnicas,uma vez que toda a metodologia esta sendo estruturada. Antecipa as situaes desfavorveis que podero ser encontradas,para aes preventivas e corretivas possam ser tomadas antes que essas situaes consolidem como problemas Desvantagens - Complexos para projetos pequenos
  • 11. Referencias http://ogerente.com.br/novo/colunas_ler.php?canal=14&canallocal=46&canalsub2=149&id=1355 http://falandoemprojetos.wordpress.com/2010/03/18/falando-em-projetos-com-o-pmi-sp/ http://www.devmedia.com.br/areas-de-conhecimento-segundo-o-pmbok/27129 Fonte: http://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/WhatarePMICertifications.aspx http://pt.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Body_of_Knowledge http://www.ricardo-vargas.com/pt/ http://brasil.pmi.org/