apresentação dos resultados do 3 t10

Resultados do 3º Trimestre 2010

04 de Novembro de 2010

Eventuais declarações que possam ser feitas durante esta apresentaçãorelativas às perspectivas de negócios da Companhia, projeções e metasoperacionais e financeiras, constituem-se em crenças e premissas da diretoriada Eucatex S.A. Indústria e Comércio, bem como em informações atualmentedisponíveis para a Companhia.

Considerações futuras não são garantias de desempenho, envolvem riscos,incertezas e premissas, pois referem-se a eventos futuros e portantodependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer.

O público deve compreender que condições econômicas gerais, condições daindústria e outros fatores operacionais podem afetar os resultados futuros daempresa e podem conduzir a resultados que diferem,materialmente, daquelesexpressos em tais considerações futuras.

2

Aviso

3

Destaques do 3T10

Receita Bruta de R$ 248,2 milhões contra, R$ 209,8 milhões, crescimento de 18% no 3T10 em relação ao 3T09;

Margem Bruta de 37,7% no 3T10 e 36,0% no acumulado 9M10, ou seja, superior em 6,9 p.p. no trimestre e 2,3 p.p. no acumulado;

EBITDA RECORRENTE de R$ 39,2 milhões contra, R$ 20,9 milhões no 3T09, crescimento de 87,7%.

Margem EBITDA de 19,8% no 3T10 contra, 12,4% no 3T09 aumento de 7,2 p.p.;

Partida da Nova Linha de T-HDF/MDF;

Venda da Fazenda Santa Luzia;

No 3T10, crescimento nos volumes de Pisos Laminados e Tintas Imobiliárias, de 29% e 13%, respectivamente. Já no acumulado, esses percentuais foram 41% em Pisos, 13% em Tintas e 10% em Chapas de Fibra.

4

Unidades Fabris

Localização: Salto-SP

Área: Terreno - 540 mil m²

Construída – 153 mil m²

Número de Colaboradores: 775

Chapa Dura – 240 mil m³

Painéis e Portas – 1,8 milhões peças

Capacidade de Pintura – 50 milhões m²

Localização: Botucatu-SP

Área: Terreno 372 mil m²

Construída 62 mil m²

Número de Colaboradores: 450

MDP – 430 mil m³

Piso – 6 milhões m²

Revestimentos BP e Lacca – 20 milhões m²

Localização: Salto-SP

Área: Terreno 960 mil m²

Construída 36 mil m²

Número de Colaboradores: 242

Tintas

Vernizes36 milhões galões/ano

Unidade de Chapas de Fibras

Unidade de MDP e Pisos Laminados

Unidade de Tintas e Vernizes

5

Unidade Florestal

Garantia de sustentabilidade e possibilidade de desenvolvimento de novos projetos

68 fazendas de plantação de eucalipto, totalizando 45,7 mil hectares

Raio Médio de Salto – 160 km

Raio Médio Botucatu – 24 km

Florestas com certificação ISO 14001 e Selo Verde concedido pela FSC

Unidade Florestal – Bofete/SP

Novas Florestas Plantadas

2007 2008 2009 3T10 9M10

5.400 ha 4.500 ha 2.040 ha 1.200 ha 2.600 ha

6

Unidade de Reciclagem de Madeira

• Geração de Energia Térmica a baixo custo, poupando as florestas plantadas pela empresa.

• Capacidade Total de Processamento – 240 mil tons/ano

• 240 mil tons/ano correspondem a, aproximadamente, 470 mil m³ de madeira em pé ou 1.500 hectares de florestas.

• Volume Processado em 2009 – 109 mil ton.

• Volume Processado em 3T10 – 26,4 mil ton.

9M10 – 77,6 mil ton.

7

Dados Operacionais

Abertura de Receitas - Produtos

Distribuição de Vendas - Segmentos

28%

31%

23%

15%3%

Distribuição da Receita Bruta - 3T10

Painéis MDP

Chapas de Fibra

Tintas e Vernizes

Pisos Laminados

Outros

29%

31%

24%

12%4%

Distribuição da Receita Bruta - 3T09

39%

50%

5%

3% 3%

Distribuição das Vendas - 3T10

Indústria

Construção Civil

Outros Indústria

Outros Merc. Interno

Mercado Externo

42%

49%

5%4%

Distribuição das Vendas - 3T09

8

Indicadores

Taxa de Desemprego Massa Salarial (Índice 2005=Base 100)

% Crédito Imobiliário sobre o PIB Índice de Confiança do Consumidor

10,6%

9,5%

7,6% 7,7%

6,2%

set/06 set/07 set/08 set/09 set/10

106,90110,64

119,80124,06

132,85

set/06 set/07 set/08 set/09 set/10

1,48%1,61%

1,88%

2,70%

3,49%

set/06 set/07 set/08 set/09 set/10

102,60109,3 108,8

95,6

110,7

120,1 120,8 121,9

set/06 set/07 set/08 dez/08 set/09 jul/10 ago/10 set//10

9

Indicadores

Medidas de Incentivo à Construção – Governo Federal Captação de Recursos Construtoras *

Financiamentos Imobiliários Concedidos (FGTS) Financiamentos Imobiliários Concedidos(SBPE)

Alterações na legislação – patrimônio de afetação, alienação fiduciária;

Aumento do limite de financiamento, através do FGTS, de R$ 350 mil para R$ 500 mil;

Desoneração tributária para materiais de construção (redução de IPI) prorrogado até dezembro/2010;

Disponibilidade de crédito imobiliário e aumento dos prazos de financiamento;

Programa “Minha Casa Minha Vida”; e

Elevado déficit habitacional e população jovem.

Fonte: CEF e CBIC Fonte: CEF e CBIC

2007 2008 2009 2010

Brookfield 75 - 765 366

CCDI 600 - 400 -

Cyrela 500 370 1.533 -

Even 510 250 75 506

EZ Tec 542 - - -

Gafisa 1.186 250 250 1.062

MRV 1.193 300 922 516

PDG 1.550 - 1.358 1.618

Rodobens 449 - 100 300

Rossi 300 40 928 500

Tecnisa 910 - 250 150

TOTAL 7.815 1.210 6.581 5.018

*Exemplos de Empresas - IPO, Follow-on, Debêntures, Notas Promissórias

2006 2007 2008 2009 2010

Unidades - FGTS 33.993 27.493 23.550 34.200 46.914

R$ milhões - FGTS 696 577 880 1.334 1.981

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

Val

or

R$

milh

õe

s

un

idad

es

2006 2007 2008 2009 2010

Unidades - SBPE 9.332 16.238 24.874 24.814 32.544

R$ milhões - SBPE 771 1.521 2.498 2.832 4.233

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

Val

or

R$

milh

õe

s

un

idad

es

10

Chapa de Fibra

Utilização da Capacidade Instalada Market Share

Composição dos Custos Vendas Físicas MI – Base 100 – Ano 2005

3T09 3T10

86% 91%

52% 58%

3T09 3T10

Matéria Prima55%

Mão de Obra20%

Energia Elétrica e Térmica

17%

Depreciação8%

3T05 3T06 3T07 3T08 3T09 3T10

100 101 120

143 130 135

11

MDP

Utilização da Capacidade Instalada Market Share

Composição dos Custos Vendas Físicas – Base 100 – Ano 2005

3T09 3T10

84% 89%

13% 11%

3T09 3T10

Matéria Prima75%

Mão de Obra6%

Energia Elétrica e Térmica

9%

Depreciação10%

3T05 3T06 3T07 3T08 3T09 3T10

100 101

136

112

124 125

12

Mix de Vendas MDP

» O mix de vendas da Eucatex tem maior participação de

produtos revestidos em comparação com outros

fabricantes do mercado. No 3T10, o percentual de

revestidos, produtos de maior valor agregado, passou

a representar 90% do MDP expedido.

Fonte: ABIPA

3T09 3T10 Mercado - 3T10

94% 90%

19%

Proporção de MDP revestidoEUCATEX

Cru

Revestido

Lançamentos Formóbile 2010 – Formitop e Vítrio

13

Capacidade Instalada x Demanda para MDP +

MDF + HB

Fonte: AbipaProjeções: Eucatex – Crescimento de Mercado 15% a.a.

3º Tri MDP MDF HB Total expHB 3º Tri MDP MDF HB Total

651.386 576.991 96.002 1.324.378 40.074 725.000 532.500 152.500 1.410.000

100% 100% 100% 100% 100% 90% 108% 89% 97%

626.843 618.879 82.667 1.328.390 31.662 854.750 737.000 152.500 1.744.250

96% 107% 84% 100% 79% 73% 84% 75% 78%

740.954 795.473 73.670 1.610.097 21.107 891.632 917.139 122.500 1.931.271

114% 138% 70% 120% 53% 83% 87% 77% 84%

2008

2009

2010

Mercado - Volume em m³ Capacidade Instalada x Utilização

2008

2009

2010

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

MDP+MDF+HB -CAP.INSTALADA 3945 4615 5115 5135 5404 5230 5780 6920 7475 8725 9450 9670

Absorção MI 10% 70% 70% 75% 73% 80% 91% 86% 73% 84% 79% 80% 86%

Absorção MI 15% 70% 70% 75% 73% 80% 91% 86% 73% 84% 83% 88% 99%

84%

79% 80%

86%

70% 70%75% 73%

80%

91%

86%

73%

84%83%

88%99%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

3.500

4.500

5.500

6.500

7.500

8.500

9.500

10.500

Vo

lum

e m

3 (

000)

Capacidade Instalada vs Demanda Interna de MDF+MDP+HB (Chapa de Fibra)

14

Pisos Laminados

Utilização da Capacidade Instalada Market Share

Composição dos Custos Vendas Físicas – Base 100 – Ano 2005

3T09 3T10

59% 61%

32% 37%

3T09 3T10

Matéria Prima83%

Mão de Obra8% Energia Elétrica

e Térmica7%

Depreciação2%

3T05 3T06 3T07 3T08 3T09 3T10

100 122

134 148

174

225

15

Pisos Laminados

Presença nas Principais Mostras do País

Casa Cor Minas GeraisFátima Diniz Couto

Arquiteta

Casa Cor CampinasMarília Maia e Eliane Adesse

Arquitetas

Casa Cor Rio de JaneiroClaudia Brassaroto

Designer de Interiores

Equip Design da EquipotelVilma Massud

Designer de Interiores

Haus Innen 2010Mônica Nakabayashi e Silvana

BonafineArquitetas

Morar Mais por Menos – BHChristina Mazoni

Designer de Interiores

Morar Mais por Menos – BrasíliaSara Puttini eAlva Pinheiro

Designers de Interiores

Morar Mais por Menos – RJKika Simon e Alessandra Reis

Arquitetas

16

Tintas e Vernizes

Utilização da Capacidade Instalada Market Share

Composição dos Custos Vendas Físicas – Base 100 – Ano 2005

3T09 3T10

51% 58%

7% 8%

3T09 3T10

Matéria Prima80%

Embalagem11%

Mão de Obra7%

Depreciação1%

3T05 3T06 3T07 3T08 3T09 3T10

100

140

209

255 296

334

17

Tintas e Vernizes

* Dados: ABRAFATI

Feitintas 2010 e seus Lançamentos

Crescimento Eucatex vs Marcado

▲ Feitintas 2010: os visitantes conheceram

novos produtos e embalagens.

▼ Lançamentos: Acrílico Pisos, Textura Acrílica e Gesso & Drywall

Crescimento 2006 2007 2008 2009 9M10

Eucatex 34% 52% 30% 12% 36%

Mercado (*) 3% 6% 8% 5% 24%

18

Destaques Financeiros

Ebitda (R$ Milhões) e Margem Ebitda (%) Lucro Bruto (R$ Milhões) e Margem Bruta (%)

Destaques (R$ MM) 3T10 3T09 Var. (%) 9M10 9M09 Var. (%)

Receita Líquida 198,9 168,3 18,2% 579,7 482,7 20,1%

Custo dos Produtos Vendidos (123,8) (116,5) 6,3% (371,0) (320,0) 15,9%

Lucro Bruto 75,1 51,7 45,0% 208,7 162,7 28,3%

Margem Bruta (%) 37,7% 30,7% 7 p.p. 36,0% 33,7% 2,3 p.p.

Despesas Adm. (10,7) (10,9) -1,9% (31,7) (32,4) -2,0%

Despesas Comerciais (29,9) (28,1) 6,5% (85,0) (76,9) 10,5%

Outras Receitas e Despesas Operacionais 49,2 169,9 -71,0% 38,2 166,1 -77,0%

EBITDA 97,1 193,2 -49,7% 173,1 251,3 -31,1%

Margem EBITDA (%) 48,8% 114,8% -65,9 p.p. 29,9% 52,1% -22,1 p.p.

EBITDA Recorrente 39,4 20,9 88,5% 115,4 79,0 46,0%

Margem EBITDA (%) 19,8% 12,4% 7,5 p.p. 19,9% 16,4% 3,6 p.p.

Resultado Financeiro Líquido (3,4) 0,7 -563,2% (22,5) (15,6) -44,1%

IR e CSLL (14,2) 1,6 -981,3% (18,6) (1,9) -857,1%

Lucro Líquido 66,1 185,0 -64,3% 89,0 202,0 -55,9%

3T09 3T10

20,9

39,4

12,4%19,8%

3T09 3T10

51,7

75,1

37,7%

30,7%

9M09 9M10

79,0

115,4

16,4%

19,9%

9M09 9M10

162,7 208,7

36%

33,7%

19

Investimentos

R$ Milhões 9M10

Nova Linha T-HDF/MDF / Outros Projetos 109,4

Florestas 28,3

Sustentação 12,4

Total 150,1

R$ Milhões 3T10

Nova Linha T-HDF/MDF / Outros Projetos 27,6

Florestas 9,7

Sustentação 3,8

Total 41,1

Nova Linha T-HDF/MDF /

Outros Projetos

67%

Florestas

24%

Sustentação9%

Nova Linha T-HDF/MDF /

Outros

Projetos73%

Florestas

19%

Sustentação

8%

20

Nova Fábrica T-HDF / MDF

Vista Aérea da Unidade de Chapas de Fibra, Linha de T-HDF/MDF e Unidade de Reciclagem

Salto/SP

T-HDFProduto semelhante ao MDF, mas com densidade e

qualidade superiores.

Pioneira Primeira linha no Brasil especializada na produção de T-HDF.

110 milhões m²/ ano

ou

275 mil m³/ ano

Faturamento Bruto Adicional R$ 250 milhões

EBITDA R$ 80 milhões

Margem EBITDA 50%

ProdutosPainéis desenvolvidos para aplicações que exigem alta

resistência mecânica.

w Pisos

w Portas

w Fundos de Armários e Gavetas

w Painéis de Divisórias

Investimento Total R$ 265 milhões

Mercado Construção Civil e Indústria Moveleira

Ficha Técnica

Capacidade Instalada

Aplicações

Período % Volume (m³)

1 - 12 meses 65% 179 mil³ / ano

13 - 24 meses 85% 234 mil m³/ ano

24 - 36 meses 100% 275 mil m³/ ano

Evolução da Utilização da Capacidade

21

Nova Fábrica T-HDF / MDF

22

Nova Fábrica T-HDF / MDF

23

Nova Fábrica de Tintas em Ribeirão/PE

Produto Tintas Imobiliárias Base Água (inicialmente)

Capacidade Instalada em Litros 1,6 milhões litros / mês

Localização Estratégica Ribeirão/PE - 90 km de Recife/PE e 40 km do Porto de Suape

Investimentos R$ 35 milhões

Número de Empregos Gerados 150 diretos e indiretos

Meta de Representação do Nordeste 20% do Volume (atualmente são 10%)

Início de Operação Previsto 1º Semestre de 2011

° Tintas Imobiliárias Base Solvente

° Pisos Laminados, Divisórias e Painéis de Madeira

Destinados a Construção Civil e Indústria Moveleira

Dados do Projeto

Centros de Distribuição

24

Nova Fábrica de Tintas em Ribeirão/PE

» Levantamento topográfico do terreno já concluído.

» Projeto arquitetônico aprovado.

25

Dívida Líquida x EBITDA Perfil de Dívida

Endividamento

Endividamento (R$ MM) 9M10 9M09 Var. (%)

Dívida de Curto Prazo 89,8 53,3 68,6%

Dívida de Longo Prazo 77,3 43,4 78,3%

Dívida Bruta 167,1 96,6 72,9%

Disponibilidades 3,5 2,5 38,8%

Dívida Líquida 163,6 94,1 73,8%

% Dívida de Curto Prazo 54% 55% -1,4 p.p.

Dívida Líquida/ EBITDA 1,1 0,9 19,0%

2006 2007 2008 2009 9M10

0,8 x

0,7 x

0,6 x

1,0 x 1,1 x

Curto Prazo54%

Longo Prazo46%

26

Mercado de Capitais

Adesão aos Níveis de Governança da BM&FBovespa

Migração Nível I

Float mínimo de 25% do capital

Melhoria nas informações prestadas trimestralmente, entre asquais a exigência de consolidação e de revisão especial

Disclosure de operações com ações da companhia por parte deacionistas controladores ou administradores da empresa

Divulgação de acordos de acionistas e programas de stock options

80

100

120

140

160

180

200

220

240

Ibovespa

INDX

Eucatex

27

Mercado de Capitais

Evolução do Patrimônio Líquido Múltiplos

110%

Comportamento EUCA4 x IBOVESPA (Base 100)

28%

set/06 dez/08 dez/09 set/10

Patrimônio Líquido R$ milhões 13,7 531,3 746,9 835,9

Valor Patrimonial da Ação R$ 0,15 5,75 8,08 9,05

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

R$

milh

õe

s

Market Cap vs Ebitda

Valor Patrimonial da Ação vs Valor de Mercado

3,3

0,6

33%

José Antonio G. de CarvalhoVice Presidente Executivo e DRI

Sergio Henrique RibeiroDiretor de Controladoria

Waneska BandeiraRelações com Investidores

(11) 3049-2473

ri@eucatex.com.br

www.eucatex.com.br/ri

28

Contatos de RI