aliança estratégica perdigão e unilever[1](3)

Aliança EstratégicaUnilever e Perdigão

Raquel Scussel

Anelise Rech

Pedro Ernesto Obino

Conhecendo as Empresas

Missão: Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos, de alta qualidade e a preços acessíveis, em qualquer lugar do mundo.

Visão: Vamos CRESCER e expandir nossas operações de forma globalizada. Seremos a melhor escolha em qualquer lugar, tornando-nos uma empresa de CLASSE MUNDIAL. Para nós da PERDIGÃO o TRABALHO de hoje faz o MUNDO de amanhã MELHOR.

Uma das maiores empresas de alimentos da América Latina.

Produtos chegam a mais de 110 países.Fundada em 1934 por imigrantes italianos em

Videira (SC) Mais de 55 mil funcionários Opera unidades industriais em oito Estados

brasileiros

Abriu seu capital em 1980

1994 - adotou um novo modelo de gestão que introduziu importantes mudanças em sua administração, considerada um case em expansão, inovasão e solidez.

2006 – Novo mercado da Bovespa

Portfólio de mais de 2.500 itens, destinados para os mercados interno e externo, com diversas marcas, entre as quais se destacam:

Fechou o primeiro trimestre de 2008 com faturamento bruto de R$ 2,85 bilhões, valor 59,5% superior ao obtido em igual período do ano anterior, com a produção de 1,33 milhão de toneladas de produtos.

Visão: A Unilever Brasil será reconhecida como uma das empresas mais admiradas tanto no Brasil como dentro da corporação Unilever. Em nossa interação com o mercado e a comunidade local, buscaremos a excelência em tudo o que fizermos.Atingiremos nossas metas de negócios por meio da implementação excepcional, no Brasil, das estratégias e políticas corporativas definidas pela Unilever América Latina

Missão: A missão da Unilever é levar vitalidade para o dia-a-dia. Atendemos às necessidades diárias de nutrição, higiene e cuidados pessoais com marcas que ajudam as pessoas a se sentirem bem, bonitas e aproveitarem mais a vida

Século XIXInglaterraWilliam Hesketh Lever – fundador da

Empresa Sunlight – primeiro sabão1929 – BrasilFundação da Irmãos Lever na cidade de

São Paulo.

Foto da fábrica Lever Brothers – século XIX-

Anúncio do sabão Sunlight – século XIX

Unilever Brasil12 mil funcionáriosFaturou R$ 9,5 bilhões em 2006 Dos quais, 2,5% vieram do segmento de

margarinas 12 fábricas em 4 estados: SP, MG, GO e PESegundo maior anunciante do país, com

investimento de 835 milhões de reais em propaganda em 2006

Três grandes negócios: Higiene e Limpeza, Alimentos e Sorvetes (Kibon)

Investimento de 18,5 milhões de reais em responsabilidade social em 2006

Unilever no mundoPresente em mais de 100 paísesFaturamento de 39,6 bilhões de euros em

2006150 pessoas compram produtos da Unilever

diariamente em todo mundoMais de 12 marcas que vendem mais de 1

bilhão de euros cada uma

UP ALIMENTOS

Parceria Estratégica

Perdigão e Unilever se unem em parceria, e criam Joint-Venture.

Gerenciar as marcas Becel e Becel

ProActiv, além de identificar novos negócios

para as duas marcas.

Join-ventureSerá responsável pelas marcas Becel e Becel ProActivNo futuro incluirá novos negóciosDestinado à consumidores preocupados com a saúde do coraçãoPerdigão - Claybom, Delicata e Doriana – e com os equipamentos para produzi-las.

A produção da marca licenciada Becel será feita na atual fábrica da Unilever, em Valinhos – São Paulo.

As duas empresas estão estabelecendo um modelo de trabalho que assegure a continuidade do processo de produção e de abastecimento dos pontos de venda.

É uma parceria local, restrita a Unilever Brasil.

Contribuição das empresas na Join-venture

Unilever Licenciará o uso das marcas Becel e

Becel ProActiv, incluindo seu uso em outras linhas de produtos

Tecnologia voltada para alimentos cardiovaculares

Área de pesquisa, inovação e marketing

Contribuição das empresasna Join-venture

PerdigãoProduçãoVendasDistribuição98% do território brasileiro84mil pontos de venda em todo o país

Crescer no mercado de margarinas, que é um produto de total sinergia com a cadeia de refrigerados e congelados.

Vantagens para a Perdigão

Vantagens para a Unilever

Focar ainda mais na marca Becel, ampliando as alternativas de seu crescimento ao concentrar esforços e recursos em atividades como desenvolvimento, inovação e comunicação.

Becel é a pioneira e líder no segmento de produtos voltados para a saúde do coração

Ter a possibilidade de avaliar e identificar novas oportunidades de negócios

A subsidiária brasileira da Unilever se alinha à estratégia da matriz de concentrar seus esforços e investimentos em marcas líderes e internacionais.

Enquanto a Perdigão segue na concorrência com a Sadia.

Parecer do grupo

Esta apresentação mostrou um parceria estratégica pois as duas empresas que formaram a Join-venture, tinham competências distintas (distribuição e fabricação) que foram unidas para um objetivo comum. Esta parceria permitirá que as duas empresas identifiquem e avaliem novas oportunidades de negócios no futuro.

Referências

http://netmarinha.magicbis.com/noticias.asp?Id=11954

http://www.perdigao.com.br

http://www.unilever.com.br