administración-analisis foda
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Escuela de Negocios Internacionales
Escuela de Economía
Curso: Administración
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Contenidos:
Análisis interno.
Matriz FODA.
Selección de laestrategia.
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CaacidadEla!ora la matriz FODA deuna organización.
In"iere estrategias en !ase
a la matriz FODA.
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Algunas Ma#imas
Las empresas tienenéxito a largo plazo en
un mercado Competitivodebido a que puedenhacer mejor que susCompetidores ciertascosas que valoran sus
clientes.Rober Hayes,
Gary Pisano y David Upton
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Algunas Ma#imas
El mayor error que
cometen losadministradores cuando
evalúan sus recursos es nohacerlo en relación con los
de sus competidores. David J. Collis y Cynthia
A. Montogomery
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Algunas Ma#imas
Solo las empresas que pueden desarrollar
continuamente nuevosactivos estratégicos conmayor rapidez y en una
forma mas económica quesus competidores, ganarán
utilidades superiores alargo plazo…C.C. Markides y P.J.
Williamson
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AN$%ISIS IN&E'NO
Las organizaciones
Están conformadas porpersonas que se han
integrado para efectuarfunciones de diferente
naturaleza con la finalidad decumplir con una misión
especfica.
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AN$%ISIS IN&E'NO
re(uiere (ue se re)na *asimile in"ormación so!relas áreas "uncionales +o
rocesos, de laorganización.
-er si realmente cumlen loso!eti/os eserados o no0 (uetanto están relacionados con lamisión * /isión0 e identi"icar las"ortalezas * de!ilidades de la
organización
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AN$%ISIS IN&E'NO
Es determinar lasituación de laorganización en
lo relati/o acuali"icación *
comortamiento de lasersonas (ue en ella
tra!aan0
los medios materialesdisoni!les
los recursos económicosnecesarios.
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Análisis interno
otras or su mar1eting0 calidad deser/icio0 etc.
Algunas emresas son conocidas orsu e#celente roducción * dise2o0
%as áreas "uncionales de una emresatienen fortalezas y debilidades.
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Análisis interno
%o (ue es imortantedistinguir:
es (ue las áreas"uncionales /arían de
acuerdo al tio deemresa o
institución0
* (ue 3stas de!enresonde a misión0/isión * estrategias
de la emresa.
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45u3 "unciones analizar6
Además0 7o* el 3#ito radica en la administraciónde rocesos
Administración
(procesoadministrativo)
Cultura
Organizacional Marketing
Producción/oper aciones Investigación ydesarrollo
Tecnologa!sistemas dein"ormación
#$portación
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E!"#$C"$#% &EL !'!"E(% &E
%$")&'%*+)!"'C) empresa
(E#C%&) COMP#T#%CIA M#&CA'#O P&#CIO P&O'CTO
COTO COMP&A CA*I'A' T#C%O*O+,A M#'IO AM-I#%T#
#%#&+,A P#&O%A* CAPACITACI.% 'I&#CCIO% 'MI%IT&ACIO% 0I%A%1A
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. 2
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PA&AM#T&I1ACI.% -2ICA '# *A CA'#%A3P&O'CTI4I'A'5COMP#TITI4I'A'5&#%TA-I*I'A'
* QUÉ PRODUCIR (Bien o servicio)
* CÓMO PRODUCIR (Proceso)
* A QUIÉN COMPRAR (Insumos)
* CUÁNTOVENDER PRODUCTIR
* CUÁNDOVENDER PRODUCIR
* A QUIÉN VENDER (C!ien"es)
* A DÓNDE VENDER (Merc#$o)
*A Q U É C O % T
O P R O D U C I R
* A Q U É P RE C I O V E N D E R
* CUÁNTO &ANAR
U T I ' I D A D E %
(IN&RE%O%E&RE%O%)
R E N T A B I ' I D A D
á
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Análisis interno
Integración de estrategia *cultura•Oerar concediendo imortanciaal am!iente natural
•8lani"icar•
Organizar•Moti/ar +Dirección,•Integrar ersonal•Controlar
Mar1eting•Análisis de los clientes•Comra de suministros•-enta de roductos * ser/icios•8lani"icación de roductos *ser/icios
•8olíticas de recio•Distri!ución•In/estigación de mercados•Análisis de oortunidades•'esonsa!ilidad social
Finanzas * conta!ilidad•Funciones de "inanzas *conta!ilidad
•Decisión de in/ersión•Decisión de di/idendos•&ios !ásicos de razones"inancieras
8roducción * oeraciones In/estigación * desarrollo Sistemas de in"ormacióncomutarizada
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Cuatro "ipos de Estrategias
Fortalezas
Oportunidades
DebilidadesAmenazas
(FODA)
#strategias 0O #strategias 'O
#strategias 0A #strategias 'A
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Estrategias FO
Estrategias FO
Use las fortalezasinternas de laempresa para
tomar ventaja delas oportunidades
externas
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Estrategias DO
Estrategias DO
Mejorar lasdebilidades internaspara tomar ventaja
de lasoportunidades
externas
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Estrategias FA
Estrategias FA
Usar las fortalezasde la empresa paraevitar o reducir el
impacto de lasamenazas externas.
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Estrategias DA
Estrategias DA
Tcticas defensivascon el !n de reducir
las debilidadesinternas evitandolas amenazas del
entorno
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Matriz FODA
Deje en blancoFortalezas-F
Liste las fortalezas
Debilidades-D
Liste las debilidades
Oportunidades-O
Liste las oprtunidades
Estrategias FO
Use las fortalezas paratomar ventaja de las
oportunidades
Estrategias DO
Supere las debilidadestomando ventaja delas oportunidades
Amenazas-A
Liste las amenazas
Estrategias FA
Use fortalezas paraevadir amenazas
Estrategias DA
Minimice debilidades yevite amenazas
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