administracao de sistemas de informacao completo

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  • Sistemas de informao e empresa digital Aula 1 Sistemas de informao na administrao da empresa digital ........................................................................ 7

    Francisco Colho Mendes

    Aula 2 Sistema de informao na empresa: ambiente competitivo...... 41Francisco Colho Mendes

    Aula 3 Organizao, administrao, sistemas de informao e estratgia ................................................................................. 75

    Francisco Colho Mendes

    Aula 4 Comrcio eletrnico e negcio eletrnico ...............................101Francisco Colho Mendes

    Aula 5 Questes ticas, sociais e polticas relacionadas aos sistemas de informao .....................................................119

    Francisco Colho Mendes

    Aula 6 Gesto dos recursos tecnolgicos de hardware e software............................................................137

    Francisco Colho Mendes

    Aula 7 Recursos gerenciais e organizacionais do ambiente de banco de dados .................................................................... 159

    Francisco Colho Mendes

    Referncias............................................................................................183

    Administrao de Sistemas de Informao

    Volume 1

    SUMRIO

    Todos os dados apresentados nas atividades desta disciplina so fictcios, assim como os nomes de empresas que no sejam explicitamente mencionados como factuais.Sendo assim, qualquer tipo de anlise feita a partir desses dados no tem vnculo com a realidade, objetivando apenas explicar os contedos das aulas e permitir que os alunos exercitem aquilo que aprenderam.

  • Sistemas de informao e empresa digital

    Aula 8 Sistemas de telecomunicaes e redes de comunicao ............ 7Francisco Colho Mendes

    Aula 9 Infra-estrutura da TI para a empresa digital ............................29Francisco Colho Mendes

    Aula 10 Administrao do conhecimento na era da informao ........ 47Francisco Colho Mendes

    Aula 11 Gerenciamento dos processos de deciso para a empresa digital ..............................................................67

    Francisco Colho Mendes

    Aula 12 Aplicao dos sistemas de informao no reprojeto da organizao ....................................................87

    Francisco Colho Mendes

    Aula 13 Valor empresarial dos sistemas e gerenciamento

    das mudanas .........................................................................105Francisco Colho Mendes

    Aula 14 Vulnerabilidade e controle dos sistemas de informao .... 123Francisco Colho Mendes

    Aula 15 Sistema de informao global: casos internacionais .......... 139Francisco Colho Mendes

    Referncias............................................................................................159

    Administrao de Sistemas de Informao

    Volume 2

    SUMRIO

    Todos os dados apresentados nas atividades desta disciplina so fictcios, assim como os nomes de empresas que no sejam explicitamente mencionados como factuais.Sendo assim, qualquer tipo de anlise feita a partir desses dados no tem vnculo com a realidade, objetivando apenas explicar os contedos das aulas e permitir que os alunos exercitem aquilo que aprenderam.

  • 3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAODAEMPRESADIGITAL

    !OlNALDOESTUDODESTAAULAVOCDEVERSERCAPAZDE

    IDENTIlCARECLASSIlCAROSTIPOSDESISTEMAS

    DElNIROPAPELDOSSISTEMASDEINFORMAONOAMBIENTEDENEGCIOSCOMPETITIVO

    RECONHECEROSMEIOSPELOSQUAISOSSISTEMASDEINFORMAOESTOTRANSFORMANDOASORGANIZAESEAADMINISTRAO

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    -ETASDAAULA!PRESENTARCONCEITOSETIPOSDESISTEMASDE

    INFORMAOAPRESENTAROFUNCIONAMENTODAEMPRESADIGITALEMERGENTEEDOAMBIENTEEMPRESARIAL

    COMPETITIVODEHOJE

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    !5,!).42/$5/ !NTESDE FALARMOS SOBRE SISTEMASDE INFORMAO FALAREMOSUMPOUCODE

    4EORIA'ERAL DE 3ISTEMAS 4'3!4'3ESTUDAAS CARACTERSTICAS COMUNSA

    TODOSOSSISTEMASAINDAQUEPOSSAHAVERALGUMASDIFERENASENTREELES%SSAS

    CARACTERSTICASCONSTITUEMOSPRINCPIOSGERAISDOSSISTEMASQUESOCOMPOSTOS

    POR CARACTERSTICAS FUNDAMENTAIS COMO A ADAPTABILIDADE O TAMANHOE A

    MANUTENOAHIERARQUIAEANATUREZADACOMPLEXIDADEECRESCIMENTO

    .OQUESEREFERECARACTERSTICAADAPTABILIDADECABEMENCIONARQUEQUANTO

    MAIS ESPECIALIZADO FORUM SISTEMAMENOS CAPAZ ELE SERDE SE ADAPTAR A

    CIRCUNSTNCIAS DIFERENTES QUANTOMAIS hGERALv ELE FORMENOS OTIMIZADO

    SERPARAUMACIRCUNSTNCIAESPEClCAEQUANTOMAISOTIMIZADOPARAUMA

    CIRCUNSTNCIAESPEClCAMENOSADAPTVELELESERSNOVASCIRCUNSTNCIAS

    .OQUESEREFERESCARACTERSTICASTAMANHOEMANUTENOSALIENTASEQUE

    QUANTOMAIORFORUMSISTEMAMAIORSERONMERODESEUSRECURSOSQUESERO

    DESTINADOSMANUTENODIRIA0EQUENOSSISTEMASEXIGEMPOUCOESFORODE

    MANUTENOEGRANDESSISTEMASEXIGEMGRANDEESFORODEMANUTENO

    1UANTOSCARACTERSTICASHIERARQUIAENATUREZADACOMPLEXIDADEAMAIORIADOS

    SISTEMASSEMPREFAZPARTEDESISTEMASMAIORESESEMPREPODESERDIVIDIDOS

    EMSISTEMASMENORES#ABERESSALTARQUEOS LIMITESDOSSISTEMASNOSO

    lXOSEADElNIODOESCOPODOSISTEMAUMPROCESSODECISRIO

    0ORlMARESPEITODACARACTERSTICACRESCIMENTOCABEDIZERQUEOSSISTEMAS

    ACRESCENTAMFUNESEPARTESAPARTIRDENECESSIDADESREAISOUIMAGINRIAS

    DADASUAMUTABILIDADE

    #ONSIDERANDOSEQUEUMSISTEMASEMPREFAZPARTEDEOUTROMAIOROUSEJAUM

    CONJUNTODESUBSISTEMASFORMAUMSISTEMAPOSSVELACEITARQUESISTEMASDE

    DIFERENTESTIPOSSEINTEGRAM#OMOPOREXEMPLOEMUMAAGNCIABANCRIA

    EXISTEM SISTEMAS INFORMATIZADOS COMO CAIXA ELETRNICO QUE FUNCIONA EM

    INTEGRAOCOMSISTEMASNOINFORMATIZADOSCOMOCONFERNCIAEMANUALDE

    CHEQUES

    !PARTIRDEAGORAVAMOSVERODESDOBRAMENTODOSCONCEITOSEOSTIPOSDE

    SISTEMASDEINFORMAO

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    3INAISDECONTROLE

    %NTRADADEMATRIASPRIMAS

    0ROCESSOSDEFABRICAO

    3ADADEPRODUTOSACABADOS

    3INAISDECONTROLE

    3INAISDEFEEDBACK

    3INAISDEFEEDBACK

    #ONTROLEPELAADMINISTRAO

    !MBIENTE

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    /UTROS3ISTEMAS

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    0ORCENTAGEMDA

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    3ERVIOS

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    4IPOSDESISTEMAS

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    )NTERAGEMCOMAMBIENTEEXTERNO

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    3UPONHAQUEVOCSEJAGERENTEDEUMAEMPRESALOCALIZADANO2IODE*ANEIROQUEVENDECOMPUTADORPESSOALPARATODOO"RASIL!EMPRESAONDEVOCTRABALHAMONTAMQUINASPERSONALIZADASCONFORMEASESPECIlCAESDOCLIENTEEENTREGANOPRAZODEDOISDIASTEISPARADENTRODO%STADOECINCODIASTEISPARAFORADO%STADO!SPEASHARDWARESEOSPROGRAMASSOFTWARESUTILIZADOSPELAEMPRESASOPROVENIENTESDEFORNECEDORESDISTINTOSALGUNSLOCALIZADOSNO"RASILEOUTROSNOS%STADOS5NIDOS*APO#ORIADO3ULE#HINA$IANTEDESSASITUAOVOCCONSIDERAQUEAEMPRESAONDEVOCTRABALHAFUNCIONACOMOUMSISTEMA0ORQU#OMOVOCCLASSIlCARIAOSSISTEMASDESSAEMPRESAQUANTOCONSTITUIOEQUANTONATUREZA%XPLIQUEOS???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

    2ESPOSTA#OMENTADA3IM A EMPRESAONDE VOC TRABALHA FUNCIONA COMOUM SISTEMA PORQUEELACONSTITUDAPORUMCONJUNTODEELEMENTOSINTERAGENTESEINTERDEPENDENTESCADA QUAL COM SUA FUNO ESPEClCA QUE TRABALHA EM SINTONIA PARA ATINGIRDETERMINADOSOBJETIVOSCOMUNSQUEMONTARCOMPUTADORESPERSONALIZADOSEENTREGARNOTEMPOESPECIlCADO/SSISTEMASDESSAEMPRESACLASSIlCAMSEQUANTOCONSTITUIOEMSISTEMASFSICOSOUCONCRETOSHARDWARESnQUANDOCOMPOSTOSDEPEASEQUIPAMENTOSEOBJETOSREAISESISTEMASABSTRATOSSOFTWARESnQUANDOCOMPOSTOSDEPROGRAMASCONCEITOSEIDIAS#LASSIlCAMSEQUANTONATUREZAEMSISTEMASABERTOSnPOISAPRESENTAMRELAESDEINTERCMBIOCOMOMEIOAMBIENTEATRAVSDEENTRADASPROVENIENTESDEFORNECEDORESDISTINTOSESADASDEMQUINASPARACLIENTESEMDESTINOSDIVERSOS3UA RESPOSTA PODE SE ENCERRAR AQUI #ASO QUEIRA COMPLEMENTAR VOC PODERACRESCENTARQUEOSSISTEMASABERTOSTROCAMMATRIAEENERGIAREGULARMENTECOMOAMBIENTEEXTERNOSOADAPTATIVOSEEVITAMOAUMENTODAENTROPIAATRAVSDAINTERAOAMBIENTAL*OSSISTEMASFECHADOSnNOAPRESENTAMINTERCMBIOCOMOMEIOAMBIENTEONDEESTOPOISASINmUNCIASAMBIENTAISSOLIMITADAS%SSESSISTEMASCUJOCOMPORTAMENTOPLENAMENTEDETERMINSTICOEPROGRAMADOEQUEOPERA COMPOUQUSSIMO INTERCMBIODEMATRIA E ENERGIA COMOMEIOAMBIENTENOSEAPLICAAOCASODAEMPRESAEMESTUDO

    !TIVIDADE

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    )NFORMAO$ADOS

    !INFORMAOREPRESENTADANA&IGURA

    AOSERUTILIZADAPELOEXECUTIVODEUMAEMPRESAPODEAFETAROUMODIlCAROCOMPORTAMENTOEXISTENTENAEMPRESABEM

    COMOORELACIONAMENTOENTRESUASVRIASUNIDADESORGANIZACIONAIS/PROPSITOBSICODAINFORMAOODEHABILITARAEMPRESAAALCANARSEUSOBJETIVOSPELOUSOElCIENTEDOSRECURSOSDISPONVEISNOSQUAISSEINSEREMPESSOASMATERIAISEQUIPAMENTOSTECNOLOGIADINHEIROALMDAPRPRIAINFORMAO!ElCINCIANAUTILIZAODORECURSOINFORMAOMEDIDAPELARELAODO

    CUSTOPARAOBTLAEOVALORDOBENEFCIODERIVADODOSEUCUSTO

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    $ESCRIO$ETERGENTE"RITE

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    3OCIEDADE 0OLTICA

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    %NTRADAS

    0RODUTOSBENSOUSERVIOS

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    3ISTEMASDEAPOIOGERENCIAL

    3ISTEMASDEAPOIOSOPERAES

    3UBSISTEMADEPROCESSAMENTODETRANSAES

    3UBSISTEMADECONTROLEDEPROCESSOS

    3UBSISTEMADECOLABORAO

    3UBSISTEMADEINFORMAOGERENCIAL

    3UBSISTEMADEAPOIODECISO

    3UBSISTEMADEINFORMAOEXECUTIVA

    &IGURA4IPOSDESISTEMASDEINFORMAO&ONTE/g"2)%.

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    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

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    )NVESTIGAR

    !NALISAR

    0ROJETAR

    )MPLANTAR-ANTER

    &IGURA0ROCESSODEDESENVOLVIMENTODESOLUESAOSSISTEMASDEINFORMAO

    3UPONHAQUEVOCSEJAGERENTEDEUMAEMPRESALOCALIZADANO2IODE*ANEIROQUETRABALHACOM3ISTEMAS)NTEGRADOSDE'ESTO3)'!EMPRESAONDEVOCTRABALHACOMERCIALIZASOLUESDETECNOLOGIADAINFORMAOPARAAUXILIAREMNAGESTODEEMPRESASQUEPODESERDElNIDACOMOUMAFERRAMENTADETECNOLOGIADAINFORMAOCONCEBIDAPARAINTEGRAROSPROCESSOSEMPRESARIAIS%STESISTEMATEMCOMOOBJETIVOPLANEJARCONTROLAREFORNECERSUPORTEATODOSOSPROCESSOSOPERACIONAISPRODUTIVOSADMINISTRATIVOSECOMERCIAISDAEMPRESA4ODASASTRANSAESREALIZADASPELAEMPRESAONDEVOCTRABALHASOREGISTRADASEARMAZENADASDEFORMACENTRALIZADAPARAQUEOSDADOSEXTRADOSDOSISTEMAPOSSAMTRANSFORMARSEEMINFORMAESRPIDASPRECISASEADEQUADAS/S AVANOS TECNOLGICOS PARTICULARMENTE EM3)' PERMITEM ANTECIPAR AS VANTAGENSCOMPETITIVASOFERECIDASPELASNOVASESTRUTURASQUEEMERGEMNOAMBIENTEECONMICOATUAL#ONSEQENTEMENTEOFOCODAESTRATGIAEDOMARKETINGPASSAASERAREDEINTEGRADADERELACIONAMENTOS.ESSECONTEXTODENEGCIOSAINFORMAOCORRELATATORNASEUMREQUISITOFUNDAMENTALPARAOSUCESSODASEMPRESAS

    !TIVIDADE

    $ESENVOLVENDOSOLUESAOSSISTEMASDEINFORMAO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

    !PRESSOCOMPETITIVAFOROUASEMPRESASAUMAINCESSANTEBUSCADAREDUODECUSTOSEAUMENTODAElCINCIA!PROPOSTADO3)'AGESTODAEMPRESACOMOUMTODOOFERECENDOINFORMAESMAISPRECISASBASEADASEMDADONICOSEMASREDUNDNCIASEINCONSISTNCIASENCONTRADASNASAPLICAESANTERIORESQUENOERAMINTEGRADASENTRESI$IANTEDESSASITUAOVOCCONSIDERAQUEAEMPRESAONDEVOCTRABALHAFUNCIONACOMSISTEMAS INTEGRADOSDEGESTO0ORQU#OMOVOCCLASSIlCARIAOSSISTEMASDESSAEMPRESA%XPLIQUE

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    2ESPOSTA#OMENTADA6OCTRABALHAEMUMAEMPRESAQUEFUNCIONACOMSISTEMASINTEGRADOSDEGESTOPORQUEELACONSTITUDAPORUMCONJUNTODECOMPONENTESINTERRELACIONADOSQUECOLETADADOSPROCESSAARMAZENAEDISTRIBUIINFORMAESDESTINADASAAPOIARATOMADADEDECISESOPROCESSAMENTOEOCONTROLEDASAESNAEMPRESADEFORMAINTEGRADA/SSISTEMASDESSAEMPRESACLASSIlCAMSECOMOSISTEMASDEAPOIOGESTOESISTEMASDEAPOIOOPERAO/SSISTEMASDEAPOIOGESTOEXISTEMPARAAUXILIARPROCESSOSADMINISTRATIVOSEDECISRIOSCENTRALIZADOSEINTEGRADOS3OUMAREAEMQUESODESENVOLVIDASMUITASSOLUESPARAPROCESSAMENTOELETRNICOCOMOPREVISESDEVENDASORAMENTOSANLISESlNANCEIRASETC*OSSISTEMASDEAPOIOSOPERAESPROCESSAMTRANSAESOUSEJASOREDESDEPROCEDIMENTOSROTINEIROSQUESERVEMPARAOPROCESSAMENTODEINFORMAESRECORRENTESCOMOFOLHADEPAGAMENTOPROCESSAMENTODEPEDIDOSCOMPRAFATURAMENTOCONTASARECEBERCONTASAPAGARPLANEJAMENTOECONTROLEDAPRODUOCUSTOSECONTABILIDADE3UA RESPOSTAPODESEENCERRARAQUI#ASOQUEIRACOMPLEMENTAR VOCPODERACRESCENTARQUEOSSISTEMASOPERACIONAISPARAATOMADADEDECISESPODEMTERUMIMPACTOSIGNIlCATIVONOSRESULTADOSDAEMPRESAPODENDOLEVARREDUODE CUSTOS UNITRIOS DE PRODUO REDUO DE ESTOQUES E OTIMIZAO DO USODEEQUIPAMENTOS!PROPOSTADO3)'OFERECER INFORMAESMAISPRECISASBASEADAS EM DADO NICO SEM REDUNDNCIAS E SEM INCONSISTNCIASTRABALHANDODEFORMAINTEGRADA

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    2ECURSOS(UMANOS

    5SURIOSlNAISEESPECIALISTASEM3)

    2ECURSOSDE$ADOS

    "ANCOSDEDADOSEBASESDECONHECIMENTO

    2ECURSOSDE2EDE-EIOSDECOMUNICAOESUPORTEDEREDE

    2ECURSOSDE(ARDWARE

    -QUINASEMDIAS

    2ECURSOSDE3OFTWARE

    0ROGRAMASEPROCEDIMENTOS

    %NTRADADERECURSOSDEDADOS

    0ROCESSAMENTODEDADOSEMINFORMAES

    3ADADEPRODUTOSDE

    INFORMAO

    !RMAZENAMENTODERECURSOSDEDADOS

    &IGURA#OMPONENTESDEUMSISTEMADEINFORMAO&ONTE/g"2)%.

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    #ONTROLEDEDESEMPENHODOSISTEMA

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    !POIOSESTRATGIASPARAVANTAGEMCOMPETITIVA

    !POIOTOMADADEDECISOEMPRESARIAL

    !POIOSOPERAESEAOSPROCESSOS

    &IGURA0APISDOSSISTEMASDEINFORMAO

    0ROCESSAMENTO

    ELETRNICODEDADOS

    3ISTEMASDEINFORMAOGERENCIAL

    3ISTEMASDEAPOIODECISO

    #OMPUTAODOUSURIOlNAL

    INFORMAOEXECUTIVASISTEMAS

    ESPECIALISTASINFORMAOESTRATGICA

    %MPRESAECOMRCIOELETRNICOSINTERCONECTADOS%

    "USINESSE%#OMMERCE

    0ROCESSAMENTODEDADOS

    2ELATRIOSADMINISTRATIVOS

    !POIODECISO

    %STRATGICOEUSURIOlNAL

    #OMRCIOELETRNICO

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  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!2ECENTESMUDANASNOAMBIENTEEMPRESARIAL

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  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    0ERSPECTIVAEMPRESARIALSOBRESISTEMASDEINFORMAO

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    &ORNECEDORES #LIENTES/2'!.):!/

    3ISTEMADE)NFORMAO

    %NTRADA0ROCESSAR#LASSIlCAR/RGANIZAR#ALCULAR

    3ADA

    &EEDBACK

    !GNCIASREGULADORAS !CIONISTAS #ONCORRENTES

    &IGURA&UNESDEUMSISTEMADEINFORMAO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    !BORDAGEMCONTEMPORNEADOSSISTEMASDEINFORMAO

    }> x >ii> > vi>i> `i i> i >i}> > ?i> `i >L`>}i jVV> VkV> `> >`>XK]VkV>`>V>XKii>i>V>]V>`i>L`>}iV>i>V}>]iV>iV}>>>j` -i>`iv>XiiiV>-

    #INCIADACOMPUTAO

    #INCIADAADMINISTRAO

    0ESQUISAOPERACIONAL

    0SICOLOGIA

    %CONOMIA

    3OCIOLOGIA

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    &IGURA!BORDAGEMCONTEMPORNEADOSSISTEMASDEINFORMAO

    3)'

    !BORDAGENSCOMPORTAMENTAIS

    !BORDAGENSTCNICAS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

    !LTERNATIVA

    !LTERNATIVA

    !LTERNATIVA

    0ROJETOlNALDETECNOLOGIA

    !LTERNATIVA

    !LTERNATIVA

    !LTERNATIVA

    0ROJETOlNALDAORGANIZAO

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    &IGURA3ISTEMASOCIOTCNICO

    4ECNOLOGIA /RGANIZAO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    3ISTEMA3OCIOTCNICODE4AVISTOCK

    3UBSISTEMATCNICO

    3UBSISTEMA3OCIAL

    )NSTALAESFSICAS-QUINASEEQUIPAMENTOS4ECNOLOGIA%XIGNCIASDATAREFA

    0ESSOAS2ELAES3OCIAIS(ABILIDADESECAPACIDADES.ECESSIDADESEASPIRAES

    %lCINCIA0OTENCIAL

    %lCINCIA2EAL

    )NTERDEPENDNCIA ENTRE ASORGANIZAES EOS SISTEMASDEINFORMAO

    }>n >>`> i`ii`kV> ii > }>>Xii i> `i v>XK i> Vi@i ? >i`ii`kV> V>`>i> ii i>j}> ii>>] i}> iVi}>>V>Vi>` iv>Xi}>>V>`>X>>i>j}>]i}>iVii}iV>`>i>`>X>i i>i] }>>] L>V `i `>` i iiVV>Xi" i> iii`i vV> V> >XK>> >}>>Xi]i`i>}>>XKii`i> v>ijiiDiii>KKV>>i

    &IGURA-ODELO3OCIOTCNICODE4AVISTOCK&ONTE#()!6%.!4/

    %STRATGIAEMPRESARIAL

    2EGRAS0ROCESSOS

    )NTERDEPENDNCIA

    3ISTEMASDEINFORMAO

    3OFTWARE

    %QUIPAMENTO

    "ANCODEDADOS

    4ELECOMUNICAES

    /RGANIZAO

    &IGURA)NTERDEPENDNCIAENTREORGANIZAESESISTEMASDEINFORMAO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    -UDANASTCNICAS

    #ONTROLEGERENCIAL

    !TIVIDADESINSTITUCIONAISCENTRAIS

    &ORNECEDORESCLIENTESALM

    DASFRONTEIRASDAEMPRESA

    3ISTEMADEINFORMAO 3ISTEMADEINFORMAO 3ISTEMADE

    INFORMAO 3ISTEMADEINFORMAO

    4EMPO !NOS !NOS !NOS !NOS !NOS

    %MPRESADIGITALEMERGENTE

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    &IGURA!AMPLIAODOESCOPODOSSISTEMASDEINFORMAO&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    /RGANIZAOHIERRQUICATRADICIONALCOMMUITOSNVEISGERENCIAIS

    /RGANIZAOQUESOFREUPROCESSODEACHATAMENTOCOMAREMOODE/RGANIZAOQUESOFREUPROCESSODEACHATAMENTOCOMAREMOODELINHASGERENCIAISLINHASGERENCIAIS

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    &IGURA!CHATAMENTODASORGANIZAESPELOSSISTEMASDEINFORMAO

    3ISTEMAEMPAPELPARAAVALIAODEPROPOSTASDESEGURO

    ETAPASBUROCRTICASETAPASBUROCRTICAS ETAPASPROlSSIONAISETAPASPROlSSIONAIS

    DIAS

    %XEMPLOTPICODESISTEMAPARAAVALIAODEPROPOSTASDESEGURONOVOmUXODETRABALHOAPERFEIOADO

    ETAPASBUROCRTICAS ETAPASPROlSSIONAIS

    DIAS

    &IGURA&LUXODETRABALHOREPLANEJADOPARAASUBSCRIODESEGUROS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!$ESAFIOS DOS SISTEMAS DE INFORMAO JUNTO EMPRESA

    DIGITAL

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    %842!.%4>i`ii>iiii`i`>>Dw>`>ii>

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!!%MPRESA$IGITAL%MERGENTE

    &BRICASs0RODUOJUSTINTIMEs2EPOSIOCONTNUADOESTOQUEs0LANEJAMENTODEPRODUO

    %SCRITRIOSEGRUPOSDETRABALHOREMOTOSs#OMUNICAODEPLANOSEPOLTICASs#OLABORAOEMGRUPOs#OMUNICAOELETRNICAs0ROGRAMAO

    0ARCEIROSDENEGCIOSs0ROJETOCONJUNTOs4ERCEIRIZAO

    &ORNECEDORESs0ESQUISADEFORNECEDORESs'ERENCIAMENTODACADEIADESUPRIMENTO

    #LIENTESs-ARKETINGONLINEs6ENDASONLINEs0RODUTOSSOBENCOMENDAs!TENDIMENTOAOCLIENTEs!UTOMAODAFORADEVENDAS

    %MPRESA%LETRNICA #OMRCIO%LETRNICO

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    &IGURA#OMRCIOENEGCIOSELETRNICOSNAEMPRESADIGITALEMERGENTE

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

    !RQUITETURADEINFORMAODAORGANIZAO

    0ARCEIROSDENEGCIOSFORNECEDORES

    %STRUTURADE4)

    )NFRAESTRUTURAPBLICA

    (ARDWARE 3OFTWARE4ECNOLOGIADEDADOSEDE

    ARMAZENAGEM2EDES

    0ROCESSOS

    0ROCESSOS

    0ROCESSOS

    0ROCESSOS

    .VELESTRATGICO

    .VELDEADMINISTRAO

    .VELDOCONHECIMENTO

    .VELOPERACIONAL

    #LIENTES

    #OORDENAO

    6ENDASEMARKETING

    &ABRICAO &INANAS #ONTABILIDADE 2ECURSOSHUMANOS

    #/.#,53/

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    &IGURA!RQUITETURADEINFORMAOEINFRAESTRUTURADETECNOLOGIADAINFORMAO&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

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    &UNDADAEMCOMOCASADEROUPABANHOHOJEA&'$ELTAGERENCIAAPRODUOEOEMBARQUEDEROUPASPARAVAREJISTASDEVRIOSPASESDOMUNDO!EMPRESAOFERECEDESENVOLVIMENTODEPRODUTOABASTECIMENTODEMATRIASPRIMASPLANEJAMENTODEPRODUOGARANTIADEQUALIDADEEEXPEDIOTUDOEMUMALOJAS!&'$ELTANOPOSSUINEMTECIDOSNEMFBRICASNEMMAQUINARIATERCEIRIZATODOOSEUTRABALHOCOMOUTRASEMPRESAS%NTRESEUSCLIENTESESTOGIGANTESCOMO2ENNER,EADER*EANS"RASILE6ICTOR(UGO3UARECEITAANUALALCANOUDOISBILHESDEDLARESEMEESTCRESCENDOAOANO5MADASCHAVESDOSUCESSODA&'$ELTANOSNEGCIOSACAPACIDADEDEFABRICARMUITORAPIDAMENTEOSPEDIDOSFEITOSPELOSSEUSCLIENTES%NQUANTOOCOMUMERAQUEASEMPRESAS$ELTAPRECISASSEMDEUMTEMPODEESPERADEOITOMESESENTREOPROJETODOPRODUTOEUMALOJADEVAREJOA&'$ELTACONSEGUECOLOCAROPRODUTONALOJAAPENASUMMSAPSORECEBIMENTODOPEDIDO!ADMINISTRAODAEMPRESAACREDITAQUEOFATODENOPOSSUIRNENHUMAINSTALAOINDUSTRIALQUEATORNAmEXVELEADAPTVELPARARESPONDERRAPIDAMENTESEXIGNCIASDEFABRICAOEQUEINCENTIVAUMABUSCACONSTANTEPORFABRICANTESDEQUALIDADEEEFETIVOSEMCUSTOQUEPOSSAMATENDERAOSPRAZOSDOCLIENTE

    !TIVIDADE&INAL

  • # % $ % 2 *

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    !AMPLAREDEDA&'$ELTAINCLUIMAISDEFORNECEDORESEMPASESEMTODOOMUNDO!EMPRESATEMESCRITRIOSEMPASESEFAZUSOEXTENSIVODATECNOLOGIADEINTERNETPARACOORDENARESSAREDE/SCLIENTESPODEMREQUISITARPEDIDOSCOMA&'$ELTAPELOSEUSITE1UANDOAEMPRESARECEBEUMPEDIDOPRIMEIRO COMUNICASE COMOCLIENTEPOREMAILPARAACERTARASESPECIlCAES%MSEGUIDAENVIAESSASINSTRUESAOSFORNECEDORESDEMATRIASPRIMASADEQUADAS/STECIDOSEASINSTRUESSOENTOPASSADOSCUIDADOSAMENTEPARAUMAFBRICASELECIONADAONDESOFABRICADASASPEASDEVESTURIO!&'$ELTAACOMPANHATODOOPROCESSODEPRODUOPARACADAPEDIDO/CLIENTEPODEUSAROSITEPARAMODIlCARASESPECIlCAESEMQUALQUERFASEANTESDEPASSARPARAOUTRA$IANTEDO CASOEXPOSTO COMOA INTERNET AFETOUAS ESTRATGIAS E ASOPERAESDAINDSTRIATXTILNOAMBIENTEEMPRESARIALCOMPETITIVODEHOJE#OMOOSSISTEMASDEINFORMAOESTOTRANSFORMANDOASORGANIZAESEAADMINISTRAONOQUESEREFEREAORELACIONAMENTOENTREFORNECEDORESEMPRESAECLIENTES??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

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    2ESPOSTA#OMENTADA/CASOEXPOSTOMOSTRAQUEAINTERNETTEMFACILITADOEAGILIZADOOSPROCESSOSDEMUDANASTORNANDOSE CADA VEZMAIS INTERATIVA E DINMICA A PRODUO TXTIL /S SISTEMAS DEINFORMAODAEMPRESATORNARAMSEESSENCIAISPARAAJUDARASORGANIZAESAENFRENTARASMUDANASNASECONOMIASGLOBAISNAEMPRESAINDUSTRIALECOMERCIAL%SSESSISTEMASOFERECEMA ESSA EMPRESA FACILIDADE DE COMUNICAO E FERRAMENTAS ANALTICAS PARACONDUZIRSEUCOMRCIOEADMINISTRLAEMESCALAGLOBAL)SSOPERMITEQUEA&'$ELTAADOTEESTRUTURAMAISACHATADAEDESCENTRALIZADAEARRANJOMAISFLEXVEISDEFUNCIONRIOSEADMINISTRADORES/STIPOSDESISTEMASMONTADOSATUALMENTESOMUITOIMPORTANTESPARAODESEMPENHOGERALDAORGANIZAOEMESPECIALNAECONOMIADEHOJEBASTANTEGLOBALIZADAEBASEADAEMINFORMAES3ISTEMASDEINFORMAOESTOIMPULSIONANDOTANTOASOPERAESDIRIASCOMOAESTRATGIAORGANIZACIONAL$IANTEDEUMSISTEMACOMPOSTOPORCOMPUTADORESSOFTWARESEREDESAINTERNETTEMAJUDADOAESSAORGANIZAOASETORNARMAISFLEXVELELIMINAR NVEIS DE GERNCIA DESVINCULAR O TRABALHO DA LOCALIZAO COORDENARSE COMFORNECEDORESE CLIENTES REESTRUTURAR FLUXOSDE TRABALHOCONFERINDONOVOSPODERESAOSTRABALHADORESDELINHAETAMBMAOSGERENTESTORNANDOSEASSIMMAISCOMPETITIVASEEFICIENTESEMQUEQUASETODOSOSPROCESSOSDENEGCIOSCENTRAISERELACIONAMENTOSCOMCLIENTESFORNECEDORESEFUNCIONRIOSSOHABILITADOSDIGITALMENTE3UARESPOSTAPODESEENCERRARAQUI#ASOQUEIRACOMPLEMENTARVOCPODERACRESCENTARQUEAINTERNETEOUTRASREDESPOSSIBILITEMSEMPRESASSUBSTITUIROSPROCESSOSMANUAISEEMPAPELPORFLUXOSELETRNICOSDEINFORMAO.OCOMRCIOELETRNICOASEMPRESASPODEMTROCARTRANSAESELETRNICASDECOMPRAENTRESIOUCOMCLIENTESINDIVIDUAIS$ESSAFORMAASEMPRESASELETRNICASUSAMAINTERNETEATECNOLOGIADIGITALPARAACELERARATROCADEINFORMAESQUEPODEFACILITARACOMUNICAOEACOORDENAOTANTODENTRODAORGANIZAOQUANTOENTREELAESEUSPARCEIROSDENEGCIOS!SEMPRESASDIGITAISFAZEMUSOINTENSIVODATECNOLOGIADEINTERNETNOCOMRCIOENOSNEGCIOSELETRNICOSPARAGERENCIARSEUSPROCESSOSINTERNOSERELACIONAMENTOCOMCLIENTESFORNECEDORESEOUTRASENTIDADESEXTERNAS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

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    3ISTEMASSOCONJUNTOSDEELEMENTOSINTERAGENTESEINTERDEPENDENTESCADAQUALCOMSUAFUNOESPEClCAQUETRABALHAEMSINTONIAPARAATINGIRDETERMINADOOBJETIVOCOMUM/SSISTEMASPOSSUEMPARMETROSCOMOCONSTANTESARBITRRIASQUECARACTERIZAMPORSUAPROPRIEDADEVALOREDESCRIODIMENSIONALDEUMSISTEMAESPEClCOOUDEUMCOMPONENTEDOSISTEMA!SCARACTERSTICASDOSSISTEMASSODECORRNCIASDEPROPSITOOUOBJETIVOEDEGLOBALISMOOUTOTALIDADE0ORTANTOOSSISTEMASCLASSIlCAMSEQUANTOCONSTITUIOEMSISTEMASFSICOSOUCONCRETOSEABSTRATOSEQUANTONATUREZAEMSISTEMASFECHADOSEABERTOS.OQUESEREFEREASISTEMASDEINFORMAOESTESSOCONSTITUDOSPORCONJUNTOSDEELEMENTOSINTERDEPENDENTESSUBSISTEMASLOGICAMENTEASSOCIADOSPARAQUESEJAMGERADAS INFORMAESNECESSRIAS TOMADADEDECISES APARTIR DE SUAINTERAOOUSEJAUMCONJUNTODEELEMENTOSINTERDEPENDENTESOUUMTODOORGANIZADOOUPARTESQUEINTERAGEMFORMANDOUMTODOUNITRIOECOMPLEXO!RELAOENTRETEMPOCONTEDOEFORMAVISAALINHARSEAOSATRIBUTOSDEQUALIDADEDAINFORMAOTAISCOMOTEMPORAPIDEZCONTEDOPRECISOEDIREOEFORMACLAREZA3ABESEQUEAORGANIZAOEMPRESARIALFUNCIONACOMOUMSISTEMAABERTOOQUEIMPEANECESSIDADEDEUMAREALIMENTAONOSISTEMAPARAQUEAMESMAPOSSA TER AGILIDADEDE RESPOSTA SmUTUAES COMO INTUITODE SOBREVIVERNOAMBIENTEONDESEENCONTRA0ORTANTOSODOISOSPRINCIPAISTIPOSDESISTEMASDEINFORMAOSISTEMASDEAPOIOSOPERAESESISTEMASDEAPOIOGESTO/AMBIENTEEMPRESARIALCOMPETITIVOFORMADOPORCOMPONENTESQUEALIMENTAMOSISTEMADEINFORMAOCOMORECURSOSHUMANOSRECURSOSDESOFTWARESRECURSOSDEHARDWARESRECURSOSDEREDESERECURSOSDEDADOSATUANDODEFORMAINTEGRADA3ENDOQUEOS SISTEMAS DE INFORMAO TORNARAMSE ESSENCIAIS PARA AJUDAR ASORGANIZAES A ENFRENTAR ASMUDANAS NAS ECONOMIAS GLOBAIS E NA EMPRESACOMERCIAL %SSES SISTEMAS OFERECEMS EMPRESAS COMUNICAO E FERRAMENTASANALTICASPARA CONDUZIRO COMRCIOE ADMINISTRAR EMPRESAS EMESCALAGLOBAL6IMOSQUESOQUATROASGRANDESMUDANASDEMBITOMUNDIALQUEALTERARAMOAMBIENTE EMPRESARIAL EMERGNCIADA ECONOMIAGLOBAL TRANSFORMAODASECONOMIASINDUSTRIAISTRANSFORMAODAEMPRESAEEMERGNCIADAEMPRESADIGITAL

    2 % 3 5-/

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

    0ORTANTO OS TIPOS DE SISTEMASMONTADOS ATUALMENTE SOMUITO IMPORTANTESPARAODESEMPENHOGERALDAORGANIZAO EMESPECIALNAECONOMIADEHOJEBASTANTEGLOBALIZADAEBASEADAEMINFORMAES3ISTEMASDEINFORMAOESTOIMPULSIONANDOTANTOASOPERAESDIRIASCOMOAESTRATGIAORGANIZACIONAL!INTERNETPROVAINFRAESTRUTURATECNOLGICAPRIMRIAPARAOCOMRCIOELETRNICOAEMPRESAELETRNICAEAEMPRESADIGITALEMERGENTE#OMISSOAINTERNETEOUTRASREDESPOSSIBILITARAMSEMPRESASSUBSTITUIROSPROCESSOSMANUAISEEMPAPELPORmUXOSELETRNICOSDEINFORMAO$ESSAFORMAEXISTEMCINCODESAlOSPRINCIPAISPARAAMONTAGEMEAUTILIZAODESISTEMASDEINFORMAODESAlOESTRATGICODAEMPRESADESAlODAORGANIZAODESAlODAARQUITETURAEDAINFRAESTRUTURADAINFORMAODESAlODOINVESTIMENTOEMSISTEMASDEINFORMAOEDESAlODARESPONSABILIDADEODOCONTROLE

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    !GORAQUE VOC J SABE IDENTIlCAROQUE SISTEMAE COMO FUNCIONAAADMINISTRAODAEMPRESADIGITALEOSSISTEMASDEINFORMAO.APRXIMAAULAFALAREMOSDESISTEMASDEINFORMAONAEMPRESAABORDANDOSUASAPLICAESPAPISFUNESEMPRESARIAISPROCESSOSDENEGCIOSESISTEMASINTEGRADOS

  • 3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESAAMBIENTECOMPETITIVO

    !OlNALDOESTUDODESTAAULAVOCDEVERSERCAPAZDE

    RECONHECERASAPLICAESEOSPAPISDESEMPENHADOSPELOSSISTEMASDEINFORMAODAORGANIZAO

    IDENTIlCAROSSISTEMASDEINFORMAOAPLICADOSNOAPOIOSFUNESDOSPROCESSOSDEGERENCIAMENTODARELAOCOMCLIENTESESEUSBENEFCIOS

    IDENTIlCAROSSISTEMASDEINFORMAOEESTRATGIASCOMPETITIVASDAEMPRESAQUEOPERAMINTERNACIONALMENTE

    2ob

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    -ETADAAULA !PRESENTARASAPLICAESPAPISFUNES

    EMPRESARIAISPROCESSOSDENEGCIOSSISTEMASINTEGRADOSEESTRATGIASCOMPETITIVASDOSSISTEMASDE

    INFORMAONAEMPRESA

    0RREQUISITOS0ARAMELHORCOMPREENSODOCONTEDO

    DESTAAULAVOCDEVERRECORDARTEMASDAAULAANTERIORCOMORECENTESMUDANASNOAMBIENTEEMPRESARIALE

    EMPRESADIGITALEMERGENTE

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!).42/$5/ !SRECENTESMUDANASDEMBITOMUNDIALOCORRIDASNASLTIMASDCADASCOMO

    EMERGNCIADAECONOMIAGLOBAL TRANSFORMAODAS ECONOMIAS INDUSTRIAIS

    TRANSFORMAODAEMPRESAE SURGIMENTODAEMPRESADIGITAL INmUENCIARAM

    AGESTOOCONTROLEDEMERCADOEACOMPETIOMUNDIAL%SSASMUDANAS

    PROPICIAMASSIMOACHATAMENTODEESTRUTURASDESCENTRALIZAODEDECISES

    mEXIBILIDADEDEPROCESSOSREDUODOSCUSTOSDETRANSAOEFORTALECIMENTO

    DOTRABALHOEMEQUIPES$ESSAFORMAOSURGIMENTODAEMPRESADIGITALSEDEU

    ATRAVSDOSRELACIONAMENTOSDIGITAISENTRECLIENTESFORNECEDORESEFUNCIONRIOS

    PORMEIODAINTERNET

    !INTERNETFUNCIONACOMOUMAREDEDECOMUNICAODOSSISTEMASDEINFORMAO

    QUEPROPICIAATODOSCOMUNICARENTRESIECOLABORARCOMAEMPRESA!EMPRESA

    PORSUAVEZFUNCIONACOMOAMBIENTEDENEGCIOSPROPCIOCOMPETIOES

    TRANSFORMAESDASORGANIZAESEDAADMINISTRAOATRAVSDOSSISTEMASDE

    INFORMAO.ESSAAULAFALAREMOSSOBRESISTEMASDEINFORMAONAEMPRESA

    ESEUAMBIENTECOMPETITIVO#OMEAREMOSCOMAAPRESENTAODOSDIFERENTES

    NVEISDESISTEMASDEINFORMAOASSOCIADOSAOSDIVERSOSGRUPOSDAEMPRESA

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    4IPOSDESISTEMASDEINFORMAO

    'RUPOSATENDIDOS

    .VELESTRATGICO

    .VELGERENCIAL

    .VELDECONHECIMENTO

    .VELOPERACIONAL

    'ERENTESSENIORES

    'ERENTESMDIOS

    4RABALHADORESDOCONHECIMENTOEDEDADOS

    'ERENTESOPERACIONAIS

    6ENDASEMARKETING

    &ABRICAO &INANAS #ONTABILIDADE

    &IGURA3ISTEMASDEINFORMAOEREASFUNCIONAIS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    2ECURsOS(UMANOS

    REASFUNCIONAIS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

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    3ISTEMASDEINFORMAOENVEISEMPRESARIAIS

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    4ABELA3ISTEMASDEINFORMAOENVEISEMPRESARIAIS

    3ISTEMAS .VELEMPRESARIAL3ISTEMASDEAPOIOAOEXECUTIVO3!%

    %STRATGICOPREVISODETENDNCIADEVENDASEPLANEJAMENTODEPESSOAL

    3ISTEMASDEAPOIODECISO3!$

    'ERENCIALGERENCIAMENTODEVENDASCONTROLEDEESTOQUEEORAMENTOANUAL

    3ISTEMASDEINFORMAOGERENCIAIS

    3)''ERENCIAL

    PROGRAMAODAPRODUOEANLISEDECUSTOS

    3ISTEMASDETRABALHADORESDOCONHECIMENTO34#

    #ONHECIMENTOESTAODETRABALHOSDEENGENHARIAEADMINISTRATIVOS

    3ISTEMASDEAUTOMAODEESCRITRIO!%

    #ONHECIMENTOTRATAMENTODEIMAGENSEDIODETEXTOSEAGENDAELETRNICA

    3ISTEMASDEPROCESSAMENTODETRANSAES304

    /PERACIONALPROCESSAMENTODEPEDIDOSFOLHADEPAGAMENTOTREINAMENTOE

    DESENVOLVIMENTO

    REASFUNCIONAIS 6ENDASE-ARKETING &ABRICAO &INANAS #ONTABILIDADE2ECURSOS(UMANOS

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    $ADOSINTERNOSs$ADOS3)43)'s$ADOSlNANCEIROS

    s3ISTEMASDEAUTOMAODEESCRITRIO

    s-ODELAGEMANLISE

    $ADOSEXTERNOSs$OW*ONESs.OTCIASDAINTERNET

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    !RQUIVODEPEDIDOS

    !RQUIVOMESTREDEPRODUO

    !RQUIVODECONTABILIDADE

    3ISTEMADEPROCESSAMENTODEPEDIDOS

    3ISTEMADEPLANEJAMENTODERECURSOSMATERIAIS

    3ISTEMADELIVRORAZO

    $ADOSDEVENDA

    $ADOSDECURSOUNITRIODEPRODUTOS

    $ADOSDEMODIlCAODEPRODUTOS

    $ADOSDEDESPESAS

    3)' 2ELATRIOS 'ERENTES

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    #ONSOLIDATED#ONSUMER0RODUCTS#ORPORATION6ENDASPORPRODUTOEREGIO

    #DIGODO0RODUTO

    $ESCRIADO0RODUTO

    2EGIODEVENDAS 6ENDASREAIS 0LANEJADAS

    2EALPLANEJADO

    ,IMPADOR DECARPETE

    .ORDESTE3UL#ENTRO/ESTE/ESTE

    4OTAL

    $ESODORIZADORDEAMBIENTES

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    &IGURA2ELATRIODO3!$&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    3ISTEMASDEPROCESSAMENTODETRANSAES 3ISTEMASDEINFORMAES

    GERENCIAIS

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    !RQUIVOSOBREONAVIOPOREXEMPLOVELOCIDADEQUEPODEALCANAR

    !RQUIVODERESTRIESAOATRACAMENTO

    !RQUIVODECUSTOSDECONSUMODECOMBUSTVEL

    !RQUIVODEHISTRICODECUSTODEFRETAMENTODONAVIO

    !RQUIVODEADUANA

    "ANCODEDADOSDEMODELOSANALTICOS

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    2ELATRIOS

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    #ABERESSALTARQUETANTOOS34#COMOA!%

    HIERARQUICAMENTEESTOSITUADOSNOPENLTIMONVELDAEMPRESANVELDECONHECIMENTOEMFUNODAAMPLITUDEDERESPONSABILIDADEINERENTEAOSINTEGRANTESDESSENVELQUANDOCOMPARADACOMARESPONSABILIDADEDOSDEMAIS

    NVEISDAEMPRESA

    $ADOSDOSFUNCIONRIOSDIVERSOSDEPARTAMENTOS

    !RQUIVOMESTREDAFOLHADEPAGAMENTO

    #ONSULTASONLINE

    RELAODERENDIMENTOS

    &OLHADEPAGAMENTO

    .MERODOFUNCIONRIO

    .OMEDOFUNCIONRIO

    3ALRIOBRUTO

    )MPOSTODERENDA

    )MPOSTOESTADUAL 0REVIDNCIA

    2ENDIMENTOSLQUIDOS

    ANUALATADATA

    3TOKER+

    3ISTEMADEFOLHADEPAGAMENTO

    %LEMENTOSDEDADOSNOARQUIVOMESTREDAFOLHADE

    PAGAMENTO

    &UNCIONRIO .MERO.OME%NDEREO$EPARTAMENTO#ARGO3ALRIOBASE0ROGRAMAODEFRIAS3ALRIOBRUTO2ENDIMENTOSLQUIDOSANUALATADATA

    $ESCONTOS 0REVIDNCIA/UTROS

    2ELATRIOSGERENCIAIS

    $OCUMENTOSlSCAIS#HEQUESDEPAGAMENTO

    &IGURA304PARAFOLHADEPAGAMENTO&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    0ARAOLIVRORAZOHONORRIOSESALRIOS

  • # % $ % 2 *

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    4IPOSDE3043ISTEMASDEVENDASMARKETING

    3ISTEMASDEFABRICAOPRODUO

    3ISTEMASlNANCEIROSDECONTABILIDADE

    3ISTEMASDERECURSOSHUMANOS

    /UTROSTIPOSPOREXEMPLO

    UNIVERSIDADE&UNESMAISIMPORTANTESDOSISTEMA

    'ERENCIAMENTODEVENDAS

    0ROGRAMAO /RAMENTO 2EGISTRODEPESSOAL -ATRCULAS

    0ESQUISADEMERCADO

    #OMPRAS ,IVRORAZO "ENEFCIOS 2EGISTRODENOTAS

    0ROMOO %XPEDIORECEBIMENTO

    &ATURAMENTO 2EMUNERAO 2EGISTRODECURSOS

    !TRIBUIODEPREO

    %NGENHARIA #ONTABILIDADEDECUSTO

    2ELAESTRABALHISTAS

    %XALUNOS

    0RINCIPAISSISTEMASDEAPLICAO

    .OVOSPRODUTOS /PERAES 4REINAMENTO

    3ISTEMADEINFORMAODEPEDIDOS

    3ISTEMASDECONTROLEDEMAQUINRIO

    ,IVRORAZO &OLHADEPAGAMENTO

    3ISTEMADEREGISTRO

    3ISTEMADEPESQUISADEMERCADO

    3ISTEMASDEORDENSDECOMPRA

    #ONTASARECEBERPAGAR

    (ISTRICOSDEFUNCIONRIOS

    3ISTEMADEHISTRICOESCOLAR

    3ISTEMADECOMISSESSOBREVENDAS

    3ISTEMASDECONTROLEDEQUALIDADE

    3ISTEMADEGERENCIAMENTODEINVESTIMENTOS

    3ISTEMASDEBENEFCIOS

    3ISTEMADECONTROLEACADMICO

    3ISTEMASDEACOMPANHAMENTODECARREIRA

    3ISTEMADEANTIGOSALUNOSBENFEITORES

    &IGURA4IPOSDE304&ONTE,!5$/.E,!5$/.

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    # % $ % 2 *

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    3ISTEMASDEAPOIOAOEXECUTIVO3!%3

    3ISTEMASDEAPOIODECISO

    3!$S

    3ISTEMASDEGERENCIAMENTO

    3)'S

    3ISTEMASDETRABALHADORESDOCONHECIMENTO34#SE3!%S

    3ISTEMASDEPROCESSAMENTODETRANSAES

    304S

    &IGURA)NTERRELACIONAMENTOENTRESISTEMAS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    3UPONHAQUEVOCSEJAGERENTEDO$EPARTAMENTODE4ECNOLOGIADE)NFORMAODOCENTRODEDISTRIBUIODEMEDICAMENTOSDEUMAREDEDEFARMCIASLOCALIZADANO2IODE*ANEIRO%SSAREDEDEFARMCIASPASSOUAPERDERCLIENTESEMFUNODOFORNECIMENTODEINFORMAESINCOMPLETASOUINADEQUADASVENDASDEMEDICAMENTOSFORADAVALIDADEMAUATENDIMENTOAOSCLIENTESEFALTADEMEDICAMENTOSBSICOSCOMOANALGSICOSANTIINmAMATRIOSDENTREOUTROS1UANDOOSCLIENTESRECLAMAVAMJUNTOA ALGUMA FARMCIA SOBRE UMDOS PROBLEMASMENCIONADOS O ATENDENTE INFORMAVAQUE O PROBLEMA ESTAVA NOS CENTROS DE DISTRIBUIO OU FORNECEDORES LABORATRIOSQUE ATRASAVA A ENTREGADOSMEDICAMENTOS-EDIANTE ANLISE DE RELATRIOSMENSAISDO ANO DE O GERENTE DE 4) OBSERVOU UM FORTE DECLNIO NA QUANTIDADE DEMEDICAMENTOSVENDIDOS%MOGERENTEDE4)RESOLVEUANALISARTODOSOSSISTEMASINTERRELACIONADOSDAEMPRESACOMOSISTEMASDEAPOIOAOEXECUTIVOAPOIODECISOINFORMAO GERENCIAIS TRABALHADORES DO CONHECIMENTO AUTOMAO DE ESCRITRIO EPROCESSAMENTO DE TRANSAES ALM DE CONCATENAR OS DADOS COM SEUS RESPECTIVOSNVEIS DE ATUAO NA EMPRESA #ONSTATOU QUE ESTA EMPRESA PRECISAMELHORAR SUASAPLICAESEMSISTEMASDEINFORMAOESEUSRESPECTIVOSPAPIS#OMISSODESCOBRIUSEQUEEXISTIAUMDESENCONTRODEINFORMAESENTREOSCENTROSDEDISTRIBUIO

    !TIVIDADE

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!

    DEMEDICAMENTOSELABORATRIOS/SLABORATRIOSALEGAVAMQUEAREDEDEFARMCIAFAZIAOSPEDIDOSFORADOPRAZOEOCENTRODEDISTRIBUIOALEGAVAQUEOSLABORATRIOSATRASAVAMNA ENTREGA DOSMEDICAMENTOS "ASEADO EM SEU CONHECIMENTO SOBRESISTEMASDEINFORMAOAPRESENTEUMASOLUOPARAOPROBLEMAREFERENTEFALHADECOMUNICAOOUDESENCONTRODEINFORMAO????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

    2ESPOSTA#OMENTADA/GERENTE DE 4) EMPARCERIA COMOS GERENTES DE OUTROS DEPARTAMENTOS DAEMPRESADEVEREAVALIAROFUNCIONAMENTODOSSISTEMASDEINFORMAOEMTODOSOSNVEISDAEMPRESA.ESSECASOOPROBLEMAPODERESTARASSOCIADOFALHADE COMUNICAO ENTRE FARMCIA CENTRO DE DISTRIBUIO DEMEDICAMENTOS ELABORATRIOSGERANDOERROSNOPROCESSAMENTODEPEDIDOSFALHANASNORMASEPROCEDIMENTOSDECOMPRASDENTREOUTRASVARIVEISASSOCIADASQUESTO#ABELEMBRARQUEOSISTEMADEINFORMAODESSAEMPRESAPRECISASERREESTRUTURADOENVOLVERASPARTESAlNSDOPROCESSOEINCENTIVAROSINTEGRANTESDOSISTEMAATRAVSDETREINAMENTOSDEFORMAATERUMAAPLICAOEUMPAPELBEMDElNIDOPARAAREDEDEFARMCIAEPARASEUSFORNECEDORES%STANDOBEMDElNIDAAPOLTICAOBJETIVOSESTRATGIASEMETASDAEMPRESABASTAQUEOPESSOALENVOLVIDOCOMOSISTEMAORGANIZACIONALSEJACONHECEDORDESEUPAPELNAEMPRESAEESTEJAHABILITADOCAPACITADOETREINADOPARABEMCUMPRIRSUAMISSO3UA RESPOSTAPODESEENCERRARAQUI#ASOQUEIRACOMPLEMENTAR VOCPODERACRESCENTAR QUE O GERENTE DE 4) EM PARCERIA COM OS GERENTES DE OUTROSDEPARTAMENTOSDAEMPRESADEVEREAVALIAROmUXODASTRANSAESROTINEIRASDIRIASNECESSRIAS CONDUODONEGCIO 2EAVALIAR TAMBMOS SISTEMASQUEDOSUPORTEAOSFUNCIONRIOSDEESCRITRIODAGERNCIAETRABALHADORESESPECIALIZADOSOS SISTEMAS DE AUTOMAO DE ESCRITRIO PARA AUMENTAR A PRODUTIVIDADEDOS TRABALHADORES E OS SISTEMAS DE CONHECIMENTO PARAMELHORARA PRODUTIVIDADE DOS TRABALHADORES DO CONHECIMENTO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!

    2EAVALIARTAMBMOSSISTEMASDENVELDEGERNCIAQUEFORNECEMAONVELDECONTROLEGERENCIALINFORMAESPARAMONITORARCONTROLARETOMARDECISESOSSISTEMASQUEAPIAMASDECISESGERENCIAISQUANDOESSASDECISESNOSO USUAIS ELAS SE ALTERAM RAPIDAMENTE E SO DIFCEIS DE ESPECIlCAR COMANTECEDNCIA%SSESSISTEMASPOSSUEMMODELOSANALTICOSECAPACIDADESDEANLISEDEDADOSBEMMODERNASEGERALMENTERECORREMAINFORMAESDEFONTESEXTERNASALMDASINTERNAS.OPODERIADEIXARDEMENCIONARAPREOCUPAOCOMOSSISTEMASQUEAPIAMONVELESTRATGICONAASSISTNCIAAOPROCESSODEDECISODAALTAADMINISTRAODAEMPRESA

    0%230%#4)6!&5.#)/.!,$%3)34%-!3

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    4ABELA%XEMPLOSDESISTEMASDEINFORMAODE6ENDASE-ARKETING

    .VEL/RGANIZACIONAL 3ISTEMA $ESCRIOOPERACIONAL PROCESSAMENTODE

    PEDIDOSREGISTRARPROCESSAREACOMPANHARPEDIDOS

    CONHECIMENTO ANLISEDEMERCADO IDENTIlCARCLIENTESEMERCADOS

    GERENCIAL ANLISEDEPREOS DETERMINARPREOSESTRATGICO TENDNCIASDE

    VENDASPREPARARPREVISESQINQENAIS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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    4ABELA%XEMPLOSDESISTEMASDEINFORMAODE&ABRICAOE0RODUO

    .VEL/RGANIZACIONAL 3ISTEMA $ESCRIOOPERACIONAL CONTROLEDE

    MAQUINRIOCONTROLEDEEQUIPAMENTOS

    CONHECIMENTO PROJETOASSISTIDOPORCOMPUTADOR#!$

    PROJETODENOVOSPRODUTOS

    GERENCIAL PLANEJAMENTODEPRODUO

    DECIDIRQUANTIDADEEPROGRAMARPRODUO

    DEPRODUTOSESTRATGICO LOCALIZAODE

    INSTALAESDECISODEONDEINSTALARFBRICAS

    *>>>]i?>ii>`i>ii``ii>`iv>LV>XKi`XKiii>`i>}>]ii> LiVi` iiiii>v>i` ii` iii>>>>>>`>`i`iv>LV>XKi`XK

    $ADOSDEEXPEDIOEPEDIDO

    !RQUIVOMESTREDEESTOQUE

    #ONSULTASONLINE

    2ELATRIODESITUAODOESTOQUE$ATADORELATRIO

    #DIGODOITEM $ESCRIO

    5NIDADESEXISTENTES

    5NIDADESNOPEDIDO

    #ORREIADEVENTILADOR

    &IODETOMADADEFORA

    #ONDENSADOR 3PRAYDE

    TINTA

    3ISTEMADECONTROLEDEESTOQUE

    %LEMENTOSDIGITAISDOARQUIVOMESTREDEESTOQUE

    #DIGODOITEM$ESCRIO5NIDADESEXISTENTES5NIDADESNOPEDIDO%STOQUEMNIMOnRENOVAODEPEDIDODECOMPRA

    2ELATRIOSGERENCIAIS

    &IGURA3ISTEMADECONTROLEDEESTOQUES&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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    4ABELA%XEMPLOSDESISTEMASDEINFORMAO&INANCEIRAE#ONTBIL

    .VEL/RGANIZACIONAL

    3ISTEMA $ESCRIO

    OPERACIONAL CONTASARECEBER ACOMPANHAASCONTASARECEBER

    CONHECIMENTO ANLISEDECARTEIRA PROJETAACARTEIRADEINVESTIMENTOSDAEMPRESA

    GERENCIAL ORAMENTO PREPARAORAMENTOSDECURTOPRAZO

    ESTRATGICO PLANEJAMENTODELUCROS

    PLANEJALUCROSDELONGOPRAZO

    *>> v>>] v>>i Li ,iV>] V >vXiiviii>X>i]V>>]VL>X>]V>L`>`i`iV->V>>V>XiK\v>`i>}>i]i}`ivV?]i>`iLiivV]i>`i>`iV>i>]i>`ii>i`ii>

    4ABELA%XEMPLOSDESISTEMASDEINFORMAODE2ECURSOS(UMANOS

    .VEL/RGANIZACIONAL 3ISTEMA $ESCRIOOPERACIONAL TRAINING

    DEVELOPMENTACOMPANHATREINAMENTO

    HABILIDADESEAVALIAESCONHECIMENTO PLANODECARREIRA ELABORAPLANOSDE

    CARREIRAGERENCIAL ANLISEDE

    REMUNERAOMONITORACOMISSESSALRIOSEBENEFCIOS

    ESTRATGICO PLANEJAMENTODERECURSOSHUMANOS

    PLANEJAASNECESSIDADESDELONGOPRAZODAFORA

    DETRABALHO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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    0ROCESSOSESISTEMASDEINFORMAO

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    $ADOSDOSFUNCIONRIOSVRIOSDEPARTAMENTOS

    #ONSULTASONLINE

    2ELATRIODEDEMISSES$ATA .OME .MERO -OTIVO

    *OHN(ANSEN #ARGOELIMINADO

    0ATRCIA#ARLYLE

    !POSENTADORIA

    %LLEN1UIMBY $EIXOUAEMPRESA

    3ISTEMADERECURSOSHUMANOS

    %LEMENTOSDEDADOSDOARQUIVOMESTREDEFUNCIONRIOS

    &UNCIONRIO .MERO.OME%NDEREO$EPARTAMENTO)DADE%STADO#IVIL3EXO3ALRIO.VELDEESCOLARIDADE#ARGO$ATADECONTRATAO$ATADEDEMISSO-OTIVODADEMISSO

    2ELATRIOSGERENCIAIS!RQUIVOMESTRE

    DEFUNCIONRIOS

    &IGURA3ISTEMADEREGISTRODEFUNCIONRIOS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    0ARAAFOLHADEPAGAMENTO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!

    'ERENCIAMENTODAS 2ELAES COMOS #LIENTES #USTOMER2ELATIONSHIP-ANAGEMENT#2-

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    &IGURA0ROCESSAMENTODEPEDIDOS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    6ENDAS

    #ONTABILIDADE

    &ABRICAOEPRODUO

    'ERARPEDIDO

    !PRESENTARPEDIDO

    6ERIlCARCRDITO

    !PROVARCRDITO

    %MITIRFATURA

    3EPARARPRODUTO

    %XPEDIRPRODUTO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!

    'ERENCIAMENTODA#ADEIADE3UPRIMENTOS 3UPPLY#HAIN-ANAGEMENT3#-

    " - iviii D }>Xi i V`i>Xi ii> `>>`>`ii`>>V>]>v>LV>XKi>i>XK`i`"-i}>viVi`i]v>LV>i]`L`iiViiV>i`i]ivXi``>iiV` iii>i`i` i}>>XiiVi>`>>V>` i>i>i > >v>XK`i>j>> i` i>V>L>` i>V>L>` >`> >Lj> `LXK `i ` >V>L>` >ViiiV}V>ii>]i` i`yi>` iXKV?>`V>`>i`i`

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    &IGURA#2-

    6ENDAS6ENDASPORTELEFONE6ENDASPELA7EB6ENDASEMCAMPO6ENDASNOVAREJO

    -ARKETING$ADOSDECAMPANHA#ONTEDO!NLISEDEDADOS

    !TENDIMENTOAOCLIENTE#ENTRALDEATENDIMENTO$ADOSDEAUTOATENDIMENTOPELA7EB$ADOSDEATENDIMENTOEMCAMPO$ADOSPOREQUIPAMENTOSSEMlO

    s6ISOUNIlCADADOSCLIENTESs-ENSAGEMCONSISTENTEAOSCLIENTESs#UIDADOPONTAAPONTACOMOSCLIENTESs2ELACIONAMENTOSDURADOUROSCOMOSCLIENTESs)DENTIlCAODOSMELHORESCLIENTES

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!

    "-L``ii i i>`i>i>i i iiVXK`> V>`i>`i i" i>`i>i>i`> V>`i>`iiii>>ii>}i>ii` i` i>`>>>`]`iii>`i>XK`i>j>>i`iv>LV>XK>>>ii`>>j`i>i>i`ii``]}>>XKj> i >i>i `i v>LV>XK] >i>i `>`i>`>]>i>i`>`LXKi>i>i`i>i?i>`iiiVXK`>V>`i>`ii}iiV>y`i`i` iVi>` i` LXKi` i` i>i>>`}>>ii``]}>>i}>>>`XK]V`i>>L>`iiXK`iVii]V`i>}iiV>i`>`LXKi>V>>>`LXKii>

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    #APACIDADE

    NVELDEESTOQUEP

    ROGRAMAODEENTREGACONDIESDEPAGAMENTO

    0EDIDOSSOLICITAESDEDEVOLUOSOLICITAESDECONSERTOSESERVIO

    SPAGAMENTO

    S

    &ORNECEDOR &ABRICANTE $ISTRIBUIDOR,OJADE6AREJO #LIENTE

    &ORNECEDORESDOSFORNECEDORESDOSFORNECEDORES

    &ORNECEDORESDOSFORNECEDORES

    &IGURA3#-&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!2EDESSETORIAISECOMRCIOCOLABORATIVO

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    %XTRANETOUREDEPRIVADADA

    EMPRESA

    %NGENHEIROS

    &ORNECEDORES

    #LIENTES 6ENDASEMARKETING

    &ABRICAO

    s0EDIDOSs3OLICITAESDEALTERAODEPRODUTO

    s2EPOSIOs%SQUEMASDEPREO

    s#OORDENAODEMARKETING

    s2ELAODEMATERIAISs0REVISESDEDEMANDAs3ITUAODOPEDIDO

    &IGURA2EDESDECOMRCIOCOLABORATIVO&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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    3ISTEMASINTEGRADOS

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    &ORNECEDORES

    &ORNECEDORES

    &ORNECEDORES

    &RONTEIRASORGANIZACIONAIS

    &ABRICAO #ONTABILIDADE &INANAS -ARKETINGEVENDAS

    2ECURSOSHUMANOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    3ISTEMASDEFABRICAO

    3ISTEMASDECONTABILIDADE

    3ISTEMASDElNANAS

    3ISTEMASDEMARKETINGEVENDAS

    3ISTEMASDERECURSOSHUMANOS

    &RONTEIRASORGANIZACIONAIS #LIENTES

    #LIENTES

    #LIENTES

    &UNESEMPRESARIAIS

    3ISTEMASINTEGRADOS

    &IGURA6ISOTRADICIONALDESISTEMAS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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    &ABRICAO #ONTABILIDADE

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSQUEABRANGEMTODAAEMPRESA

    2ECURSOSHUMANOS &INANAS

    6ENDASEMARKETING

    #LIENTES

    &RONTEIRASORGANIZACIONAIS

    &ORNECEDORES

    &RONTEIRASORGANIZACIONAIS

    3ISTEMAEMPRESARIAL

    &IGURA3ISTEMASINTEGRADOS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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    !TIVIDADE

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    !CONlGURAODOSISTEMAGLOBALDUPLICADO

    PODESEREXEMPLIlCADAPOREMPRESASDEFRANQUIACOMO-C$ONALDE"OTICRIO

    QUEAPRESENTAMOMESMOPADROPARATODASASUNIDADESQUECOMERCIALIZAMSEUSPRODUTOSE

    SERVIOS#ABERESSALTARQUEAORGANIZAOEMPRESARIALDENOMINADAMULTINACIONALESTPROGRESSIVAMENTESAINDODEUSOJQUEOTERMOPODEINDUZIRIDIADEQUEUMA

    EMPRESAMULTINACIONALTERIAVRIASNACIONALIDADES0ORTANTOENTENDESECOMOEMPRESAMULTINACIONALAEMPRESACOMMATRIZNOPASDEORIGEMEQUEDESCENTRALIZAOPERAESDEPRODUOVENDASEMARKETINGNOEXTERIOREPOREMPRESATRANSNACIONALASENTIDADESAUTNOMASQUElXAMSUASESTRATGIASEORGANIZAMSUAPRODUOEMBASESINTERNACIONAISOUSEJASEMVNCULODIRETOCOMASFRONTEIRASNACIONAISNOSENDOPORESTE

    MOTIVOVINCULADASAQUALQUERPASMESMOQUELENOQUALSE

    ORIGINOU

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