administracao de sistemas de informacao completo

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 Sistemas de informação e empresa digital  Aula 1 – Sistemas de informação na administração da empresa digital ........................................................................ 7 Francisco Coêlho Mendes Aula 2 –Sistema de informação na empresa: ambiente competitivo...... 41 Francisco Coêlho Mendes Aula 3 – Organização, administração, sistemas de informação e estratégia ................................................................................. 75 Francisco Coêlho Mendes Aula 4 – Comércio eletrônico e negócio eletrônico............................... 101 Francisco Coêlho Mendes Aula 5 – Questões éticas, sociais e políticas relacionadas aos sistem as de informaç ão . .................................................... 119 Francisco Coêlho Mendes Aula 6 – Gestão dos recursos tecnológicos de hardware e software ............................................................ 137 Francisco Coêlho Mendes Aula 7 – Recursos gerenciais e organizacion ais do ambiente de banco de dados .................................................................... 159 Francisco Coêlho Mendes Referências............................................................................................183  Administração de Sistemas de Informação Volume 1 SUMÁRIO Todos os dados apresentados nas atividades desta disciplina são ctícios, assim como os nomes de empresas que não sejam explicitamente mencionados como factuais. Sendo assim, qualquer tipo de análise feita a partir desses dados não tem vínculo com a realidade, objetivando apenas explicar os conteúdos das aulas e permitir que os alunos exercitem aquilo que aprenderam.

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  • Sistemas de informao e empresa digital Aula 1 Sistemas de informao na administrao da empresa digital ........................................................................ 7

    Francisco Colho Mendes

    Aula 2 Sistema de informao na empresa: ambiente competitivo...... 41Francisco Colho Mendes

    Aula 3 Organizao, administrao, sistemas de informao e estratgia ................................................................................. 75

    Francisco Colho Mendes

    Aula 4 Comrcio eletrnico e negcio eletrnico ...............................101Francisco Colho Mendes

    Aula 5 Questes ticas, sociais e polticas relacionadas aos sistemas de informao .....................................................119

    Francisco Colho Mendes

    Aula 6 Gesto dos recursos tecnolgicos de hardware e software............................................................137

    Francisco Colho Mendes

    Aula 7 Recursos gerenciais e organizacionais do ambiente de banco de dados .................................................................... 159

    Francisco Colho Mendes

    Referncias............................................................................................183

    Administrao de Sistemas de Informao

    Volume 1

    SUMRIO

    Todos os dados apresentados nas atividades desta disciplina so fictcios, assim como os nomes de empresas que no sejam explicitamente mencionados como factuais.Sendo assim, qualquer tipo de anlise feita a partir desses dados no tem vnculo com a realidade, objetivando apenas explicar os contedos das aulas e permitir que os alunos exercitem aquilo que aprenderam.

  • Sistemas de informao e empresa digital

    Aula 8 Sistemas de telecomunicaes e redes de comunicao ............ 7Francisco Colho Mendes

    Aula 9 Infra-estrutura da TI para a empresa digital ............................29Francisco Colho Mendes

    Aula 10 Administrao do conhecimento na era da informao ........ 47Francisco Colho Mendes

    Aula 11 Gerenciamento dos processos de deciso para a empresa digital ..............................................................67

    Francisco Colho Mendes

    Aula 12 Aplicao dos sistemas de informao no reprojeto da organizao ....................................................87

    Francisco Colho Mendes

    Aula 13 Valor empresarial dos sistemas e gerenciamento

    das mudanas .........................................................................105Francisco Colho Mendes

    Aula 14 Vulnerabilidade e controle dos sistemas de informao .... 123Francisco Colho Mendes

    Aula 15 Sistema de informao global: casos internacionais .......... 139Francisco Colho Mendes

    Referncias............................................................................................159

    Administrao de Sistemas de Informao

    Volume 2

    SUMRIO

    Todos os dados apresentados nas atividades desta disciplina so fictcios, assim como os nomes de empresas que no sejam explicitamente mencionados como factuais.Sendo assim, qualquer tipo de anlise feita a partir desses dados no tem vnculo com a realidade, objetivando apenas explicar os contedos das aulas e permitir que os alunos exercitem aquilo que aprenderam.

  • 3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAODAEMPRESADIGITAL

    !OlNALDOESTUDODESTAAULAVOCDEVERSERCAPAZDE

    IDENTIlCARECLASSIlCAROSTIPOSDESISTEMAS

    DElNIROPAPELDOSSISTEMASDEINFORMAONOAMBIENTEDENEGCIOSCOMPETITIVO

    RECONHECEROSMEIOSPELOSQUAISOSSISTEMASDEINFORMAOESTOTRANSFORMANDOASORGANIZAESEAADMINISTRAO

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    -ETASDAAULA!PRESENTARCONCEITOSETIPOSDESISTEMASDE

    INFORMAOAPRESENTAROFUNCIONAMENTODAEMPRESADIGITALEMERGENTEEDOAMBIENTEEMPRESARIAL

    COMPETITIVODEHOJE

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

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    !5,!).42/$5/ !NTESDE FALARMOS SOBRE SISTEMASDE INFORMAO FALAREMOSUMPOUCODE

    4EORIA'ERAL DE 3ISTEMAS 4'3!4'3ESTUDAAS CARACTERSTICAS COMUNSA

    TODOSOSSISTEMASAINDAQUEPOSSAHAVERALGUMASDIFERENASENTREELES%SSAS

    CARACTERSTICASCONSTITUEMOSPRINCPIOSGERAISDOSSISTEMASQUESOCOMPOSTOS

    POR CARACTERSTICAS FUNDAMENTAIS COMO A ADAPTABILIDADE O TAMANHOE A

    MANUTENOAHIERARQUIAEANATUREZADACOMPLEXIDADEECRESCIMENTO

    .OQUESEREFERECARACTERSTICAADAPTABILIDADECABEMENCIONARQUEQUANTO

    MAIS ESPECIALIZADO FORUM SISTEMAMENOS CAPAZ ELE SERDE SE ADAPTAR A

    CIRCUNSTNCIAS DIFERENTES QUANTOMAIS hGERALv ELE FORMENOS OTIMIZADO

    SERPARAUMACIRCUNSTNCIAESPEClCAEQUANTOMAISOTIMIZADOPARAUMA

    CIRCUNSTNCIAESPEClCAMENOSADAPTVELELESERSNOVASCIRCUNSTNCIAS

    .OQUESEREFERESCARACTERSTICASTAMANHOEMANUTENOSALIENTASEQUE

    QUANTOMAIORFORUMSISTEMAMAIORSERONMERODESEUSRECURSOSQUESERO

    DESTINADOSMANUTENODIRIA0EQUENOSSISTEMASEXIGEMPOUCOESFORODE

    MANUTENOEGRANDESSISTEMASEXIGEMGRANDEESFORODEMANUTENO

    1UANTOSCARACTERSTICASHIERARQUIAENATUREZADACOMPLEXIDADEAMAIORIADOS

    SISTEMASSEMPREFAZPARTEDESISTEMASMAIORESESEMPREPODESERDIVIDIDOS

    EMSISTEMASMENORES#ABERESSALTARQUEOS LIMITESDOSSISTEMASNOSO

    lXOSEADElNIODOESCOPODOSISTEMAUMPROCESSODECISRIO

    0ORlMARESPEITODACARACTERSTICACRESCIMENTOCABEDIZERQUEOSSISTEMAS

    ACRESCENTAMFUNESEPARTESAPARTIRDENECESSIDADESREAISOUIMAGINRIAS

    DADASUAMUTABILIDADE

    #ONSIDERANDOSEQUEUMSISTEMASEMPREFAZPARTEDEOUTROMAIOROUSEJAUM

    CONJUNTODESUBSISTEMASFORMAUMSISTEMAPOSSVELACEITARQUESISTEMASDE

    DIFERENTESTIPOSSEINTEGRAM#OMOPOREXEMPLOEMUMAAGNCIABANCRIA

    EXISTEM SISTEMAS INFORMATIZADOS COMO CAIXA ELETRNICO QUE FUNCIONA EM

    INTEGRAOCOMSISTEMASNOINFORMATIZADOSCOMOCONFERNCIAEMANUALDE

    CHEQUES

    !PARTIRDEAGORAVAMOSVERODESDOBRAMENTODOSCONCEITOSEOSTIPOSDE

    SISTEMASDEINFORMAO

  • # % $ % 2 *

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    !NOS 4EORIAS !DMINISTRAO#IENTlCA 4EORIADA"UROCRACIA 4EORIA#LSSICA 4EORIADAS2ELAES(UMANAS 4EORIA%STRUTURALISTA 4EORIADOS3ISTEMAS !BORDAGEM3OCIOTCNICA 4EORIA.EOCLSSICA 4EORIA#OMPORTAMENTAL $ESENVOLVIMENTO/RGANIZACIONAL 4EORIADA#ONTINGNCIA

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    3INAISDECONTROLE

    %NTRADADEMATRIASPRIMAS

    0ROCESSOSDEFABRICAO

    3ADADEPRODUTOSACABADOS

    3INAISDECONTROLE

    3INAISDEFEEDBACK

    3INAISDEFEEDBACK

    #ONTROLEPELAADMINISTRAO

    !MBIENTE

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    /UTROS3ISTEMAS

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    0ORCENTAGEMDA

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    )NTERAGEMCOMAMBIENTEEXTERNO

    .OINTERAGEMCOMAMBIENTEEXTERNO

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    &IGURA$IFERENAENTRESISTEMASFECHADOSESISTEMASABERTOS

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    3UPONHAQUEVOCSEJAGERENTEDEUMAEMPRESALOCALIZADANO2IODE*ANEIROQUEVENDECOMPUTADORPESSOALPARATODOO"RASIL!EMPRESAONDEVOCTRABALHAMONTAMQUINASPERSONALIZADASCONFORMEASESPECIlCAESDOCLIENTEEENTREGANOPRAZODEDOISDIASTEISPARADENTRODO%STADOECINCODIASTEISPARAFORADO%STADO!SPEASHARDWARESEOSPROGRAMASSOFTWARESUTILIZADOSPELAEMPRESASOPROVENIENTESDEFORNECEDORESDISTINTOSALGUNSLOCALIZADOSNO"RASILEOUTROSNOS%STADOS5NIDOS*APO#ORIADO3ULE#HINA$IANTEDESSASITUAOVOCCONSIDERAQUEAEMPRESAONDEVOCTRABALHAFUNCIONACOMOUMSISTEMA0ORQU#OMOVOCCLASSIlCARIAOSSISTEMASDESSAEMPRESAQUANTOCONSTITUIOEQUANTONATUREZA%XPLIQUEOS???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

    2ESPOSTA#OMENTADA3IM A EMPRESAONDE VOC TRABALHA FUNCIONA COMOUM SISTEMA PORQUEELACONSTITUDAPORUMCONJUNTODEELEMENTOSINTERAGENTESEINTERDEPENDENTESCADA QUAL COM SUA FUNO ESPEClCA QUE TRABALHA EM SINTONIA PARA ATINGIRDETERMINADOSOBJETIVOSCOMUNSQUEMONTARCOMPUTADORESPERSONALIZADOSEENTREGARNOTEMPOESPECIlCADO/SSISTEMASDESSAEMPRESACLASSIlCAMSEQUANTOCONSTITUIOEMSISTEMASFSICOSOUCONCRETOSHARDWARESnQUANDOCOMPOSTOSDEPEASEQUIPAMENTOSEOBJETOSREAISESISTEMASABSTRATOSSOFTWARESnQUANDOCOMPOSTOSDEPROGRAMASCONCEITOSEIDIAS#LASSIlCAMSEQUANTONATUREZAEMSISTEMASABERTOSnPOISAPRESENTAMRELAESDEINTERCMBIOCOMOMEIOAMBIENTEATRAVSDEENTRADASPROVENIENTESDEFORNECEDORESDISTINTOSESADASDEMQUINASPARACLIENTESEMDESTINOSDIVERSOS3UA RESPOSTA PODE SE ENCERRAR AQUI #ASO QUEIRA COMPLEMENTAR VOC PODERACRESCENTARQUEOSSISTEMASABERTOSTROCAMMATRIAEENERGIAREGULARMENTECOMOAMBIENTEEXTERNOSOADAPTATIVOSEEVITAMOAUMENTODAENTROPIAATRAVSDAINTERAOAMBIENTAL*OSSISTEMASFECHADOSnNOAPRESENTAMINTERCMBIOCOMOMEIOAMBIENTEONDEESTOPOISASINmUNCIASAMBIENTAISSOLIMITADAS%SSESSISTEMASCUJOCOMPORTAMENTOPLENAMENTEDETERMINSTICOEPROGRAMADOEQUEOPERA COMPOUQUSSIMO INTERCMBIODEMATRIA E ENERGIA COMOMEIOAMBIENTENOSEAPLICAAOCASODAEMPRESAEMESTUDO

    !TIVIDADE

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    )NFORMAO$ADOS

    !INFORMAOREPRESENTADANA&IGURA

    AOSERUTILIZADAPELOEXECUTIVODEUMAEMPRESAPODEAFETAROUMODIlCAROCOMPORTAMENTOEXISTENTENAEMPRESABEM

    COMOORELACIONAMENTOENTRESUASVRIASUNIDADESORGANIZACIONAIS/PROPSITOBSICODAINFORMAOODEHABILITARAEMPRESAAALCANARSEUSOBJETIVOSPELOUSOElCIENTEDOSRECURSOSDISPONVEISNOSQUAISSEINSEREMPESSOASMATERIAISEQUIPAMENTOSTECNOLOGIADINHEIROALMDAPRPRIAINFORMAO!ElCINCIANAUTILIZAODORECURSOINFORMAOMEDIDAPELARELAODO

    CUSTOPARAOBTLAEOVALORDOBENEFCIODERIVADODOSEUCUSTO

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    !5,!/RGANIZAOEMPRESARIAL

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    !MBIENTE

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    3OCIEDADE 0OLTICA

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    %NTRADAS

    0RODUTOSBENSOUSERVIOS

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    &IGURA%MPRESACOMOSISTEMAABERTO

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    !5,!4IPOSDESISTEMASDEINFORMAO

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    3ISTEMASDEINFORMAO

    3ISTEMASDEAPOIOGERENCIAL

    3ISTEMASDEAPOIOSOPERAES

    3UBSISTEMADEPROCESSAMENTODETRANSAES

    3UBSISTEMADECONTROLEDEPROCESSOS

    3UBSISTEMADECOLABORAO

    3UBSISTEMADEINFORMAOGERENCIAL

    3UBSISTEMADEAPOIODECISO

    3UBSISTEMADEINFORMAOEXECUTIVA

    &IGURA4IPOSDESISTEMASDEINFORMAO&ONTE/g"2)%.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    )NVESTIGAR

    !NALISAR

    0ROJETAR

    )MPLANTAR-ANTER

    &IGURA0ROCESSODEDESENVOLVIMENTODESOLUESAOSSISTEMASDEINFORMAO

    3UPONHAQUEVOCSEJAGERENTEDEUMAEMPRESALOCALIZADANO2IODE*ANEIROQUETRABALHACOM3ISTEMAS)NTEGRADOSDE'ESTO3)'!EMPRESAONDEVOCTRABALHACOMERCIALIZASOLUESDETECNOLOGIADAINFORMAOPARAAUXILIAREMNAGESTODEEMPRESASQUEPODESERDElNIDACOMOUMAFERRAMENTADETECNOLOGIADAINFORMAOCONCEBIDAPARAINTEGRAROSPROCESSOSEMPRESARIAIS%STESISTEMATEMCOMOOBJETIVOPLANEJARCONTROLAREFORNECERSUPORTEATODOSOSPROCESSOSOPERACIONAISPRODUTIVOSADMINISTRATIVOSECOMERCIAISDAEMPRESA4ODASASTRANSAESREALIZADASPELAEMPRESAONDEVOCTRABALHASOREGISTRADASEARMAZENADASDEFORMACENTRALIZADAPARAQUEOSDADOSEXTRADOSDOSISTEMAPOSSAMTRANSFORMARSEEMINFORMAESRPIDASPRECISASEADEQUADAS/S AVANOS TECNOLGICOS PARTICULARMENTE EM3)' PERMITEM ANTECIPAR AS VANTAGENSCOMPETITIVASOFERECIDASPELASNOVASESTRUTURASQUEEMERGEMNOAMBIENTEECONMICOATUAL#ONSEQENTEMENTEOFOCODAESTRATGIAEDOMARKETINGPASSAASERAREDEINTEGRADADERELACIONAMENTOS.ESSECONTEXTODENEGCIOSAINFORMAOCORRELATATORNASEUMREQUISITOFUNDAMENTALPARAOSUCESSODASEMPRESAS

    !TIVIDADE

    $ESENVOLVENDOSOLUESAOSSISTEMASDEINFORMAO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

    !PRESSOCOMPETITIVAFOROUASEMPRESASAUMAINCESSANTEBUSCADAREDUODECUSTOSEAUMENTODAElCINCIA!PROPOSTADO3)'AGESTODAEMPRESACOMOUMTODOOFERECENDOINFORMAESMAISPRECISASBASEADASEMDADONICOSEMASREDUNDNCIASEINCONSISTNCIASENCONTRADASNASAPLICAESANTERIORESQUENOERAMINTEGRADASENTRESI$IANTEDESSASITUAOVOCCONSIDERAQUEAEMPRESAONDEVOCTRABALHAFUNCIONACOMSISTEMAS INTEGRADOSDEGESTO0ORQU#OMOVOCCLASSIlCARIAOSSISTEMASDESSAEMPRESA%XPLIQUE

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    2ESPOSTA#OMENTADA6OCTRABALHAEMUMAEMPRESAQUEFUNCIONACOMSISTEMASINTEGRADOSDEGESTOPORQUEELACONSTITUDAPORUMCONJUNTODECOMPONENTESINTERRELACIONADOSQUECOLETADADOSPROCESSAARMAZENAEDISTRIBUIINFORMAESDESTINADASAAPOIARATOMADADEDECISESOPROCESSAMENTOEOCONTROLEDASAESNAEMPRESADEFORMAINTEGRADA/SSISTEMASDESSAEMPRESACLASSIlCAMSECOMOSISTEMASDEAPOIOGESTOESISTEMASDEAPOIOOPERAO/SSISTEMASDEAPOIOGESTOEXISTEMPARAAUXILIARPROCESSOSADMINISTRATIVOSEDECISRIOSCENTRALIZADOSEINTEGRADOS3OUMAREAEMQUESODESENVOLVIDASMUITASSOLUESPARAPROCESSAMENTOELETRNICOCOMOPREVISESDEVENDASORAMENTOSANLISESlNANCEIRASETC*OSSISTEMASDEAPOIOSOPERAESPROCESSAMTRANSAESOUSEJASOREDESDEPROCEDIMENTOSROTINEIROSQUESERVEMPARAOPROCESSAMENTODEINFORMAESRECORRENTESCOMOFOLHADEPAGAMENTOPROCESSAMENTODEPEDIDOSCOMPRAFATURAMENTOCONTASARECEBERCONTASAPAGARPLANEJAMENTOECONTROLEDAPRODUOCUSTOSECONTABILIDADE3UA RESPOSTAPODESEENCERRARAQUI#ASOQUEIRACOMPLEMENTAR VOCPODERACRESCENTARQUEOSSISTEMASOPERACIONAISPARAATOMADADEDECISESPODEMTERUMIMPACTOSIGNIlCATIVONOSRESULTADOSDAEMPRESAPODENDOLEVARREDUODE CUSTOS UNITRIOS DE PRODUO REDUO DE ESTOQUES E OTIMIZAO DO USODEEQUIPAMENTOS!PROPOSTADO3)'OFERECER INFORMAESMAISPRECISASBASEADAS EM DADO NICO SEM REDUNDNCIAS E SEM INCONSISTNCIASTRABALHANDODEFORMAINTEGRADA

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    2ECURSOS(UMANOS

    5SURIOSlNAISEESPECIALISTASEM3)

    2ECURSOSDE$ADOS

    "ANCOSDEDADOSEBASESDECONHECIMENTO

    2ECURSOSDE2EDE-EIOSDECOMUNICAOESUPORTEDEREDE

    2ECURSOSDE(ARDWARE

    -QUINASEMDIAS

    2ECURSOSDE3OFTWARE

    0ROGRAMASEPROCEDIMENTOS

    %NTRADADERECURSOSDEDADOS

    0ROCESSAMENTODEDADOSEMINFORMAES

    3ADADEPRODUTOSDE

    INFORMAO

    !RMAZENAMENTODERECURSOSDEDADOS

    &IGURA#OMPONENTESDEUMSISTEMADEINFORMAO&ONTE/g"2)%.

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    #ONTROLEDEDESEMPENHODOSISTEMA

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

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    !POIOSESTRATGIASPARAVANTAGEMCOMPETITIVA

    !POIOTOMADADEDECISOEMPRESARIAL

    !POIOSOPERAESEAOSPROCESSOS

    &IGURA0APISDOSSISTEMASDEINFORMAO

    0ROCESSAMENTO

    ELETRNICODEDADOS

    3ISTEMASDEINFORMAOGERENCIAL

    3ISTEMASDEAPOIODECISO

    #OMPUTAODOUSURIOlNAL

    INFORMAOEXECUTIVASISTEMAS

    ESPECIALISTASINFORMAOESTRATGICA

    %MPRESAECOMRCIOELETRNICOSINTERCONECTADOS%

    "USINESSE%#OMMERCE

    0ROCESSAMENTODEDADOS

    2ELATRIOSADMINISTRATIVOS

    !POIODECISO

    %STRATGICOEUSURIOlNAL

    #OMRCIOELETRNICO

    &IGURA(ISTRIADOPAPELDOSSISTEMASDEINFORMAO

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  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!2ECENTESMUDANASNOAMBIENTEEMPRESARIAL

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  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

    0ERSPECTIVAEMPRESARIALSOBRESISTEMASDEINFORMAO

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    &ORNECEDORES #LIENTES/2'!.):!/

    3ISTEMADE)NFORMAO

    %NTRADA0ROCESSAR#LASSIlCAR/RGANIZAR#ALCULAR

    3ADA

    &EEDBACK

    !GNCIASREGULADORAS !CIONISTAS #ONCORRENTES

    &IGURA&UNESDEUMSISTEMADEINFORMAO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!}iK` iiiV>ii?` ``>iki>`

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    !BORDAGEMCONTEMPORNEADOSSISTEMASDEINFORMAO

    }> x >ii> > vi>i> `i i> i >i}> > ?i> `i >L`>}i jVV> VkV> `> >`>XK]VkV>`>V>XKii>i>V>]V>`i>L`>}iV>i>V}>]iV>iV}>>>j` -i>`iv>XiiiV>-

    #INCIADACOMPUTAO

    #INCIADAADMINISTRAO

    0ESQUISAOPERACIONAL

    0SICOLOGIA

    %CONOMIA

    3OCIOLOGIA

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    &IGURA!BORDAGEMCONTEMPORNEADOSSISTEMASDEINFORMAO

    3)'

    !BORDAGENSCOMPORTAMENTAIS

    !BORDAGENSTCNICAS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

    !LTERNATIVA

    !LTERNATIVA

    !LTERNATIVA

    0ROJETOlNALDETECNOLOGIA

    !LTERNATIVA

    !LTERNATIVA

    !LTERNATIVA

    0ROJETOlNALDAORGANIZAO

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    &IGURA3ISTEMASOCIOTCNICO

    4ECNOLOGIA /RGANIZAO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    3ISTEMA3OCIOTCNICODE4AVISTOCK

    3UBSISTEMATCNICO

    3UBSISTEMA3OCIAL

    )NSTALAESFSICAS-QUINASEEQUIPAMENTOS4ECNOLOGIA%XIGNCIASDATAREFA

    0ESSOAS2ELAES3OCIAIS(ABILIDADESECAPACIDADES.ECESSIDADESEASPIRAES

    %lCINCIA0OTENCIAL

    %lCINCIA2EAL

    )NTERDEPENDNCIA ENTRE ASORGANIZAES EOS SISTEMASDEINFORMAO

    }>n >>`> i`ii`kV> ii > }>>Xii i> `i v>XK i> Vi@i ? >i`ii`kV> V>`>i> ii i>j}> ii>>] i}> iVi}>>V>Vi>` iv>Xi}>>V>`>X>>i>j}>]i}>iVii}iV>`>i>`>X>i i>i] }>>] L>V `i `>` i iiVV>Xi" i> iii`i vV> V> >XK>> >}>>Xi]i`i>}>>XKii`i> v>ijiiDiii>KKV>>i

    &IGURA-ODELO3OCIOTCNICODE4AVISTOCK&ONTE#()!6%.!4/

    %STRATGIAEMPRESARIAL

    2EGRAS0ROCESSOS

    )NTERDEPENDNCIA

    3ISTEMASDEINFORMAO

    3OFTWARE

    %QUIPAMENTO

    "ANCODEDADOS

    4ELECOMUNICAES

    /RGANIZAO

    &IGURA)NTERDEPENDNCIAENTREORGANIZAESESISTEMASDEINFORMAO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    -UDANASTCNICAS

    #ONTROLEGERENCIAL

    !TIVIDADESINSTITUCIONAISCENTRAIS

    &ORNECEDORESCLIENTESALM

    DASFRONTEIRASDAEMPRESA

    3ISTEMADEINFORMAO 3ISTEMADEINFORMAO 3ISTEMADE

    INFORMAO 3ISTEMADEINFORMAO

    4EMPO !NOS !NOS !NOS !NOS !NOS

    %MPRESADIGITALEMERGENTE

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    &IGURA!AMPLIAODOESCOPODOSSISTEMASDEINFORMAO&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    /RGANIZAOHIERRQUICATRADICIONALCOMMUITOSNVEISGERENCIAIS

    /RGANIZAOQUESOFREUPROCESSODEACHATAMENTOCOMAREMOODE/RGANIZAOQUESOFREUPROCESSODEACHATAMENTOCOMAREMOODELINHASGERENCIAISLINHASGERENCIAIS

    }>iii>>i`XK`i`ii>i`iVii>}>>XKi>`>i>`iv>XK>>}iiV>iy`i>`>`i>?i>`ii}

    &IGURA!CHATAMENTODASORGANIZAESPELOSSISTEMASDEINFORMAO

    3ISTEMAEMPAPELPARAAVALIAODEPROPOSTASDESEGURO

    ETAPASBUROCRTICASETAPASBUROCRTICAS ETAPASPROlSSIONAISETAPASPROlSSIONAIS

    DIAS

    %XEMPLOTPICODESISTEMAPARAAVALIAODEPROPOSTASDESEGURONOVOmUXODETRABALHOAPERFEIOADO

    ETAPASBUROCRTICAS ETAPASPROlSSIONAIS

    DIAS

    &IGURA&LUXODETRABALHOREPLANEJADOPARAASUBSCRIODESEGUROS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!$ESAFIOS DOS SISTEMAS DE INFORMAO JUNTO EMPRESA

    DIGITAL

    -KVV`i>wV>>>>>}ii>XK`ii>` iv>XK\` i>wi>j}V` >ii>VVi>XK` >ii>`}>]>`iVi>]ivi>iV>>`}>ii`i>w`>}>>XKii`i>i}kV>`i}ViiVii>`i>LiiiVV}L>`i>w`>>i>i`> v>i>`> v>XK `iii>i>i`> v>i>iV}V>`iv>XKi>>>iLiiii>``i`>X> iV}V>i`iVi`i>w`iiii>` iv>XK`ii>>ii>>` i> `i v>XK i`i>v `> i>L`>`i i `Vi>i>`iv>Xi`i>i>jV>]V>iii?i]V?iii`iiii``i>i>

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    %842!.%4>i`ii>iiii`i`>>Dw>`>ii>

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!!%MPRESA$IGITAL%MERGENTE

    &BRICASs0RODUOJUSTINTIMEs2EPOSIOCONTNUADOESTOQUEs0LANEJAMENTODEPRODUO

    %SCRITRIOSEGRUPOSDETRABALHOREMOTOSs#OMUNICAODEPLANOSEPOLTICASs#OLABORAOEMGRUPOs#OMUNICAOELETRNICAs0ROGRAMAO

    0ARCEIROSDENEGCIOSs0ROJETOCONJUNTOs4ERCEIRIZAO

    &ORNECEDORESs0ESQUISADEFORNECEDORESs'ERENCIAMENTODACADEIADESUPRIMENTO

    #LIENTESs-ARKETINGONLINEs6ENDASONLINEs0RODUTOSSOBENCOMENDAs!TENDIMENTOAOCLIENTEs!UTOMAODAFORADEVENDAS

    %MPRESA%LETRNICA #OMRCIO%LETRNICO

    ?iii>`>>}>>>i>`iv>XKiv>i>`iiV}>`>v>XK]ii>>>iVi`>`i`>`>`i`ii>LiiVi>iV`i>>`i>iV}>` iv>XKi>V>Xi` ii>ii>>>>>i`iDiVi`>`i` iv>XK` iV>`>i` >}>>XKiDiVi`>`i`>}>>XKV`

    &IGURA#OMRCIOENEGCIOSELETRNICOSNAEMPRESADIGITALEMERGENTE

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

    !RQUITETURADEINFORMAODAORGANIZAO

    0ARCEIROSDENEGCIOSFORNECEDORES

    %STRUTURADE4)

    )NFRAESTRUTURAPBLICA

    (ARDWARE 3OFTWARE4ECNOLOGIADEDADOSEDE

    ARMAZENAGEM2EDES

    0ROCESSOS

    0ROCESSOS

    0ROCESSOS

    0ROCESSOS

    .VELESTRATGICO

    .VELDEADMINISTRAO

    .VELDOCONHECIMENTO

    .VELOPERACIONAL

    #LIENTES

    #OORDENAO

    6ENDASEMARKETING

    &ABRICAO &INANAS #ONTABILIDADE 2ECURSOSHUMANOS

    #/.#,53/

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    &IGURA!RQUITETURADEINFORMAOEINFRAESTRUTURADETECNOLOGIADAINFORMAO&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

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    &UNDADAEMCOMOCASADEROUPABANHOHOJEA&'$ELTAGERENCIAAPRODUOEOEMBARQUEDEROUPASPARAVAREJISTASDEVRIOSPASESDOMUNDO!EMPRESAOFERECEDESENVOLVIMENTODEPRODUTOABASTECIMENTODEMATRIASPRIMASPLANEJAMENTODEPRODUOGARANTIADEQUALIDADEEEXPEDIOTUDOEMUMALOJAS!&'$ELTANOPOSSUINEMTECIDOSNEMFBRICASNEMMAQUINARIATERCEIRIZATODOOSEUTRABALHOCOMOUTRASEMPRESAS%NTRESEUSCLIENTESESTOGIGANTESCOMO2ENNER,EADER*EANS"RASILE6ICTOR(UGO3UARECEITAANUALALCANOUDOISBILHESDEDLARESEMEESTCRESCENDOAOANO5MADASCHAVESDOSUCESSODA&'$ELTANOSNEGCIOSACAPACIDADEDEFABRICARMUITORAPIDAMENTEOSPEDIDOSFEITOSPELOSSEUSCLIENTES%NQUANTOOCOMUMERAQUEASEMPRESAS$ELTAPRECISASSEMDEUMTEMPODEESPERADEOITOMESESENTREOPROJETODOPRODUTOEUMALOJADEVAREJOA&'$ELTACONSEGUECOLOCAROPRODUTONALOJAAPENASUMMSAPSORECEBIMENTODOPEDIDO!ADMINISTRAODAEMPRESAACREDITAQUEOFATODENOPOSSUIRNENHUMAINSTALAOINDUSTRIALQUEATORNAmEXVELEADAPTVELPARARESPONDERRAPIDAMENTESEXIGNCIASDEFABRICAOEQUEINCENTIVAUMABUSCACONSTANTEPORFABRICANTESDEQUALIDADEEEFETIVOSEMCUSTOQUEPOSSAMATENDERAOSPRAZOSDOCLIENTE

    !TIVIDADE&INAL

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

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    !AMPLAREDEDA&'$ELTAINCLUIMAISDEFORNECEDORESEMPASESEMTODOOMUNDO!EMPRESATEMESCRITRIOSEMPASESEFAZUSOEXTENSIVODATECNOLOGIADEINTERNETPARACOORDENARESSAREDE/SCLIENTESPODEMREQUISITARPEDIDOSCOMA&'$ELTAPELOSEUSITE1UANDOAEMPRESARECEBEUMPEDIDOPRIMEIRO COMUNICASE COMOCLIENTEPOREMAILPARAACERTARASESPECIlCAES%MSEGUIDAENVIAESSASINSTRUESAOSFORNECEDORESDEMATRIASPRIMASADEQUADAS/STECIDOSEASINSTRUESSOENTOPASSADOSCUIDADOSAMENTEPARAUMAFBRICASELECIONADAONDESOFABRICADASASPEASDEVESTURIO!&'$ELTAACOMPANHATODOOPROCESSODEPRODUOPARACADAPEDIDO/CLIENTEPODEUSAROSITEPARAMODIlCARASESPECIlCAESEMQUALQUERFASEANTESDEPASSARPARAOUTRA$IANTEDO CASOEXPOSTO COMOA INTERNET AFETOUAS ESTRATGIAS E ASOPERAESDAINDSTRIATXTILNOAMBIENTEEMPRESARIALCOMPETITIVODEHOJE#OMOOSSISTEMASDEINFORMAOESTOTRANSFORMANDOASORGANIZAESEAADMINISTRAONOQUESEREFEREAORELACIONAMENTOENTREFORNECEDORESEMPRESAECLIENTES??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

    2ESPOSTA#OMENTADA/CASOEXPOSTOMOSTRAQUEAINTERNETTEMFACILITADOEAGILIZADOOSPROCESSOSDEMUDANASTORNANDOSE CADA VEZMAIS INTERATIVA E DINMICA A PRODUO TXTIL /S SISTEMAS DEINFORMAODAEMPRESATORNARAMSEESSENCIAISPARAAJUDARASORGANIZAESAENFRENTARASMUDANASNASECONOMIASGLOBAISNAEMPRESAINDUSTRIALECOMERCIAL%SSESSISTEMASOFERECEMA ESSA EMPRESA FACILIDADE DE COMUNICAO E FERRAMENTAS ANALTICAS PARACONDUZIRSEUCOMRCIOEADMINISTRLAEMESCALAGLOBAL)SSOPERMITEQUEA&'$ELTAADOTEESTRUTURAMAISACHATADAEDESCENTRALIZADAEARRANJOMAISFLEXVEISDEFUNCIONRIOSEADMINISTRADORES/STIPOSDESISTEMASMONTADOSATUALMENTESOMUITOIMPORTANTESPARAODESEMPENHOGERALDAORGANIZAOEMESPECIALNAECONOMIADEHOJEBASTANTEGLOBALIZADAEBASEADAEMINFORMAES3ISTEMASDEINFORMAOESTOIMPULSIONANDOTANTOASOPERAESDIRIASCOMOAESTRATGIAORGANIZACIONAL$IANTEDEUMSISTEMACOMPOSTOPORCOMPUTADORESSOFTWARESEREDESAINTERNETTEMAJUDADOAESSAORGANIZAOASETORNARMAISFLEXVELELIMINAR NVEIS DE GERNCIA DESVINCULAR O TRABALHO DA LOCALIZAO COORDENARSE COMFORNECEDORESE CLIENTES REESTRUTURAR FLUXOSDE TRABALHOCONFERINDONOVOSPODERESAOSTRABALHADORESDELINHAETAMBMAOSGERENTESTORNANDOSEASSIMMAISCOMPETITIVASEEFICIENTESEMQUEQUASETODOSOSPROCESSOSDENEGCIOSCENTRAISERELACIONAMENTOSCOMCLIENTESFORNECEDORESEFUNCIONRIOSSOHABILITADOSDIGITALMENTE3UARESPOSTAPODESEENCERRARAQUI#ASOQUEIRACOMPLEMENTARVOCPODERACRESCENTARQUEAINTERNETEOUTRASREDESPOSSIBILITEMSEMPRESASSUBSTITUIROSPROCESSOSMANUAISEEMPAPELPORFLUXOSELETRNICOSDEINFORMAO.OCOMRCIOELETRNICOASEMPRESASPODEMTROCARTRANSAESELETRNICASDECOMPRAENTRESIOUCOMCLIENTESINDIVIDUAIS$ESSAFORMAASEMPRESASELETRNICASUSAMAINTERNETEATECNOLOGIADIGITALPARAACELERARATROCADEINFORMAESQUEPODEFACILITARACOMUNICAOEACOORDENAOTANTODENTRODAORGANIZAOQUANTOENTREELAESEUSPARCEIROSDENEGCIOS!SEMPRESASDIGITAISFAZEMUSOINTENSIVODATECNOLOGIADEINTERNETNOCOMRCIOENOSNEGCIOSELETRNICOSPARAGERENCIARSEUSPROCESSOSINTERNOSERELACIONAMENTOCOMCLIENTESFORNECEDORESEOUTRASENTIDADESEXTERNAS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

    3ISTEMASSOCONJUNTOSDEELEMENTOSINTERAGENTESEINTERDEPENDENTESCADAQUALCOMSUAFUNOESPEClCAQUETRABALHAEMSINTONIAPARAATINGIRDETERMINADOOBJETIVOCOMUM/SSISTEMASPOSSUEMPARMETROSCOMOCONSTANTESARBITRRIASQUECARACTERIZAMPORSUAPROPRIEDADEVALOREDESCRIODIMENSIONALDEUMSISTEMAESPEClCOOUDEUMCOMPONENTEDOSISTEMA!SCARACTERSTICASDOSSISTEMASSODECORRNCIASDEPROPSITOOUOBJETIVOEDEGLOBALISMOOUTOTALIDADE0ORTANTOOSSISTEMASCLASSIlCAMSEQUANTOCONSTITUIOEMSISTEMASFSICOSOUCONCRETOSEABSTRATOSEQUANTONATUREZAEMSISTEMASFECHADOSEABERTOS.OQUESEREFEREASISTEMASDEINFORMAOESTESSOCONSTITUDOSPORCONJUNTOSDEELEMENTOSINTERDEPENDENTESSUBSISTEMASLOGICAMENTEASSOCIADOSPARAQUESEJAMGERADAS INFORMAESNECESSRIAS TOMADADEDECISES APARTIR DE SUAINTERAOOUSEJAUMCONJUNTODEELEMENTOSINTERDEPENDENTESOUUMTODOORGANIZADOOUPARTESQUEINTERAGEMFORMANDOUMTODOUNITRIOECOMPLEXO!RELAOENTRETEMPOCONTEDOEFORMAVISAALINHARSEAOSATRIBUTOSDEQUALIDADEDAINFORMAOTAISCOMOTEMPORAPIDEZCONTEDOPRECISOEDIREOEFORMACLAREZA3ABESEQUEAORGANIZAOEMPRESARIALFUNCIONACOMOUMSISTEMAABERTOOQUEIMPEANECESSIDADEDEUMAREALIMENTAONOSISTEMAPARAQUEAMESMAPOSSA TER AGILIDADEDE RESPOSTA SmUTUAES COMO INTUITODE SOBREVIVERNOAMBIENTEONDESEENCONTRA0ORTANTOSODOISOSPRINCIPAISTIPOSDESISTEMASDEINFORMAOSISTEMASDEAPOIOSOPERAESESISTEMASDEAPOIOGESTO/AMBIENTEEMPRESARIALCOMPETITIVOFORMADOPORCOMPONENTESQUEALIMENTAMOSISTEMADEINFORMAOCOMORECURSOSHUMANOSRECURSOSDESOFTWARESRECURSOSDEHARDWARESRECURSOSDEREDESERECURSOSDEDADOSATUANDODEFORMAINTEGRADA3ENDOQUEOS SISTEMAS DE INFORMAO TORNARAMSE ESSENCIAIS PARA AJUDAR ASORGANIZAES A ENFRENTAR ASMUDANAS NAS ECONOMIAS GLOBAIS E NA EMPRESACOMERCIAL %SSES SISTEMAS OFERECEMS EMPRESAS COMUNICAO E FERRAMENTASANALTICASPARA CONDUZIRO COMRCIOE ADMINISTRAR EMPRESAS EMESCALAGLOBAL6IMOSQUESOQUATROASGRANDESMUDANASDEMBITOMUNDIALQUEALTERARAMOAMBIENTE EMPRESARIAL EMERGNCIADA ECONOMIAGLOBAL TRANSFORMAODASECONOMIASINDUSTRIAISTRANSFORMAODAEMPRESAEEMERGNCIADAEMPRESADIGITAL

    2 % 3 5-/

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMASDEINFORMAONAADMINISTRAO DAEMPRESADIGITAL

    # % $ % 2 *

    !5,!

    0ORTANTO OS TIPOS DE SISTEMASMONTADOS ATUALMENTE SOMUITO IMPORTANTESPARAODESEMPENHOGERALDAORGANIZAO EMESPECIALNAECONOMIADEHOJEBASTANTEGLOBALIZADAEBASEADAEMINFORMAES3ISTEMASDEINFORMAOESTOIMPULSIONANDOTANTOASOPERAESDIRIASCOMOAESTRATGIAORGANIZACIONAL!INTERNETPROVAINFRAESTRUTURATECNOLGICAPRIMRIAPARAOCOMRCIOELETRNICOAEMPRESAELETRNICAEAEMPRESADIGITALEMERGENTE#OMISSOAINTERNETEOUTRASREDESPOSSIBILITARAMSEMPRESASSUBSTITUIROSPROCESSOSMANUAISEEMPAPELPORmUXOSELETRNICOSDEINFORMAO$ESSAFORMAEXISTEMCINCODESAlOSPRINCIPAISPARAAMONTAGEMEAUTILIZAODESISTEMASDEINFORMAODESAlOESTRATGICODAEMPRESADESAlODAORGANIZAODESAlODAARQUITETURAEDAINFRAESTRUTURADAINFORMAODESAlODOINVESTIMENTOEMSISTEMASDEINFORMAOEDESAlODARESPONSABILIDADEODOCONTROLE

    ).&/2-!%33/"2%!028)-!!5,!

    !GORAQUE VOC J SABE IDENTIlCAROQUE SISTEMAE COMO FUNCIONAAADMINISTRAODAEMPRESADIGITALEOSSISTEMASDEINFORMAO.APRXIMAAULAFALAREMOSDESISTEMASDEINFORMAONAEMPRESAABORDANDOSUASAPLICAESPAPISFUNESEMPRESARIAISPROCESSOSDENEGCIOSESISTEMASINTEGRADOS

  • 3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESAAMBIENTECOMPETITIVO

    !OlNALDOESTUDODESTAAULAVOCDEVERSERCAPAZDE

    RECONHECERASAPLICAESEOSPAPISDESEMPENHADOSPELOSSISTEMASDEINFORMAODAORGANIZAO

    IDENTIlCAROSSISTEMASDEINFORMAOAPLICADOSNOAPOIOSFUNESDOSPROCESSOSDEGERENCIAMENTODARELAOCOMCLIENTESESEUSBENEFCIOS

    IDENTIlCAROSSISTEMASDEINFORMAOEESTRATGIASCOMPETITIVASDAEMPRESAQUEOPERAMINTERNACIONALMENTE

    2ob

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    !5,!

    -ETADAAULA !PRESENTARASAPLICAESPAPISFUNES

    EMPRESARIAISPROCESSOSDENEGCIOSSISTEMASINTEGRADOSEESTRATGIASCOMPETITIVASDOSSISTEMASDE

    INFORMAONAEMPRESA

    0RREQUISITOS0ARAMELHORCOMPREENSODOCONTEDO

    DESTAAULAVOCDEVERRECORDARTEMASDAAULAANTERIORCOMORECENTESMUDANASNOAMBIENTEEMPRESARIALE

    EMPRESADIGITALEMERGENTE

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!).42/$5/ !SRECENTESMUDANASDEMBITOMUNDIALOCORRIDASNASLTIMASDCADASCOMO

    EMERGNCIADAECONOMIAGLOBAL TRANSFORMAODAS ECONOMIAS INDUSTRIAIS

    TRANSFORMAODAEMPRESAE SURGIMENTODAEMPRESADIGITAL INmUENCIARAM

    AGESTOOCONTROLEDEMERCADOEACOMPETIOMUNDIAL%SSASMUDANAS

    PROPICIAMASSIMOACHATAMENTODEESTRUTURASDESCENTRALIZAODEDECISES

    mEXIBILIDADEDEPROCESSOSREDUODOSCUSTOSDETRANSAOEFORTALECIMENTO

    DOTRABALHOEMEQUIPES$ESSAFORMAOSURGIMENTODAEMPRESADIGITALSEDEU

    ATRAVSDOSRELACIONAMENTOSDIGITAISENTRECLIENTESFORNECEDORESEFUNCIONRIOS

    PORMEIODAINTERNET

    !INTERNETFUNCIONACOMOUMAREDEDECOMUNICAODOSSISTEMASDEINFORMAO

    QUEPROPICIAATODOSCOMUNICARENTRESIECOLABORARCOMAEMPRESA!EMPRESA

    PORSUAVEZFUNCIONACOMOAMBIENTEDENEGCIOSPROPCIOCOMPETIOES

    TRANSFORMAESDASORGANIZAESEDAADMINISTRAOATRAVSDOSSISTEMASDE

    INFORMAO.ESSAAULAFALAREMOSSOBRESISTEMASDEINFORMAONAEMPRESA

    ESEUAMBIENTECOMPETITIVO#OMEAREMOSCOMAAPRESENTAODOSDIFERENTES

    NVEISDESISTEMASDEINFORMAOASSOCIADOSAOSDIVERSOSGRUPOSDAEMPRESA

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    4IPOSDESISTEMASDEINFORMAO

    'RUPOSATENDIDOS

    .VELESTRATGICO

    .VELGERENCIAL

    .VELDECONHECIMENTO

    .VELOPERACIONAL

    'ERENTESSENIORES

    'ERENTESMDIOS

    4RABALHADORESDOCONHECIMENTOEDEDADOS

    'ERENTESOPERACIONAIS

    6ENDASEMARKETING

    &ABRICAO &INANAS #ONTABILIDADE

    &IGURA3ISTEMASDEINFORMAOEREASFUNCIONAIS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    2ECURsOS(UMANOS

    REASFUNCIONAIS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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    3ISTEMASDEINFORMAOENVEISEMPRESARIAIS

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    4ABELA3ISTEMASDEINFORMAOENVEISEMPRESARIAIS

    3ISTEMAS .VELEMPRESARIAL3ISTEMASDEAPOIOAOEXECUTIVO3!%

    %STRATGICOPREVISODETENDNCIADEVENDASEPLANEJAMENTODEPESSOAL

    3ISTEMASDEAPOIODECISO3!$

    'ERENCIALGERENCIAMENTODEVENDASCONTROLEDEESTOQUEEORAMENTOANUAL

    3ISTEMASDEINFORMAOGERENCIAIS

    3)''ERENCIAL

    PROGRAMAODAPRODUOEANLISEDECUSTOS

    3ISTEMASDETRABALHADORESDOCONHECIMENTO34#

    #ONHECIMENTOESTAODETRABALHOSDEENGENHARIAEADMINISTRATIVOS

    3ISTEMASDEAUTOMAODEESCRITRIO!%

    #ONHECIMENTOTRATAMENTODEIMAGENSEDIODETEXTOSEAGENDAELETRNICA

    3ISTEMASDEPROCESSAMENTODETRANSAES304

    /PERACIONALPROCESSAMENTODEPEDIDOSFOLHADEPAGAMENTOTREINAMENTOE

    DESENVOLVIMENTO

    REASFUNCIONAIS 6ENDASE-ARKETING &ABRICAO &INANAS #ONTABILIDADE2ECURSOS(UMANOS

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    s3ISTEMASDEAUTOMAODEESCRITRIO

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    $ADOSEXTERNOSs$OW*ONESs.OTCIASDAINTERNET

    s3TANDARD0OORgS

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    !RQUIVODEPEDIDOS

    !RQUIVOMESTREDEPRODUO

    !RQUIVODECONTABILIDADE

    3ISTEMADEPROCESSAMENTODEPEDIDOS

    3ISTEMADEPLANEJAMENTODERECURSOSMATERIAIS

    3ISTEMADELIVRORAZO

    $ADOSDEVENDA

    $ADOSDECURSOUNITRIODEPRODUTOS

    $ADOSDEMODIlCAODEPRODUTOS

    $ADOSDEDESPESAS

    3)' 2ELATRIOS 'ERENTES

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    #ONSOLIDATED#ONSUMER0RODUCTS#ORPORATION6ENDASPORPRODUTOEREGIO

    #DIGODO0RODUTO

    $ESCRIADO0RODUTO

    2EGIODEVENDAS 6ENDASREAIS 0LANEJADAS

    2EALPLANEJADO

    ,IMPADOR DECARPETE

    .ORDESTE3UL#ENTRO/ESTE/ESTE

    4OTAL

    $ESODORIZADORDEAMBIENTES

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    4OTAL

    &IGURA2ELATRIODO3!$&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    3ISTEMASDEPROCESSAMENTODETRANSAES 3ISTEMASDEINFORMAES

    GERENCIAIS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

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    !RQUIVOSOBREONAVIOPOREXEMPLOVELOCIDADEQUEPODEALCANAR

    !RQUIVODERESTRIESAOATRACAMENTO

    !RQUIVODECUSTOSDECONSUMODECOMBUSTVEL

    !RQUIVODEHISTRICODECUSTODEFRETAMENTODONAVIO

    !RQUIVODEADUANA

    "ANCODEDADOSDEMODELOSANALTICOS

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    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

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    #ABERESSALTARQUETANTOOS34#COMOA!%

    HIERARQUICAMENTEESTOSITUADOSNOPENLTIMONVELDAEMPRESANVELDECONHECIMENTOEMFUNODAAMPLITUDEDERESPONSABILIDADEINERENTEAOSINTEGRANTESDESSENVELQUANDOCOMPARADACOMARESPONSABILIDADEDOSDEMAIS

    NVEISDAEMPRESA

    $ADOSDOSFUNCIONRIOSDIVERSOSDEPARTAMENTOS

    !RQUIVOMESTREDAFOLHADEPAGAMENTO

    #ONSULTASONLINE

    RELAODERENDIMENTOS

    &OLHADEPAGAMENTO

    .MERODOFUNCIONRIO

    .OMEDOFUNCIONRIO

    3ALRIOBRUTO

    )MPOSTODERENDA

    )MPOSTOESTADUAL 0REVIDNCIA

    2ENDIMENTOSLQUIDOS

    ANUALATADATA

    3TOKER+

    3ISTEMADEFOLHADEPAGAMENTO

    %LEMENTOSDEDADOSNOARQUIVOMESTREDAFOLHADE

    PAGAMENTO

    &UNCIONRIO .MERO.OME%NDEREO$EPARTAMENTO#ARGO3ALRIOBASE0ROGRAMAODEFRIAS3ALRIOBRUTO2ENDIMENTOSLQUIDOSANUALATADATA

    $ESCONTOS 0REVIDNCIA/UTROS

    2ELATRIOSGERENCIAIS

    $OCUMENTOSlSCAIS#HEQUESDEPAGAMENTO

    &IGURA304PARAFOLHADEPAGAMENTO&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    0ARAOLIVRORAZOHONORRIOSESALRIOS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

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    4IPOSDE3043ISTEMASDEVENDASMARKETING

    3ISTEMASDEFABRICAOPRODUO

    3ISTEMASlNANCEIROSDECONTABILIDADE

    3ISTEMASDERECURSOSHUMANOS

    /UTROSTIPOSPOREXEMPLO

    UNIVERSIDADE&UNESMAISIMPORTANTESDOSISTEMA

    'ERENCIAMENTODEVENDAS

    0ROGRAMAO /RAMENTO 2EGISTRODEPESSOAL -ATRCULAS

    0ESQUISADEMERCADO

    #OMPRAS ,IVRORAZO "ENEFCIOS 2EGISTRODENOTAS

    0ROMOO %XPEDIORECEBIMENTO

    &ATURAMENTO 2EMUNERAO 2EGISTRODECURSOS

    !TRIBUIODEPREO

    %NGENHARIA #ONTABILIDADEDECUSTO

    2ELAESTRABALHISTAS

    %XALUNOS

    0RINCIPAISSISTEMASDEAPLICAO

    .OVOSPRODUTOS /PERAES 4REINAMENTO

    3ISTEMADEINFORMAODEPEDIDOS

    3ISTEMASDECONTROLEDEMAQUINRIO

    ,IVRORAZO &OLHADEPAGAMENTO

    3ISTEMADEREGISTRO

    3ISTEMADEPESQUISADEMERCADO

    3ISTEMASDEORDENSDECOMPRA

    #ONTASARECEBERPAGAR

    (ISTRICOSDEFUNCIONRIOS

    3ISTEMADEHISTRICOESCOLAR

    3ISTEMADECOMISSESSOBREVENDAS

    3ISTEMASDECONTROLEDEQUALIDADE

    3ISTEMADEGERENCIAMENTODEINVESTIMENTOS

    3ISTEMASDEBENEFCIOS

    3ISTEMADECONTROLEACADMICO

    3ISTEMASDEACOMPANHAMENTODECARREIRA

    3ISTEMADEANTIGOSALUNOSBENFEITORES

    &IGURA4IPOSDE304&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    }>n>ii>V>iiii>`iv>XK"?` ii>` >ii>ki`ii`kV>-i`i-*/`i>i`iv>XiiKi>`>i>

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!

    3ISTEMASDEAPOIOAOEXECUTIVO3!%3

    3ISTEMASDEAPOIODECISO

    3!$S

    3ISTEMASDEGERENCIAMENTO

    3)'S

    3ISTEMASDETRABALHADORESDOCONHECIMENTO34#SE3!%S

    3ISTEMASDEPROCESSAMENTODETRANSAES

    304S

    &IGURA)NTERRELACIONAMENTOENTRESISTEMAS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    3UPONHAQUEVOCSEJAGERENTEDO$EPARTAMENTODE4ECNOLOGIADE)NFORMAODOCENTRODEDISTRIBUIODEMEDICAMENTOSDEUMAREDEDEFARMCIASLOCALIZADANO2IODE*ANEIRO%SSAREDEDEFARMCIASPASSOUAPERDERCLIENTESEMFUNODOFORNECIMENTODEINFORMAESINCOMPLETASOUINADEQUADASVENDASDEMEDICAMENTOSFORADAVALIDADEMAUATENDIMENTOAOSCLIENTESEFALTADEMEDICAMENTOSBSICOSCOMOANALGSICOSANTIINmAMATRIOSDENTREOUTROS1UANDOOSCLIENTESRECLAMAVAMJUNTOA ALGUMA FARMCIA SOBRE UMDOS PROBLEMASMENCIONADOS O ATENDENTE INFORMAVAQUE O PROBLEMA ESTAVA NOS CENTROS DE DISTRIBUIO OU FORNECEDORES LABORATRIOSQUE ATRASAVA A ENTREGADOSMEDICAMENTOS-EDIANTE ANLISE DE RELATRIOSMENSAISDO ANO DE O GERENTE DE 4) OBSERVOU UM FORTE DECLNIO NA QUANTIDADE DEMEDICAMENTOSVENDIDOS%MOGERENTEDE4)RESOLVEUANALISARTODOSOSSISTEMASINTERRELACIONADOSDAEMPRESACOMOSISTEMASDEAPOIOAOEXECUTIVOAPOIODECISOINFORMAO GERENCIAIS TRABALHADORES DO CONHECIMENTO AUTOMAO DE ESCRITRIO EPROCESSAMENTO DE TRANSAES ALM DE CONCATENAR OS DADOS COM SEUS RESPECTIVOSNVEIS DE ATUAO NA EMPRESA #ONSTATOU QUE ESTA EMPRESA PRECISAMELHORAR SUASAPLICAESEMSISTEMASDEINFORMAOESEUSRESPECTIVOSPAPIS#OMISSODESCOBRIUSEQUEEXISTIAUMDESENCONTRODEINFORMAESENTREOSCENTROSDEDISTRIBUIO

    !TIVIDADE

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!

    DEMEDICAMENTOSELABORATRIOS/SLABORATRIOSALEGAVAMQUEAREDEDEFARMCIAFAZIAOSPEDIDOSFORADOPRAZOEOCENTRODEDISTRIBUIOALEGAVAQUEOSLABORATRIOSATRASAVAMNA ENTREGA DOSMEDICAMENTOS "ASEADO EM SEU CONHECIMENTO SOBRESISTEMASDEINFORMAOAPRESENTEUMASOLUOPARAOPROBLEMAREFERENTEFALHADECOMUNICAOOUDESENCONTRODEINFORMAO????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

    2ESPOSTA#OMENTADA/GERENTE DE 4) EMPARCERIA COMOS GERENTES DE OUTROS DEPARTAMENTOS DAEMPRESADEVEREAVALIAROFUNCIONAMENTODOSSISTEMASDEINFORMAOEMTODOSOSNVEISDAEMPRESA.ESSECASOOPROBLEMAPODERESTARASSOCIADOFALHADE COMUNICAO ENTRE FARMCIA CENTRO DE DISTRIBUIO DEMEDICAMENTOS ELABORATRIOSGERANDOERROSNOPROCESSAMENTODEPEDIDOSFALHANASNORMASEPROCEDIMENTOSDECOMPRASDENTREOUTRASVARIVEISASSOCIADASQUESTO#ABELEMBRARQUEOSISTEMADEINFORMAODESSAEMPRESAPRECISASERREESTRUTURADOENVOLVERASPARTESAlNSDOPROCESSOEINCENTIVAROSINTEGRANTESDOSISTEMAATRAVSDETREINAMENTOSDEFORMAATERUMAAPLICAOEUMPAPELBEMDElNIDOPARAAREDEDEFARMCIAEPARASEUSFORNECEDORES%STANDOBEMDElNIDAAPOLTICAOBJETIVOSESTRATGIASEMETASDAEMPRESABASTAQUEOPESSOALENVOLVIDOCOMOSISTEMAORGANIZACIONALSEJACONHECEDORDESEUPAPELNAEMPRESAEESTEJAHABILITADOCAPACITADOETREINADOPARABEMCUMPRIRSUAMISSO3UA RESPOSTAPODESEENCERRARAQUI#ASOQUEIRACOMPLEMENTAR VOCPODERACRESCENTAR QUE O GERENTE DE 4) EM PARCERIA COM OS GERENTES DE OUTROSDEPARTAMENTOSDAEMPRESADEVEREAVALIAROmUXODASTRANSAESROTINEIRASDIRIASNECESSRIAS CONDUODONEGCIO 2EAVALIAR TAMBMOS SISTEMASQUEDOSUPORTEAOSFUNCIONRIOSDEESCRITRIODAGERNCIAETRABALHADORESESPECIALIZADOSOS SISTEMAS DE AUTOMAO DE ESCRITRIO PARA AUMENTAR A PRODUTIVIDADEDOS TRABALHADORES E OS SISTEMAS DE CONHECIMENTO PARAMELHORARA PRODUTIVIDADE DOS TRABALHADORES DO CONHECIMENTO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!

    2EAVALIARTAMBMOSSISTEMASDENVELDEGERNCIAQUEFORNECEMAONVELDECONTROLEGERENCIALINFORMAESPARAMONITORARCONTROLARETOMARDECISESOSSISTEMASQUEAPIAMASDECISESGERENCIAISQUANDOESSASDECISESNOSO USUAIS ELAS SE ALTERAM RAPIDAMENTE E SO DIFCEIS DE ESPECIlCAR COMANTECEDNCIA%SSESSISTEMASPOSSUEMMODELOSANALTICOSECAPACIDADESDEANLISEDEDADOSBEMMODERNASEGERALMENTERECORREMAINFORMAESDEFONTESEXTERNASALMDASINTERNAS.OPODERIADEIXARDEMENCIONARAPREOCUPAOCOMOSSISTEMASQUEAPIAMONVELESTRATGICONAASSISTNCIAAOPROCESSODEDECISODAALTAADMINISTRAODAEMPRESA

    0%230%#4)6!&5.#)/.!,$%3)34%-!3

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    4ABELA%XEMPLOSDESISTEMASDEINFORMAODE6ENDASE-ARKETING

    .VEL/RGANIZACIONAL 3ISTEMA $ESCRIOOPERACIONAL PROCESSAMENTODE

    PEDIDOSREGISTRARPROCESSAREACOMPANHARPEDIDOS

    CONHECIMENTO ANLISEDEMERCADO IDENTIlCARCLIENTESEMERCADOS

    GERENCIAL ANLISEDEPREOS DETERMINARPREOSESTRATGICO TENDNCIASDE

    VENDASPREPARARPREVISESQINQENAIS

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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    4ABELA%XEMPLOSDESISTEMASDEINFORMAODE&ABRICAOE0RODUO

    .VEL/RGANIZACIONAL 3ISTEMA $ESCRIOOPERACIONAL CONTROLEDE

    MAQUINRIOCONTROLEDEEQUIPAMENTOS

    CONHECIMENTO PROJETOASSISTIDOPORCOMPUTADOR#!$

    PROJETODENOVOSPRODUTOS

    GERENCIAL PLANEJAMENTODEPRODUO

    DECIDIRQUANTIDADEEPROGRAMARPRODUO

    DEPRODUTOSESTRATGICO LOCALIZAODE

    INSTALAESDECISODEONDEINSTALARFBRICAS

    *>>>]i?>ii>`i>ii``ii>`iv>LV>XKi`XKiii>`i>}>]ii> LiVi` iiiii>v>i` ii` iii>>>>>>`>`i`iv>LV>XKi`XK

    $ADOSDEEXPEDIOEPEDIDO

    !RQUIVOMESTREDEESTOQUE

    #ONSULTASONLINE

    2ELATRIODESITUAODOESTOQUE$ATADORELATRIO

    #DIGODOITEM $ESCRIO

    5NIDADESEXISTENTES

    5NIDADESNOPEDIDO

    #ORREIADEVENTILADOR

    &IODETOMADADEFORA

    #ONDENSADOR 3PRAYDE

    TINTA

    3ISTEMADECONTROLEDEESTOQUE

    %LEMENTOSDIGITAISDOARQUIVOMESTREDEESTOQUE

    #DIGODOITEM$ESCRIO5NIDADESEXISTENTES5NIDADESNOPEDIDO%STOQUEMNIMOnRENOVAODEPEDIDODECOMPRA

    2ELATRIOSGERENCIAIS

    &IGURA3ISTEMADECONTROLEDEESTOQUES&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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    4ABELA%XEMPLOSDESISTEMASDEINFORMAO&INANCEIRAE#ONTBIL

    .VEL/RGANIZACIONAL

    3ISTEMA $ESCRIO

    OPERACIONAL CONTASARECEBER ACOMPANHAASCONTASARECEBER

    CONHECIMENTO ANLISEDECARTEIRA PROJETAACARTEIRADEINVESTIMENTOSDAEMPRESA

    GERENCIAL ORAMENTO PREPARAORAMENTOSDECURTOPRAZO

    ESTRATGICO PLANEJAMENTODELUCROS

    PLANEJALUCROSDELONGOPRAZO

    *>> v>>] v>>i Li ,iV>] V >vXiiviii>X>i]V>>]VL>X>]V>L`>`i`iV->V>>V>XiK\v>`i>}>i]i}`ivV?]i>`iLiivV]i>`i>`iV>i>]i>`ii>i`ii>

    4ABELA%XEMPLOSDESISTEMASDEINFORMAODE2ECURSOS(UMANOS

    .VEL/RGANIZACIONAL 3ISTEMA $ESCRIOOPERACIONAL TRAINING

    DEVELOPMENTACOMPANHATREINAMENTO

    HABILIDADESEAVALIAESCONHECIMENTO PLANODECARREIRA ELABORAPLANOSDE

    CARREIRAGERENCIAL ANLISEDE

    REMUNERAOMONITORACOMISSESSALRIOSEBENEFCIOS

    ESTRATGICO PLANEJAMENTODERECURSOSHUMANOS

    PLANEJAASNECESSIDADESDELONGOPRAZODAFORA

    DETRABALHO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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    02/#%33/3%).4%'2!/$%&5.%3

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    0ROCESSOSESISTEMASDEINFORMAO

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    $ADOSDOSFUNCIONRIOSVRIOSDEPARTAMENTOS

    #ONSULTASONLINE

    2ELATRIODEDEMISSES$ATA .OME .MERO -OTIVO

    *OHN(ANSEN #ARGOELIMINADO

    0ATRCIA#ARLYLE

    !POSENTADORIA

    %LLEN1UIMBY $EIXOUAEMPRESA

    3ISTEMADERECURSOSHUMANOS

    %LEMENTOSDEDADOSDOARQUIVOMESTREDEFUNCIONRIOS

    &UNCIONRIO .MERO.OME%NDEREO$EPARTAMENTO)DADE%STADO#IVIL3EXO3ALRIO.VELDEESCOLARIDADE#ARGO$ATADECONTRATAO$ATADEDEMISSO-OTIVODADEMISSO

    2ELATRIOSGERENCIAIS!RQUIVOMESTRE

    DEFUNCIONRIOS

    &IGURA3ISTEMADEREGISTRODEFUNCIONRIOS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    0ARAAFOLHADEPAGAMENTO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!

    'ERENCIAMENTODAS 2ELAES COMOS #LIENTES #USTOMER2ELATIONSHIP-ANAGEMENT#2-

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    &IGURA0ROCESSAMENTODEPEDIDOS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

    6ENDAS

    #ONTABILIDADE

    &ABRICAOEPRODUO

    'ERARPEDIDO

    !PRESENTARPEDIDO

    6ERIlCARCRDITO

    !PROVARCRDITO

    %MITIRFATURA

    3EPARARPRODUTO

    %XPEDIRPRODUTO

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!

    'ERENCIAMENTODA#ADEIADE3UPRIMENTOS 3UPPLY#HAIN-ANAGEMENT3#-

    " - iviii D }>Xi i V`i>Xi ii> `>>`>`ii`>>V>]>v>LV>XKi>i>XK`i`"-i}>viVi`i]v>LV>i]`L`iiViiV>i`i]ivXi``>iiV` iii>i`i` i}>>XiiVi>`>>V>` i>i>i > >v>XK`i>j>> i` i>V>L>` i>V>L>` >`> >Lj> `LXK `i ` >V>L>` >ViiiV}V>ii>]i` i`yi>` iXKV?>`V>`>i`i`

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    &IGURA#2-

    6ENDAS6ENDASPORTELEFONE6ENDASPELA7EB6ENDASEMCAMPO6ENDASNOVAREJO

    -ARKETING$ADOSDECAMPANHA#ONTEDO!NLISEDEDADOS

    !TENDIMENTOAOCLIENTE#ENTRALDEATENDIMENTO$ADOSDEAUTOATENDIMENTOPELA7EB$ADOSDEATENDIMENTOEMCAMPO$ADOSPOREQUIPAMENTOSSEMlO

    s6ISOUNIlCADADOSCLIENTESs-ENSAGEMCONSISTENTEAOSCLIENTESs#UIDADOPONTAAPONTACOMOSCLIENTESs2ELACIONAMENTOSDURADOUROSCOMOSCLIENTESs)DENTIlCAODOSMELHORESCLIENTES

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!

    "-L``ii i i>`i>i>i i iiVXK`> V>`i>`i i" i>`i>i>i`> V>`i>`iiii>>ii>}i>ii` i` i>`>>>`]`iii>`i>XK`i>j>>i`iv>LV>XK>>>ii`>>j`i>i>i`ii``]}>>XKj> i >i>i `i v>LV>XK] >i>i `>`i>`>]>i>i`>`LXKi>i>i`i>i?i>`iiiVXK`>V>`i>`ii}iiV>y`i`i` iVi>` i` LXKi` i` i>i>>`}>>ii``]}>>i}>>>`XK]V`i>>L>`iiXK`iVii]V`i>}iiV>i`>`LXKi>V>>>`LXKii>

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    #APACIDADE

    NVELDEESTOQUEP

    ROGRAMAODEENTREGACONDIESDEPAGAMENTO

    0EDIDOSSOLICITAESDEDEVOLUOSOLICITAESDECONSERTOSESERVIO

    SPAGAMENTO

    S

    &ORNECEDOR &ABRICANTE $ISTRIBUIDOR,OJADE6AREJO #LIENTE

    &ORNECEDORESDOSFORNECEDORESDOSFORNECEDORES

    &ORNECEDORESDOSFORNECEDORES

    &IGURA3#-&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,!2EDESSETORIAISECOMRCIOCOLABORATIVO

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    %XTRANETOUREDEPRIVADADA

    EMPRESA

    %NGENHEIROS

    &ORNECEDORES

    #LIENTES 6ENDASEMARKETING

    &ABRICAO

    s0EDIDOSs3OLICITAESDEALTERAODEPRODUTO

    s2EPOSIOs%SQUEMASDEPREO

    s#OORDENAODEMARKETING

    s2ELAODEMATERIAISs0REVISESDEDEMANDAs3ITUAODOPEDIDO

    &IGURA2EDESDECOMRCIOCOLABORATIVO&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

    !5,! " VjV V>L> `ii`i `> iV}> `}>

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    3ISTEMASINTEGRADOS

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    &ORNECEDORES

    &ORNECEDORES

    &ORNECEDORES

    &RONTEIRASORGANIZACIONAIS

    &ABRICAO #ONTABILIDADE &INANAS -ARKETINGEVENDAS

    2ECURSOSHUMANOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    3ISTEMASDEFABRICAO

    3ISTEMASDECONTABILIDADE

    3ISTEMASDElNANAS

    3ISTEMASDEMARKETINGEVENDAS

    3ISTEMASDERECURSOSHUMANOS

    &RONTEIRASORGANIZACIONAIS #LIENTES

    #LIENTES

    #LIENTES

    &UNESEMPRESARIAIS

    3ISTEMASINTEGRADOS

    &IGURA6ISOTRADICIONALDESISTEMAS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

    # % $ % 2 *

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    &ABRICAO #ONTABILIDADE

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSDENEGCIOS

    0ROCESSOSQUEABRANGEMTODAAEMPRESA

    2ECURSOSHUMANOS &INANAS

    6ENDASEMARKETING

    #LIENTES

    &RONTEIRASORGANIZACIONAIS

    &ORNECEDORES

    &RONTEIRASORGANIZACIONAIS

    3ISTEMAEMPRESARIAL

    &IGURA3ISTEMASINTEGRADOS&ONTE,!5$/.E,!5$/.

  • # % $ % 2 *

    !DMINISTRAODE3ISTEMASDE)NFORMAO\3ISTEMADEINFORMAONAEMPRESA AMBIENTECOMPETITIVO

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    !CONlGURAODOSISTEMAGLOBALDUPLICADO

    PODESEREXEMPLIlCADAPOREMPRESASDEFRANQUIACOMO-C$ONALDE"OTICRIO

    QUEAPRESENTAMOMESMOPADROPARATODASASUNIDADESQUECOMERCIALIZAMSEUSPRODUTOSE

    SERVIOS#ABERESSALTARQUEAORGANIZAOEMPRESARIALDENOMINADAMULTINACIONALESTPROGRESSIVAMENTESAINDODEUSOJQUEOTERMOPODEINDUZIRIDIADEQUEUMA

    EMPRESAMULTINACIONALTERIAVRIASNACIONALIDADES0ORTANTOENTENDESECOMOEMPRESAMULTINACIONALAEMPRESACOMMATRIZNOPASDEORIGEMEQUEDESCENTRALIZAOPERAESDEPRODUOVENDASEMARKETINGNOEXTERIOREPOREMPRESATRANSNACIONALASENTIDADESAUTNOMASQUElXAMSUASESTRATGIASEORGANIZAMSUAPRODUOEMBASESINTERNACIONAISOUSEJASEMVNCULODIRETOCOMASFRONTEIRASNACIONAISNOSENDOPORESTE

    MOTIVOVINCULADASAQUALQUERPASMESMOQUELENOQUALSE

    ORIGINOU

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