a paixão de fazer acontecer nÚcleo pensamento & ação

A PaixãoA Paixão De Fazer De Fazer AcontecerAcontecer

NÚCLEO

Pensamento & Ação

PNL e PNL e Consultoria Consultoria EmpresarialEmpresarialArline DavisArline Davis

A A PaixãoPaixão dde Fazer e Fazer AcontecerAcontecer

Modelos

Mapeamento

da Organização

Pontos de Alavancagem

Aprimoramento da performanceAprimoramento da performance

Aprimoramento Aprimoramento da Performanceda Performance

Modelagem

Coaching

Como

O Que

Know-How

Know-What

Aprimoramento da performanceAprimoramento da performance

Aprimoramento da Aprimoramento da PerformancePerformance

Modelagem

Coaching

Como

O Que

Know-HowTreinamento

Know-What

Quem

Liderança MultinívelLiderança Multinível

Visão

Missão

Permissão / Motivação

Percepção / Direção

Ação

Reação

O Sistema MaiorO Sistema Maior

IdentidadeIdentidade

Crenças e ValoresCrenças e Valores

CapacidadesCapacidades

ComportamentosComportamentos

AmbienteAmbiente

ResultadoResultado

© NÚCLEO Pensamento & Ação

InfluênciaInfluência

Liderança MultinívelLiderança Multinível

Aquele que Desperta

Patrocinador

Mentor

Instrutor

Treinador

Guia

O Sistema MaiorO Sistema Maior

IdentidadeIdentidade

Crenças e ValoresCrenças e Valores

CapacidadesCapacidades

ComportamentosComportamentos

AmbienteAmbiente

Papel do Papel do LíderLíder

© NÚCLEO Pensamento & Ação

InfluênciaInfluência

Alinhamento de Alinhamento de Níveis NeurológicosNíveis Neurológicos

AMBIENTEAMBIENTE

COMPORTAMENTOCOMPORTAMENTO

CRENÇAS & VALORESCRENÇAS & VALORES

CAPACIDADESCAPACIDADES

IDENTIDADEIDENTIDADE

SISTEMASISTEMA

Organização Indivíduo

Alinhamento

AMBIENTEAMBIENTE

COMPORTAMENTOCOMPORTAMENTO

CRENÇAS & VALORESCRENÇAS & VALORES

CAPACIDADESCAPACIDADES

IDENTIDADEIDENTIDADE

SISTEMASISTEMA

Alinhamento

Alinhamento de Alinhamento de Níveis NeurológicosNíveis Neurológicos

O Gestor na O Gestor na Organização é um Organização é um

gestor de crenças e gestor de crenças e valoresvalores

A Curva de Expectativa e A Curva de Expectativa e DesempenhoDesempenho

Expectativa

Performancereal Tempo

Performance

Competência Inconsciente

Competência Inconsciente

Aumento de Auto

Expectativas

Incompetência Inconsciente

Limite das capacidades

presentes

Incompetência Consciente

Redução de Performance

devido a testes e erros

e auto consciência

Competência Consciente

Novas capacidades “entram em

jogo”

Minha Minha MetaMeta

Uma Crença LimitanteUma Crença Limitante

As 5 convicçõesAs 5 convicções

É Desejável,

Vale a Pena

É Possívelé

ApropriadoResponsável

Eu Sou Capaz

Pessoa Comportamento Resultado

M E T A

O Caminho

Eu Mereço e Sou

As 5 convicçõesAs 5 convicções

É Desejável,

Vale a Pena

É Possívelé

ApropriadoResponsável

Eu Sou Capaz

Pessoa Comportamento Resultado

M E T A

O Caminho

Eu Mereço e Sou

Ciclo de Mudança de CrençasCiclo de Mudança de Crenças

Crença Desejada

Aberto a Acreditar

Crença Atual

Aberto a Duvidar

Museu das Crenças

Crença Desejada

Aberto a Acreditar

Crença Atual

Aberto a Duvidar

Museu das Crenças

Ciclo de Mudança de CrençasCiclo de Mudança de Crenças

Ciclo de Mudança de CrençasCiclo de Mudança de Crenças

Crença Desejada

Aberto a Acreditar

Crença Atual

Aberto a Duvidar

Museu das Crenças

Ciclo de Mudança de CrençasCiclo de Mudança de Crenças

Crença Desejada

Aberto a Acreditar

Crença Atual

Aberto a Duvidar

Museu das Crenças

Ciclo de Mudança de CrençasCiclo de Mudança de Crenças

Crença Desejada

Aberto a Acreditar

Crença Atual

Aberto a Duvidar

Museu das Crenças

Avaliação

ConstruçãoFormulação

ImplementaçãoTransformação

Consolidação

Visão

Processo MultinívelProcesso Multinível

Missão

Ambiente

Valores e Crenças

CapacidadesComportamentos

Nível Neurológico

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(Avaliação)

(Novo Ciclo)

O Ciclo de CoachingO Ciclo de Coaching

Avaliação

© NÚCLEO Pensamento & Ação

Construção

FormulaçãoImplementação

Transformação

Consolidação

Estudos de CasoEstudos de Caso

Modelagem

EstudosTécnicos

Treinamentodos

Operadores

Capacitação e

Coachingdos Líderes

Coachingna

Liderança

Business Case ONSBusiness Case ONS

Operadores

Plano de Desenvolvimento: Treinamento, Modelagem e Coaching

Sênior

Mentoria

Business Case Business Case MentoriaMentoriaProjeto Gestão do

Conhecimento

Força Tarefa

Assessoria

Modelagem

TreinamentoTreinamen

toCoaching

Júnior

Trainee Tutor

Tutoria

Business Case Business Case TraineeTraineeProjeto Trainee

Coordenação RH

Assessoria

Coaching em Grupo

Treinamento

Treinamento

Supervisor

Supervisor

Business Case Business Case GerencialGerencialProjeto Comunicação

Gerente

Coaching Executivo

Treinamento

Comunicação

Supervisor

Supervisor

Coaching de equipe

Coaching PNLCoaching PNLFormação exclusiva

para PractitionersRio de Janeiro

16 a 24 de Outubro

Vitória3 a 10 de Setembro

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