bsc – nova linguagem da gestão empresarial principais conceitos do bsc interação dos...

BSC – Nova Linguagem da Gestão Empresarial

Principais conceitos do BSC Interação dos conceitos:

Missão Visão Valores Estratégias

Comunicação com a Organização A Gestão Estratégica pelo BSC, com

enfoque em: Análise de Cenários Análise de SWOT Análise das Cinco Forças Competitivas

BSC como nova linguagem da Gestão Empresarial

BSC como nova linguagem da Gestão Empresarial

BSC como nova linguagem da Gestão Empresarial

Principais conceitos do BSC

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Principais conceitos do BSC

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Principais conceitos do BSC

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Principais conceitos do BSC

Principais conceitos do BSC

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Principais conceitos do BSC

Principais conceitos do BSC

ORÇAMENTO

Principais conceitos do BSC

Interação dos conceitos: Missão, Visão, Valores e

Estratégia

Comunicação com a organização

A Gestão Estratégica pelo BSC enfoca:

Análise de Cenários representa uma

ferramenta para ordenar a percepção sobre ambientes alternativos futuros

permite avaliar se a organização possui os recursos e as competências necessárias para enfrentar as tendências futuras

Análise de Cenários

Análise de Cenários a liderança precisa

avaliar se existe uma adequação entre o ambiente dos negócios e a idéia do negócio e como isso irá influenciar na criação de valor para o cliente.

Análise SWOT

1. Forças (Strengths)2. Fraquezas (Weaknesses)3. Oportunidades

(Opportunities) 4. Ameaças (Threats)

Análise SWOT

avalia os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades quanto ao impacto das forças setoriais nas perspectivas de valor

utiliza as cinco forças competitivas desenvolvidas por Michael Porter

estabelece a interação entre as forças macroambientais e as forças setoriais, resultando em novas ameaças e oportunidades para a empresa

Análise SWOT

Determinam a rentabilidade de um determinado segmento

Apresentam-se enfocando:o novos entrantes no negócioo ameaça de substituiçãoo poder de negociação dos compradoreso poder de negociação dos fornecedoreso rivalidade entre as empresas que disputam o mercado

Análise das Cinco Forças Competitivas

Agem no sentido de influenciar:o os custos o os preços praticadoso a massa crítica de investimentoso a geração de novos conhecimentos o estabelece a margem do ROI (retorno sobre o investimento)

Análise das Cinco Forças Competitivas

Força 1: Ameaça de Entrada

Força 2: Intensa Rivalidade

Força 3: Produtos Substitutos

Força 4: Negociação dos Compradores

Força 5: Negociação dos Fornecedores

“Se à primeira vista a idéia não for absurda, não há esperança para ela.”

Albert Einstein

“Nem tudo que pode ser contado importa; nem tudo que importa pode ser contado.”

Albert Einstein

“O primeiro sinal de que não sabemos o queestamos fazendo é uma obsessão pelos

números.”J. W. Goethe

Pensamentos