agile_br_2016_projetos_ageis_tambem_falham
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PROJETOS ÁGEIS
TAMBÉM FALHAM
AGILEWONDERLAND
IN
#SQN
http://blog.standishgroup.com/post/23?platform=hootsuite
O Que é Sucesso?
Standish Group (2015)
on Time, on Budget and on Target (scope)
on Time, on Budget with a Satisfactory result
“É fazer o cliente chorar”Eduardo Meira Peres
(http://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015)9%
29%
52%
60%
11%
39%
Agile Waterfall
CHAOS Report 2015
Porque Projetos Ágeis Falham
http://stateofagile.versionone.com/ (10th-Annual-State-of-Agile-Report)
2016
FAZER
ÁGIL
PROCESSO
SER
ÁGIL
CULTURA
#AINO
#velhoshábitos
Porque Projetos Ágeis Falham
FAZER
ÁGIL
PROCESSO
SER
ÁGIL
CULTURA
#AINO
#velhoshábitos
FALHAS NA ADOÇÃO
DAS ABORDAGENS
ÁGEIS
AGILIDADE É APENAS
PARTE DA SOLUÇÃO
1 2
3
FALHAS NA ADOÇÃO DAS ABORDAGENS ÁGEIS
Problemas de colaboração
Transferência dos riscos
Novos papéis, velhos hábitos
Microgerenciamento
Problemas de colaboração
Dificuldades em trabalhar com entregas rápidas
FALHAS NA ADOÇÃO DAS ABORDAGENS ÁGEIS
Problemas de colaboração
Dificuldades em trabalhar com entregas rápidas
Ciclos de vida insuficientes
FALHAS NA ADOÇÃO DAS ABORDAGENS ÁGEIS
Fases do DSDM
Problemas de colaboração
Dificuldades em trabalhar com entregas rápidas
Ciclos de vida insuficientes
Foco apenas na entrega
FALHAS NA ADOÇÃO DAS ABORDAGENS ÁGEIS
Colaborar
Entregar
Refletir
Melhorar
AGILIDADE É APENAS PARTE DA SOLUÇÃO
Adaptado de https://www.agilealliance.org/agile101/subway-map-to-agile-practices/
Lean Six Sigma PMBOK PRINCE
Lean Startup Design Thinking OKRs
Teoria das restrições
Visão do Produto
IMPLEMENTAÇÃO
SCRUM
Plano da Release
Fazer do jeito certo
?Fazer a coisa certa
(o que o cliente pediu)
(o que o cliente necessita)
UM EXEMPLO
Entrevistas
Pesquisa Desk
Descobertas e Insights
Ideação
Visão do Produto
INSPIRAÇÃO IDEAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO
Ponto de Vista
SCRUM
Compreensão
Personas
Plano da Release
E SE?
