adovcatus, 24

Pág. 30

MP sem ordem nem comando

Nuno Morais Sarmento, sócio da PLMJ

Diretor: João Teives n Diretor Editorial: Hermínio Santos n Mensal n Ano II n N.º 24 n Março de 2012 n 15 euros

Quatro advogados especialistas na matéria dão a sua opinião sobre a nova Lei da Arbitragem Vo-luntária que entra este mês em vigor. São eles Agostinho Pereira de Miranda, sócio fundador e presidente da Miranda Correia Amendoeira & As-sociados, Fernando Tonim, presidente do ILMAI, Tiago Amorim, managing partner e fundador da Amorim & Associados, e João Duarte de Sousa, sócio da Garrigues

“Um aumento da tributação pode determinar maior evasão e uma baixa da receita fiscal efe-tiva”, afirma o fiscalista Pedro Pais de Almeida, sócio da Abreu Advogados. Mas o problema não está apenas na evasão e incumprimento, também se coloca ao nível da retração do consumo, que começou a ser nítida na economia portuguesa no segundo semestre do ano passado e que se pode acentuar este ano

Expectativas sobre a nova lei da arbitragem

Pedro Pais de Almeida, sócio da Abreu Advogados

Risco de evasão fiscal 1206

www.advocatus.pt O agregador da advocacia

5601073210256

00020

5601073210256

00021

5601073210256

00022

5601073210256

00023

5601073210256

00024

5601073210256

00025

Março de 2012 3O agregador da advocacia

www.advocatus.pt Destaques

CoMuNiCAção, DeSigNe MultiMéDiA

Av. Marquês de Tomar, 44-71050-156 Lisboa Tel: 217 957 030

[email protected]

RAMoNDEMeloPHOTOGRAPHY

www.ramondemelo.com

PRoDutoRA De AuDioViSuAiSRua Luis Simões, 14 | 2745-033 Queluz

Tel: 214 348 010www.comsom.tv

Distribuição por assinaturaPreço: 180€

(12 edições; oferta de voucher Odisseias)[email protected]

Tiragem média mensal: 2.500 ex.Depósito legal: 308847/10

N.º registo ERC 125859

editoraEnzima Amarela - Edições, Lda

Av. Infante D. Henrique, 333H, 441800-282 LisboaTel. 218 504 060Fax: 210 435 935

[email protected]

impressão: Sogapal, Rua Mário Castelhano, Queluz de Baixo

2730-120 Barcarena

Diretor-geralJoão David Nunes

[email protected]

DiretorJoão Teives

[email protected]

Diretor editorialHermínio [email protected]

editora executivaFátima de Sousa

[email protected]

Diretora de MarketingMaria Luís

Telf. 961 571 [email protected]

Rua Luz Soriano, 67-1º E Bairro Alto1200-246 Lisboa - PORTUGAL

www.who.pt// [email protected]

José Carlos Soares Machado, sócio da SRS, aproveita os serões e os fins-de-semana para colo-car em prática o seu hobby preferido: a genealogia. O gosto por esta parte da História despertou há cerca de 30 anos, quando foi pai pela primeira vez

HoBBY

Estudar a história das famílias43

Pensa em versos de Ricardo Reis, heterónimo de Fernando Pessoa, quando está sob pressão e o maior desafio é contribuir para a redução dos custos, mantendo, simultaneamente, o mesmo nível de excelência dos serviços. Eis Cristina Perez, diretora de Assuntos Legais e de Regulação da Vodafone Portugal

teSteMuNHo

Pessoa para aliviar a pressão22

Filha de uma médica e de um informático, Rita Magalhães, 39 anos, sempre teve uma paixão pelos números e pela matemática mas acabou por seguir Direito, apesar de não haver tradição na família. Não se arrependeu e hoje é associada da Vieira de Almeida & Associados

PASSeio PÚBliCo

Gosto pelos números26

Duas vezes ministro, juiz de profissão, Álvaro Laborinho Lúcio é um dos senadores da Justiça em Portugal. Voz autorizada, conhecedor profundo das realidades dos tribunais, escreveu um livro, “Levante-se o véu”, onde dá conta das suas preocupações

ReflexõeS

O diagnóstico de um senador18

O agregador da advocacia4 Março de 2012

www.advocatus.pt

João teivesdiretor

Cortar a direito

Justiça e território

A organização territorial da Justiça, ou organização judiciária, andou, ao longo da história, de braços dados com a organização administrativa do território. E, assim, se no século XV tínhamos seis comarcas a que correspondia o magistrado admi-nistrativo e judicial, no século XIX, com a reforma administrativa de Mouzinho da Silveira, passámos a ter a regra, com exceções ou não seria uma regra, de um tribunal por comarca.Em que medida é que esta divisão prejudica a Justiça? Julgo não errar que se trata primacialmente de uma questão de gestão de recursos e da sua mobilidade para fazer face às regras da procura e da oferta. Se dividir o território numa miríade de comarcas e nelas alocar estruturas rígidas e dificilmente alteráveis nun-ca poderei, por um lado, ter ganhos de escala, nem, por outro, dar res-posta a necessidades prementes. O que é que isto significa na prática judiciária? Se tiver um tribunal com excesso de procura não poderei, fa-cilmente, colocar um ou mais juízes e funcionários que permitam dar resposta a esse excesso de procura. Por outro lado, se tiver um tribunal com pouca procura não poderei re-alocar juízes e funcionários atenta o quadro rígido da estrutura.Vou assim ter tribunais com excesso

em contraponto aliás com a orga-nização administrativa do território (governos civis). Analisado o “Ensaio para a reorganização da estrutura judiciária”, da Direção-Geral da Ad-ministração da Justiça, verifica-se que o critério é puramente restriti-vo, economicista e teve por base a diminuição acentuada da oferta judiciária. São menos 317 juízes de quadro de comarca. Com exceção da nova comarca de Portalegre, que ganharia dois juízes, todas as ou-tras comarcas perdem juízes, pelo que, inevitavelmente, perdem oferta judiciária.Ora, não vislumbro como será possível combater a pendência e a morosidade com menos oferta judiciária. Para além disso, há outro aspeto que não podemos negligenciar e que é transversal na oferta dos ser-viços do Estado. Uma política inte-grada do território não pode olhar só ao que existe atualmente mas ao que queremos e desejamos que exista no futuro. Se eu não quero a desertificação do interior, não devo fechar aí escolas, serviços de saúde, nem tribunais... O que poupo no curto prazo pode sair bem mais caro no futuro. Mas para isso era neces-sário ter uma política de território e isso, nos dias que correm, se calhar é pedir muito.

Não vislumbro como será possível combater a pendência e a morosidade com menos oferta judiciária

de pendência o que gera desmotiva-ção pela incapacidade de resolvê-la independentemente de todo o es-forço humanamente possível para combatê-la e vou ter tribunais com pouca pendência, em que o menor trabalho gera mecanismos letár-gicos que também entorpecem a desejável e necessária celeridade processual.Para resolver isto é necessário criar estruturas com maior dimensão que permitam uma máxima adaptabili-dade à oferta e à procura judiciária, o que, implica, necessariamente,

“uma política integrada do território não

pode olhar só ao que existe atualmente mas

ao que queremos e desejamos que exista no futuro. Se eu não

quero a desertificação do interior, não devo

fechar aí escolas, serviços de saúde, nem tribunais...”

Para além de um grande filósofo, político, escritor e orador, Marcus Tullius Cicero foi o grande Advogado da era do fim da República. Jonathan Powell, Professor de Latim da Royal Holloway, University of London, e Jeremy Paterson, Senior Lecture em História Antiga, da Universidade de Newcastle upon Tyne, organizam um conjunto de estudos que se centram na análise do Cícero Advogado. Os discur-

sos de Cícero são aqui analisados com enorme profundidade. O enfoque aqui não é o tradicional. Não se trata de meros exercícios estilísticos, mas sim de grande Advocacia. Peças processuais a que corresponde sempre uma es-tratégia de defesa (Pro) ou de acusação (In). Uma excelente edição da Oxford.

Cicero the AdvocateliVRo

mobilidade de juízes e funcionários e um corpo de gestão do tribunal que adeque, em cada momento, a oferta à procura, combatendo a pendência excessiva, a morosidade processual e o consequente des-crédito da Justiça aos olhos dos cidadãos.Penso que já era esta a matriz do an-terior “novo mapa judiciário” das 39 comarcas. Assentava tal modelo em três vertentes, todas elas determi-nantes: nova matriz territorial, acen-tuada especialização e novo modelo de gestão dos tribunais assente num juiz presidente, num administrador e num conselho de comarca com composição multifacetada e repre-sentatividade abrangente. Troca-se agora a divisão territorial de acordo com a unidade estatís-tica das Nuts III, a que correspon-diam concelhos com problemas e desafios semelhantes pela lógica dos distritos com disparidades e heterogeneidade de problemas den-tro de si. Ganha-se alguma coisa? Diria que se podia, com este novo modelo, ganhar dimensão. E ao ga-nhar dimensão aumento a liberdade na gestão dos recursos. Teria mais recursos ao meu dispor e poderia afetá-los de forma mais produtiva. Temo, porém, que não seja essa a lógica que presidiu à escolha das novas comarcas com matriz distrital,


www.advocatus.pt

Uma nova subida de impostos em 2012 para cumprir as metas do défice “é mais um tiro no pé”. A opinião, convicta, é de Pedro Pais de Almeida, 49 anos, sócio da Abreu Advogados. Especialista em fiscalidade, não tem dúvidas de que, em matéria de carga fiscal, o País “já atingiu o limite”

Aumentar impostos é tiro no pé

muito perto do limite, se não o ul-trapassámos já. A verdade é que, atingido esse limite, o aumento da tributação não significa um aumen-to da receita fiscal. Um aumento da tributação pode determinar maior evasão e uma baixa da receita fis-cal efetiva. Mas não estamos só a falar de evasão e incumprimento. Estamos também a falar de uma re-tração do consumo. Que começou

Advocatus I Assistimos a uma atuação mais centrada na re-ceita. Não seria mais eficaz se fosse centrada na despesa do estado?PPA I Repare, há sempre aquela teoria de que a redução ao nível da despesa demora mais tempo a ser efetiva. Por exemplo, se eu fundo dois organismos públicos a redu-ção da despesa não é imediata,

a ser nítida na economia portuguesa no segundo semestre do ano passa-do e creio que se vai acentuar este ano. Por isso, é que também fala-mos numa retração do PIB entre 3 e 3,5 por cento este ano. A verdade é que, se houver novo aumento de impostos, muito provavelmente a receita fiscal vai descer. Não resolve problema nenhum, muito pelo con-trário, agrava o problema.

Advocatus I 2012 trouxe um au-mento da carga fiscal ao consu-mo. era inevitável?Pedro Pais de Almeida I Eu acho que essa pergunta é fundamental. Sobretudo porque se fala numa nova subida de impostos, ainda em 2012, para conseguir cumprir os números do défice acordados com a troika. Eu acho que é mais um tiro no pé. Creio que estamos

Ram

on d

e M

elo

Entrevista

Pedro Pais de Almeida, sócio da Abreu Advogados


www.advocatus.pt

porque são processos que demo-ram algum tempo, é necessário integrar as pessoas noutros ór-gãos… Eu compreendo essa justi-ficação, de qualquer forma está-se a avançar muito lentamente desse lado da despesa e está-se a atacar o lado que dá receita de forma mais imediata e mais fácil. Mas acho que já se atingiu o limite porque não se pode continuar a aumentar impos-tos. Isso resulta num refreamento do consumo, aumentando as difi-culdades das empresas, o desem-prego, a despesa do Estado com subsídios de desemprego, com se-gurança social. Estamos num equi-líbrio muito difícil.

Advocatus I Essa penalização fiscal afeta o tecido empresarial. Terá sido essa a razão da deslo-calização da Jerónimo Martins?PPA I Acho que o grupo Jerónimo Martins teve o azar de fazer esta deslocalização numa altura em que as coisas estão de facto bas-tante complicadas, como tal esta operação caiu logo debaixo dos holofotes dos media. A verdade é que a Jerónimo Martins muda para lá a sede, mas mantém cá a dire-ção efetiva, o que, em termos de impostos, é exatamente a mesma coisa. Creio que, numa primeira fase, isso não foi bem explicado. Mas, do ponto de vista fiscal, não há alterações, porque a socieda-de vai continuar a ser tributada da mesma forma. Segundo as expli-cações do grupo, esta alteração deve-se à facilidade de acesso aos mercados de financiamento externos. Uma explicação que me parece perfeitamente plausível. Mas acho que isso está relacio-nado com outra questão, que é saber se podemos continuar a dar tiros no pé aumentando impostos atrás de impostos. Principalmen-te, quando temos parceiros na União Europeia, como é a Irlanda com uma taxa de IRS de 12,5 por cento sobre os lucros da empre-sa, quando temos uma Bulgária e um Chipre com 10 por cento. E como é que nós achamos que po-demos competir no seio da União Europeia com uma taxa de 25 por cento?

Advocatus I Haverá o risco de mais empresas se mudarem para países com fiscalidade mais favorável?PPA I O mais possível! Porque é lí-cito às empresas no seio da União Europeia e de acordo com o Tra-tado de Roma. Depois do caso do Pingo Doce, alguns parlamentares pediram que o Governo propu-sesse à Assembleia da República a criação de um novo imposto, que representasse um obstáculo à possibilidade de deslocalização das empresas portuguesas para outros países da União Europeia. Ora, não o podem fazer. Se houver alguma medida legislativa nesse sentido, rapidamente o Tribunal da Justiça das Comunidades vai anulá-la, alegando que é ilegal. Por isso, vejo com alguma preocu-pação que este exemplo seja se-guido e que outras empresas des-localizem as suas atividades, mas por completo, incluindo a direção efetiva. Eventualmente, Portugal só tributará os acionistas dessas empresas se eles continuarem a ser residentes cá e se houver dis-tribuição de dividendos, caso con-trário, nem isso.

Advocatus I Se Portugal deixa de ser atrativo para as empresas nacionais também deixa de o ser para o investimento estrangeiro…PPA I De facto, Portugal deixou de estar na linha do investimento es-trangeiro. Atualmente, assistimos a empresas a deslocalizarem as suas atividades para o estrangeiro e a cancelarem projetos de investi-mento em Portugal. Novos projetos de investimento não existem, por-que a carga fiscal é muito elevada. Diria que temos quase confisco, porque a verdade é que temos uma taxa de IRS de 46,5 por cento para rendimentos superiores a 153 mil euros. Depois temos a taxa adicional de IRS, 2,5 por cento, que é mais uma taxa de salva-ção nacional. O que significa que temos 49 por cento de imposto para este escalão de IRS. Isto, de facto, não é um quadro que atraia quer a produtividade, quer o investimento estrangeiro em Portugal.

>>>

Aumentar impostos é tiro no pé

“um aumento da tributação pode

determinar maior evasão e uma baixa da receita fiscal efetiva.

Mas não estamos só a falar de evasão

e incumprimento. estamos também a

falar de uma retração do consumo”

“Vejo com alguma preocupação que este exemplo (da Jerónimo Martins) seja seguido

e que outras empresas deslocalizem as suas atividades, mas por

completo, incluindo a direção efetiva”

“Atualmente, assistimos a empresas a deslocalizarem as suas atividades para o

estrangeiro e a cancelarem projetos de investimento em Portugal”


www.advocatus.pt

>>>

Advocatus I o que poderá evi-tá-lo?PPA I Este ano no Orçamento de Estado foi eliminada a taxa de 12,5 por cento de IRC para as pequenas empresas que tinham lucros até 12.500 euros. Se eu fosse secretário de Estado dos Assuntos Fiscais, o que faria era, pura e simplesmente, o contrário. Teria eliminado a taxa de 25 por cento, as empresas passavam a pagar uma taxa de 12,5 por cen-to independentemente do volume dos lucros. Assim, estou seguro de que iríamos atrair investimento estrangeiro à séria para Portugal. Caso contrário, não estou a ver forma de isso acontecer. A primeira pergunta que um po-tencial investidor faz quando vem para Portugal é ‘qual é a tributa-ção sobre as empresas e as pes-soas?’. A segunda pergunta é ‘como é que funciona o sistema de justiça? Quanto tempo é que levo a cobrar uma dívida?’. A res-posta é que pode demorar entre um ano a ano e meio. Os dois principais atrativos da economia portuguesa passam a ser um problema. Ora, há 26 jurisdições

“O comum dos mortais, que está nos últimos escalões de IRS, tem de pagar impostos e não pode reclamar. Grande parte fica-lhe logo em retenções na fonte”

alternativas na União Europeia a competir connosco. Obviamen-te, entre localizar uma atividade produtiva na Irlanda, na Bulgária, no Chipre ou em Portugal, dificil-mente encontro justificação para o fazer em Portugal. Já para não falar na vizinha Espanha. Temos uma tributação mais elevada que o nosso concorrente direto. Muitas empresas internacionais não falam em Portugal e em Es-panha, mas sim em Ibéria. Mui-tas das vezes, a questão põe-se em colocar a sede em Lisboa, Madrid ou Barcelona. Mais uma vez, aqui também perdemos, no IVA e na tributação direta às em-presas e às pessoas.

Advocatus I Seria suficiente man-ter a taxa a 12,5 por cento? PPA I Seria um primeiro passo. Seria também necessário que o Estado português prometesse outra coisa – estabilidade fiscal. O que temos é inflação fiscal ou legislativa. Estamos sempre a produzir leis, em todos os sec-tores, mas acho que é pior no sector da fiscalidade.Só o Orçamento de Estado tinha cerca de 150 medidas legislati-vas a nível fiscal… Isto não são reformas, são revoluções fiscais. Sem estabilidade legislativa não é possível atrair investimento es-trangeiro. Ao dizer que lanço uma taxa uni-forme de IRC de 12,5 por cento em Portugal, e passo para uma taxa única, teria que prometer que ela seria válida e que se manteria em vigor pelo menos por cinco anos.

Advocatus I fala em confisco em relação à taxa de iRS para os escalões superiores. Qual é a alternativa?PPA I O Governo português tem uma visão um bocado miserabi-lista do que são os milionários. Considera-se que quem está no último escalão do IRS é milioná-rio. E então tributa-se com 49 por cento. Ora quem tem uma remuneração nesta ordem de grandeza, é uma pessoa muito bem remunerada, mas está lon-

“teria eliminado a taxa de 25 por cento, as

empresas passavam a pagar uma taxa de 12,5 por cento

independentemente do volume dos lucros. Assim, estou seguro

de que iríamos atrair investimento estrangeiro à séria

para Portugal”

Pedro Pais de Almeida fez, como o próprio diz, uma “perninha” na política. Foi candidato a eu-rodeputado pelas listas do Movimento Esperan-ça Portugal (MEP). Era o terceiro da lista e reco-nhece que, “obviamente”, havia a consciência de que o partido não iria eleger três deputados. Mas se elegesse “estava pronto para fazer as malas e partir para a Europa na defesa dos in-teresses dos portugueses”. “Era muito difícil”, comenta. Porquê? Porque “era um movimento de cidadãos anónimos, sem políticos carrei-ristas”: “De não anónimos tínhamos a cabeça de lista, a Laurinda Alves, e pouco mais. Por isso, foi no fundo uma tentativa de envolver ci-dadãos comuns na política, que não resultou. Porque o partido foi duas vezes a eleições e não conseguiu eleger nenhum deputado. Nem sequer chegou a ter o número de votos sufi-

cientes para ter direito a subvenção pública”. O MEP extinguiu-se entretanto, mas Pais de Al-meida acredita que o partido teve o grande mé-rito de ter falado na esperança para Portugal: “Quando começámos a falar de esperança as pessoas riam-se e pensavam ‘quem são estes maluquinhos que não percebem nada disto que vêm para aqui falar de esperança. Coitadinhos são muito bem-intencionados’”. Obama e o seu livro “The audacy of hope” foram a inspi-ração do MEP: “É um livro extraordinário e que obviamente nos influenciou. Mas a verdade é que no ideário político português nós fomos os primeiros a falar de esperança. E pelos vistos pegou, porque agora ouve-se falar de esperan-ça e os nossos governantes vendem-nos espe-rança quase todos os dias”. De que – remata – o país precisa.

Esperança para Portugal

PolítiCA

Entrevista


www.advocatus.pt

“Novos projetos de investimento não

existem, porque a carga fiscal é muito elevada. Diria que temos quase

confisco, porque temos uma taxa de iRS de 46,5 por cento para

rendimentos superiores a 153 mil euros. Depois temos a taxa adicional de iRS, 2,5 por cento,

que é mais uma taxa de salvação nacional”

ge de ser milionária. E a verdade é que, ao tributar com esta pres-são, o que se consegue é pura e simplesmente desincentivar o trabalho e a poupança. Se, de facto, se quer tributar os milio-nários, então tem de ser ir para uma solução do género francês, onde existe um imposto sobre a fortuna. Deveria ser tributado quem tenha património superior a um deter-minado valor, os Warren Buffets deste mundo. Quem tem um nível de rendimento de muitos milhões por ano acaba por ter uma série de benefícios e uma serie de hi-póteses de planeamento fiscal. Enquanto o comum dos mortais, que está nos últimos escalões de IRS, tem de pagar impostos e não pode reclamar. Grande par-te fica-lhe logo em retenções na fonte, hoje em dia a máquina fis-cal felizmente funciona de forma eficiente e ponto final. Não tem qualquer hipótese.Mas não é avançar com uma tri-

butação do património e manter as taxas de IRS nos mesmos ní-veis. O que eu faria era introduzir uma medida de tributação da for-tuna, mas traria as taxas de IRS para os níveis de 1989. Em que o escalão máximo era de 40 por cento, que já é bastante elevado.

Advocatus I Voltando ao início: o aumento da carga fiscal é justificado com as metas defi-nidas pela troika. Crê que veio para ficar?PPA I A nível da taxa adicional de IRS e de IRC, diz-se expres-samente que é para vigorar nos anos de 2012 e 2013 - isto é o que está na lei, mas facilmente também se alteram esses artigos e se diz que é para vigorar em 2014, 2015 e 2016… Eu tenho esperança que isso seja cumpri-do à risca.Os aumentos do IVA e afins, es-ses, vieram para ficar. Mais uma vez considero que é um erro, so-bretudo a nível do IVA, porque as

“Os aumentos do IVA e afins, esses, vieram para ficar. Mais uma vez considero que é um erro, sobretudo a nível do IVA, porque as nossas taxas deveriam estar o mais próximo possível das espanholas e estão bastante acima”

nossas taxas deveriam estar o mais próximo possível das espa-nholas e estão bastante acima. Este ano vai ser seguramente mau, 2013 depende um bocadi-nho do comportamento da eco-nomia. Os mais otimistas dizem que Portugal já pode crescer qualquer coisa como 0,2 ou 0,3 no PIB. Vamos ver se é possível. Espero que, em 2014, de facto seja possível reduzir a tributa-ção a nível das empresas e das famílias, pelo menos por via da redução da taxa adicional. Mais redução de impostos, infelizmen-te, não creio que seja expectável.


www.advocatus.pt

Responsabilidade tributária

Estante

Responsabilidade tributária dos gestores e dos Técnicos Oficiais de ContasPaulo Marques201123,58 €

Criminologia – o Homem delinquente e a Sociedade CriminógenaJorge de Figueiredo DiasManuel da Costa Andrade201133,96 €

A Acção Declarativa Comum à luz do Código RevistoJosé Lebre de Freitas201129 €

Direito industrial – Noções fundamentaisPedro Sousa e Silva201134,90 €

Código das Sociedades Comerciais e legislação ConexaFilipe Cassiano dos SantosRicardo Afonso201119,34 €

Código do trabalhoF. Jorge Coutinho de Almeida201236 €

Num cenário global marcado por uma grave crise económica e financeira, assiste-se ao aumento muito considerável de empresas que revelam insuficiência patrimonial para cumprir os compromissos com o Fisco. Pelo que se adivinha um crescimento das questões relacionadas com a responsabilidade tributária dos gestores bem como dos técnicos oficiais de contas. Tratando-se de dívidas tributárias contraídas pelas empresas envolvendo a atu-ação daqueles responsáveis, a sua respon-sabilidade é pelas dívidas de outrem (do ente coletivo) mediante a reversão do processo de execução fiscal. O livro Responsabilidade Tributária dos Gestores e dos Técnicos Oficiais de Contas analisa com minúcia vários temas estrutu-rantes tais como os deveres tributários dos gestores e dos técnicos oficiais de contas, assentes nas boas práticas (artigo 32.º, da LGT) bem como os deveres de lealdade e diligência (artigo 64.º, do CSC). O enquadramento do responsável como sujei-to passivo da relação de imposto (artigo 18.º, n.º 3, da LGT), a audição prévia (artigo 23.º, 4, da LGT), as especificidades da citação (artigo 191.º, n.º 3. do CPPT), as garantias de defesa do responsável designadamente a reclamação graciosa e impugnação judicial (artigo 22.º, n.º 4, da LGT), revisão do ato tributário e da matéria coletável (artigos 78.º e 91.º, da LGT), oposição à execução e reclamação (artigos 203.º e 276.º, do CPPT) são igualmente objeto de estudo criterioso.

Uma especial atenção é conferida aos pres-supostos da reversão e penhora de bens dos gestores e TOC, designadamente a insufici-ência patrimonial da empresa, analisando-se com minúcia a repartição do ónus da prova (alíneas a) e b), do n.º 1, do artigo 24.º, da LGT)Os meios conservatórios da garantia patri-monial são igualmente analisados, designa-damente os requisitos do arresto em relação ao responsável subsidiário (artigos 136.º e 214.º, do CPPT), a impugnação pauliana (artigo 610.º, do Código Civil), bem como o regime sancionatório aplicável em caso de frustração de créditos (artigo 88.º, do RGIT).Alguns temas mais recentes e pouco tratados na doutrina, como a compensação e a publi-citação na lista de devedores, sem esquecer a recente polémica doutrinal e jurisprudencial em torno da (in)constitucionalidade da rever-são de coimas contra o responsável tributário e as respetivas garantias de defesa.

oS MAiS CoNSultADoS

ReSuMo

oS MAiS VeNDiDoS

Coimbra Editora JusJornal

Coimbra Editora JusNet

Coimbra Editora

A Estante é uma página de parceria entre a Advocatus e a Coimbra Editora, grupo Wolters Kluwer

Esta obra analisa o quadro legal vigente, bem como a evolução da melhor jurisprudência e doutrina.É feita uma análise minuciosa e rigorosa de múltiplos temas estruturantes tais como:• os deveres tributários dos gestores e dos

técnicos oficiais de contas,• a audição prévia,• o benefício da excussão,• a reversão do processo de execução fiscal,

• o arresto dos bens do responsável subsi-diário,

• a citação,• os meios de defesa,• a culpa,• o ónus da prova,• a compensação tributária,• a publicitação na lista de devedores,• a problemática da reversão das coimas.

Somos a maior Consultora de Comunicação em número de Clientes permanentes e cada um é acompanhado de perto por equipas focadas, motivadas e disponíveis. A nossa dimensão permite-nos acumular e partilhar conhecimento. Estamos organizados para garantir máxima proximidade e dedicação.

PRÓXIMOS DE CADA UM

DOS NOSSOS CLIENTES

LPM Comunicação SA

Edifício Lisboa Oriente - Av. Infante D. Henrique, n.º 333 H, Esc. 49 | 1800-282 LisboaT. +351 218 508 110 | F. +351 218 530 426 | [email protected] | www.lpmcom.pt

programas de relações públicasSKILL

estratégias de mediatizaçãoMEDIÁTICA

consultoria de comunicaçãoLPM :

agência de comunicaçãoINFORFI


www.advocatus.pt

No reino das expectativas

Sobre a nova Lei da Arbitragem Voluntária, que entra este mês em vigor, recaem muitas expectativas: será a panaceia para muitos dos males da Justiça, nomeadamente o das pendências processuais, e, enquanto alternativa para a resolução de litígios, será um passo no caminho do retomar da confiança dos investidores estrangeiros em Portugal?

Gon

çalo

Alh

o/W

ho

A Lei n.º 63/2011, de 14 de dezembro, entra este mês em vigor. É conhecida como nova Lei da Arbitragem Voluntária e, por constituir um quadro normativo mais completo do que o ante-rior, é apresentada como um estímulo para a conso-lidação da arbitragem entre os meios de resolução de litígios, tornando-a verda-deiramente alternativa aos tribunais. É-lhe igualmente reconhe-cido o potencial mérito de tornar o País atrativo para a resolução de arbitragens in-ternacionais. Sobre ela re- cai ainda a esperança de que contribua para uma verdadeira mudança cultural no sentido da adesão às melhores práticas internacio-nais. Por fim, mas não menos importante poderá ter um papel a desempenhar no incentivo ao investimento externo na economia na-cional. Mas será suficiente mudar a lei? Quatro advo-gados especialistas em ar-bitragem respondem: Agos- tinho Pereira de Miranda, sócio fundador e presidente da Miranda Correia Amen-doeira & Associados, João Duarte de Sousa, Sócio da Garrigues, Fernando Tonim, presidente do ILMAI, e Tia-go Amorim, managing part-ner e fundador da Amorim & Associados.

Arbitragem


www.advocatus.pt

A nova LAV, aprovada em Dezembro de 2011 e que entra este mês em vigor, é a plataforma ideal para essa verdadeira mudança cultural que começa a verificar-se na comunidade arbitral portuguesa

“No nosso país consolidou-se a

perigosa ideia de que os árbitros designados pelas partes não estão sujeitos aos mesmos deveres a que está vinculado o árbitro

presidente”

“um sinal de encorajamento provém de uma nova geração

de advogados e potenciais árbitros

que aderiram desde muito cedo

às melhores práticas internacionais”

Agostinho Pereira de Miranda

sócio fundador e presidente da Miranda Correia Amendoeira & Associados.

Licenciado pela Faculdade de Direito de Coimbra, integra a direção da

Associação Portuguesa de Arbitragem

Anos de desconfiança, séculos de respeito

Há muita gente com a aparente con-vicção de que a arbitragem é uma invenção dos tempos pós-moder-nos e do estado exíguo. Nada mais errado.Formas relativamente primárias do que hoje consideraríamos uma arbi-tragem voluntária foram já detecta-das pelos historiadores do Direito no Código de Hamurabi, isto é, 1.700 anos antes da Era Cristã. O Digesto de Justiniano dedicava-lhe um dos seus 50 livros.Em Portugal a arbitragem é tão anti-ga como a própria nação. Na Cons-tituição de 1822, saída da Revolução Liberal, era reconhecido o direito de recorrer à arbitragem “nas causas cí-veis e nas criminais civilmente inten-tadas” (artigo 123.º). Essa promessa, vinda da Revolução Francesa, de uma justiça mais próxima da co-munidade a que se dirigia foi porém liquidada pela legislação processual civil do início da ditadura salazarista. O renascimento da arbitragem na Europa do século XX correspondeu, grosso modo, à vitória dos ideais de-mocráticos, particularmente depois da 2.ª Guerra Mundial. Não surpre-ende, pois, que entre nós só depois do 25 de Abril se tivesse começado a pensar em retirar a arbitragem vo-luntária da tutela dos tribunais. Esse mérito teve-o o então ministro da Justiça e bastonário Dr. Mário Ra-poso que, em 1986, fez aprovar na Assembleia da República a Lei n.º 31/86, de 29 de Agosto (Lei da Arbi-tragem Voluntária).A LAV, minutada pela Professora Magalhães Collaço, é um diploma de grande rigor e patente elegância jurídica. Infelizmente, ignorou quase completamente um documento ra-dicalmente inovador e cujo paradig-ma viria a ser adoptado pela maioria dos países da OCDE. Trata-se da Lei

Modelo para a Arbitragem Comer-cial Internacional, que em 1985 fora aprovada pela Comissão da Nações Unidas para o Direito do Comércio Internacional (CNUDCI/UNCITRAL). Esta falta de aggiornamento com as tendências mais progressivas noutros países iria dar como conse-quência uma prática arbitral nacional que tem o seu expoente mais nega-tivo no chamado “árbitro de parte”, isto é, o árbitro comprometido com a parte.Os árbitros portugueses são, na sua esmagadora maioria, pessoas ínte-gras e competentes que respeitam a natureza da sua missão. Mas há al-guns que parecem desconhecer os seus deveres mais básicos de inde-pendência e imparcialidade. Quem faz arbitragens em Portugal sabe bem que não é invulgar o árbitro designado pela parte comportar-se como se fosse seu advogado. No nosso país consolidou-se a perigosa ideia de que os árbitros designados pelas partes não estão sujeitos aos mesmos deveres a que está vincula-do o árbitro presidente.Essa atitude, e as práticas nocivas a que ela deu lugar, conduziram a uma crescente desconfiança do pú-blico português relativamente à arbi-tragem. Esta ainda hoje é vista por certos sectores da sociedade como uma instância de transacção em que apenas se negoceia e não como uma instância jurisdicional privada encarregada de administrar a justiça, aliás nos termos previstos na Cons-tituição.Felizmente este estado de coisas está a mudar. A nova LAV, aprovada em Dezembro de 2011 e que entra este mês em vigor, é a plataforma ideal para essa verdadeira mudança cultural que começa a verificar-se na comunidade arbitral portuguesa.

Um sinal de encorajamento provém de uma nova geração de advogados e potenciais árbitros que aderiram desde muito cedo às melhores prá-ticas internacionais. Conhecedores do que se passa noutros países com maior tradição arbitral do que o nosso, eles (e um número cada vez maior de magistrados) perceberam que a arbitragem só vingará em Por-tugal se conseguir ganhar a confian-ça dos cidadãos na sua integridade e respeitabilidade.A justiça arbitral tem uma história de séculos. Muito antes dos juizes al-vidradores do rei, eram os homens bons que administravam consensu-almente a justiça privada dos cida-dãos. A legitimidade destes fundava--se apenas no respeito dos vizinhos pelo seu saber e rectidão. É que a arbitragem, sendo justiça privada, tem de ser, acima de tudo, Justiça.

Texto escrito segundo as regras anteriores ao novo acordo ortográfico.


www.advocatus.pt

Será suficiente mudar a lei para tornar o País atrativo para a realização de arbitragens internacionais e tornar a arbitragem doméstica um modo de resolução de litígios verdadeiramente alternativo aos Tribunais?

“estou certo que a NlAV irá contribuir

decisivamente para o avanço da arbitragem

em Portugal, desde logo pelo interesse, reflexão e estudo que as suas soluções irão suscitar,

quer no meio académico quer na prática arbitral”

“estou também em crer que a

alteração legislativa efetuada só por si,

se desacompanhada de outros fatores de promoção e de apoio

à arbitragem, se desacompanhada de uma jurisprudência

adequada, não basta”

Da lei à atitude

Portugal dispõe de uma Nova Lei da Arbitragem Voluntária (Lei 63/2011, de 14 de dezembro – NLAV). A nova lei corresponde à concretização de uma antiga aspi-ração que reunia um amplo con-senso de todos aqueles que se dedicam, quer como estudiosos quer como práticos, à arbitragem, os quais reclamavam a necessi-dade de modernização do nosso quadro legal em matéria de arbi-tragem. O processo político-legis-lativo visando dotar o País de uma nova Lei de Arbitragem sofreu di-versas vicissitudes, as quais foram definitivamente removidas pela necessidade de dar cumprimento a uma das medidas do Memoran-dum de Entendimento celebrado com a Troika, na qual se previa a apresentação, pelo Governo, de uma nova Lei da Arbitragem até ao final de setembro de 2011.A NLAV irá assim pôr termo à “ve-lha” LAV que vigora há mais de 25 e que, à época, foi um diploma ino-vador mas hoje claramente insufi-ciente e ultrapassado. Optou-se, e bem, não por procurar rever, aditar ou corrigir a “velha” LAV mas por fazer um texto legislativo total-mente novo e coerente. Optou-se, e bem, na esteira, designadamen-te, de outros países da Europa, como a Alemanha e a Espanha, por aproximar o novo regime por-tuguês da Lei Modelo sobre Arbi-tragem Comercial Internacional da CNUDCI/UNCITRAL. Com efeito, nesta matéria ganharíamos pouco com inovações e originalidades nacionais, a segurança e a previ-sibilidade do recurso a soluções reconhecidas e testadas interna-cionalmente serão decisivas para alcançar um dos principais pro-pósitos da NLAV: tornar Portugal

João Duarte de Sousa

sócio da Garrigues, é responsável pela área de Contencioso e Arbitragem.

Licenciado pela Universidade Católica, possui diversos cursos de especialização, nomeadamente em

Arbitragem Internacional

um País atrativo e credível para – as suas principais cidades - ser eleito como sede na realização de arbitragens internacionais, desig-nadamente para aquelas em que intervenham empresas de países lusófonos ou cujo litígio se relacio-ne com estes. Por outro lado, pro-cura-se também com este novo regime que a arbitragem domésti-ca ganhe um impulso e fulgor re-novado que permita uma maior di-vulgação e utilização deste modo de resolução de litígios por parte dos operadores económicos inter-nos, colocando Portugal, também neste ponto, a par com outros or-denamentos jurídicos em que o recurso à arbitragem se encontra solidamente implantado. Certo é que a aproximação agora realiza-da à Lei Modelo permite a Portu-gal ingressar no clube de países dotados de uma lei “amiga” da arbitragem, i.e., de uma lei que fa-vorece a arbitragem. Mas, alcançado este desiderato, uma pergunta se impõe: será su-ficiente mudar a lei para tornar o País atrativo para a realização de arbitragens internacionais e tornar a arbitragem doméstica um modo de resolução de litígios verdadei-ramente alternativo aos Tribunais? Ou estaremos ante uma questão mais complexa, de mudança pau-latina de mentalidades e de cultu-ra? Com que atitude encaramos a arbitragem? Que espaço e atenção reservamos à arbitragem como modo de resolução alternativa de litígios? A NLAV constitui, sem dú-vida, um incentivo forte para que se produza a desejável mudança em favor de uma verdadeira e am-pla cultura arbitral no nosso País e, nessa medida, as expectativas colocadas na NLAV são elevadas.

Estou certo que a NLAV irá contri-buir decisivamente para o avanço da arbitragem em Portugal, des-de logo pelo interesse, reflexão e estudo que as suas soluções irão suscitar, quer no meio académico quer na prática arbitral. Contudo, estou também em crer que a alte-ração legislativa efetuada só por si, se desacompanhada de outros fatores de promoção e de apoio à arbitragem, se desacompanhada de uma jurisprudência adequada não basta e só o tempo dirá se a lei se revelou, afinal, suficiente para operar o mind shift que urge ser feito, quanto a esta matéria, em Portugal.

Arbitragem


www.advocatus.pt

Precisamos de desenvolver uma cultura arbitral para incentivar a economia e criar melhores condições para os investidores. Hoje não há qualquer contrato internacional que não preveja uma cláusula arbitral

“temos de começar a aproveitar os novos instrumentos judiciais, de forma frequente e abrangente. As novas

possibilidades vão estimular a nossa

economia e ajudar as empresas a ultrapassar

este tempo mais conflituoso, próprio de

situações de crise”

“Mediar em português é uma das missões

do instituto de Mediação e Arbitragem

internacional. estamos atualmente

empenhados em criar o tribunal Arbitral da CPlP com o objetivo de entrar em pleno funcionamento em

2013. esta instituição vai estimular os

negócios entre os países de língua

portuguesa e aproximar as empresas

internacionais”

fernando tonim

presidente do ILMAI e representante da Union Internationale des Advocats

Por uma cultura arbitral

No início de fevereiro, a companhia aérea australiana Qantas decidiu de repente uma paragem total. Irritada com o impasse nas negociações laborais com os pilotos, engenhei-ros e colaboradores, a companhia mandou parar imediatamente os seus 108 aviões em todo o mundo. No entanto, um dia e meio depois, numa segunda-feira de manhã, o Tribunal Arbitral já apresentava uma solução: ordenou retomar o transporte aéreo e fixou uma trégua de 21 dias entre a companhia e os sindicatos. Tão célere e eficaz é a mediação e arbitragem. No caso da Qantas evitou prejuízos de 15 mi-lhões de euros por dia sem voos, ou seja, 215 milhões no total. Como na Austrália e nos países mais desenvolvidos do mundo, pre-cisamos urgentemente de uma cul-tura arbitral em Portugal. O caso da cerâmica Valadares podia ter sido resolvido de uma forma mais célere e económica e, se os dois lados as-sim o desejassem, sem exposição mediática, antes de forma discreta. Precisamos de desenvolver uma cultura arbitral para incentivar a economia e criar melhores condi-ções para os investidores. Hoje não há qualquer contrato internacional que não preveja uma cláusula arbi-tral. Assim, o bom funcionamento de uma justiça complementar pode ser um fator decisivo para o investi-mento em Portugal.Com a introdução da nova lei de arbitragem, passamos a dispor de ferramentas para dirimir conflitos que até à data nunca tínhamos tido. A lei anterior, implementada há 25 anos, foi pouco alterada no decur-so do tempo, de maneira que nunca chegámos a desenvolver uma cul-tura de direito favorável à mediação e arbitragem. Não temos acompa-nhado a evolução dos países mais desenvolvidos do mundo, onde os

meios alternativos já têm tradição. Uma vez que esta cultura incentiva a economia, temos de aproveitar a oportunidade que a nova lei nos traz. Temos de começar a aprovei-tar os novos instrumentos judiciais, de forma frequente e abrangente. As novas possibilidades vão esti-mular a nossa economia e ajudar as empresas a ultrapassar este tempo mais conflituoso, próprio de situa-ções de crise.A nova lei de arbitragem amplia em muito as possibilidades de dirimir conflitos, também para os cida-dãos. Assim, vai também contribuir para resolver o problema das pen-dências e reduzir a morosidade da justiça. Não admira que a troika de-dicasse um capítulo inteiro ao sis-tema judicial, insistindo sobretudo na justiça alternativa. Os represen-tantes do Fundo Monetário Interna-cional, do Banco Central Europeu e da Comissão Europeia exigiram ao governo português a aprovação de uma nova lei de arbitragem a muito curto prazo para que a resolução alternativa de litígios funcione em pleno.Para além disso, a nova lei da ar-bitragem cria uma oportunidade única para avançarmos com outra inovação que completará a cultura arbitral em Portugal e em toda a Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP). É a altura ideal para finalmente fundarmos um Tri-bunal Arbitral que funcione em por-tuguês.A nível da CPLP, as empresas lu-sófonas que optam por dirimir um conflito fora dos tribunais comuns têm de se deslocar a Paris, Lon-dres, Nova Iorque ou Hong Kong, onde se situam os principais cen-tros de arbitragem internacional, que funcionam em inglês e francês. Mediar em português é uma das missões do Instituto de Mediação e

Arbitragem Internacional. Estamos atualmente empenhados em criar o Tribunal Arbitral da CPLP com o objetivo de entrar em pleno funcio-namento em 2013. Esta instituição vai estimular os negócios entre os países de língua portuguesa e apro-ximar as empresas internacionais, dando-lhes a segurança de poder resolver conflitos de uma forma cé-lere, discreta e mais económica.Como se vê, a nova lei da arbitra-gem traz uma série de oportunida-des. Há que aproveitá-las.


www.advocatus.pt

Sendo este novo quadro normativo mais completo do que o anterior, parecem estar reunidas as condições para a consolidação da arbitragem no âmbito dos meios de resolução de litígios

“inovadora é também a previsão da intervenção

de terceiros num processo arbitral em curso, desde que se

encontrem vinculados (desde a conclusão da

convenção ou através de adesão subsequente) à respetiva convenção de

arbitragem”

“este regime pode potenciar a escolha de Portugal como

sede de arbitragens internacionais, na medida em que se

aproxima da lei Modelo da uNCitRAl (united Nations Comission on

international trade law)”

Consolidar a arbitragem

Entra este mês em vigor a nova Lei da Arbitragem Voluntária (LAV), aprovada pela Lei n.º 63/2011, de 14 de dezembro.De acordo com o referido diplo-ma, podem ser dirimidos por ar-bitragem voluntária os litígios que envolvam interesses de natureza patrimonial e, quando seja ad-missível transação sobre o direito controvertido, os que envolvam interesses de outra natureza.Inovação importante é a consagra-ção da admissibilidade do requeri-mento de providências cautelares antes ou durante o processo arbi-tral, quer perante um tribunal es-tadual, quer (a menos que as par-tes tenham estipulado o contrário) perante o tribunal arbitral. Sendo a regra a da audiência prévia da par-te requerida, a lei prevê a possibi-lidade de emissão, pelo tribunal arbitral, de uma ordem preliminar, sem audiência prévia, nos casos em que o tribunal considere que a prévia revelação do pedido de providência cautelar pode frustrar a finalidade da própria providên-cia.No que toca à fase dos articula-dos, destacam-se a previsão da possibilidade de dedução de re-convenção, se o respetivo objeto estiver abrangido pela convenção de arbitragem, e a regra supletiva de que a falta de contestação não implica a aceitação dos factos in-vocados pelo demandante.Inovadora é também a previsão da intervenção de terceiros num processo arbitral em curso, des-de que se encontrem vinculados (desde a conclusão da convenção ou através de adesão subsequen-te) à respetiva convenção de arbi-tragem. Se o tribunal se encontrar já constituído, a intervenção care-ce de declaração do interveniente

tiago Amorim

managing partner e fundador da Amorim & Associados, trabalha sobretudo nos

domínios do Direito Público, Contencioso e Arbitragem, entre outros. Foi

distinguido pela revista Iberian Lawyer no âmbito do prémio “40 under forty” 2009

no sentido da aceitação da com-posição do tribunal, presumindo--se essa aceitação em caso de intervenção espontânea.A nova LAV alargou o prazo de prolação da decisão arbitral: o tribunal deve notificar às partes a decisão final dentro dos 12 meses seguintes à aceitação do último árbitro. Este prazo pode ser pror-rogado livremente por acordo das partes e, a menos que as partes a isso se oponham expressamente e por períodos sucessivos de 12 meses, mediante decisão funda-mentada do tribunal.Se as partes não acordarem no julgamento por equidade, os ár-bitros julgam segundo o direito constituído. O novo diploma prevê ainda a possibilidade de o tribunal decidir o litígio por apelo à compo-sição das partes na base do equilí-brio dos interesses em jogo, se as partes assim convencionarem.A decisão proferida segundo a equidade ou mediante composi-ção amigável é sempre irrecorrível, sendo a decisão proferida segun-do o direito constituído suscetível de recurso apenas nos casos em que as partes o tenham previsto na convenção de arbitragem. Tra-tando-se de arbitragem interna-cional, a decisão só é recorrível se as partes tiverem expressamente acordado a possibilidade de re-curso e regulado os respetivos termos.À semelhança do previsto na ago-ra revogada Lei n.º 31/86, a nova LAV prevê a possibilidade de im-pugnação com vista à anulação da decisão. A impugnação da deci-são não se confunde com o recur-so, sendo admissível – apenas nos casos excecional e taxativamente previstos na lei – mesmo quando a decisão seja irrecorrível.

Sendo este novo quadro norma-tivo mais completo do que o an-terior, parecem estar reunidas as condições para a consolidação da arbitragem no âmbito dos meios de resolução de litígios. Além dis-so, este regime pode potenciar a escolha de Portugal como sede de arbitragens internacionais, na medida em que se aproxima da Lei Modelo da UNCITRAL (United Nations Comission on Internatio-nal Trade Law).

Arbitragem


www.advocatus.pt

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

AF_PROMO Direito a Falar 470x328.pdf 1 12/20/11 12:44 PM


www.advocatus.pt

Por duas vezes exerceu a tutela da Justiça. Juiz de profissão, Álvaro laborinho lúcio, 70 anos, mantém um olhar atento sobre o sistema, um olhar que verteu recentemente nas páginas de “Levante-se o véu!”, obra da Oficina de Livro que também obteve o concurso do advogado José António Barreiros e do investigador José Braz. Às suas reflexões sobre o exercício da Justiça em Portugal deu o nome de “Virtudes privadas, vícios públicos”

Reflexões

Advocatus I Como surgiu este livro de certa forma escrito a três mãos e cujos autores apre-sentam percursos distintos no sistema – um juiz, um advogado, um investigador? Álvaro laborinho lúcio I Surgiu por iniciativa exclusiva da edito-ra que, inicialmente, convidou os autores para escreverem dois ar-tigos cada um, sendo um sobre as virtudes e outro sobre os defei-tos da justiça. Porque nenhum de

fátima de Sousajornalista

[email protected]

Virtudes e vícios da Justiça

nós se encontrou com os outros, nem trocámos impressões sobre o que estávamos a produzir, os tra-balhos acabaram por surgir com abordagens formais distintas, o que, do meu ponto de vista, acaba por enriquecer a obra final.

Advocatus I Porquê o título do seu capítulo – “Virtudes priva-das, públicos vícios”? All I A escolha do título que dei ao conjunto dos meus dois arti-

gos, na linha da proposta que ha-via sido feita, pretendeu retomar a conhecida expressão “vícios privados, públicas virtudes”, re-colhendo a ironia crítica que ela comporta e transferindo-a para o campo da justiça, mantendo idêntica ironia, mas invertendo o sentido, na medida em que hoje são apenas os vícios que se publi-citam, enquanto as virtudes, que também as há, se mantêm afas-tadas do juízo da opinião pública.

Advocatus I entre os vícios do sistema inclui o défice de efi-cácia e eficiência, as limitações no acesso à justiça, a ausência ou deficiência na prestação de contas… Para usar a linguagem da medicina da adição, é possí-vel a reabilitação?All I É claro que é possível a rea-bilitação. Só que, para continuar a usar o mesmo tipo de linguagem, é fundamental que se acerte no diagnóstico, que se procure de-


www.advocatus.pt

Virtudes e vícios da Justiça

“é importante que se não perca a noção de que a independência

dos tribunais constitui uma garantia, se quiser, um direito dos cidadãos

e não um direito originário dos tribunais”

“Vai-se instalando um sentimento de

crise de credibilidade que, também

inovadoramente, atinge hoje as próprias elites. e, neste ponto, creio que, para isso,

muito tem concorrido um enorme défice de comunicação com o

exterior”

“No plano democrático, não é a fé nas pessoas que dá corpo à confiança, mas

sim a garantia de que existem instrumentos adequados para intervir sempre que algum

eventual desvio possa vir a ocorrer”

finir o grau de intervenção a pro-mover e a densidade invasiva, isto é, modificadora, desta. Para isso é necessário que se compreenda a indispensabilidade de gerar co-operação ativa e corresponsabi-lização na aplicação das terapia, e no acompanhamento, após a sua adoção, das medidas de fun-do a tomar, desde logo, evitando o ruído interno, em benefício da credibilidade externa das ações a desenvolver.

Advocatus I Apresenta a inde-pendência (dos tribunais) como uma virtude. é-o efetivamente? isto é, a independência é, deve-ras, real e praticada?All I Sobre isso não tenho dúvi-das. Poderá sempre adivinhar-se, aqui ou ali, uma ou outra exceção, mas tal apenas confirma a sus-tentabilidade da regra. É, todavia, importante que se não perca a no-ção de que a independência dos tribunais constitui uma garantia, se quiser, um direito dos cidadãos e não um direito originário dos tri-bunais. A estes assiste, isso sim, o dever de serem independentes, justamente para garantirem o res-peito por aquele direito dos cida-dãos e para assegurarem, assim, além do mais, a validade do prin-cípio do primado da lei, como pilar do Estado de direito.

Advocatus I Como se assegura a imparcialidade num setor do-minado por corporações e onde o corporativismo é trazido com regularidade para a praça públi-ca?All I Devemos distinguir os con-ceitos de independência, com a sua dimensão institucional, de isenção, na sua projeção pessoal, psicológica e ética, e de imparcia-lidade, com o seu sentido de regra de forte natureza processual. Esta imparcialidade deverá ser, pois, garantida pelo próprio regime ju-rídico adjetivo e sindicada quanto ao respetivo dever de respeito, no interior do próprio processo. A sua pergunta parece, assim, ser mais dirigida à isenção do que à impar-cialidade e aí a minha resposta vai no sentido de que, acreditando,

embora, nela, entendo que o sis-tema de responsabilização deve conhecer alterações por forma a deixar claro que, no plano demo-crático, não é a fé nas pessoas que dá corpo à confiança, mas sim a garantia de que existem ins-trumentos adequados para intervir sempre que algum eventual desvio possa vir a ocorrer.

Advocatus I As garantias são uma virtude ou arriscam (por excessivo uso?) tornar-se um vício?All I As garantias são uma virtude do Estado de direito democrático e respondem pela maturidade de um povo e dos cidadãos que o in-tegram. Por isso, que o que deva atacar-se e reprimir-se seja o abu-so no seu uso e a sua utilização com vista à obtenção de objetivos para os quais elas não foram pre-vistas. Atacar as garantias significa perda de densidade democrática e de cidadania. Atacar o seu uso indevido representa a assunção de uma responsabilidade coletiva que, por isso, se impõe a todos.

Advocatus I A que se deve o “persistente sentimento de cri-se acerca do funcionamento da justiça”? Como mitigá-lo? All I Em grande parte à perceção de ineficácia na justiça. À sua len-tidão, à dificuldade de dar corpo material ao direito constitucional, a uma tutela jurisdicional efetiva, numa época em que a efetividade da tutela não pode deixar de ser relacionada com a sua utilidade e, por isso, com a valorização do tempo oportuno para uma deci-são. E aqui, apenas uma resposta mais rápida da globalidade do sis-tema poderá mitigar o sentimento de crise. Este, que constitui um problema que não é novo, adqui-riu uma visibilidade bem maior quando a morosidade da justiça passou a produzir efeitos nefastos sérios no funcionamento da pró-pria economia, representando um entrave ao desenvolvimento eco-nómico, o que, só por si, veio abrir um espaço de crítica e de recla-mação ocupado por agentes com outro poder que vieram contribuir

>>>


www.advocatus.ptReflexões

>>>

“Importa começar por colocar grandes questões, por formular perguntas fortes, para que possa chegar-se a respostas fortes”

“Atacar as garantias significa perda de

densidade democrática e de cidadania.

Atacar o seu uso indevido representa a assunção de uma responsabilidade

coletiva”

“urge repensar o verdadeiro e atual

sentido da divisão de poderes, o significado da independência dos tribunais, a distinção entre poder judicial e sistema de justiça, o papel e o lugar a

reconhecer à gestão do sistema e à partilha, aí, de responsabilidades, a distinção, enfim, entre

interesse público e corporativismo”

decisivamente para a denúncia de uma dificuldade que se sentia já latente no sistema.Por outro lado, e isso é novida-de, por idênticas razões, vai-se instalando um sentimento de cri-se de credibilidade que, também inovadoramente, atinge hoje as próprias elites. E, neste ponto, creio que, para isso, muito tem concorrido um enorme défice de comunicação com o exterior, seja na transmissão de conteúdos e na indefinição de uma estratégia de informação, seja, ainda, na per-da de uma verdadeira dimensão de Estado que deve presidir à in-tervenção pública dos principais agentes da justiça, e seus repre-sentantes, que, devemos reco-nhecer, nem sempre tem sido tão cuidada quanto porventura se de-sejaria que fosse. Uma vez mais, importa instalar mecanismos de cooperação e de corresponsabili-zação que envolvam todo o siste-ma de justiça, que garantam uma efetiva accountability, transmitin-do segurança aos cidadãos, num tempo no qual a informação e a confiança constituem pressupos-tos indispensáveis para consolidar a necessária credibilidade das ins-tituições e do Estado.

Advocatus I Porque é que as re-formas da justiça tantas vezes mais não parecem do que sim-ples reformulações?All I Não diria isso de todas as reformas que têm tido lugar na justiça. Mas é verdade que mui-tas acabam por não resultar em mais do que meras reformulações. Penso que importa começar por colocar grandes questões, por for-mular perguntas fortes, para que possa chegar-se a respostas for-tes. Ora aquilo a que vimos assis-tindo é à colocação de perguntas fracas convidando a respostas da mesma natureza. Quero com isto dizer que, antes de medidas, inte-ressa definir políticas e que para tanto importa não fugir ao debate de questões difíceis mas que se mostram urgentes. Por exemplo, urge repensar o verdadeiro e atual sentido da divisão de poderes, o significado, nas suas várias ver-

tentes, da independência dos tri-bunais, a distinção entre poder ju-dicial e sistema de justiça, o papel e o lugar a reconhecer à gestão do sistema e à partilha, aí, de res-ponsabilidades, a distinção, en-fim, entre interesse público e cor-porativismo. Tudo matérias que, a montante, impõem respostas capazes de induzirem estratégias novas para responderem a ques-tões novas. Por esta via será pos-sível promover reformas de fundo que deixem, uma vez por todas, de se apresentar como simples re-formulações.

Advocatus I Se virtudes e vícios são faces de uma mesma mo-eda, será alguma vez possível que as virtudes superem os ví-cios?All I Confio plenamente nessa possibilidade. Mas é preciso que-rer que tal aconteça e nem sempre estou seguro de que todos o quei-ram. Olhando a justiça a partir do cidadão, dando relevância ao que ocorre no exterior e procurando aí a verdadeira legitimação mate-rial do sistema, será certamente possível. Ao contrário, olhando-se apenas para dentro, buscando-se auto legitimações sucessivas e, por vezes, contraditórias entre si, privilegiando-se os poderes inter-nos em detrimento de uma ideia de responsabilidade a assumir para fora, dificilmente se construi-rá um caminho virtuoso que res-taure a credibilidade no sistema de justiça.


www.advocatus.pt Profissão

As qualidades para um advogado sobreviver e ter sucesso, enquanto advogado, são: ética, trabalho, estudo, solidariedade com o cliente. Se quisesse reduzir ainda mais, escolheria a ética

“um advogado tem de estudar

constantemente. Não só estudar cada novo caso (como se fosse

o primeiro), como acompanhar a evolução

de Direito”

“os advogados são um dos grupos sociais de

referência da sociedade portuguesa. A justiça e, portanto, o bem-estar

coletivo dependem muito de nós”

Diogo leite de Campos

sócio da Leite Campos, Soutelinho e Associados, é doutor em Direito pelas universidades de Coimbra e Paris II e

em Economia pela Universidade de Paris IX. É autor da obra “Manual de

sobrevivência do advogado”

Manual de sobrevivência

Pretendi escrever um livro sobre o que é essencial na profissão de ad-vogado, sejam quais forem a idade, a experiência, a estrutura onde se está integrado. Passando das apa-rências, entendo que as qualidades para um advogado sobreviver e ter sucesso, enquanto advogado, são: ética, trabalho, estudo, solidarieda-de com o cliente. Se quisesse re-duzir ainda mais, escolheria a ética. Princípio ao qual tudo acaba por se reduzir.Mas ficarei pelos “detalhes” para maior clareza.O trabalho de um advogado – em princípio profissional liberal – não co-nhece horários nem férias. Se há tra-balho, faz-se. Isto não significa que o advogado não possa, e deve, ser membro de uma família, ser solidário com os mais necessitados, cuidar de si próprio. Com estes fins pode recusar trabalho novo. O Direito evolui constantemente num diálogo teoria/prática. Surgem novos ramos de Direito, subdividem-se os já existentes, aprofundam-se os ins-titutos, etc. Portanto, um advogado tem de estudar constantemente. Não só estudar cada novo caso (como se fosse o primeiro), como acompanhar a evolução de Direito. A Universidade constitui uma base indispensável. Mas é só uma forma-ção que serve de ponto de partida. Finalmente, o advogado tem de es-tar totalmente focado no cliente e nos seus interesses. Promovendo estes com toda a energia e todo o saber. Tendo consciência que são primordiais. Sabendo, embora, que a sua conduta deve ter um conteúdo ético inesquecível. Se o advogado cumprir este progra-ma, pode ganhar mais ou menos; ser conhecido ou desconhecido; chefiar, ou não, uma grande sociedade. Mas será, com certeza, um advogado re-alizado. Mais: não conheço outro ca-

minho para se atingirem os objetivos considerados importantes (fortuna, poder, prestígio) senão a via indica-da. Esta permitirá ver na sua devida dimensão os inúmeros obstáculos; e levará a considerar que “sucesso” e “insucesso” são equivalentes.A Universidade não ensina, nem tem que ensinar, a conduta na vida práti-ca. Mas a formação que dá, não só científica como ética, é um ponto de partida fundamentalmente. Durante toda a sua vida, o advogado vive de conceitos e modos de exprimir o seu pensamento que aprendeu na Uni-versidade.É hoje preocupação dos jovens ad-vogados o saber se vão encontrar trabalho. Reconheço que é cada vez mais difícil perante uma procura de serviços jurídicos sempre decres-cente. Mas: uma sociedade evoluí-da, com sentido de justiça, socorre--se muito de serviços jurídicos; a complexidade da vida social está sempre a fazer novas exigências aos advogados; a formação em Direito é plurivalente, flexível, permitindo a adaptação a muitos tipos de traba-lho.Os valores estruturantes da socie-dade estão expressos nos direitos fundamentais de primeira, segunda e terceira gerações. Diz-me a expe-riência que, na generalidade dos paí-ses, os advogados têm sido os seus principais defensores e promotores, numa função social imprescindível.Depois, preocupam-se os advoga-dos, sobretudo os mais novos, com a qualidade da sua preparação e com a qualidade da prática jurídica portuguesa. Nesta matéria posso dizer-lhes que Faculdades de Direito portuguesas há que não têm nada a invejar às estrangeiras. E que, se veem deficiências no ensino, devem superá-las através de trabalho redo-brado.A prática jurídica portuguesa é de

qualidade - naturalmente variável – existindo em Portugal muitos advo-gados de grande e merecido prestí-gio. Portanto, a inserção na prática jurídica portuguesa é valiosa. Ca-bendo ao jovem advogado, sempre que possível, escolher um patrono capaz e solidário com o estagiário. É fácil? Não é! Mas a alternativa “fá-cil” não é digna. Os advogados do-tados das qualidades que indiquei fazem-se à custa de muita paciên-cia, durante a vida inteira, percurso nunca terminado. Nunca percam a confiança em vós, mas não hesitem em reconhecer os erros e corrigi-los, e analisar cuidadosamente as razões do insucesso ou do sucesso. Sejam humildes.Confio, e os portugueses confiam, em nós todos. Os advogados são um dos grupos sociais de referência da sociedade portuguesa. A justiça e, portanto, o bem-estar coletivo dependem muito de nós. Não he-sitemos em continuar a promover a justiça como seres humanos “para os outros” que somos.


www.advocatus.pt Testemunho

Cursou Direito com o sonho de ser “embaixadora de causas”, mas um daqueles felizes acasos da vida, sob a forma de anúncio, suspendeu-lhe o sonho e conduziu-a à Telecel. Estava-se em 1996. Hoje, aos 42 anos, Cristina Perez é diretora de Assuntos Legais e de Regulação da Vodafone Portugal, uma função que exige dedicação, determinação, resistência e grande espírito de missão

Espírito de missão

Ram

on d

e M

elo

“Para ser grande, sê inteiro: nada Teu exagera ou exclui. Sê todo em cada coisa. Põe quanto és No míni-mo que fazes. Assim em cada lago a lua toda Brilha, porque alta vive”. Os versos são de Ricardo Reis, he-terónimo de Fernando Pessoa, a citação de Cristina Perez, diretora de Assuntos Legais e de Regulação da Vodafone Portugal. São “palavras

estoicas e nobres” em que pensa nas “alturas de maior pressão”. E pressão não lhe falta: basta aten-tar nos dossiês que ocupam a sua agenda – o processo de atribuição dos direitos de utilização das fre-quências para a prestação de ser-viços de comunicações móveis de quarta geração, o acesso às redes de nova geração, o serviço univer-

sal, a regulação das tarifas de termi-nação… A lista parece interminável.Desafios também não lhe faltam. Diz mesmo que “o momento não poderia ser melhor”: “Todos nós, enquanto comunidade, atravessa-mos uma das mais difíceis crises da nossa história recente e é pre-cisamente nestes momentos que vejo grandes oportunidades de

“o advogado de empresa é um parceiro da equipa de gestão”


www.advocatus.pt

Espírito de missão

O maior desafio consiste,

“naturalmente”, em contribuir para

a redução dos custos, mantendo, simultaneamente, o mesmo nível de

excelência dos serviços

crescimento, profissional e pessoal, pois as circunstâncias, não sendo as mais propícias, obrigam-nos a unir todos os esforços para procu-rar incessantemente a eficiência, a racionalização e a diferenciação e a não ceder à onda de pessimismo que assola e assombra o País”.Enquanto diretora jurídica da Vo-dafone Portugal os desafios são mais concretos. O maior consiste, “naturalmente”, em contribuir para a redução dos custos, mantendo, simultaneamente, o mesmo nível de excelência dos serviços que a equipa de advogados que lidera presta a todas as áreas da empresa, sem prejuízo da motivação. São – sublinha - “condições necessárias para ganhar a confiança, admiração e satisfação” dos clientes internos e externos.São também razões suficientes para Cristina Perez dizer da sua função que “comporta permanentes desa-fios e exige naturalmente muita de-dicação, determinação, resistência e um grande espírito de missão”.Exercê-la requer desde logo uma grande proximidade e envolvimento com o negócio e a equipa de gestão, mas também uma capacidade forte de liderança de uma equipa de ad-vogados especialista nas mais va-riadas áreas do Direito relacionadas com as comunicações eletrónicas. Uma equipa cujo desempenho é co-adjuvado por assessores externos, que ajudam a defender em tribunal as causas da Vodafone, “grandes e pequenas”.É – enfatiza Cristina Perez - a conju-gação da “excelência” destas duas equipas jurídicas que garante “o bom acompanhamento dos pro-cessos mais críticos e estratégicos para a empresa e a tomada de deci-sões esclarecidas e sustentáveis do ponto de vista legal e regulatório”.Dominar a miríade de áreas do Di-reito que enquadram a regulação do setor das telecomunicações é inerente à função de quem tutela os assuntos legais da operadora – entre o Direito das Telecomunicações e o Direito da Concorrência, passan-do pelos Direitos de Autor, há uma necessidade transversal, a de estar sempre atualizada. Nem poderia ser de outra forma num terreno tão mar-

cadamente dinâmico como aquele em que a Vodafone opera.Há que conhecer o negócio e co-nhecer a empresa. Só assim é pos-sível assumir a responsabilidade da adoção de mecanismos legais de gestão de risco, mecanismos que, na opinião de Cristina Perez, constituem, hoje em dia, um fator estratégico de diferenciação que contribui para a competitividade das empresas.É esta responsabilidade ativa que a leva a afirmar, sem dúvidas, que “o advogado de empresa é um par-ceiro da equipa de gestão”. É esse o seu papel desde 2005, ano em que assumiu a direção de Assun-tos Legais e de Regulação depois de quase uma década na Direção de Regulação e Relações com os Operadores. Chegou à operadora em setembro de 1996, ainda a Vodafone era Tele-cel, depois do estágio de advocacia no então Grupo Legal Português. Estava – conta – determinada a continuar o trilho enquanto advo-gada, mas um anúncio com o qual se cruzou desviou-a. “Fiquei entu-siasmada”, recorda. Um entusiasmo que a levou a abraçar um desafio profissional que a conduziu aos dias de hoje.

Cristina Perez licenciou-se em Direito pela Universidade Católica de Lisboa com o sonho de ser diplomata ou mesmo embaixadora de causas, com preocupações de longo prazo, universais e sustentáveis. Um sonho em nome do qual se lançou num mestrado em Direito Eu-ropeu no Collège d’Europe, na cidade belga de Bruges. Ainda o acalenta, mas “outras agradáveis surpresas de vida” fizeram-na mudar de rumo. Abriram-lhe as portas da então Telecel. Aos 42 anos, elege entre os seus maiores gostos a família

e o desporto. Desde pequena que praticou diversas modalidades, futebol nomeadamente… Numa família dominada por rapazes – dois irmãos e oito primos – não lhe restou muita alternativa a não ser “dar tréguas às bonecas”. Atualmente, a natação e a dança são os seus desportos de eleição, sendo que as corridas e as pequenas maratonas a têm seduzido, por “culpa” do repto lançado por um grupo de “simpáticas e recentes amigas”. Um repto a que não resistiu e que reconhece ser fonte de “muito bem-estar”.

Embaixadora de causas

PeRfil

“As circunstâncias, não sendo as mais propícias, obrigam-nos a unir

todos os esforços para procurar incessantemente a eficiência, a

racionalização e a diferenciação”


www.advocatus.pt

Compreende-se a opção do legislador pela responsabilidade penal fiscal cumulativa das empresas e gestores administradores, embora exista um agravamento do limite das coimas

“A maioria da doutrina e jurisprudência tem considerado que os

gestores visados terão de ser pelo menos de

facto, não sendo então imprescindível a sua consagração na lei, ou nos estatutos da

sociedade comercial”

“Quando haja vários gerentes (…) entendemos que o regime da

responsabilidade civil não é aplicável, em

regra, devendo apurar-se concretamente em que medida cada um dos gestores da empresa

contribuiu dolosamente para o resultado

criminoso”

Responsabilidades dos gestores

Os corpos sociais de gestão deter-minam a vontade coletiva das em-presas. Pelo que se compreende a opção do legislador pela respon-sabilidade penal fiscal cumulativa das empresas e gestores adminis-tradores (artigos 6.º e 7.º do RGIT), contrariamente ao que sucede em relação à responsabilidade contra-ordenacional dos entes coletivos em que a lei exclui a responsabi-lidade individual dos respetivos agentes (artigo 7.º, n.º 4 do RGIT), embora exista um agravamento do limite das coimas (artigo 26.º, n.º 4, do RGIT). Trata-se de uma respon-sabilidade diferenciada, conferida a dois sujeitos (empresa e gestores), apesar de assentes no mesmo fac-to e culpa, envolvendo o sanciona-mento distinto de cada um deles. Os gerentes de facto também po-dem responder patrimonialmente por reversão em sede de execução fiscal (artigos 23.º e 24.º da LGT) em relação às dívidas tributárias, mas nesse último caso, trata-se de uma responsabilidade por dívidas de outrem (da empresa), daí o seu cariz meramente subsidiário e não cumulativo. No caso de falta de entrega dolosa de imposto superior a €7.500 por declaração, os gestores são, à se-melhança da empresa, destinatários de notificação para a entrega do tri-buto em falta, o pagamento dos juros devidos e da coima aplicável, no prazo de 30 dias, enquanto con-dição de punibilidade (artigo 105.º, n.º 4, do RGIT). Apesar da isenção de juros de mora (artigo 23.º, n.º 5 da LGT), no plano criminal tributário, a lei impõe ao gestor o pagamento dos mesmos juros como oportuni-dade derradeira de evitar a sanção criminal no caso de dívida de im-posto declarado não entregue ao Estado.

Paulo Marques

jurista, inspetor tributário, pós-graduado em Ciências Jurídico-Administrativas

pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa. É autor, entre

outros, de Elogio do Imposto – A relação do Estado com os Contribuintes, editado

pela Coimbra Editora, grupo Wolters Kluwer

A maioria da doutrina e jurispru-dência tem considerado que os gestores visados terão de ser pelo menos de facto (“quem dá ordens na empresa”), não sendo então im-prescindível a sua consagração na lei, ou nos estatutos da sociedade comercial. Pensamos que, sobretudo nos cri-mes tributários omissivos, como é, por exemplo, o caso do crime de abuso de confiança fiscal (falta de entrega dolosa de imposto já supor-tado por terceiros), nada obsta ao sancionamento do gestor somente de direito que se prove não exercer qualquer poder efetivo de gerência na empresa, uma vez que o mesmo está sujeito a um especial dever de “diligência de um gestor criterioso e ordenado” (artigo 64.º, n.º 1, alínea a), do CSC). Por outro lado, o ges-tor, ao constar no registo comercial (artigo 11.º do CRCom), vincula-se perante terceiros, criando expecta-tivas legítimas no Fisco, nos forne-cedores, clientes, trabalhadores e na sociedade civil em geral.Uma questão igualmente pertinente consiste na responsabilização crimi-nal do gestor nos casos de gerência plural, designadamente no sistema de gerência conjunta. Quando haja vários gerentes, e salvo cláusula do contrato de sociedade que dispo-nha de modo diverso, os respetivos poderes são exercidos conjunta-mente, considerando-se válidas as deliberações que reúnam os votos da maioria e a sociedade vinculada pelos negócios jurídicos concluídos pela maioria dos gerentes ou por ela ratificados (artigo 261.º, n.º 1, do CSC). Entendemos que o regime da responsabilidade civil (artigos 72.º e 73.º, do CSC) não é aplicável, em regra, no direito sancionatório tribu-tário, devendo apurar-se concreta-mente em que medida cada um dos

gestores da empresa contribuiu do-losamente para o resultado crimino-so (ex: dano ao erário público cau-sado pela não entrega do imposto), sendo a respetiva responsabilidade criminal individualizada, indepen-dentemente do modo de vincu-lação da sociedade, embora este possa ainda assim relevar quando, por exemplo, atendendo ao regime legal ou contratual aplicável, a abs-tenção de algum dos gestores tiver viabilizado o facto criminoso.

Empresas

N.º 8 • OUTONO AUTUMN • INVERNO WINTER 2011/12 www.livening.net

www.ana.pt

LIVENINGLivening up your day

estrella morente

ljubomir stanisic

UM ChEf MUITO VIAjAdO

A WELL-TRAVELLEd ChEf

retro FuturisticREgREssAR AO fUTURObACk TO ThE fUTURE

A EMOÇÃO dE CANTAR EM LIsbOA

ThE ThRILL Of sINgINg IN LIsbON

Airport Shopping

Magazine

FrEE

www.livening.net

Disponível para iPad

available to iPad


www.advocatus.pt Passeio Público

A paixão pela Matemática e pelos números sempre marcou a vida de Rita Magalhães, talvez por isso se tenha especializado em Fiscal. É com uma energia contagiante que, aos 39 anos, a associada da Vieira de Almeida & Associados fala da carreira e do que a levou ao Direito

Fascinada pelos números

Energia, argumentação e capa-cidade de persuasão não faltam a Rita Magalhães. Advogada de profissão, sempre teve uma per-sonalidade marcada por estas características. Que o pai identi-ficou desde cedo. E que o levou a aconselhá-la a seguir Direito. Os testes psicotécnicos confirmaram

a tendência e Rita concordou que era uma boa opção. Hoje, é as-sociada da Vieira de Almeida & Associados e sente-se realizada profissionalmente.Filha de uma médica e de um informático, na família não exis-tia qualquer tradição de cursar Direito, tinha somente uma tia

Desde muito nova que gosta de defender as

suas ideias até ao fim. e, quando se depara com uma injustiça, nada a consegue

demover de intervir

formada nesta área e que Rita admirava muito intelectualmente. Talvez aí tenha nascido o primeiro interesse pelo Direito, conta. Ao terminar o secundário, teve ain-da um momento de hesitação e ponderou inscrever-se em Rela-ções Internacionais, talvez impe-lida pelo gosto por viagens. Mas

Ana Duarte

Ram

on d

e M

elo


www.advocatus.pt

Fascinada pelos números

o gosto pelos números que já vinha dos

tempos de escola reflete-se no seu

dia-a-dia. Rita é uma advogada prática, que gosta que “dois mais dois sejam quatro”. o que ajuda a explicar a preferência por fiscal

o Direito falou mais alto. Afinal, desde muito nova que gosta de defender as suas ideias até ao fim. E, quando se depara com uma injustiça, nada a consegue demover de intervir.Nascida e criada na capital, foi na Universidade de Lisboa que estudou. Durante o curso, sen-tiu um certo apelo e curiosida-de por viver noutro país. Tentou inscrever-se no Erasmus, mas o programa ainda se encontrava pouco desenvolvido e a Faculda-de de Direito não dispunha dessa possibilidade. Hoje, confessa que tem pena de não ter tido essa experiência, mas o Direito é “uma área que está muito ligada com o próprio país”, o que a fez não querer arriscar mais tarde. Foi na faculdade que descobriu o gosto por Direito Fiscal. “Sempre fui fascinada por números”, co-menta. Matemática sempre fora das suas cadeiras preferidas e ao longo do curso foi percebendo que Fiscal era a área que mais a cativava. Até hoje, Rita não con-segue explicar porquê: “Talvez por

ser uma das áreas mais económi-cas do Direito e que tem impacto em quase todas as vertentes da nossa vida em sociedade”, ar-risca.Ao terminar o curso, surgiu a oportunidade de ingressar no es-critório de Fernando Castro Silva, um reconhecido fiscalista. Não a deixou escapar. Da experiência destaca a “capacidade de traba-lho fora de série” que caracteriza o seu patrono e o rigor que exige no escritório. Foi uma experiência que a marcou e ajudou a formar-se a nível profissional. No entanto, passados sete anos, Rita ambi-cionava integrar um projeto maior e onde tivesse maior “autonomia e responsabilização”. Foi exata-mente isso que encontrou na VdA. Em 2003, ingressou na sociedade para integrar a equipa de Direito Fiscal que Tiago Moreira e Con-ceição Gamito tinham acabado de criar. Ao fim de oito anos, o balanço é bastante positivo: Rita Magalhães faz o que mais gosta, num sítio onde se sente muito bem.

Num restaurante, um dos seus prazeres Na estação de caminho-de-ferro de Maputo, durante a viagem a Moçambique

No Kruger Park, num safari ao final do dia

O gosto pelos números que já vi-nha dos tempos de escola reflete--se no seu dia-a-dia. Rita é uma advogada prática, que gosta que “dois mais dois sejam quatro”. O que ajuda a explicar a preferência por Fiscal.Determinada e dedicada na vida profissional, é assim – diz - que também age na vida pessoal. Ca-sada e com dois filhos, um rapaz de sete anos e uma rapariga de três, reconhece que o mais difícil de gerir é o grau de exigência da profissão e, em simultâneo, de-sempenhar o papel de mãe. Mais difícil do que “qualquer problema de um cliente”. A advocacia é “su-per exigente em termos de dedi-cação, de disponibilidade mental e de tempo”, um tempo de que os filhos também necessitam. Daí que Rita tente ser uma mãe pre-sente, fazendo questão de estar a par do que se passa com eles e de os acompanhar nas tarefas do dia-a-dia, desde os trabalhos de casa à leitura de um livro antes de deitar. É por acreditar que, para os filhos, é importante partilhar mo-


www.advocatus.pt Passeio Público

Rita Magalhães é uma forte defensora da Arbi-tragem Tributária. Para a associada da VdA, esta pode ser uma forma de resolver o problema das pendências, além de ir ao encontro dos objetivos dos clientes. Nomeadamente, em termos de tem-po. A Arbitragem possibilita uma resposta rápida e, por experiência, Rita sabe que a morosidade dos tribunais é incompatível com as necessida-des dos clientes. Além disso, as custas também são menores e o processo é mais simples, o que também agrada aos clientes.Contudo, reconhece que esta prática ainda não está totalmente divulgada. E, por ser uma nova forma de resolver problemas, gera alguma des-

confiança. Mas “primeiro estranha-se, depois entranha-se”, pelo que Rita acredita que à medida que as decisões forem publicadas a desconfiança vai acabar. É que as resoluções podem ser consultadas e as pessoas podem verificar que “as decisões são tomadas com todos os fundamentos e todo o processo é transparente, percebendo em quem confiar”.Em julho passado, Rita Magalhães foi nomeada para integrar a lista de árbitros do Centro de Arbitragem Administrativa (CAAD). Espera desta forma poder dar o seu contributo para demonstrar a eficácia desta alternativa aos tribunais. E acredita que “cabe aos advogados ajudar os clientes a perceber as vantagens da Arbitragem Tributária”.

Defensora da Arbitragem

oPiNião

>>>

mentos com os pais que as férias são, preferencialmente, passadas em família. Viajar é, aliás, uma das paixões da advogada. Recorda, com en-tusiasmo, a viagem que fez o ano passado a Moçambique e ao Kru-ger Park, na África do Sul. Foi – diz - inesquecível, principalmente por ter desfrutado da companhia do filho. Que ainda hoje fala dessa viagem, como “se fosse a coi-sa mais importante que já fez na vida”. “Talvez até tenha sido”… No entanto, a viagem de sonho de Rita Magalhães é a Machu Picchu, no Perú. Por enquanto, fica adiada, porque gostava de levar os filhos e o per-curso exige alguma preparação física que a idade deles ainda não permite. Mas garante que um dia a concretizará.Nas suas viagens, há uma para-gem obrigatória – os restaurantes. A advogada é uma apaixonada por gastronomia, portanto, an-tes de partir, já leva todos os res-taurantes pensados e até alguns marcados.

Nas suas viagens, há uma paragem obrigatória – os restaurantes. A advogada é uma apaixonada por gastronomia, portanto, antes de partir, já leva todos os restaurantes pensados e até alguns marcados

Depois das férias é sempre tempo de regressar ao trabalho. Rita sente orgulho em ser advo-gada, pois acredita que o Direito é Justiça. A determinação e persistência que a caracterizam levam-na a en-tregar-se aos casos, defendendo as causas até ao fim, explorando todos os pormenores. Considera até que é “chata”. Mas é a fazê--lo que se sente completamen-te realizada a nível profissional, principalmente quando encontra uma solução que é “exatamente o que o cliente quer, tecnicamente robusta e à prova de bala”. Ao olhar para trás, confessa: “Não me estou a ver a fazer outra coisa”.

Rita sente orgulho em ser advogada, pois

acredita que o Direito é Justiça. A determinação

e persistência que a caracterizam levam- -na a entregar-se aos

casos, defendendo as causas até ao fim,

explorando todos os pormenores


www.advocatus.pt Insolvência

Idealmente, o processo de recuperação extrajudicial teria o efeito de uma espiral ascendente de sucesso para credores e empresas. Há que publicitar este tipo de solução menos morosa, menos custosa e mais benéfica, especialmente numa conjuntura em que aumenta gravosamente o número de insolvências

“A insolvência é encarada como uma ‘tábua de salvação’ para

muitos particulares e empresas. todavia o

pretendido fresh start, após um processo em

que os insolventes ficam desprovidos de todos os seus bens,

não é uma tarefa fácil”

“o procedimento extrajudicial de recuperação de

devedores apenas deverá ser iniciado

quando os problemas financeiros do

devedor possam ser ultrapassados e o

devedor possa com forte probabilidade

manter-se em atividade após a conclusão do

acordo”

Vanda Castro lopes

Advogada no Departamento de Contencioso da Kennedys Portugal LLP,

exerce atividade nas áreas de Direito Executivo, Direito da Insolvência, Direito

dos Seguros e Direito Bancário

A alternativa extrajudicial

O encerrar de empresas e o des-moronar financeiro das famílias tem vindo a ser galopante desde 2010 e, infelizmente, a tendência não adivinha melhorias. A falta de dinâmica no mercado, originando pouco fluxo comercial, gera inevi-tavelmente um decrescer da ati-vidade económica, e, consequentemente, incapacidade de cumprimento das obrigações constitu-ídas. A insolvência é encarada como uma “tábua de salvação” para muitos particulares e empre-sas. Todavia o pretendido fresh start, após um processo em que os insolventes ficam desprovidos de todos os seus bens, não é uma tarefa fácil. E findo o processo de insolvência? Pretender-se um “co-meçar de novo” nos tempos que correm é, para alguns, quase ima-ginário. Há que estabelecer meca-nismos que evitem um despojar de tudo o que os indivíduos pos-suem, que passem por uma recu-peração amigável da situação de incumprimento, quer das famílias quer das empresas, beneficiando todas as partes. Com esse objeti-vo, o Governo Português divulgou a Resolução n.º 43/2011 quanto aos princípios orientadores da re-cuperação extrajudicial de deve-dores a par de novas alterações que serão levadas a cabo no Códi-go de Insolvência e Recuperação de Empresa. Os princípios incluídos na referida Resolução vão no seguimento do que era já estabelecido no Pro-cedimento Extrajudicial de Con-ciliação, mediado pelo IAPMEI. A Resolução vem acrescentar que o procedimento extrajudicial de recuperação de devedores ape-nas deverá ser iniciado quando os

problemas financeiros do devedor possam ser ultrapassados e o de-vedor possa com forte probabili-dade manter-se em atividade após a conclusão do acordo. Sugere-se aos credores que, durante o pe-ríodo de acordo, não pratiquem atos lesivos do património do devedor, abstendo-se de intentar novas ações judiciais e suspen-der as existentes. Claro está que ao devedor é proibida a prática de quaisquer atos que prejudiquem as garantias de pagamento dos créditos. Permite-se – ou indica--se como princípio – que sejam concedidos financiamentos adi-cionais à empresa devedora. Nada de novo aqui, pois tal já aconte-ce mesmo com ações judiciais em curso. Em algumas situações consegue-se um bom resultado, fornecendo uma maior liquidez e uma maior margem de mano-bra para cumprimento de obriga-ções, sendo possível liquidar na totalidade créditos mais pulveri-zados. Todavia, casos há em que o efeito é exatamente o inverso, sobrecarregando-se ainda mais o nível das obrigações mensais das empresas. É necessário um gran-de controlo sobre a concessão de financiamento a empresas já em dificuldades, não sendo poucos os casos em que o património sai da esfera dos devedores. As intenções contidas nos princí-pios têm um bom ponto de par-tida. Pretende-se que a empresa se mantenha em atividade, sem passar por um processo de in-solvência, e, consequentemente, mantendo postos de trabalho; que os credores possam ver-se res-sarcidos em montantes mais ele-vados, comparativamente ao que

seriam por via da liquidação – em grande prejuízo para credores não garantidos. Afastam-se os efei-tos nocivos da publicidade de um processo de insolvência e a ideia de que uma empresa insolvente é uma empresa “perdida”. Idealmente, o processo de recu-peração extrajudicial teria o efei-to de uma espiral ascendente de sucesso para credores e empre-sas. Há que publicitar este tipo de solução menos morosa, menos custosa e mais benéfica, especial-mente numa conjuntura em que aumenta gravosamente o número de insolvências – dado largamente divulgado na comunicação social, onde nunca se ouve falar do pro-cesso extrajudicial.

“Como relacionar a autonomia da PJ com

a tutela da investigação pelo MP merece

reflexão”

A orgânica hierarquizada e funcional do Ministério Público foi tão questionada nos últimos anos que deixou de existir “ordem e comando” naquela estrutura, diz Nuno Morais Sarmento, 51 anos, sócio da sociedade de advogados PLMJ, e que acredita na “coragem e capacidade de desconstrução” da ministra da Justiça para levar por diante as mudanças que são necessárias no sector

Ministra tem coragem

Ram

on d

e M

elo

sas neste momento. A dra. Paula Teixeira da Cruz tem desde logo uma característica pessoal que me levou a ver com entusiasmo a sua escolha para a pasta da Jus-tiça: a capacidade de descons-trução. Assistimos a interven-ções desconstrutivas no tempo em que estava na Câmara Mu-nicipal de Lisboa e na liderança

do PSD, com Marques Mendes. Ora, entendo que algumas das soluções para os problemas da Justiça em Portugal passam por uma desconstrução.

Advocatus i Porquê? NMS i Porque estamos muito anquilosados, temos posições muito rígidas e consolidadas das

Nuno Morais Sarmento, sócio da PLMJ

Advocatus i Já é tempo de fa-zer um balanço da atividade da ministra da Justiça. o que pen-sa da sua atuação até agora?Nuno Morais Sarmento i Já é tempo de fazer algum comentá-rio mas ainda é cedo para fazer um balanço e portanto é sempre com esta reserva que acho que as opiniões devem ser expres-

O agregador da advocacia30 Fevereiro de 2012

www.advocatus.pt

Hermínio Santosjornalista

[email protected]

Entrevista


www.advocatus.pt

diferentes corporações no siste-ma judicial. Este sistema segue o mesmo modelo há décadas, não tem alterações nos protagonistas principais, na organização do Mi-nistério Público (MP) e das polí-cias de investigação, na relação entre a magistratura do MP e a magistratura judicial. O resultado é que isso tende a cristalizar os protagonistas pela sua longe-vidade e eu penso que essa é uma das razões da inoperância das sucessivas tentativas de re-forma. A dra. Paula Teixeira da Cruz tem coragem e capacidade de desconstrução. Isso foi uma coisa que me animou. Em cima disso tem uma experiência práti-ca do Direito. É uma mulher que viveu como advogada em intera-ção com o sistema judicial, com o funcionamento prático da Jus-tiça. Tem também uma experiên-cia nas instituições da Justiça, quer nos conselhos quer, princi-palmente, na Ordem dos Advo-gados. Tudo isto são condições positivas para o desempenho da função.

Advocatus i Mudaria a arquite-tura do Ministério Público?NMS i Em primeiro lugar, antes de discutir o modelo de report e de tutela do Ministério Público (MP), falaria sobre o seu funcio-namento. No modelo atual, e sem precisar de o alterar, eu não percebo por-que é que o MP deixou de ter hie-rarquia. O MP tinha uma cadeia de comando, e faz sentido que a tenha, e a partir de determina-da altura, sempre pelas notícias que surgiram sobre uma eventual alinhamento político ou coinci-dências com posições políticas, questionou-se a lógica orgânica hierarquizada e funcional do MP. O resultado foi que nada me-lhorou porque deixou de haver ordem e comando. Desde os tempos de Cunha Rodrigues que os procuradores-gerais ficaram relativamente diminuídos pela opinião pública no exercício des-sa tutela funcional sobre os ma-gistrados do MP. Vimos isso com Souto Moura, de maneira clara, e

também com o atual procurador, embora seja um homem mais afirmativo. Foi pela leitura da opinião pública e pela atuação dos outros operadores judiciais que se chegou a esta situação. Esta pressão dos “tempos”, em que todos, de uma forma ou de outra, colaborámos, desfuncio-nalizou o MP.

Advocatus I Deve o MP ficar sob a tutela do Ministério da Justiça?NMS i Tenho as maiores dúvi-das que isso represente a solu-ção dos problemas que têm sido apontados ao funcionamento do MP. Considero que é imediata-mente mais importante resolver, por exemplo, o problema da re-lação entre o MP e a Polícia Ju-diciária (PJ) na fase de inquérito e de investigação, que não está resolvido nem é simples de re-solver, não porque tenha havido má vontade ou incompetência daqueles que para o tema olha-ram mas sim porque não há uma solução mágica. Parece-me im-portante manter a autonomia da PJ, que é um órgão de polícia e não um instrumento de investi-gação do MP. Como relacionar a autonomia da PJ com a tutela da investigação pelo MP merece re-flexão e é mais importante ope-racionalizar isso do que resolver a questão da tutela ou não tutela do MP pelo Ministério da Justiça.

Advocatus i No caso das pen-dências qual é a sua ideia para “descongestionar” o sistema?NMS i Uma medida imediata é a de tirar dos tribunais as “pa-letes” de execuções que por lá andam. Isso pode fazer-se de várias maneiras: atribuindo uma competência decisória a instân-cias de mediação de conflitos, a tribunais de primeira instância, a soluções que permitam resolver as pequenas execuções imedia-tamente – mas isto só resolve a pendência de hoje, não se alte-ra o modelo ou estrangulamento que hoje tem. Tirar dos tribunais as execuções de pequeno volu-me é um processo que já vem de

“Desde os tempos de Cunha Rodrigues que

os procuradores-gerais ficaram relativamente

diminuídos pela opinião pública no exercício

dessa tutela funcional sobre os magistrados

do MP. Vimos isso com Souto Moura, de maneira clara, e

também com o atual procurador, embora

seja um homem mais afirmativo”

“Noutro dia ouvia, com espanto, alguém dizer que as sociedades de

advogados, num tempo destes de dificuldades

económicas, iriam ter problemas e que o modelo deveria ser mais o dos pequenos e médios escritórios.

Não percebi o racional pois é precisamente o

contrário”

“A dra. Paula Teixeira da Cruz tem coragem e capacidade de

desconstrução. Isso foi uma coisa que me animou”


www.advocatus.pt

“Quando Durão Barroso e Manuela ferreira Leite vieram dizer que o País estava de tanga quiserem chamar a atenção

para o problema que temos hoje e que

todos assumimos que é preciso resolver.

Nessa altura o que se passou foi que o País não queria ouvir dizer que estava de tanga

pois aquilo significava mudar de vida e

ninguém o queria”

anteriores Governos e elas são, de facto, a primeira razão quanti-tativa do bloqueio dos tribunais. Depois, e como modelo de exe-cução, eu diria que toda ela pode ser agilizada – ainda é muito “ga-rantística” -, os agentes de exe-cução têm que ser profissionais, rápidos e responsabilizados pe-los resultados, não existindo ne-nhuma razão para termos agen-tes de execução que conseguem resultados e outros que parecem repetir os erros tradicionais do sistema. Há muitas pessoas dis-poníveis ou com vontade para desempenharem as funções como agentes de execução. A fase da penhora tem de ser sim-plificada e aí estamos prestes a dar um passo importante que é o da possibilidade de penhora das contas bancárias.

Advocatus i Acha que a Justiça tem sido “refém” de grupos de pressão? NMS i Não, até porque os gru-pos de pressão atuam na Justiça Penal, não é na Cível. As execu-ções que estão nos tribunais não têm nada a ver com os grupos de pressão. As ações declarativas também não, assim como o pro-cesso administrativo. Em Portu-gal temos o hábito de encontrar um terceiro que seja responsável pelas nossas culpas – é o mais fácil.

Advocatus i uma das suas áre-as no escritório é a arbitragem. Como avalia a sua evolução?NMS i É um sector que está em expansão pois trata-se de um mecanismo alternativo de re-solução de conflitos que é mais garantido no seu resultado. Em muitos casos é, para mim, me-nos imponderável uma sentença arbitral do que uma judicial.

Advocatus i Porquê?NMS i Porque na arbitragem os árbitros são escolhidos. Cada uma das partes indica um árbitro e cada vez mais, principalmente em litígios de grande dimensão, os árbitros têm de ter um com-portamento a sério de indepen-

dência. Sou, com frequência, advogado e árbitro e tenho arbi-tragens internacionais em curso, com árbitros de parte escolhi-dos por mim e pelo meu cliente com quem nunca falei durante o processo porque pura e simples-mente os árbitros internacionais nem falam com a sua parte. Este exemplo dá para perceber que não é uma função levada a brin-car porque, se assim fosse, esses árbitros arriscar-se-iam a deixar de integrar colégios de árbitros. Na arbitragem os árbitros são es-colhidos e depois, entre eles, es-colhem o presidente do tribunal, que é o decisivo, ou, na ausência de acordo, há mecanismos de in-dicação consoante o tipo de ar-bitragem em que estamos a fun-cionar. Ou seja, na arbitragem os juízes-árbitros são escolhidos e normalmente as partes escolhe-rão quem perceba do assunto, quem tenha vivência prática das matérias. Quando nós vamos para os tribunais cíveis e nos sai um jovem juiz ou uma jovem juíza de 25 ou 30 anos que nunca viu um contrato internacional é difícil que não haja uma grande impon-derabilidade na sua sentença, até porque não tem prática nem formação naquela matéria nem especialização. Isto acontece demasiadas vezes nos tribunais. Quantas vezes já senti que em tribunal o juiz não tinha percebi-do coisa nenhuma daquilo que de técnico estava em causa. Isto não é nenhuma crítica ao juiz pois é impossível que ele seja es-pecializado em qualquer tipo de matéria que lhe apareça à frente. Nas arbitragens esse risco está ultrapassado pela existência de vários mecanismos, existindo menos possibilidade de “jogar” com as formalidades do proces-so.

Advocatus i Por isso é que a arbitragem é um caminho cada vez mais escolhido…NMS i Sim e até a velocidade de decisão de uma arbitragem é de-finida no princípio pelas partes. Quer em termos de tempo quer em termos de regras processuais

“Em muitos casos é, para mim, menos imponderável uma sentença arbitral do que uma judicial”

>>>

Entrevista

“Não faço leituras de responsabilidade

política individual mas a apontar um nome, a primeira pessoa que eu chamaria sobre o que se passou seria

Vítor Constâncio, governador do Banco de Portugal, que fez tudo ao contrário do que deveria ter feito. o Banco de Portugal

deveria ter sido o nosso travão, o sinal

vermelho. Deveria ter-nos dito o que disse a

troika”


www.advocatus.pt

“Olho para o ano de 2012 de uma forma muito simples: se o pior ainda está para vir, o melhor de nós também”

a arbitragem tem óbvias van-tagens sobre os tribunais. Mas o que é que está a acontecer que vai ser negativo para a ar-bitragem? Primeiro, não esta-va dominada por corporação nenhuma, era um processo em crescimento e por isso bastante livre. Neste momento começa-mos a ver colégios de peritos de determinadas organizações que se consideram detentores de um maior conhecimento ou verdade sobre processo arbitral. Ou seja, estão-se a construir, aos pou-cos, pequenas corporações na arbitragem e teremos pela frente problemas parecidos com aque-les que temos na Justiça. O se-gundo problema que identifico na arbitragem proximamente é que ela só serve para processos caros pois envolve custos sig-

nificativos – os julgados de paz “bebem” um pouco da ideia da arbitragem mas temos de en-contrar mecanismos sucedâne-os à arbitragem para processos simplificados e de menor valor económico. Se assim não for arriscamo-nos a ter encontrado uma maneira de funcionalizar a Justiça para os grandes casos sem solução equivalente para os pequenos casos, que são a esmagadora maioria. Quando se olha para as alterações a intro-duzir no sistema judicial – e al-guém como a dra. Paula Teixeira da Cruz que, seguramente, já teve experiências em processos de arbitragem – uma das coisas que se pode fazer é olhar para o processo arbitral, que todos re-conhecemos ser mais rápido, efi-ciente e justo, e perceber o que é

que podemos “importar” para o outro processo.

Advocatus i tem uma forma-ção “generalista” mas, apesar disso, reconhece que, hoje em dia, em termos de organização de advogados, as sociedades são incontornáveis?NMS i Noutro dia ouvia, com espanto, alguém dizer que as sociedades de advogados, num tempo destes de dificuldades económicas, iriam ter problemas e que o modelo deveria ser mais o dos pequenos e médios es-critórios. Não percebi o racional pois é precisamente o contrá-rio. Porquê? Primeiro porque as grandes sociedades conseguem, precisamente pela sua dimensão, comportar diversidade dentro de si. Nós temos nesta sociedade

“Quantas vezes já senti que em tribunal o juiz não tinha percebido

coisa nenhuma daquilo que de técnico estava em causa. isto não é

nenhuma crítica ao juiz pois é impossível que ele seja especializado

em qualquer tipo de matéria que lhe

apareça à frente. Nas arbitragens esse risco está ultrapassado pela

existência de vários mecanismos”

>>>


www.advocatus.pt

Foi a política que lhe deu visibilidade mediática. A advocacia é desde sempre a sua opção de vida. As viagens e o mergulho são alguns dos seus hobbies. Com Moçambique, país que visita com frequência, mantém uma relação especial, um misto de negócios com prazer. Nuno Morais Sarmento é licenciado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade Católica Portuguesa de Lisboa (1984) e está inscrito na Ordem dos Advogados desde 1992. É sócio da PLMJ, foi deputado, dirigente partidário e ministro nos Governos de Durão Barroso e Pedro Santana Lopes. No PSD foi sempre um barrosista e nas últimas eleições no partido apoiou Paulo Rangel. Na sua atividade política ficou conhecido pela

determinação como geriu a reestruturação da RTP. Frontal, sem qualquer problema em defen-der ideias de rutura, elege Vítor Constâncio como o principal responsável pela crise que estalou em Portugal. Ex-praticante de boxe no Sporting, é um adepto do mergulho e gosta de viajar. Do seu percurso profissional destacam-se os cargos de assessor da Provedoria da Santa Casa da Mise-ricórdia de Lisboa, em 1991, administrador Dele-gado do Hospital de Alcoitão, em 1992, e mem-bro do Conselho Superior do Ministério Público, em 1997. É comentador político na Rádio Renas-cença e convidado frequente dos media para fa-lar sobre atualidade política, da qual permanece um observador atento.

Político, advogado e viajante

PeRfil

de advogados todas as compe-tências especializadas necessá-rias no Direito. Um pequeno es-critório, de cinco advogados, por exemplo, não consegue cobrir com a mesma capacidade téc-nica todas as especialidades do Direito. Isto significa que quan-do temos uma organização que enfrenta problemas de diversa ordem – com os fornecedores, clientes, autoridades, registos e patentes, concorrência – ou ela anda a dividir-se por vários ad-vogados ou pode, numa plata-forma de advogados como esta, encontrar a resposta sem sequer sair do quadro de confiança da relação de confiança com um ad-vogado. Nós precisamos de so-ciedades de advogados para dar resposta a certas realidades em-presariais, associativas, públicas e precisamos de advogados in-dividuais para dar resposta a ou-tro tipo de questões. Eu não vejo que as sociedades de advogados tirem espaço à prática individual, não a substituem nem são uma alternativa suficiente e integral. Penso que tenderemos para ter, nos pequenos escritórios, aqui-lo a que chamamos boutiques especializadas e as sociedades como plataformas. Sou muito

defensor da prática individual pois só concebo uma sociedade como esta onde sou sócio como sendo um conjunto de advoga-dos que o são individualmente. Na minha perspetiva, as socie-dades de advogados não podem substituir nem sequer atentar contra a inalienável liberdade de cada advogado que a relação entre advogado e cliente exige. Quando estou num caso sinto--me vinculado ao cliente e às re-gras da profissão, antes de estar vinculado à sociedade onde es-tou. É por isso que eu digo que a prática individual tem de ser de-fendida. No momento em que a perdermos as sociedades de ad-vogados podem virar sociedades de funcionários jurídicos.

Advocatus i Continua a ser um observador atento do País, com intervenção pública. está otimista sobre o futuro de Por-tugal?NMS i Olho para o ano de 2012 de uma forma muito simples: se o pior ainda está para vir, o me-lhor de nós também. Temos que ser nós a resolver o problema. É evidente que há uma série de fa-tores externos que podem condi-cionar ou até determinar o nosso futuro próximo mas quanto a isso somos relativamente impotentes. Para lá disso o essencial que é a nossa vida em 2012 depende de nós próprios, da atitude, do compromisso que assumimos.

Advocatus i e sobre o gover-no? Havia algum ceticismo ini-cial da sua parte em relação a este executivo…NMS i Eu disse a certa altura – e acho que responsavelmente era assim que muita gente pensava, embora em Portugal se tenha esse medo de se falar o que se pensa – que Passos Coelho era o ovo Kinder. Com isso quis dizer que relativamente a ele tínhamos que esperar para ver. Tinha ca-racterísticas que eram auspicio-sas e outras que nos levavam, responsavelmente, a ter reti-cências ou dúvidas a nível, por exemplo, da experiência profis-

Entrevista

“Esta pressão dos “tempos”, em que todos, de uma forma de outra, colaborámos, desfuncionalizou o MP”

“o MP tinha uma cadeia de comando, e faz

sentido que a tenha, e a partir de determinada

altura, sempre pelas notícias que surgiram sobre uma eventual alinhamento político

ou coincidências com posições políticas,

questionou-se a lógica orgânica hierarquizada

e funcional do MP. o resultado foi o de que

nada melhorou por que deixou de haver ordem

e comando”

>>>>>>


www.advocatus.pt

“Eu não vejo que as sociedades de advogados tirem espaço à prática individual, não a substituem nem são uma alternativa suficiente e integral”

sional e traquejo na vida em que todos andamos fora da política. Hoje digo que a surpresa que o ovo guardava era boa, não tenho nenhum problema em dizê-lo. Em primeiro lugar pela atitude, mais até do que pelas medidas, e distingo o primeiro-ministro do Governo, pois acho que ele tem valido tanto como todo o Execu-tivo. A atitude dele no compro-misso sério que revela, na deter-minação que tem em, nos casos de dúvida, optar pela verdade e não pela mentira é uma mudança que pode ser pequena mas é ra-dical em termos de prática.

Advocatus I Fez parte de um governo onde o primeiro--ministro disse na altura que o País estava de tanga e toda a gente se escandalizou. Dez anos depois o País está mes-mo de tanga? Aquele governo foi, de alguma forma, injustiça-do?NMS i É uma tanga já muito pu-ída…Não me preocupa se foi ou não injustiçado mas foi, sem dúvida, o primeiro Governo pós-25 de Abril que chamou objeti-vamente a atenção para o pro-blema. Quando Durão Barroso e Manuela Ferreira Leite vieram dizer que o País estava de tanga quiserem chamar a atenção para o problema que temos hoje e que todos assumimos que é preciso resolver. Nessa altura o que se passou foi que o País não queria ouvir dizer que estava de tanga pois aquilo significava mudar de vida e ninguém o queria. Entre o País mudar de vida ou mudar de Governo, foi mais simples esta última hipótese. Agora, o processo de reversão é compli-cado. Vai-se fazer pelo empobre-cimento do País, recolocando-o no nível anterior ao do momen-to de enlouquecimento coletivo em que todos vivemos durante 10 anos. A década perdida é, no meu entender, entre 1992 e 2002 e, desde então e até hoje, o que fizemos foi meter a cabe-ça na areia, continuámos a fazer o que não podíamos fazer. Não faço leituras de responsabilidade

“A década perdida é, no meu entender, entre

1992 e 2002 e, desde então e até hoje, o

que fizemos foi meter a cabeça na areia,

continuámos a fazer o que não podíamos

fazer”

“As execuções que estão nos tribunais não

têm nada a ver com os grupos de pressão. As ações declarativas também não, assim como o processo

administrativo. em Portugal temos o

hábito de encontrar um terceiro que seja

responsável pelas nossas culpas – é o

mais fácil”

política individual mas, a apon-tar um nome, a primeira pessoa que eu chamaria sobre o que se passou seria Vítor Constâncio, governador do Banco de Portu-gal, que fez tudo ao contrário do que deveria ter feito. O Banco de Portugal deveria ter sido o nosso travão, o sinal vermelho. Deveria ter-nos dito o que disse a troika. Pasmo como é que andamos a apontar o dedo a políticos que, apesar de tudo, ainda têm a seu favor não serem técnicos, e não falamos do então governador do Banco de Portugal.

Advocatus i é adepto do plano do governo para a RtP (Morais Sarmento foi responsável pelo programa de reestruturação da televisão pública no governo de Durão Barroso)?NMS i Essa é uma matéria sobre a qual intencionalmente não me tenho pronunciado, apesar das solicitações, e por duas razões: porque até hoje faltavam peças para entender o plano todo e, em segundo lugar, porque falta perceber as opções do Governo

em questões fundamentais nes-te processo como, por exemplo, o papel dos media, a reconfigu-ração do mercado e dos seus protagonistas, as regras de fun-cionamento em matéria de publi-cidade. Daquilo que é conhecido discordo de algumas coisas e concordo com outras. A minha avaliação, quando a fizer, não será inteiramente coincidente com a do Governo. Até que ponto é que ela será divergente ou não, aguardo por alguns capítulos desta novela que ainda não foram disponibilizados publicamente. A realidade e a leitura que o País fez deste sector em 2002 e a faz hoje é completamente diferente e por-tanto não vou aqui dizer que o que eu fiz é que era bom. Atacámos determinadas questões, algumas delas mantêm-se, outras não e há outras novas que surgiram. É uma das áreas em que não podemos ter uma intervenção casuística, onde se resolve a cada momento as questões que estão em cima da mesa. Tem de haver uma estraté-gia e opções tomadas antes de as reformas serem implementadas.


www.advocatus.pt

Em situações tão díspares como as da prospeção de novos mercados ou da prestação de serviços em Angola ou Moçambique, as empresas portuguesas confrontam-se frequentemente com a necessidade de destacar trabalhadores

“A articulação das regras internas de contratação

de estrangeiros (ex. quotas máximas) com os requisitos e formalidades de concessão de vistos é um ponto fulcral de qualquer processo de

destacamento”

“A vigência dos princípios da

universalidade e da territorialidade em

sede de iRS impõe, em caso de destacamento,

que se afira as obrigações declarativas

e contributivas mas, acima de tudo, que se identifiquem caminhos para prevenir a dupla

tributação”

Destacamento: que regras?

Este enquadramento desdobra-se por diferentes vertentes, impondo--se a sua conjugação.Antes de mais, há que olhar para as regras locais de entrada e perma-nência de estrangeiros (salvo para nacionais do país de destino). Para Angola como para Moçambique é necessário visto de trabalho e é quase sempre aqui que começam as dificuldades do destacamento de quadros portugueses. A articulação das regras internas de contratação de estrangeiros (ex. quotas máxi-mas) com os requisitos e formalida-des de concessão de vistos é um ponto fulcral de qualquer processo de destacamento. Para além disso, há que considerar as alternativas de enquadramento da relação trabalhador destacado/empregador, a que pode acrescer a vertente da relação com a empresa beneficiária do trabalho prestado em regime de destacamento. Esta pode pressupor uma relação trian-gular como no caso do trabalho temporário ou acordos tripartidos, como acontece na cedência ocasio-nal (transfronteiriça).O tratamento jus-laboral daquela re-lação pode ser muito diverso, o que reflete a diversidade de situações le-galmente submetidas ao regime do destacamento. A consideração de que o destaca-mento impõe um dever de comu-nicação à ACT e que pode gerar obrigações de informação (ex. sobre condições de repatriamento ou o acesso a cuidados de saúde) é outro aspeto de natureza laboral que não pode ser descurado. O mesmo se diga da previsão em instrumentos de regulamentação coletiva de tra-balho de regras aplicáveis ao desta-camento.No plano das políticas internas al-guns são os exemplos dos grupos

Helena tapp Barroso

sócia da Morais Leitão, Galvão Teles, Soares da Silva & Associados, integra a equipa de Trabalho e Segurança Social. É licenciada pela Universidade Católica

Portuguesa

empresariais em que a regulamen-tação do destacamento serve o de-senvolvimento de carreiras ou apre-senta-se como fator de motivação dos quadros.O destacamento também é indis-sociável da questão previdencial. Há que encontrar o quadro indica-do para cada caso e soluções ca-pazes de responder às prioridades das partes. O caráter temporário e a duração do destacamento, a par do regime previdencial do Estado de destino, são aspetos determinantes para a escolha das opções possí-veis. No caso de Angola e de Moçam-bique não há instrumentos bilate-rais em vigor. Embora celebrados, aguardam entrada em vigor.No destacamento temporário pode manter-se o enquadramento no regime de segurança social por-tuguês, sujeito a formalidades ou autorizações, consoante a duração do destacamento. Tanto o regime angolano como o moçambicano preveem a possibilidade de isen-ção dos trabalhadores destacados desde que provem estar inscritos no país de origem. A alternativa de suspensão do enquadramento no regime português também existe, dependente de formalidades e da sujeição no país de destino a regime de proteção social obrigatório.Em sede contributiva, especial aten-ção deve ser dada aos casos exclu-ídos do conceito de destacamento para efeitos de segurança social. A alternativa do seguro social voluntá-rio pode ser, por vezes, a resposta para garantir a continuidade contri-butiva em Portugal.Por fim, indissociável do destaca-mento é a vertente tributária.A vigência dos princípios da uni-versalidade e da territorialidade em sede de IRS impõe, em caso de

destacamento, que se afira as obri-gações declarativas e contributivas mas, acima de tudo, que se iden-tifiquem caminhos para prevenir a dupla tributação. No caso de Mo-çambique, há convenção de dupla tributação, coisa que não sucede no caso de Angola. Em jeito de conclusão diremos que quando se trata de acompanhar, de forma integrada, cada caso de destacamento e de apresentar as melhores soluções, uma perspetiva de conjunto que olhe às várias ver-tentes e ordenamentos é essencial.A recente realização do seminário “Destacamento de trabalhadores para Angola e Moçambique” sinaliza a atualidade e relevo que o tema tem no nosso dia-a-dia com os clientes. Ilustra também a enorme vantagem das parcerias do MLGTS Legal Cir-cle. Neste caso, com a Angola Legal Circle (Angola) e com a SCAN (Mo-çambique), como noutros, as que mantemos no Brasil e em Macau.

Trabalho


www.advocatus.pt

O novo ano judicialA abertura do ano judicial foi o tema do primeiro Direito a Falar de fevereiro. A emissão contou com a presença de Rogério Alves (ABBC), Jorge Neto (Jorge Neto & Associados) e Augusto Athayde (Kennedy’s Portugal). Analisaram a cerimónia oficial de abertura do novo ano judicial, debruçando-se ainda sobre o braço-de-ferro entre a ministra da Justiça, Paula Teixeira da Cruz, e o bastonário da Ordem dos Advogados, António Marinho e Pinto. Para Rogério Alves não existem inocentes nesta batalha, convicção partilhada por Jorge Neto, que, no entanto, aponta principalmente críticas à estratégia adotada pela ministra. Ainda que mais moderado, Augusto Athayde disse acreditar que esta batalha não conduzirá a nada de novo.

Salvos pelos chineses Esta é a convicção do sócio da Linklaters Jorge Bleck, que defende que o País devia dar graças pela entrada dos chineses na EDP e na REN. A mesma ideia defendeu o sócio da Serra Lopes, Cortes Martins e Associados Luís Cortes Martins, que assessorou a CTC na privatização da elétrica nacional. Os dois advogados foram, com o sócio PLMJ Jorge Brito Pereira, os protagonistas da emissão do Direito a Falar dedicada às operações de privatização. Os advogados estão confiantes de que Portugal tem capacidade para atrair investimento estrangeiro, principalmente porque é visto como uma porta de entrada para Angola, Moçambique e Brasil. Na sua opinião, é aí que reside a grande mais-valia da entrada de capital chinês em Portugal.

A crise nas sociedades de advogadosO impacto da crise na advocacia em Portugal e Espanha foi outro dos temas em análise nas emissões de fevereiro. Para comentar o tema estiveram em estúdio António Villacampa (Uría Menéndez-Proença de Carvalho), Miguel Esperança Pina (Cuatrecasas, Gonçalves Pereira) e Albano Sarmento (Gómez-Acebo & Pombo). Para António Villacampa os advogados têm sempre trabalho, quer a situação do País seja positiva ou negativa, o problema é quando nada acontece. Por isso, mostrou-se especialmente preocupado com os anos de 2013 e 2014. Já Albano Sarmento mostrou-se apreensivo com a falta de financiamento, apesar de defender que Portugal tem capacidade para captar novos parceiros. Miguel Esperança Pina esteve otimista, acreditando que a nova lei da Arbitragem pode ser um instrumento bastante importante neste contexto de crise.

Otimismo moderadoÉ desta forma que José Pedro Fazenda Martins (Vieira de Almeida & Associados) e António Soares (Linklaters) encaram 2012. Ambos ex-diretores da CMVM foram os convidados de mais uma emissão do Direito a Falar, que pretendeu analisar a atual situação económica e financeira de Portugal. Como principal problema do país destacam a falha na regulação. Não por carência do sistema legislativa, mas pelo facto de as leis não serem as mais adequadas. Para Fazenda Martins uma das soluções passaria por regular para a exceção. Por seu lado, António Soares acredita que estes problemas não se resolvem com leis, mas sim com a criação dos meios necessários à fiscalização.

A abertura do ano judicial, a entrada de capital chinês em empresas nacionais, o impacto da crise nas sociedades de advogados e a situação económico-financeira do País foram os temas em foco nas emissões de fevereiro do Direito a Falar, uma parceria do Advocatus com o Económico TV

Um mês em retrospetiva

Televisão


www.advocatus.ptTema

A aprovação pelo Parlamento, em fevereiro, da nova lei do enriquecimento ilícito foi o ponto de partida para ouvir a opinião de especialistas: Teresa Serra e Pedro Duro, advogados da Sérvulo & Associados, e Manuel Magalhães e Silva, da Jardim, Sampaio, Magalhães e Silva & Associados.

As críticas socialistas de

inconstitucionalidade pairaram sobre toda

esta negociação. terão razão de ser estas

críticas? Advogados de duas sociedades

respondem ao Advocatus

Um meio para atingir o fim?

A 8 de fevereiro, e ao fim de mais de três horas de discussão, os votos favoráveis dos deputados do PSD, CDS, PCP e Bloco de Esquerda conduziam à aprova-ção, na Comissão Parlamentar de Assuntos Constitucionais, da lei de criminalização do enrique-cimento ilícito. Votava contra o PS, invocando o argumento da inconstitucionalidade.A votação colocava fim a um im-passe de quatro meses desde a aprovação da lei na generalida-de, a 23 de setembro de 2011, um impasse entre os partidos da maioria parlamentar que não se entendiam quanto a alterações a introduzir ao articulado a discutir na especialidade.Mas os dois partidos acabaram por fazer cedências: o CDS acei-tou que o novo crime de enrique-

cípio da presunção de inocência com a inversão do ónus da pro-va. Porém, contrapõe que “o PS sabe perfeitamente que é pos-sível uma formulação conforme com a Constituição e, todavia, nada fez para que o texto fosse modificado”. “Donde, o sinal po-lítico inequívoco é o de que o PS não quer criminalizar o enrique-cimento ilícito, escondendo-se atrás dos projetos” dos demais partidos.Já os advogados da Sérvulo ten-dem a concordar com o sentido das dúvidas socialistas. Argu-mentam que, “embora não seja tecnicamente impossível sus-tentar a posição da maioria par-lamentar, o que é certo é que o tipo penal de enriquecimento, tal como está construído, mina gravemente as regras processu-ais que resultam da consagra-ção constitucional da presunção de inocência”. E concluem que, desse ponto de vista, “não se vislumbra ‘habilidade’ doutriná-ria ou jurisdicional que permita que o referido crime escape à in-constitucionalidade”. O entendimento entre sociais--democratas e populares permi-tiu estender a tipificação deste crime a todos os cidadãos e não apenas a titulares de cargos pú-blicos. Magalhães e Silva con-corda, sustentando que “o dever de transparência patrimonial im-pende sobre todos os cidadãos”. Daí que defenda, no projeto de alteração que elaborou, que o cidadão seja obrigado a comu-nicar às autoridades – de prefe-rência fiscais, para comparação com os rendimentos declarados

cimento ilícito seja aplicável a to-dos os cidadãos e não apenas a titulares de cargos políticos, en-quanto o PSD acedia à figura dos julgamentos rápidos para crimes cometidos com flagrante delito.As críticas socialistas de incons-titucionalidade pairaram sobre toda esta negociação. Terão ra-zão de ser estas críticas? Advo-gados de duas sociedades res-pondem ao Advocatus: Manuel Magalhães e Silva, sócio da Jar-dim, Sampaio, Magalhães e Silva & Associados, e Teresa Serra e Pedro Duro, respetivamente só-cia principal e associado sénior da Sérvulo & Associados.Magalhães e Silva, autor de uma proposta de alterações ao texto conjunto do PSD e do CDS, con-corda com o argumento do PS de que existe uma violação do prin-

“Não se vislumbra ‘habilidade’ doutrinária ou

jurisdicional que permita que o referido crime escape

à inconstitucionalidade”

teresa Serra,sócia principal

da Sérvulo & Associados

Pedro Duroassociado sénior

da Sérvulo & Associados


www.advocatus.pt

– os acréscimos patrimoniais incompatíveis com o patrimó-nio ou rendimentos conhecidos, com indicação circunstanciada dos meios de aquisição”. Não o fazendo, “o crime de enrique-cimento ilícito – melhor se de-nominaria injustificado – consu-mou-se, porque o escândalo da comunidade, não tendo havido comunicação, já teve lugar pela omissão”. Outra crítica que impende sobre a lei é a de que é discriminató-ria, permitindo mais facilmente a criminalização das pessoas com menores rendimentos. Uma crítica que as propostas de Ma-galhães e Silva permitem ultra-passar: que aquisições acima de 100 salários mínimos mensais tenham de ser declaradas e jus-tificadas às autoridades. Uma solução que “reequilibra ricos e pobres”.Por esta mesma razão, Tere-sa Serra e Pedro Duro refutam como não sendo inteiramente justa aquela crítica. Mas deixam uma ressalva: “A verdade é que, a partir de um determinado nível de sofisticação, os agentes do crime começam a ganhar van-tagem, o que também já sucede noutros crimes financeiros”.E, é precisamente a propósito da existência de outros crimes financeiros já tipificados como tal, que os dois advogados da Sérvulo se manifestam contra a criação de um crime de enrique-cimento ilícito de que pode ser autor qualquer cidadão: é – afir-mam – “uma inovação criticável, ao arrepio da opinião dominante, que restringe este crime a um cri-me de funcionário”.“Dada a vigência do princípio da legalidade no nosso direito processual penal, esta inovação imporá ao Ministério Público a investigação de todo o tipo de denúncia que eventualmente venha a surgir, com prejuízo do aprofundamento da investigação de casos mais graves, designa-damente do enriquecimento ilí-cito de funcionários, titulares de cargos políticos e de altos car-gos públicos”.

“Quando alguém enriquece

injustificadamente – quem cabritos vende

e cabras não tem – tal facto é motivo

de escândalo para a comunidade. E por isso tem de ser encontrado

meio de punir essa lesão do bem comum”

Manuel Magalhães e Silvasócio da Jardim, Sampaio, Magalhães

e Silva & Associados

Ao abrigo do articulado legal aprovado em fevereiro, o enri-quecimento ilícito passa a ser crime público. O que – na opinião de Teresa Serra e Pedro Duro – “é normal”, uma vez que não está ligado, em primeira linha, a interesses de vítimas concretas. Reconhecem, no entanto, que este crime pode propiciar a de-núncia anónima e a prossecução de objetivos particulares. Também Magalhães e Silva admi-te que há o risco de toda e qual-quer pessoa ficar sob suspeita. E foi contra esta possibilidade que propôs o dever de comunicação, “tranquilizador para todos os ci-dadãos honestos, que são quem precisa, neste âmbito, de ser sal-vaguardados”.Mas será, afinal, esta lei o meio que faltava para atingir o fim do

combate ao enriquecimento ilíci-to? Teresa Serra e Pedro Duro são céticos. Admitem que, do ponto de vista da prevenção ge-ral, o meio pode revelar-se par-cialmente eficaz, já que criará obstáculos aos “branqueadores” mais sofisticados. Mas chamam a atenção que existem formas de ocultação do património que permitem manter a aparência de proveniência lícita. E, assim sendo, esta lei não é o meio para atingir o fim porque “só serve para apanhar os ‘branqueadores’ distraídos’” e porque “está mi-nada por um grave problema de determinação da consumação do crime, com efeitos colaterais graves como o da aferição de prescrição”. Mas também por-que “a questão da consumação coloca sérios problemas proces-suais e constitucionais na deter-minação do início do processo, na determinação da fundada suspeita para a constituição do arguido, no que concerne ao di-reito ao silêncio e à presunção de inocência”. E ainda porque “sus-citará problemas complexos de concurso”.Diferente é o entendimento de Manuel Magalhães e Silva. O ad-vogado, que foi candidato a bas-tonário em 2007 e consultor para os assuntos de justiça nos dois mandatos de Jorge Sampaio em Belém, entende que a criminali-zação do enriquecimento ilícito é um meio para combater esta realidade quando falham as es-pécies criminais que o originam, a saber corrupção, tráfico de in-fluências, entre outras. “Mas é mais do que isso: quan-do alguém enriquece injustifica-damente – quem cabritos vende e cabras não tem – tal facto é motivo de escândalo para a co-munidade. E por isso tem de ser encontrado meio de punir essa lesão do bem comum”.Permanecem as questões da alegada inconstitucionalidade. Sobre elas poderá pronunciar--se o Presidente da República, a quem cabe a faculdade de solici-tar a fiscalização preventiva dos diplomas.

Mas será, afinal, esta lei o meio que

faltava para atingir o fim do combate ao

enriquecimento ilícito? teresa Serra e Pedro

Duro são céticos. Admitem que, do ponto de vista da prevenção

geral, o meio pode revelar-se parcialmente

eficaz, já que criará obstáculos aos

“branqueadores” mais sofisticados


AlBeRto SAAVeDRA é o novo membro do departamento de Concorrência e Regulação da SRS Advogados. O advogado é licenciado pela Universidade Católica e pós-graduado em Direito Europeu e da Concorrência pelo King’s College. Posteriormente, concluiu ainda o LLM pela University College London em Direito Europeu e da Concorrência.

luíS fÁBRiCA reforçou a equipa da área de prática de Direito Público & Ambiente (APDP&A) da Abreu Advogados. Com a contratação deste consultor a sociedade pretende fortalecer a aposta na ligação ao meio universitário.

AlBeRto De SouSA BASto e BÁRBARA De SouSA BASto são as novas contratações da TLCB Advogados. Alberto de Sousa Basto atua principalmente nas áreas de prática de Direito Comercial e Societário, Direito do Trabalho e Direito do Ambiente. Por seu lado, Bárbara de Sousa Basto está mais direcionada para as áreas de prática de Direito do Trabalho, Direito dos Seguros e Direito Penal.

fRANCiSCo PeDRo BAlSeMão e feRNANDo ARAÚJo são os dois juristas nacionais nomeados para os European Counsel Awards (ECA), a atribuir este mês. O primeiro encontra-se nomeado na categoria de General Commercial, enquanto o segundo concorre na categoria de Corporate Tax. No total foram selecionados 53 juristas que competem a título individual ao ECA.

www.advocatus.pt

TC considera exame de acesso ao estágio inconstitucional

Alterações ao Código das Insolvências

ILO elege sócio PLMJ como melhor advogado de Direito Público

Autonomia legislativa das regiões autónomas analisada em obra

SRS reforça departamento de Concorrência

Alterações ao Código das Insolvências

Especialista da saúde

SRS reforça departamento de Concorrência

TC considera exame de acesso ao estágio inconstitucional

BPO Advogados reforça equipa

As mais partilhadas no Facebook

As mais lidas

O SITE DO ADVOCATUS EM FEVEREIRO*

*Dados referentes ao período entre 29 de janeiro a 28 de fevereiro

MlgtS recebe prémio “Client Choice 2012” A Morais Leitão, Galvão Teles, Soares da Silva & Associados (MLGTS) foi galardoada com o prémio “Client Choice 2012”, em exclusivo para Portugal. Da lista de candidatos faziam parte os melhores escritórios de advogados do mundo. A sociedade portuguesa já tinha conquistado este prémio na edição de 2011 e na de 2005. Três sócios da MLGTS foram ainda eleitos pela Internacional Law Office (ILO) como os melhores advogados de Portugal nas suas áreas de prática. João Soares da Silva foi destacado na área de prática de Direito Comercial, Carlos Osório de Castro em Fusões e Aquisições e Rui Patrício em Contencioso. Este prémio pretende reconhecer as sociedades e advogados que se destacaram a nível mundial, pela qualidade e excelência do serviço prestado ao cliente e pela capacidade de acrescentar valor aos negócios e atividades dos clientes. Os vencedores são escolhidos tendo por base critérios como qualidade do serviço prestado, valor acrescentado, sentido comercial, capacidade de comunicação, transparência a nível de faturação, tempo de resposta, experiência e uso de tecnologia.

O advogado da Miranda Correia Amendoeira & Associados Nuno Antunes foi convidado a lecionar o módulo sobre Direito Petrolífero, na Universidade Nacional de Timor Lorosa’e (UNTL). Esta cadeira integra-se no curso de especialização pós-graduada em Direito da Energia. O advogado colabora com a Miranda desde 2006 e tem centrado a sua prática nas áreas de Energia (Petróleo e Gás), Direito Tributário e Direito Internacional. Foi também responsável pela coordenação da instalação do escritório da sociedade em Timor-Leste.Do percurso profissional de Nuno Antunes destaca-se o trabalho que desenvolveu como assessor jurídico do primeiro-ministro de Timor-Leste. Nuno Antunes é licenciado pela Faculdade de Direito da Universidade Nova de Lisboa, fez um mestrado em Fronteiras Internacionais e um doutoramento com tese em delimitação de fronteiras marítimas pela Universidade de Durham, no Reino Unido.

Advogado da Miranda leciona em timor

Abreu e Montepio ajudam entrada de PMe em Bolsa

A Abreu Advogados aliou-se ao banco Montepio, com o apoio da NYSE Euronext, com o objetivo de impulsionar a entrada em bolsa de pequenas e médias empresas nacionais. O ano passado, a bolsa de Lisboa lançou o NYSE Alternext, especialmente dedicado ao sector das PME, contudo ainda não existe nenhuma empresa portuguesa cotada.“A colaboração com a NYSE Euronext e o Montepio Geral permite oferecer uma solução integrada e low cost para o acesso ao mercado de capitais, como fonte de financiamento alternativa para as PME, numa altura em que as alternativas de funding escasseiam. Permite ainda, sobretudo, às empresas ajustarem a sua estrutura económica, financeira, jurídica e fiscal de forma transparente para o assessment de risco por parte de quaisquer stakeholders, independentemente da abertura e colocação do seu capital em terceiros. O trabalho desenvolvido pela NYSE Euronext, Montepio Geral e Abreu Advogados permitirá, desde logo, a obtenção de recursos financeiros a um custo mais justo para a empresa e os investidores”, explicou ao Advocatus o managing partner da Abreu Advogados, Miguel Castro Pereira.O acordo define as várias competências de cada entidade envolvida, cabendo à Abreu Advogados acompanhar juridicamente todo o processo de preparação da empresa para efeitos de admissão à negociação da mesma no NYSE Alternext.

Farto de informação negativa que só lhe provoca mal-estar, ansiedade e stress? A melhor terapia é assinar o Advocatus.

Porque, neste caso, a informação dá-lhe prazer.A assinatura do Advocatus inclui um programa gratuito de relaxamento e diversão

na Odisseias. É uma oportunidade única para, gratuitamente, melhorar a saúde física e mental.

Veja em www.odisseias.com o programa que mais lhe agrada

Be CoolBaptismo de mergulho, Baptismo de Moto 4, Bridge Jumping, Canoagem, Baptismo de Windsurf,

Back Massage, Bob cat Experience, Segway Discover ou Speed Boat

Be HAPPYMassagem Sweet Escape, Spa Experience, Esfoliação de Chocolate, Aula de Maquilhagem,

Aula particular de esgrima, Cook Experience, Gocar City Break ou Baptismo de Moto 4

Para receber, na volta do correio, o voucher do programa escolhido basta assinar o Advocatus – o agregador dos Advogados.

Com o Advocatus fica informado e… fica descansado.Não é todos os dias que tem uma oferta destas.

Assine o Advocatuse fique descansado

Envie para: Advocatus • Av. Infante D. Henrique, nº 333 H, 44 • 1800-282 Lisboa

Formas de pagamento:

Transferência bancária para o NIB 0010 0000 43265960001 81. Envio do comprovativo para o fax 210 435 935 ou através do email [email protected]

Cheque à ordem de Enzima Amarela Edições Lda. • Av. Infante D. Henrique, nº 333 H, 44 • 1800-282 Lisboa

Assinatura

SIM, desejo assinar o jornal Advocatus com o custo total de 180€ (12 edições; oferta de voucher Odisseias).

O voucher Odisseias será entregue após boa cobrança.

TODA A INFORMAçãO POR 180 €

Be Cool Be Happy

www.advocatus.pt O agregador da advocacia

Advogado da Miranda leciona em timor


www.advocatus.ptSéries

“Suits” retrata a história de Mike, um jovem brilhante que sempre sonhou ser advogado, mas que se viu obrigado a desistir do curso de Direito. Mike tem uma característica que o distingue: uma memória fotográfica que lhe permite absorver facilmente uma grande quantidade de infor-mação. O que acaba por lhe valer a concretização do seu sonho, ao ser contratado por Harvey Specter, um dos melhores advogados de Ma-nhattan.Foi exatamente a postura de Harvey Specter, papel desempenhado pelo ator Patrick J. Adams, que cativou o sócio fundador da Antas da Cunha, Ferreira & Associados, Fernando Antas da Cunha. Ao longo da trama, os “valores da profissão e a ética dos advogados” são constantemente colocados à prova. Para o advogado, não deixa de ser “curioso” analisar a reação e a atitude de cada personagem pe-rante esses desafios. Principalmente, a reação de Harvey Specter, que opta sempre por “respeitar o código deontológico pelo qual se rege e demonstra uma enorme solidariedade com aqueles com que colabora”. Fernando Antas da Cunha revê-se na “perseverança e vontade de ven-cer” desta personagem, que, como ele, tenta que no escritório prime a solidariedade entre colegas e o espírito de equipa. Se tivesse de estabelecer um paralelismo entre a série e o seu dia-a-dia, destacaria as “negociações que são feitas à margem do tribunal”, que têm muitas semelhanças com o que passa na realidade. É que, explica, “trata-se de um jogo em que as regras não são claras”, por isso é neces-sário uma constante adaptação sob pena de se perder esses processos.

Antas da Cunha é fã de “Suits”


www.advocatus.pt Hobby

José Carlos Soares Machado é um apaixonado por História, mas é a história da família, ou me-lhor das famílias em geral, que mais o interessa: é que o seu hobby é a genealogia. O gosto por esta ciência despertou há cerca de 30 anos, quando foi pai pela primeira vez: nes-se momento sentiu que, além da história do País e do mundo, tinha como missão transmitir à filha a história dos próprios avós. Na perspetiva do sócio da SRS, a genealogia permite tomar consciência de que cada um “não é mais do que uma pequena peça numa engrenagem, numa corrente milenar que nos antecedeu e que seguirá depois”.Apesar de ter uma vida bastante ocupada, aproveita os serões e os fins-de-semana para colo-car em prática esta atividade, que o transporta para “outro mundo” e lhe permite descansar o “espírito” dos problemas do dia-a-dia. Para explicar este hobby o advogado compara-o a um jogo de estratégia: “É preciso investigar e fazer deduções como se fosse um detetive, interpretar documentos, retirar conclusões, explorar hipóteses. Umas vezes ganha-se, quando se desco-bre um novo antepassado, outras perde-se porque se seguiu uma falsa pista...”Mas Soares Machado não se limita a pesquisar: há 25 anos foi o impulsionador da Associação Portuguesa de Genealogia, de que é atualmente presidente. A paixão e a dedicação a esta ativi-dade levam-no ainda a fazer parte de diversos organismos e a colaborar em publicações várias. Em 2005, publicou “História Genealógica de uma Linhagem Medieval – Os Braganções”, uma obra sobre genealogia medieval que lhe exigiu cerca de dez anos de trabalho e investigação. Com ela conquistou o prémio IPH/Lusitânia, para melhor estudo de genealogia do ano. Como o próprio defende é “uma coisa que só é possível fazer-se por gosto e com gosto”. Quem entra no gabinete do sócio da SRS Advogados pode ainda apreciar um outro fruto da sua dedicação à descoberta das ramificações do passado - uma árvore “genealógica” do Direito, feita pelo próprio.

José Carlos Soares Machado

Soares Machado

sócio da SRS, responsável pelo departamento de Contencioso e

Arbitragem. Licenciado em 1976 pela Faculdade de Direito da Universidade de

Lisboa, foi presidente do Conselho Distrital de Lisboa da OA e candidato a bastonário.

É professor convidado da Universidade Nova de Lisboa

Ram

on d

e M

elo


www.advocatus.pt

Manuel falcãodiretor-geral da Nova Expressão

Restaurante

Uma obra de Sergei Prokofiev cha-mada “Pedro e o Lobo” foi decisiva para eu perceber melhor a música e a importância dos diversos ins-trumentos. Ouvi-a pela primeira vez no antigo primeiro ciclo dos liceus, imagine-se que numa aula de fran-cês, pela mão de Mário Dionísio, um professor absolutamente extraordi-nário que tinha por objectivo didácti-co abrir-nos a cabeça para o mundo. A narrativa era dita em francês, daí a sua inclusão numa aula dessa dis-ciplina. Recordo que quando a ouvi foi uma descoberta, passei a escutar a música, os sons, os instrumentos, de outra maneira. É das boas me-mórias – e são várias – que tenho do Liceu Camões.De maneira que quando em 2010 foi aberto um restaurante com este nome fiquei com curiosidade. Infe-lizmente nessa altura a recepção a quem procurava o local era gélida, tão gélida que pus na cabeça que aquele devia ser apenas mais um local de moda que entendia não ne-cessitar de clientes. De modo que abdiquei do sítio durante muito tem-po.Há poucas semanas um amigo chamou-me a atenção para a qua-lidade do restaurante “Pedro e o Lobo”. Resolvi esquecer o passado e experimentar como as coisas es-tavam agora, no presente. Não me arrependi.

Uma sala românticaComecemos pela sala. À entrada há um bar pequeno mas acolhedor,

óptimo para um aperitivo. A sala é quente, com madeiras, com uma certa influência nórdica, leve, dis-creta, contemporânea e muito con-fortável – e romântica, se for essa a intenção. O atendimento, agora, é simpático e muito eficiente – os progressos nesta área em relação ao pretensiosismo inicial são flagrantes. Na sala os empregados são conhe-cedores da lista, explicam como são feitos e o que contêm alguns pratos. São sempre atenciosos sem serem intrusivos.“Pedro e o Lobo”, o restaurante, divide-se em duas vidas: o almoço, mais leve e profissional, e o jantar, mais dado a conversas, repousado. Situado na esquina da Rua do Sa-litre com a Rua de São Mamede, o “Pedro e o Lobo” é comandado por dois chefs – Diogo Noronha e Nuno Bergonse. Momento de fazer um

bocadinho de história: Diogo traba-lhou no Per Se, de Thomas Keller, em Nova Iorque e Nuno Bergonse passou pelas cozinhas do Vírgula e do Hotel Ritz. Juntaram-se a outros sócios e criaram o seu próprio res-taurante em Lisboa.Actualmente propõem menus de almoço que mudam a cada sema-na (podem saber o que esperar na página do Facebook), com um preço médio por pessoa, sem bebidas, à volta dos 20€. Claro que ao almoço também há a possibilidade de es-colher da lista. À noite há um menu degustação, a 46 euros. Mas como eu abomino os menus degustação, felizmente há a possibilidade de ter uma carta bem organizada para es-colher o que se pretende e não aqui-lo que nos pretendem dar, mesmo que seja com as melhores intenções do mundo. Ao almoço a clientela é

Pedro e o loboRua do Salitre 169

Tel. 211 933 719www.facebook.com/Restaurante.

Pedro.e.o.Lobo

Aberto de segunda a sexta ao almoço e jantar, sábado só ao jantar e

encerrado ao domingo

old ideas - leonard Cohen

BANDA SoNoRA

Aos 77 anos Leonard Cohen regressa com um novo disco de originais que mostra várias canções acima da média. A talhe de foice recordo que “Songs Of Leonard Cohen” foi editado há 44 anos. Das novas canções, “Different Sides” é a minha preferida, mas muito perto de “Going Home”, “Crazy To Love You” ou “Darkness”, esta última com um dedilhado de guitarra absolutamente fantástico. Claro que

com esta idade Cohen defende-se – cada vez a sua interpretação é mais falada e menos cantada, cada vez mais os coros femininos encarregam-se da parte melódica. Mas isto acaba por colocar em primeiro plano a escrita de Cohen e essa é sempre a melhor parte dos seus discos.

Harmonia, criatividade & confortomais profissional, à noite muitos es-trangeiros dos hotéis vizinhos e ca-sais portugueses.

Prova cegaNum destes dias ao almoço expe-rimentei um pastel de peixe, acom-panhado de alfaces salteadas, co-gumelos e mousse de mostarda que estava surpreendente. Numa outra visita, ao jantar, na opção de esco-lha da carta, um lombo de bacalhau e uma pescada glacê revelaram-se óptimas escolhas, cozinhadas com criatividade nos ingredientes princi-pais e nos acompanhamentos. An-tes havia-se dividido um pastrami, como entrada, perfeito. No couvert destaque para a focaccia, talvez a melhor que actualmente se conse-gue ter em Lisboa.A carta de sobremesas é tentadora e o palmier ultrapassa qualquer ex-pectativa.A lista de vinhos é comedida, na quantidade, e reconheçamos, no preço. As sugestões de vinhos e espumantes a copo são acima da média. Um jantar com todos os pertences e mesmo um digestivo final, para duas pessoas, ficou ligei-ramente acima dos 100 euros. Não é nada barato, mas foi um daqueles dias em que se deu o dinheiro por bem empregue.

Texto escrito segundo as regras anteriores ao acordo ortográfico


www.advocatus.pt Montra

Puro e solidárioA verbena é a essência do novo perfume da gama pureDKNY, ícone do projeto de solidariedade da Estée Lauder cujo rosto é a modelo Angela Lindvall. Ao escolher

a verbena como matéria-prima, a marca deu o primeiro passo para beneficiar a população carenciada do Togo, depois de em 2010 ter contribuído para o combate á pobreza no Uganda com o primeiro pureDKNY, com o aroma da

baunilha.“Gota a gota, todos podemos fazer a diferença” é o conceito subjacente a este perfume com consciência.

Para a mulher atualElegante e irreverente – é assim a mulher atual vista pela Eletta. E foi para esta mulher que a marca criou a gama Lounge. Com um estilo retro trendy, os relógios da nova linha apresentam-se em três versões: com caixa de aço prateada e mostrador prateado, com mostrador cool grey em bracelete prateada ou com mostrador dourado com caixa e bracelete em aço revestido a plaqué dourado. A intemporalidade é o traço comum a todos os modelos.

Partilhar emoçõesÉ a proposta do vinho Your Calheiros Cruz: de rótulo personalizável, é o ideal para partilhar

emoções e surpreender em momentos festivos como o próximo Dia do Pai. Feito a partir das castas touriga nacional, roriz e touriga franca, carateriza-se pelo aroma intenso, frutado e amadeirado e pelo sabor encorpado e aveludado. É o mais recente exemplo da inovação da

Calheiro Cruz, uma marca do Douro com 30 anos.

olhar revivalistaOs anos 50 e 60 foram a inspiração da Pepe Jeans para a coleção de armações para esta primavera/verão. Em materiais muito leves e tecnologicamente evoluídos, apresentam um design arrojado, em modelos criados a pensar nos homens modernos, sofisticados e irreverentes. São a proposta da Optivisão para este Dia do Pai, mas que valem para todos os dias do ano.

Branco e rosa, tendência em smartphonesO branco parece ter vindo para ficar nos smartphones. Que o diga a Samsung que

apostou no branco para três dos seus modelos – o Galaxy S Plus, o Galaxy Ace e o Galaxy Gio. E para celebrar esta tendência a Vodafone lançou a campanha “Não deixe

passar esta oportunidade em branco”. Ao mesmo tempo, a operadora lançou em exclusivo o Sony Ericsson TXT em cor-de-rosa – um smartphone com teclado QWERTY,

direcionado para messaging e redes sociais.


www.advocatus.ptObra de Arte

A história da obra de arte de eleição de Patrícia Borges cruza-se com o seu percurso profissional. Ao acabar o estágio na F. Castelo Branco & Associados (FCB&A), foi nomeada advogada associada do escritório. E para celebrar esse facto, decidiu adquirir uma obra de arte para colocar no gabinete. No entanto, não poderia ser uma peça qualquer, teria de conseguir retratar o dia-a-dia de um advogado. Com essa missão, começou à procura da obra ideal e, quando encontrou a escultura “Estudos para uma nova pele”, de Pedro Pires, teve a certeza de que era o que procurava. Em gesso pintado a branco, representa uma cabeça – segundo o artista, a sua própria cabeça – colada à qual se multiplicam pequenos soldados de armas em riste. É quase como um campo de batalha. Simbolicamente, relembra todas as lutas que Patrícia teve de travar para terminar o estágio. Além disso, evoca, tal como pretendia, o quotidiano profissional: “Na minha cabeça, o meu dia-a-dia acaba por ser um campo de batalha constante, com as necessárias tomadas de decisões sobre se uso este ou aquele argumento, se vou por este ou por aquele caminho…”.“Estudos para uma nova pele” tem ainda a capacidade de a distrair. Depois de um dia a olhar exclusivamente para textos, uma imagem – ou melhor uma obra de arte – acaba por valer por mil palavras…Desde o final de estágio, esta peça tem lugar de destaque no escritório da advogada. Pelo otimismo e pela necessidade de constante conquista que lhe transmite: “Jamais nos deveremos acomodar ou contentar com algo; os desafios com que somos diariamente confrontados devem servir sempre para nos relembrar que temos margem para crescer, evoluir e aprender, por muito que achemos que já crescemos, já evoluímos e já aprendemos tudo”.

Patrícia Borges

Ram

on d

e M

elo

adovcatus, 24

Documents