a rotulagem ambiental na micro e pequena empresa no mercosul: desafios e oportunidades. evandro...

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A Rotulagem Ambiental na A Rotulagem Ambiental na Micro e Pequena Empresa Micro e Pequena Empresa no Mercosul: no Mercosul: Desafios e Desafios e Oportunidades. Oportunidades. Evandro Milet Evandro Milet Sebrae Sebrae 4/12/2009 4/12/2009

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Page 1: A Rotulagem Ambiental na Micro e Pequena Empresa no Mercosul: Desafios e Oportunidades. Evandro Milet Sebrae 4/12/2009

A Rotulagem Ambiental A Rotulagem Ambiental na Micro e Pequena na Micro e Pequena

Empresa no Mercosul:Empresa no Mercosul:

Desafios e Desafios e

Oportunidades.Oportunidades.

Evandro MiletEvandro Milet  Sebrae  Sebrae

   4/12/2009   4/12/2009

Page 2: A Rotulagem Ambiental na Micro e Pequena Empresa no Mercosul: Desafios e Oportunidades. Evandro Milet Sebrae 4/12/2009

Problemas das MPEProblemas das MPE

Acesso a mercadosAcesso a mercados Acesso ao créditoAcesso ao crédito Acesso à tecnologiaAcesso à tecnologia Acesso à capacitaçãoAcesso à capacitação BurocraciaBurocracia FiscalizaçãoFiscalização Carga TributáriaCarga Tributária Encargos trabalhistasEncargos trabalhistas

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Demandas ambientaisDemandas ambientais

LicenciamentoLicenciamento Gestão AmbientalGestão Ambiental Gestão integradaGestão integrada Análise do ciclo de vida da cadeia de Análise do ciclo de vida da cadeia de

valorvalor

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Problemas ImediatosProblemas Imediatos

AquiculturaAquicultura ApiculturaApicultura ConfecçõesConfecções Rochas OrnamentaisRochas Ornamentais Madeira e MóveisMadeira e Móveis Oficinas mecânicasOficinas mecânicas Postos de gasolinaPostos de gasolina

Page 5: A Rotulagem Ambiental na Micro e Pequena Empresa no Mercosul: Desafios e Oportunidades. Evandro Milet Sebrae 4/12/2009

A Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas A Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas preconiza, no Art. 55 que :preconiza, no Art. 55 que :

Art. 55. A fiscalização, no que se refere aos Art. 55. A fiscalização, no que se refere aos aspectos trabalhista, metrológico, sanitário, aspectos trabalhista, metrológico, sanitário, ambientalambiental e de segurança, das microempresas e de segurança, das microempresas e empresas de pequeno porte deverá ter e empresas de pequeno porte deverá ter natureza prioritariamente orientadora, quando a natureza prioritariamente orientadora, quando a atividade ou situação, por sua natureza, atividade ou situação, por sua natureza, comportar grau de risco compatível com esse comportar grau de risco compatível com esse procedimento. procedimento.

Page 6: A Rotulagem Ambiental na Micro e Pequena Empresa no Mercosul: Desafios e Oportunidades. Evandro Milet Sebrae 4/12/2009

Oportunidades para MPEOportunidades para MPE

GlobalizaçãoGlobalização InternetInternet Compras GovernamentaisCompras Governamentais TerceirizaçãoTerceirização Lei GeralLei Geral

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Pressões sobre as MPEPressões sobre as MPE

RastreabilidadeRastreabilidade Pegada ecológicaPegada ecológica Avaliação de Ciclo de Vida – ACVAvaliação de Ciclo de Vida – ACV CertificaçãoCertificação Pressão de consumidores/ONGPressão de consumidores/ONG Demandas das Grandes EmpresasDemandas das Grandes Empresas

Page 8: A Rotulagem Ambiental na Micro e Pequena Empresa no Mercosul: Desafios e Oportunidades. Evandro Milet Sebrae 4/12/2009

Produtos SebraeProdutos Sebrae

5 – que são +5 – que são + P mais LP mais L Eficiência EnergéticaEficiência Energética ISO 14000ISO 14000 Saúde e Segurança do TrabalhoSaúde e Segurança do Trabalho PASPAS

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PmaisL - ConceitoPmaisL - Conceito

Aplicação contínua de uma estratégia técnica, Aplicação contínua de uma estratégia técnica, econômica e ambiental, de modo a aumentar a econômica e ambiental, de modo a aumentar a eficiência no uso das matérias-primas , como eficiência no uso das matérias-primas , como água e energia. A estratégia integra-se aos água e energia. A estratégia integra-se aos processos, produtos e serviços e caracteriza-processos, produtos e serviços e caracteriza-se pela não geração, minimização ou se pela não geração, minimização ou reciclagem de residuos e emissões, resultando reciclagem de residuos e emissões, resultando em benefícios ambientais, ocupacionais e em benefícios ambientais, ocupacionais e econômicos.econômicos.

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PmaisLPmaisL

1ª etapa: Planejamento e Organização1ª etapa: Planejamento e Organização2ª etapa: Pré-avaliação e diagnóstico2ª etapa: Pré-avaliação e diagnóstico

3ª etapa: Avaliação da PmaisL3ª etapa: Avaliação da PmaisL 4ª etapa: Estudo de Viabilidade 4ª etapa: Estudo de Viabilidade

Técnica, Econômica e AmbientalTécnica, Econômica e Ambiental 5ª etapa: Implementação e Plano de 5ª etapa: Implementação e Plano de

ContinuidadeContinuidade

Page 11: A Rotulagem Ambiental na Micro e Pequena Empresa no Mercosul: Desafios e Oportunidades. Evandro Milet Sebrae 4/12/2009

Benefícios Ambientais do PmaisL até 2005Benefícios Ambientais do PmaisL até 2005

Redução anual do consumo de 6,2 milhões de toneladas de matérias-Redução anual do consumo de 6,2 milhões de toneladas de matérias-primas;primas;

Economia de 351.125 toneladas de água;Economia de 351.125 toneladas de água; Redução de 3,4 milhões de quilowatts/ano no consumo de energia Redução de 3,4 milhões de quilowatts/ano no consumo de energia

elétrica;elétrica; Redução anual de 1,7 milhões de metros cúbicos no consumo de gás;Redução anual de 1,7 milhões de metros cúbicos no consumo de gás; Redução na geração de 9,5 mil toneladas de emissões atmosféricas;Redução na geração de 9,5 mil toneladas de emissões atmosféricas; Redução no tratamento e/ou lançamento de 267 mil metros cúbicos de Redução no tratamento e/ou lançamento de 267 mil metros cúbicos de

efluentes líquidos industriais;efluentes líquidos industriais; Redução na geração de 945,8 mil toneladas/ano de resíduos sólidos e Redução na geração de 945,8 mil toneladas/ano de resíduos sólidos e

3,8 mil toneladas de resíduos perigosos;3,8 mil toneladas de resíduos perigosos; Reciclagem interna de 7,5 mil toneladas/ano de resíduos Reciclagem interna de 7,5 mil toneladas/ano de resíduos

transformados em matérias-primas e/ou novos produtos.transformados em matérias-primas e/ou novos produtos.

Page 12: A Rotulagem Ambiental na Micro e Pequena Empresa no Mercosul: Desafios e Oportunidades. Evandro Milet Sebrae 4/12/2009

Medidas do PmaisLMedidas do PmaisL

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Avaliação do Ciclo de Avaliação do Ciclo de VidaVida

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ACVACV

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Triple Bottom LineTriple Bottom Line

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Além das fronteiras Além das fronteiras

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Dificuldades com ACV Dificuldades com ACV para MPEpara MPE

Grande extensão e complexidade dos Grande extensão e complexidade dos estudosestudos

Alto custoAlto custo Necessidade de obtenção de dadosNecessidade de obtenção de dados Longo prazo para obtenção de Longo prazo para obtenção de

resultadosresultados

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ACV-Ferramentas de ACV-Ferramentas de apoioapoio

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FNQ – Critérios de FNQ – Critérios de ExcelênciaExcelência

Este item aborda a implementação de processos Este item aborda a implementação de processos gerenciais que contribuem diretamente para a gerenciais que contribuem diretamente para a geração de produtos, processos e instalações geração de produtos, processos e instalações seguros aos usuários, à população e ao meio seguros aos usuários, à população e ao meio ambiente, promovendo o desenvolvimento ambiente, promovendo o desenvolvimento sustentável.sustentável.

a) Como a organização identifica os aspectos e trata a) Como a organização identifica os aspectos e trata os impactos sociais e ambientais de seus produtos, os impactos sociais e ambientais de seus produtos, processos e instalações, desde o projeto até a processos e instalações, desde o projeto até a disposição final, sobre os quais tenha influência?disposição final, sobre os quais tenha influência?

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Termo de Referência: Atuação do Sistema Sebrae em Termo de Referência: Atuação do Sistema Sebrae em acesso à Inovação e Tecnologia, CDN(pág. 15), acesso à Inovação e Tecnologia, CDN(pág. 15),

““[...]várias das atuais soluções disponíveis no [...]várias das atuais soluções disponíveis no Sistema, tais como eficiência energética, “cinco Sistema, tais como eficiência energética, “cinco menos que são mais”, segurança alimentar, PRUMO, menos que são mais”, segurança alimentar, PRUMO, ações de ações de designdesign, bônus certificação, indicação , bônus certificação, indicação geográfica, dentre outras, deverão ser revistas e geográfica, dentre outras, deverão ser revistas e reorientadas para a obtenção de maior integração reorientadas para a obtenção de maior integração entre elas, além da incorporação de novas entre elas, além da incorporação de novas ferramentas, como aquelas direcionadas ao ferramentas, como aquelas direcionadas ao desenvolvimento sustentável, como saúde e desenvolvimento sustentável, como saúde e segurança no trabalho, comércio justo e solidário, segurança no trabalho, comércio justo e solidário, uso do poder de compras, reaproveitamento de uso do poder de compras, reaproveitamento de resíduos.”resíduos.”

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Programa de Materiais ReaproveitáveisPrograma de Materiais Reaproveitáveis

Parceria com a Secretaria de Meio AmbienteParceria com a Secretaria de Meio Ambiente Organização de catadoresOrganização de catadores Organização de empresáriosOrganização de empresários IncubadoraIncubadora Desenvolvimento de empresas de reciclagemDesenvolvimento de empresas de reciclagem Feira de Tecnologias LimpasFeira de Tecnologias Limpas Tecnologia de reciclagemTecnologia de reciclagem Parque tecnológicoParque tecnológico

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PapelPapel Sacolas PlásticasSacolas Plásticas Garrafas PETGarrafas PET Fibras de cocoFibras de coco TintaTinta

GeladeirasGeladeiras ComputadoresComputadores Óleo de cozinhaÓleo de cozinha CompostagemCompostagem

ReciclagemReciclagem

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Oportunidade: Negócios Oportunidade: Negócios ambientaisambientais

Atividades que produzam bens e serviços para Atividades que produzam bens e serviços para medir, prevenir, limitar, minimizar ou corrigir medir, prevenir, limitar, minimizar ou corrigir danos ambientais na água, ar e solo, assim danos ambientais na água, ar e solo, assim como problemas relacionados com resíduos, como problemas relacionados com resíduos, ruidos e ecossistemas. Tecnologias limpas, ruidos e ecossistemas. Tecnologias limpas, processos, produtos e serviços que reduzem o processos, produtos e serviços que reduzem o risco ambiental e minimizam a poluição e uso risco ambiental e minimizam a poluição e uso de materiais são também considerados parte de materiais são também considerados parte da indústria ambiental.da indústria ambiental.

OCDEOCDE

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REFERÊNCIAS CONCEITUAISREFERÊNCIAS CONCEITUAIS

As questões sociais e ambientais deveriam fazer As questões sociais e ambientais deveriam fazer parte da estratégia principal das empresas, parte da estratégia principal das empresas, encerrando assim um ciclo iniciado por Milton encerrando assim um ciclo iniciado por Milton Friedman em artigo de 1970 na revista do New Friedman em artigo de 1970 na revista do New York Times, onde afirmava que York Times, onde afirmava que responsabilidade social das empresas era responsabilidade social das empresas era aumentar os lucros. aumentar os lucros.

Harvard Business Review, “Estratégia e Harvard Business Review, “Estratégia e sociedade: a ligação entre vantagem sociedade: a ligação entre vantagem competitiva e responsabilidade social competitiva e responsabilidade social corporativa”.corporativa”.

Michael Porter e Mark Kramer, 2006.Michael Porter e Mark Kramer, 2006.

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Estágios para a sustentabilidade empresarial Estágios para a sustentabilidade empresarial

““...a sustentabilidade é hoje o maior motor da inovação.”...a sustentabilidade é hoje o maior motor da inovação.”

1° estágio - 1° estágio - Encarar o respeito a normas como oportunidade.Encarar o respeito a normas como oportunidade. Principal desafio - Garantir que conformidade com normas vire oportunidade de Principal desafio - Garantir que conformidade com normas vire oportunidade de

inovação.inovação. 2° estágio – 2° estágio – Tornar a cadeia de valor sustentável.Tornar a cadeia de valor sustentável. Principal desafio - Aumentar eficiência de toda a cadeia de valor.Principal desafio - Aumentar eficiência de toda a cadeia de valor. 3° estágio – 3° estágio – Criar produtos e serviços sustentáveis.Criar produtos e serviços sustentáveis. Principal desafio - Criar produtos e serviços sustentáveis ou reformular linhaPrincipal desafio - Criar produtos e serviços sustentáveis ou reformular linha existente para não agredir o meio ambiente.existente para não agredir o meio ambiente. 4° estágio – 4° estágio – Criar novos modelos de negócios.Criar novos modelos de negócios. Principal desafio - Achar novas Principal desafio - Achar novas

maneiras de gerar e obter valor mudando com isso a base da competição.maneiras de gerar e obter valor mudando com isso a base da competição. 5° estágio – 5° estágio – Criar plataformas de “próximas práticas”.Criar plataformas de “próximas práticas”. Principal desafio - Questionar, pela lente da sustentabilidade, a lógica hojePrincipal desafio - Questionar, pela lente da sustentabilidade, a lógica hoje reinante na atividade empresarial.reinante na atividade empresarial.

(C.K. Prahalad, (C.K. Prahalad, Harvard Business ReviewHarvard Business Review, setembro de 2009). , setembro de 2009).

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SebraeSebrae

ENFOQUES DE ATUAÇÃOENFOQUES DE ATUAÇÃO

Apoio às MPE em ações de Apoio às MPE em ações de sustentabilidade.sustentabilidade.

Desenvolvimento dos negócios Desenvolvimento dos negócios ambientais por MPE.ambientais por MPE.

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Ações ImediatasAções Imediatas

Padronização, simplificação, municipalização, setorialização e redução Padronização, simplificação, municipalização, setorialização e redução de custos de licenciamento ambiental para MPE.de custos de licenciamento ambiental para MPE.

Estudo do mercado de bens e serviços ambientais e plano estratégico de Estudo do mercado de bens e serviços ambientais e plano estratégico de atuação.atuação.

Desenvolvimento da cadeia de materiais reaproveitáveis.Desenvolvimento da cadeia de materiais reaproveitáveis.

Avaliação das ações dos projetos finalísticos sob a ótica da Avaliação das ações dos projetos finalísticos sob a ótica da sustentabilidade. Propor a adequação dos planos de ação em sustentabilidade. Propor a adequação dos planos de ação em sustentabilidade para os projetos finalísticos, utilizando indicadores sustentabilidade para os projetos finalísticos, utilizando indicadores de sustentabilidade na mensuração dos resultados na GEOR de sustentabilidade na mensuração dos resultados na GEOR (estabelecer metas de curto, médio e longo prazo).(estabelecer metas de curto, médio e longo prazo).

Elaboração de proposta de espiral básica de soluções integradas de Elaboração de proposta de espiral básica de soluções integradas de

sustentabilidade para MPE partindo de um modelo padrão de sustentabilidade para MPE partindo de um modelo padrão de diagnóstico.diagnóstico.

Page 29: A Rotulagem Ambiental na Micro e Pequena Empresa no Mercosul: Desafios e Oportunidades. Evandro Milet Sebrae 4/12/2009

Projeto piloto sobre ACV - Avaliação do ciclo de vidaProjeto piloto sobre ACV - Avaliação do ciclo de vida

Avaliação, atualização, reposicionamento e Avaliação, atualização, reposicionamento e disseminação do produto PmaisL.disseminação do produto PmaisL.

Elaboração de metodologia para medir emissão de Elaboração de metodologia para medir emissão de gases de efeito estufa nas MPE.gases de efeito estufa nas MPE.

Preparação e disseminação de programa de Preparação e disseminação de programa de sensibilização interna sobre sustentabilidade.sensibilização interna sobre sustentabilidade.

Caracterização do tema Responsabilidade Social Caracterização do tema Responsabilidade Social para MPE.para MPE.