1. ADMINISTRAO DE EMPRESAS

1.1 CONCEITOS SOBRE ADMINISTRAO:

ADMINISTRAO: Gesto de negcios pblicos ou particulares; Governo, regncia; Conjunto de princpios, normas e funes que tm por fim ordenar os fatores de produo e controlar a sua produtividade e eficincia, para se obter determinado resultado (Dicionrio Aurlio).

1. ADMINISTRAO DE EMPRESAS1.1 CONCEITOS SOBRE ADMINISTRAO:

A tarefa da Administrao interpretar os objetivos propostos pela empresa e transform-los em ao empresarial por meio de planejamento, organizao, direo e controle de todos os esforos realizados em todas as reas e em todos os nveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos.

1. ADMINISTRAO DE EMPRESAS1.2 HISTRICO DA EVOLUO DAS EMPRESAS A histria das empresas pode ser dividida em seis fases:

1 FASE: ARTESANAL (ANTIGUIDADE AT A PR-REVOLUO INDUSTRIAL) PERODO: AT 1780 CARACTERISTICAS: Regime de produo fundamentado no artesanato, mo-de-obra intensiva e no qualificada, trabalho escravo, ainda com resqucios do Feudalismo.

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2 FASE: TRANSIO PARA A INDUSTRIALIZAO (I REVOLUO INDUSTRIAL) PERODO: 1780 A 1860 CARACTERISTICAS: Nascente fase da industrializao, da mecanizao das oficinas e da agricultura. Surge o carvo como fonte bsica de energia e o ferro como matriaprima. Surge os transportes a vapor e as primeiras estradas de ferro.

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3 FASE: DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL (APS II REVOLUO INDUSTRIAL) PERODO: 1860 A 1914 CARACTERISTICAS: Ao(novo material bsico) e eletricidade. Desenvolvimento da maquinaria, com o aparecimento do motor a exploso e eltrico. Nota-se um avano tecnolgico. O Capitalismo industrial cede lugar ao Capitalismo Financeiro.

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4 FASE: GIGANTISMO INDUSTRIAL (ENTRE AS DUAS GRANDES GUERRAS) PERODO: 1914 A 1945 CARACTERISTICAS: Utilizao da organizao e tecnologia para fins blicos. Fase da grande depresso de 1929 e a crise mundial. Fase do mbito internacional e multinacional. Predomnio das aplicaes tcnico-cientficas e nfase em materiais petroqumicos

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5 FASE: MODERNA (PS GUERRA AT A ATUALIDADE) PERODO: 1945 A 1980 CARACTERISTICAS: Ntida separao entre os pases desenvolvidos, os subdesenvolvidos e os em desenvolvimento. Surpreendente desenvolvimento tecnolgico. A pesquisa e o desenvolvimento tecnolgico passam a ser feitos dentro das empresas e orientados para usos comerciais.

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5 FASE: MODERNA (PS GUERRA AT A ATUALIDADE) CARACTERISTICAS:Crescente aparecimento de empresas multinacionais, nacionais de grande porte, mdio e pequeno. Automao e computao. Ambiente passa a ficar complicado devido a escassez de recursos, inflao, juros e custos. Incerteza e imprevisibilidade do que ir acontecer.

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6 FASE: GLOBALIZAO (ATUALIDADE) PERODO: APS 1980 CARACTERISTICAS: Carregada de desafios, dificuldades, ameaas, coaes, contingncias, restries e toda sorte de adversidade para as empresas. O ambiente externo se caracteriza por uma complexidade e mutabilidade. Acirrada concorrncia, dificuldade em entender as reaes do mercado e as aes dos concorrentes.

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6 FASE: GLOBALIZAO (ATUALIDADE)

CARACTERISTICAS: Tudo mudou. E a administrao tambm. Uma Terceira Revoluo Industrial marca esta fase: a revoluo do computador, substituindo o crebro humano pela mquina eletrnica.

1. ADMINISTRAO DE EMPRESAS1.3 TEORIA DA ADMINISTRAO

A ADEQUAO ENTRE AS CINCO VARIVEIS CONSTITUI O PRINCIPAL DESAFIO DA ADMINISTRAO

1. ADMINISTRAO DE EMPRESAS1.3 TEORIA DA ADMINISTRAOTAREFAS

ESTRUTURA EMPRESA

PESSOAS

AMBIENTE

TECNOLOGIA