2º encontro da inovação no setor...

Redes de Inovação para o Setor Elétrico: uma estratégia de fomento à inovação

Nivalde de CastroAntonio Lima

2º Encontro da Inovação do Setor Elétrico

2º Encontro da Inovação noSetor Elétrico

Think TankProdutor de conhecimento e desenvolvedor

de capital humano especializado em regulação econômica do Setor Elétrico.

MissãoSer centro de referência

internacional.

Visão

GESELGrupo de Estudos do Setor Elétrico


Projetos de P&D do GESEL2013-2017

Título do Projeto Inicio Término Grupo Financiador

Visão 2030 2013 2015 CPFL

Tarifas Internacionais 2014 2015 CPFL

Redes Inteligentes 2015 2016 EDP

Contratos de UTE 2015 2018 ENEVA

Índice de Sustentabilidade Financeira

2016 2017 CPFL

Geração Distribuída 2016 2018 ENERGISA

Perdas não técnicas 2016 2018 LIGHT

P&D dos P&Ds 2017 2019 EDP, ENERGISA e CPFL

Conselho de Consumidores 2017 2019 EDP

Fonte: GESEL-UFRJ 2º Encontro da Inovação do Setor Elétrico

Professores e pesquisadores por qualificação: 2013-2017

(em números absolutos)

37

18 21 23

128

∑ = 119

Fonte: Projetos de pesquisa do GESEL, vinculados ao Programa de P&D da ANEEL2º Encontro da Inovação do Setor Elétrico

Autores dos livros por Vínculo Institucional:2013-2017

(em números absolutos)

Fonte: GESEL. Há dupla contagem

Resumo do Titulo do Livro Instituição Sub TotalUFRJ Brasil Exterior

Visão 2030 - artigos 7 6 5 18Visão 2030 - didático 3 _ _ 3Índice de Sust. Financeira 7 _ 3 10Geração Distribuída -Brasil 7 _ 3 10Geração Distribuída - inglês 10 _ 9 19Redes Inteligentes 16 3 14 33Tarifas Internacionais 6 4 1 11Evolução do SEB 2016 5 _ _ 5Integração Energética na AL 5 5 1 11

Total 66 18 36 120


Número de TDSE publicadas por ano: 2007-2018

1 2

1115 14

74

84 3

96

02468

10121416

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

NÚ

MER

O D

E TD

SE

Fonte: GESEL

∑ = 84


E-Inova 20187

IFEInformativo

Eletrônico Diário do Setor Elétrico

n.º 4.628 em29 de agosto de 2018

E-Inova 2018E-Inova 2018

Revolução Tecnológica impacta o Setor Elétrico:3 forças de pressão

Fonte: World Economic Forum


Como que o SEB pode enfrentar de forma construtiva a Revolução Tecnológica?

Com uma nova postura pró ativa em relação ao desenvolvimento tecnológico de: i. Produtos, ii. Processos, iii. Sistemas,iv. Organizações e v. Regulação


O Programa de P&D da ANEEL tem potencial de setransformar em importante instrumento de políticapública de fomento à inovação

Volume de recursos e de projetos: 2000 – 2017:

• R$ 8,1 bilhões (valores constantes)

• 4.400 projetos finalizados

Fonte dos recursos: 0,4% da ROL- Receita Operacional Líquida


Resultados (insuficientes) dos Projetos de 2008-2015


Foco dos Projetos de P&D: 2008 a 2015


Metodologia do Projeto de P&D que analisa o Programa de P&D da ANEEL de 2008 a 2015


O objetivo central do projeto é subsidiar a ANEEL para inovações regulatórias no Programa da ANEEL.


Para isso, foram realizadas mais de 100 entrevistas com osprincipais players do SE:

26 entrevistas com empresas;34 entrevistas com academia e centros de pesquisa;49 entrevistas com indústria de bens e serviços ao SE;

WS sobre prospectivas de inovação no SE no hotelMundo Novo


Experiências internacionais Em 2019, serálançado livro comexperiênciasinternacionais deinovação nosseguintes países:

Alemanha;Inglaterra;

EUA; China; Israel;

Coreia do Sul;Índia;

Austrália

E-Inova 2018

Histórico da Construção da RISE

Rede de Inovação do Setor Elétrico

Mobilidade Elétrica


Dos resultados obtidos no projeto de P&D, a Rede deInovação no SE é uma estratégia a ser seguida.O tema para a primeira RISE é Mobilidade Elétrica (RISE-ME)

E-Inova 2018

Workshop histórico de Brasília4 de abril

Reunião Técnica da Aneel que teve como tema"Rede de Inovação no Setor Elétrico (RISE) Aplicada à Mobilidade Elétrica“.

O evento aconteceu no Hotel Gran Allia, em Brasília. As discussões do evento, realizadas em diversas mesas redondas, geraram uma nota técnica sobre o tema.

E-Inova 2018

Workshop no Gesel - UFRJ15 de junho

O workshop teve como objetivo central apresentar as fundamentações e experiências internacionais sobre Redes de Inovação do Setor Elétrico – RISE derivadas do P&D que analisa o Programa da ANEEL.

As evidências acumuladas pelo projeto, corroboradas por reuniões e visitas técnicas realizadas em Portugal, indicam que a metodologia de Rede de Inovação é mais eficiente para desenvolvimento de projetos de P&D.

O WS teve como documentos derivados duas contribuições científicas para fundamentar a RISE

E-Inova 2018

Design thinking em São Paulo1 de agosto

Workshop definiu temas para projetos de P&D da RISE-ME com a presença de setores interessados em mobilidade elétrica.

Participantes: ENEL, EDP, CPFL, ENERGISA, CTG, DHL, GPA, MAN, SABESP, IPIRANGA, ITAIPU, BOSCH, AVL, BNDS, ANEEL, USP, PETROBRAS, SAE, SCANIA, MAGAZINE LUIZA,

SIEMENS, SENAI CIMATEC, GESEL-UFRJ, KPMG-DISTRITO.

E-Inova 201822

RISEMobilidade Elétrica

• Carga• Coletivo• Pessoal

Desenvolvimento de Infraestrutura

e Modelos de Negócio

Complexidade Sistêmica

Temas Estratégicos

O produto final do WS Design thinking foi o desenvolvimento de projetos demonstrativos centrada em 3 temas mais relevantes....

E-Inova 201823

Complexidade: difusão da ME de forma sustentável envolverá múltiplos stakeholders em cooperação para o desenvolvimento de Projetos em Rede

E-Inova 2018

Macro Arquitetura da RISE

MacroRISE

Tema X Tema Z Tema XTema:

MobilidadeElétrica

Tema K

Capítulo: Carga

Urbana

Capítulo: Transporte Urbano

Capítulo: Transporte Privado

Outros Temas

Outros Temas

Outros Temas

Outros Temas

Projeto em Rede A

Projeto em Rede B

Projeto em Rede C

Conceito de RISE

SISE

SISE: Sistema de Inovação do Setor Elétrico

E-Inova 2018

RISE de MobilidadeElétrica

Capítulo:Transporte de Carga Urbana

Capítulo: Transporte

Urbano

Capítulo :Transporte

Privado

Projeto em Rede

A

Projeto em Rede

B

Projeto em Rede

N

Empresas de Energia Elétrica, Academia e Centros de Pesquisas, Fornecedores de Bens e Serviços e Empresas de Base Tecnológicas

Clientes

Micro Arquitetura da RISE- ME

Novos Negócios

Novos Produtos e Serviços


Conclusões Centrais1. SEB enfrenta Revolução Tecnológica

2. Programa de P&D pode ter papel estratégico

3. Nova Arquitetura para projetos: RISE – rede de inovação aberta

4. P&D em Rede deve ter como objetivo central: Novos modelos de negócio para inserção no mercado

5. Utilities podem ser protagonistas do processo ou

6. Utilities podem perder mercado

Desafios ao desenvolvimento de inovações tecnológicas no SEB

Bianca de Castro. São Bento-SP

Rio de JaneiroGrupo de Pesquisa do Setor Elétrico


[email protected]

+55 (21) 99806-4702

Contato

Obrigado pela atenção!


2º encontro da inovação no setor...

Documents