21 DICAS EFICAZES DO

LÍDER DE SUCESSO

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UM POUCO SOBRE MIM

SOU ESTUDIOSA INTERDISCIPLINAR NOS ASSUNTOS: NEUROCIÊNCIAS, PSICOLOGIA, FÍSICA

QUÂNTICA, FILOSOFIA E BIOLOGIA. TENHO UM PROFUNDO EMPENHO EM PESQUISAR,

DESENVOLVER, APREENDER E SINTETIZAR TODOS ESSES GRANDES ENSINAMENTOS QUE

PODEM FAZER DIFERENÇA NA VIDA DAS PESSOAS QUE PRECISAM VENCER O MEDO, A

TIMIDEZ, ANSIEDADE, INSEGURANÇA E INEXPERIÊNCIA PARA FALAR EM PÚBLICO.

A MINHA ATUAÇÃO COMO MENTORA E INSTRUTORA TAMBÉM SE EXPANDE NO

DESENVOLVIMENTO DE NOVOS LÍDERES, OU SEJA, PROFISSIONAIS RECÉM PROMOVIDOS AO

CARGO DE GESTORES E QUE NECESSITAM GERIR EQUIPES ANTIGAS OU CRIAR UMA NOVA A

PARTIR DE ZERO.

ATUALMENTE SOU MENTORA E INSTRUTORA PRESENCIAL E ONLINE, PESQUISADORA EM

NEURO COMUNICAÇÃO, BIO COMUNICAÇÃO, INSTRUTORA PELA UDEMY E VOLUNTARIA NA

AMI-BH ( ASSOCIAÇÃO MARIA IMACULADA) MINISTRANDO O CURSO – COMO PERDER O MEDO

DE FALAR EM PÚBLICO, EM QUE OS RECURSOS ARRECADADOS, SÃO DOADOS PARA

PROJETOS SOCIAIS DA ASSOCIAÇÃO.

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AGRADECIMENTO

A professora e orientadora Janet Diogo, pela parceria

acadêmica na elaboração e edição desta obra.

Muito obrigada!

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21 DICAS EFICAZES DO LÍDER DE SUCESSO

Este eBook tem o que você precisa

saber para se tornar um líder bem

sucedido. São dicas de estratégias

comportamentais totalmente aplicáveis

para o seu cotidiano.

SUMÁRIO

01

02

03

04

05

INTRODUÇÃO........................7

21 DICAS EFICAZES DO LÍDER

DE SUCESSO.........................10

LEITURA COMPLETAR /

CONCLUSÃO.........................28

REFERÊNCIAS......................31

CONTATOS............................32

6

01

INTRODUÇÃO

7

É verdade que há inúmeros livros, cursos e seminários voltados

para o desenvolvimento de líderes, acredito que são

extremamente válidos e necessários, afinal tudo que

construímos depende de uma base sólida.

É preciso vivenciar, praticar e medir os resultados, assim quando

chegar o momento de compartilhar o que você sabe com o

outro, serão experiências reais e não somente conceitos

acadêmicos.

Este eBook possui um estilo prático e fácil de aprender, foi

baseado nas minhas experiências e estudos enquanto gestora.

Assim, espero fortemente que este material seja uma porta de

entrada para o seu sucesso na arte de liderar e influenciar

pessoas como foi para mim.

Muita gente não tem ideia da imensa capacidade de mudança

imediata quando dão foco com todos os recursos que possuem.

Desenvolva uma atitude consistente e disciplinada para realizar

os seus objetivos pessoais e profissionais, tenha fé em si

mesmo e não entregue o comando da sua vida para ninguém...

É assim, que começa o processo de transformação para se

tornar um líder de sucesso.

Enfim, as 21 dicas eficazes do líder de sucesso, é um passo a

passo para o seu cotidiano, mas atenção, o que lhe fará um líder

especial é a forma genuína de você realizar coisas de maneira

única e intransferível.

Vamos começar!

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“OS MAIORES ÊXITOS PROFISSIONAIS DEVEM-SE À HABILIDADE PARA DIRIGIR

AS PESSOAS”

DALE CARNEGIE

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02

21 DICAS EFICAZES DO LÍDER DE SUCESSO

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1. Como conseguir a simpatia do grupo

Faça amigos. É isso mesmo!

Descubra quem são as pessoas chaves do grupo e faça amizades. Tenha

interesse verdadeiro pelo outro, conheça as suas motivações e suas

insatisfações. A partir dessa postura, você começa a gerar uma poderosa

empatia, e logo ele estará apoiando a sua liderança e servindo como

prova social para conseguir mais apoiadores.

Dica

Ouça com atenção e guarde os pontos mais importantes das conversas

com os seus liderados, assim, depois de um certo tempo quando o

assunto for mencionado e você lembrar... Bingo! Isso será uma grande

demonstração de estima e interesse pelo próximo.

2. Um propósito, uma missão

Todos por um...

As pessoas têm um desejo enorme de acreditar em alguma coisa, sempre

buscando sentido em tudo e isso vale tanto para vida pessoal, como

profissional, por isso, a importância de criar uma missão poderosa e

propagar aos quatros cantos da empresa é fundamental a repetição da

mesma para manter o propósito sempre na lembrança dos envolvidos

Dica

Apresente com emoção e orgulho a missão, mostre em atitudes

o quanto você acredita e com certeza os seus seguidores terão

o mesmo sentimento.

Bônus e bons salários são ótimos, porém, quando utilizado como

o único meio motivacional gera um ciclo vicioso, sempre

querendo mais e mais para manter o entusiasmo. Esse tipo de

incentivo funciona muito bem nas empresas em que os

funcionários não têm orgulho do que fazem e cumprem o

trabalho apenas em razão do contracheque.

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3. SEJA ACESSÍVEL

“ONDE ESTÁ VOCÊ AGORA?” CAETANO VELOSO

Acredite, a ausência (moderada) é interessante quando o líder está

totalmente estabelecido no grupo. Antes disso, não é recomendado. É

importante sempre ser necessário e querido, um porto seguro quando a

equipe precisar de uma figura forte e corajosa para motivá-los em

movimentos de adversidade.

Dica

Ser necessário não é fazer o trabalho do outro, sim atuar como mentor

(treinar, orientar e acompanhar). Entenda, se você não se faz útil, será

excluído na primeira oportunidade pela equipe.

4. FIQUE ATENTO COMO VOCÊ FALA

EU NÃO QUEROOOO!!!

OBRIGADA, NESTE MOMENTO EU NÃO QUERO...

A pessoa mais observada no grupo é o líder... Então, se for para chamar

atenção ou ser exemplo, seja por atitudes e emoções positivas.

Rompantes e manifestações raivosas criam lacunas para manifestar

ressentimentos e terror no grupo, que futuramente pode levar a

rotatividade dos mesmos para outros setores ou até demissões injustas.

Entenda, lideres odiados são alvos de traições e na maioria das vezes

vem daqueles em que o ressentimento e mágoa foram escondidos por

sorrisos amedrontados

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Dica

Erros acontecem e devem ser corrigidos, no entanto, esse

procedimento é individual e não coletivo. Fale com o seu

liderado reservadamente sem perder o controle emocional, não

leve para o lado pessoal.

5. Não seja inseguro

Posso perder o meu lugar

Liderados não respeitam líderes que demonstram dúvidas nas

próprias capacidades, esteja sempre a frente, saiba das

tendências, leia bons livros, faça cursos. Um líder preparado,

produtivo e atualizado sempre será valioso dentro de uma

organização, com isso, a possibilidade de perder o cargo ficará

bem distante de você. Trabalhe com foco nos resultados e

desenvolva pessoas para crescerem junto com empresa, o

benefício será uma equipe coesa e leal.

Dica

Talvez você encontre pessoas que queiram “encurtar” o caminho

para uma futura promoção, neste caso, o ideal é ficar atento e

acompanhar de perto os meios utilizados e se os mesmos

estão...

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Aliados a cultura da empresa. Nunca tome uma decisão

baseada em suposições quando o assunto for relacionado ao

perfil e caráter dos seus liderados. Observar e ouvir com

imparcialidade também são excelentes ferramentas na gestão

de pessoas.

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6. Tenha resultados, não muletas

A culpa foi...

Aparentemente, não importa se a justificativa é boa ou não. Mas

se validar o motivo colocando a culpa em uma situação ou no

outro, provavelmente o líder terá mais tolerância com o seu

liderado. Porém, existe um ponto de atenção nessa situação, se

as desculpas dos liderados são recorrentes, sempre atribuídas

às variações externas e nunca assumindo a responsabilidade, é

importante verificar se não é um problema interno da equipe.

Dica

Faça um plano de metas com estratégias de início, meio e

fim.

Tenha um plano “b” para situações atípicas.

Fique próximo aos liderados que estão com mais

dificuldades na entrega da meta, observe a motivação e

comprometimento de cada um em relação ao desafio

proposto. Não abra espaço para mais reclamações sem

precedentes, trabalhe na mente deles o foco nos resultados.

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7. Líder e equipe, juntos!

O reflexo da liderança

Quer você perceba ou não, mais da metade dos liderados é um

reflexo da sua personalidade e de tudo o que você diz e faz.

Bem ou mal. A questão é que você precisa estar ciente de como

se veste, escreve, vive os valores da empresa, e outros. Em

suma, será assim que as pessoas perceberão sua organização.

Dica

Nunca mostre insatisfação em relação a empresa para os seus

liderados e clientes. Se precisar procure pessoas que não estão

ligadas a você profissionalmente, ou então, leve suas

observações aos seus superiores diretos.

8. Honre a sua palavra

Falou está falado!

Você como líder, precisa manter e cumprir suas promessas. Se

perdeu um prazo, comunique imediatamente. Esse ato resume

mostrar respeito mútuo e isso deve começar com você.

Dica

Seja um líder confiável e seguro de si sempre

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9. Lidere as diferenças

A diversidade é um mar de inovações

Adapte sua abordagem, trabalhar com pessoas diferentes requer

habilidades de liderança que sejam dinâmicas, claras e possam

responder às necessidades individuais. Alguns liderados podempreferir colaborar com frequência, enquanto outros trabalham

melhor com uma lista definida de tarefas. Saiba qual o melhor

caminho para compreender a preferência de cada pessoa para

que possa atender às suas necessidades.

Dica

Observe as novas informações e não julgue situações ou faça

suposições sem a informação certa..

10. Faça perguntas

Pode perguntar muito

Pergunte como os seus liderados planejam abordar e completar

a tarefa. As respostas serão determinantes se eles estão

confortáveis realizando essa atividade e se têm ou não as

ferramentas apropriadas, a informação, estratégia, habilidades eos conhecimentos necessários para completá-la. Também irá

auxiliá-lo a descobrir os gargalos em sua estratégia.

Agora, em vez de correr o risco de ser redundante, você podeouvir onde precisa ser melhorado e descobrir soluções.

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Dica

Veja as peças que faltam para completar a tarefa e compartilhe oque precisa ser alinhado com os objetivos da empresa.

ATENÇÃO: tenha cuidado para não parecer condescendente.Essa técnica de perguntas e respostas não é para julgar a sualiderança.

11. Delegue

Delegar é dar autonomia igual a responsabilidade

Uma das reclamações mais corriqueiras dos liderados é que elessão responsáveis sem autoridade. Os líderes precisam estardispostos a confiar naqueles que foram contratados para fazer otrabalho, e isso requer dar autonomia necessária para executaro que precisa ser feito, como os objetivos da empresa.

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Dica

Quanta autonomia deve ser dada? O suficiente para realizar

a tarefa solicitada. É de suma importância comunicar para

toda equipe, assim, você não corre o risco de futuros

conflitos entre os liderados.

Não permita que os membros da equipe venham diretamente

até você. Isso só irá frustrar quem recebeu a autonomia que

poderá leva-lo a falha.

Aumente a autonomia quando o desempenho melhorar e a

responsabilidade exigir. À medida que as pessoas adquirem

mais habilidades, melhor ficará os seus resultados como

líder.

12. Treine a sua equipe para ganhar

Não treine até conseguir. Treine até se tornar

Treine os liderados nas habilidades necessárias para cumprir os

padrões da empresa.

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Faça do treinamento uma prioridade na sua liderança. O

treinamento é o caminho mais eficaz para criar uma equipe de

alta performance. Nenhum time ganha sem treinar e praticar. Um

grande líder jamais trabalha sozinho! As organizações que estão

em declínio têm líderes que atuam em seus empregos fazendo o

ministério para as pessoas e vice-versa. No entanto, nas

empresas crescentes, os líderes treinam e mobilizam pessoas

para entrega total do grupo.

Dica

Use uma variedade de métodos e processos contínuo, ou seja, o

treinamento pode ser feito por tutoria, treinamento no local de

trabalho, na sala de aula, em reuniões de equipe...

13. Reconheça e recompense

Por favor, me faça sentir importante

Faça vencedores da equipe. O reconhecimento público e as

recompensas são necessárias para manter o entusiasmo e

motivação do time. Mostre as realizações, com imagens,

prêmios, discursos, placas e celebrações festivas são apenas

algumas maneiras de reconhecer as metas alcançadas.

O reconhecimento sincero cria uma equipe mais produtiva.

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Dica

As diretrizes para reconhecer e recompensar devem ser claras e

justas.

Você atrai o que recompensa...

14. Vença o medo

Deixamos de realizar muitas coisas por medo

O líder deve estar junto do grupo em uma situação que eles

mais temem ... E a morte do medo deles será certa.

A verdadeira força para dissipar o medo é manter todos juntos e

unidos e você lá, firme e valente.

Lembre-se que a coragem se expande quando começamos em

uma área que tememos caminhar.

Dica

Trabalhe a sua autoconfiança pessoal e profissional e a coragem

virá com certeza.

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15. Atitude mental da abundância

Aqui, menos não é mais...

Um líder deve possuir uma mentalidade de abundância e visão

próspera de si mesmo. Ele entende que o dinheiro é uma

ferramenta e recurso que lhes permite produzir bons resultados

na vida e ajudar as pessoas. Um líder não se conforma com

saldo vermelho em sua conta bancária e segue avante para

inovar e criar. Eles atuam com força, foco e perseverança até

que o recurso apareça.

Dica

A ciência fala que pessoas infelizes e que não fazem nada para

mudar a situação penosa em que vivem, afetam diretamente as

próprias realizações e dos outros indiretamente também

Procure sempre ativar estados emocionais positivos em você e

nos outros para manter uma atitude mental de sucesso, pois

eles são contagiosos como doenças e se for para contrair

alguma coisa, que seja o bem.

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16. Seja um excelente comunicador

Seja informativo, impactante e envolvente

O líder deve articular claramente seus pensamentos e opiniões.

Falar sua verdade e naturalidade, no entanto, é preciso estar

ciente como os outros receberão essa mensagem.

Dica

Entendimentos ou expectativas pouco claras podem gerar

situações desastrosas, por isso, desenvolva a habilidade de

ouvir empaticamente para conhecer a linguagem de cada

público, e com isso garantir que todas as partes estejam na

mesma sintonia.

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17. Encontre um mentor

Uma orientação, mestre.

Construa seus relacionamentos com seus superiores, pessoas

que lideram por exemplos corajosos e éticos. Anote e observe

tudo o que eles fazem, e como se tornaram grandes líderes, isso

lhe dará uma ótima oportunidade para trabalhar e aprender com

alguém com grandes habilidades de liderança.

Dica

Encontre um líder eficaz e confiável para trabalhar em um

projeto, ideia ou contratá-lo como mentor.

Detalhe! Escolha alguém que tenha vivência comprovada em

liderança e com bons resultados.

18. Seja generoso

Faz bem para saúde

Procure situações para ser generoso e mostrar apreciação pelo

outro, use todas as oportunidades para mostrar a realização e as

contribuições dos seus liderados. Sua influência e felicidade

crescerão exponencialmente quando você começar a fazer isso

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Dica

Seja generoso com genuinidade e vontade.

19. Tenha compromisso com o sucesso

Vá além do topo!

O sucesso da liderança é compromisso inabalável para não sóliderar, mas para realizar e ter êxito.

O compromisso não é exclusivamente sobre motivação, é paixãoe o desejo enorme para se destacar e alcançar o sucesso. Issoimpulsiona para o topo e inspira quem está próximo.

Dica

Encontre a sua força interna

20. Saiba lidar com as adversidades

Eagora?

O líder só poderá entender a força da sua mentalidade desucesso em tempos difíceis e de dor. A resistência mental é umaarma poderosa, isso significa resiliência diante das adversidadese assumir riscos

Dica

As soluções não são criadas pelos problemas, mas pela

precaução deles. Saiba que quanto mais você olha para o

problema maior ele fica, por isso, potencialize a sua energia

e foco na solução .

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21. Seja grato e feliz

#Gratidão

“As pessoas felizes são mais tolerantes” Janet Diogo

Um líder que encontra tempo para agradecer o

comprometimento e trabalho árduo de seus liderados cria uma

equipe forte e motivada. Caso contrário só receberá

ressentimento e medo.

A felicidade abre portas para o sucesso em todas as áreas, por

isso, procure sempre o melhor para você!

Dica

Fale muito obrigado (a) sempre que possível, não tem custo

nenhum.

Um líder feliz consegue extrair o melhor dos seus liderados e

entregar excelente resultado na empresa.

Seja feliz, você merece!

28

03

LEITURACOMPLEMENTAR

29

Sabemos que é de suma importância conhecer e entender o

comportamento humano quando o assunto é liderar. A verdade é

que quando desenvolvemos habilidades interpessoais podemos

abrir portas enormes para inspirarmos equipes, liderar times

eficientes e contribuir para uma sociedade melhor. Para

entendermos melhor a importância do autoconhecimento e como

os traços de um perfil pode influenciar na vida de uma pessoa, é

importante saber quais os pontos fortes e os pontos que

precisam melhorar.

.

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CONCLUSÃO

Em suma, a adequação social do nosso comportamento

depende muito da flexibilidade para aceitar o que precisa ser

modificado e o que não tem como mudar.

É sabido que os conflitos sempre existirão e para passar por

eles é necessário sabedoria, autoconhecimento e humildade

para aceitar a si mesmo e os outros como são. O conflito nunca

será uma opção apropriada para quem deseja ter bons

relacionamentos pessoais e profissionais. Até porque não existe

só um com a razão e entender isso requer bom senso e respeito

com a individualidade de cada indivíduo. Entender que todos têm

uma história de vida diferente, que alguns nasceram com mais

oportunidades e outros não.

Com certeza a flexibilidade e a capacidade de colocar-se no

lugar do outro é o ponto forte para chegar a tão sonhada

inteligência emocional, com ela o indivíduo consegue ser o seu

próprio senhor em qualquer área da vida, para isso basta dar o

primeiro passo... O autoconhecimento!

A felicidade não é uma constância na vida, sim, os momentos

felizes. Logo, eles podem acontecer a qualquer momento e na

maioria das vezes, com pessoas que julgamos especiais em

nossas vidas.

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Referências

Livros

ROBBINS, Anthony (2014). DESPERTE SEU GIGANTE

INTERIOR/ Anthony Robbins; tradução: Haroldo Netto,Pinheiro de

Lemos – 24º ed. Rio de Janeiro, RJ: Best Seller, 2014.

DOBELL995 I, Rolf (2014). A ARTE DE PENSAR CLARAMENTE/

Rolf Dobelli;tradução Karina Janini;Flávia Assis. – 2º ed. Rio de

Janeiro, RJ: Objetiva, 2014

CARNEGIE, Dale. COMO FAZER AMIGOS E INFLUÊNCIAR

PESSOAS/ Dale Carnegie – 45º ed. São Paulo, SP: Companhia

Editora Nacional, 1

Site

4 Personality Types that Leaders Should Learn Recognize.

Disponível em: crestcomleadership.com/.../4-personality-types-that-all-

leaders-sh... >. Acesso em: 13 mar.2017

Soar Global Institute. Disponível em:http://www.soargi.com/pt-br/

>. Acesso em: 13 mar.2017

Top 10 Ways to Be a Better a Better Learder – Vilanova

University. Disponível em:

https://www.villanovau.com/.../leadership/top-10-be-a-better-lead/

>. Acesso em: 14 mar.2017

10 Steps to Successful Thought Leadership to Elevate Your

Career em: www.forbes.com/.../10-steps-to-successful-thought-

leadership-to/ >. Acesso em: 14 mar.2017

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CONTATOS:

E-MAIL: IZANASCIMENTO.TREINAMENTOS@GMAIL.COM

(31) 99504 0572

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