www.empreenda.net transformando engenheiros em gestores eficazes management para engenheiros...

15
www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes “Management para Engenheiros” Atelier de Líderes Empreenda

Upload: internet

Post on 16-Apr-2015

115 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes“Management para Engenheiros”

Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes“Management para Engenheiros”

Atelier de Líderes Empreenda

Page 2: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Este programa tem como objetivo principal o desenvolvimento e a transformação

de engenheiros competentes do ponto de vista técnico (“experts”) em

Gestores Eficazes preparando-os assim para a posição crescente de liderança

no futuro próximo.

Desenvolve nos engenheiros participantes habilidades e competências

relacionadas a:

-Gestão de Pessoas

-Gestão de Clientes (internos / externos)

-Gestão de Processos

-Gestão de Resultados

-Auto-Gestão da sua Vida e Carreira

Apresentação

MetodologiaDiferenciada, interativa, dinâmica e participativa, buscando não apenas a transmissão de conceitos, mas a reflexão emocional, o desejo de mudança, a praticidade e o compromisso com os resultados.

As discussões são voltadas para a realidade profissional dos participantes

Page 3: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

A quem se destina

1)Engenheiros (técnicos ou especialistas) que

necessitam desenvolver sua Capacidade de

Gestão;

2)Engenheiros com potencial para assumir

Cargos de Chefia, Gerência ou Supervisão

3)Engenheiros que já exercem Cargos de

Gestão mas que necessitem fazer um

“upgrade” ou que estejam com dificuldades

de Gerenciar suas Equipes

4)Engenheiros que desejam se Aperfeiçoar,

Ampliando seu Horizonte, se atualizando e

trocando experiência com profissionais de

outras empresas e setores;

A quem se destina

Exemplos mais comuns:• Engenheiro com potencial para assumir uma • Gerencia de Projetos;• Engenheiro assumindo uma Área de Produção;• Engenheiro promovido para Área Comercial;• Engenheiro promovido ou com potencial para assumir

funções na Área de Planejamento;• Engenheiro promovido para Área de Orçamentos ou de

Propostas;• Engenheiro com potencial para assumir cargos de chefia

na Área de Acompanhamento de Custos e Contrôle;• Engenheiro sendo promovido para Área de

Administração Contratual;• Engenheiro com potencial para assumir funções na Área

de Qualidade;• Engenheiro promovido para Área de SSMA – Segurança,

Saúde e Meio Ambiente;• Gerente de Produção que vai assumir a Gerência de uma

Unidade Negocial ou a Gerência de uma Região• Engenheiro Junior, recém-formado ou trainee com

potencial para futuras posições

Page 4: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Resultados para o ENGENHEIRO PARTICIPANTE

1)Capacitar-se como Gestor evoluindo de sua condição de Especialista;

2)Desenvolver-se como Indivíduo e Profissional, favorecido pela forte

integração entre Conceito e Prática (não é teórico);

3)Oportunidade para trocar experiências com outros participantes ajudando-o a

resolver seus Desafios Profissionais;

4)Relacionar-se com experts que irão conduzir os módulos e fomentar debates

de temas práticos e atualizados;

5)Elaborar um Projeto / Plano de Ação preparatório para o próximo patamar de

alavancagem na sua carreira;

Resultados

Page 5: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Resultados para a EMPRESA

1)Desenvolvimento do Engenheiro, transformando-o em Gestor Eficaz e

suprindo a forte demanda do mercado atual;

2)Maior Grau de Retenção desses profissionais;

3)Solução para um desafio real (projeto prático) que será discutido com os

participantes de outros negócios / mercado;

4)Efeito Multiplicador: em cada módulo o participante deverá identificar

oportunidades de como implementar o aprendizado na empresa onde trabalha

(em sua área);

5)Engenheiros melhor capacitados e atualizados com as práticas mais atuais

de Gestão;

6)Profissionais desenvolvendo melhor seu Potencial de Entrega de Resultados.

Resultados

Page 6: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Diferenciais do Programa

•Pragmático, focado nas práticas atuais do mercado e com desafios reais das empresas participantes (não é acadêmico);

•Contribui para o auto-desenvolvimento de cada um e com a aplicabilidade do conhecimento no seu dia-a-dia na empresa (não se limita a “sala de aula”);

•Casos práticos e reais (não são exercícios fictícios ou teóricos);

•Visitas Técnicas para conhecer as empresas dos demais participantes ou outras que venham a ser identificadas com o grupo;

•Coaching entre os próprios participantes, estimulando o aprendizado, a troca de experiências e o desenvolvimento de cada um;

•Coordenado por um dos maiores experts brasileiros em gestão de pessoas (César Souza) e conduzido por engenheiros experientes e com carreiras executivas reconhecidas no mercado, atuando como Instrutores / Consultores;

•Limitado a 20 pessoas por turma, o que potencializa o aprendizado e as discussões

Diferenciais

Page 7: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Estrutura do ProgramaEixos de Desenvolvimento

O Programa é formado por5 Eixos principais, divididos em 5 módulos.

Essa estrutura, e todo o conteúdo do programa, é fruto do mapeamento das principais dificuldades e necessidades apresentadas por engenheiros e especialistas dentro de diversas organizações com as quais trabalhamos.

O Conteúdo mais específico do programa será customizado a partir das indicações de competências e necessidades específicas, indicadas no momento da inscrição dos participantes

Page 8: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

5 Eixos divididos em 5

Módulos de 1 dia cada

ROTEIRO TÍPICO DE CADA WORKSHOPCada módulo tera uma dinâmica e instrutores diferentes, mas em todos teremos

• Palestra provocacional sobre o tema• Apresentação de Ferramentas e Metodologias• Casos Reais• Trabalho de Grupo c/ Relatos e Debates • Sumário dos Aprendizados do Dia• Em pelos menos 2 módulos teremos o depoimento de um convidado

especial• Tarefa para próximo módulo (cada participante deverá executar essas

tarefas em seu ambiente de trabalho, entre os intervalos dos módulos)

5 ENCONTROS COM DURAÇÃO DE 1 DIA CADA - UM POR MÊS

Estrutura do ProgramaCalendário dos Módulos

SET/2010

GESTÃO PESSOAS

MÓDULO I08 horas

NOV/2010

GESTÃO CLIENTES

MÓDULO II08 horas

FEV/2011

GESTÃO PROCESSOS

MÓDULO III08 horas

MAR/2011

GESTÃO RESULTADOS

MÓDULO IV 08 horas

ABRIL/2011

AUTO GESTÃO

MÓDULO V 08 horas

Page 9: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Módulo I (08 horas)Alguns tópicos abordados

• O Profissional Muiticompetente• De Engenheiro Especialista para Gestor Eficaz• Dimensionamento das Equipes X Cronograma do Projeto• Mobilizar Equipe de Alta Performance• Criar Clima Organizacional na Equipe• Comunicação - para a Equipe e para fora da Equipe• Integração entre Áreas• Motivação, Engajamento e Superação de Metas

• Motivar e Engajar Equipes para Atingir Objetivos e Maximizar Resultados

• PA – Programa de Ação e Partilha de Resultados com a Superação das Metas

• Avaliação de Desempenho• Como avaliar, reconhecer e utilizar o melhor de cada um na Equipe

• Gestão de Conflitos• Diminuir, Evitar e Mediar Conflitos na Equipe• Lidar com Pessoas Difíceis

• Feedback (dar e receber), Avaliação, Desempenho e Reconhecimento• Delegação e Maturidade da Equipe• Formação de Equipe• Hora da Desmobilização

Módulos

EixoGESTÃO

PESSOAS

Além de outros tópicos específicos indicados na inscrição dos participantes

Ferramentas Gerenciais:• Delegação e Maturidade • Programa de Ação (PA)• Partilha de Resultados

Page 10: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Módulo II (08 horas)Alguns tópicos abordados

• Foco no Cliente - Colocando o Cliente no Centro do Organograma

• Cliente na Obra ou no Projeto• Clientes Entidades Públicas e Comunidades

• Fidelizar Clientes• Atendimento Exemplar• Transformando Clientes em Parceiros e Aliados

• Conhecendo o Negócio do Cliente• Mapeando Processo Decisório• Gestão de Clientes Externos

• O papel da sua área na conquista e fidelização de Clientes

• Gestão de Clientes Internos (outras áreas da empresa que recebe os serviços da sua área)

• Gestão de Propostas• Administração Contratual - Contrato com o Cliente

• Satisfação• Espírito de Parceria

• Atitudes da Linha de Frente

Módulos

EixoGESTÃO DE CLIENTES

Ferramentas Gerenciais:• Clientômetro®

Além de outros tópicos específicos indicados na inscrição dos participantes

Page 11: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Módulo III (08 horas)Alguns tópicos abordados

• Gestão da Inovação• Tipos de Clientes / Contratos x Tipos de Estrutura• Estrutura Organizacional nos Projetos• Melhoria Contínua• Envolvimento, persuação e participação das demais

Áreas• Controle e Monitoramento• Mapeamento dos Processos de Gerenciamento• Eficiência Operacional – Mão de Obra e Equipamentos• Processos dos Parceiros / Terceiros • O papel dos processos na execução x gargalos• Gestão do Conhecimento

• Compartilhar Aprendizados para outros projetos

Módulos

EixoGESTÃO DE PROCESSOS

Ferramentas Gerenciais: • Estrutura Organizacional nos Projetos• Mapeamento dos Processos

Além de outros tópicos específicos indicados na inscrição dos participantes

Page 12: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Módulos IV (08 horas)Alguns tópicos abordados

• Executando a Estratégia • Plano de Negocio do Contrato / Projeto / Obra• Projetos como Negócios

• Equilibro de Resultados (quanti / quali)• Saúde Financeira• Gerenciamento de Prestadores / Fornecedores

• Superação de Metas – Fazer mais do que o Combinado

• Avaliação de Riscos• Cockpit de Acompanhamento da Área• Planejamento Global e de cada Área de Produção• Acompanhamento de Custos e Controle• Gestão de Prazos / Projetos• Virando a Mesa• Gestão de Crises

Módulos

EixoGESTÃO DE RESULTADO

S

Ferramentas Gerenciais: • Cockpit de Acompanhamento• As Áreas de Conhecimento no Gerenciamento dos Projetos

Além de outros tópicos específicos indicados na inscrição dos participantes

Page 13: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Módulo V (08 horas)Alguns tópicos abordados

• O Papel do Líder• Contruindo a Causa com a Equipe• Pessoas / Clientes / Processos / Resultados• Equilibrio Vida Pessoal / Profissional• Auto Desenvolvimento Contínuo• Atitudes e Posturas• Gestão de Tempo x Prioridades• Finanças Pessoais• “Vendendo o Peixe” – VOCÊ S.A.• Projeto de Vida e Carreira

Módulos

EixoAUTO

GESTÃO

Ferramentas Gerenciais: • Workbook Projeto de Vida e Carreira (Auto Desenvolvimento)

Além de outros tópicos específicos indicados na inscrição dos participantes

Page 14: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

Investimento

Condição de Pagamento:• 50%: no aceite da proposta• 50%: 2 dias antes da

realização do evento

Despesas não inclusas na proposta• Hospedagem / Alimentação do consultor• Transporte / Locomoção (logística e vôo)• Estrutura p/ as atividades• Material para as atividades

SET/2010

GESTÃO PESSOAS

MÓDULO I08 horas

NOV/2010

GESTÃO CLIENTES

MÓDULO II08 horas

FEV/2011

GESTÃO PROCESSOS

MÓDULO III08 horas

MAR/2011

GESTÃO RESULTADOS

MÓDULO IV 08 horas

ABRIL/2011

AUTO GESTÃO

MÓDULO V 08 horas

5 ENCONTROS COM DURAÇÃO DE 1 DIA CADA - UM POR MÊS

Belo Horizonte / MG05 módulos(até 15 participantes)

Brasília / DF05 módulos (até 15 participantes)

InvestimentoO Valor normal da remuneração da EMPREENDA para condução e execução completa deste programa é de e execução por parte do consultor Luiz Ciocchi e/ou Delmas Penteado em Belo Horizonte / MG é de R$105.000,00 (cento e cinco mil reais).

Page 15: Www.empreenda.net Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management para Engenheiros Transformando Engenheiros em Gestores Eficazes Management

www.empreenda.net

InvestimentoO Valor da remuneração da EMPREENDA para condução e execução completa deste programa, a ser realizado conforme descrito ao lado é de:

Opção A: 1 turma de até 15 participantesR$60.000,00 (sessenta mil reais)

Opção B:2 turmas de até 15 participantesR$100.000,00 (cem mil reais)

Investimento

Condição de Pagamento:• 50%: no aceite da proposta• 50%: 2 dias antes da

realização do evento

Despesas não inclusas na proposta• Hospedagem / Alimentação do consultor• Transporte / Locomoção (logística e vôo)• Estrutura p/ as atividades• Material para as atividades

TRANSFORMANDO ENGENHEIRO EM GESTORES EFICAZES

Belo Horizonte / MG05 módulos(até 15 participantes)

Brasília / DF05 módulos (até 15 participantes)

Mód. I: Gestão de PessoasMód. II: Gestão de ClientesMód. III:Gestão de ProcessosMód. IV: Gestão de ResultadosMód. V: Auto Gestão