20101215 resultados workshop gestão do futuro

Workshop Gestão do

Futuro

Resultados

Agenda

Introdução

Priorização dos Projetos

Geração de Idéias

Senso Comum

IntroduçãoObjetivo do Wokshop

Orientar a concepção e priorização de projetos, idéias, temas e frentes de trabalho da Secretaria

de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (SECTES) para o período de 2011 a 2015.

Introdução Participantes

Participaram do workshop representantes de várias empresas da iniciativa pública e

privada de diversos Estados do Brasil, imprimindo ao trabalho uma forte visão empresarial

Introdução Participantes

EdvaldoHead of Innovation Center

Vicente de Paulo PereiraDiretor de Operações

Ricardo BrandaliseGerente de Engenharia

Ricardo Machado CabralSuperintendente de Gestão do Conhecimento

Deny Edison de SouzaGerente de Inovação e P&D

Marco Aurélio Dumont PortoGerente de Alternativas Energéticas

Arnaldo Bacha de AlmeidaVice Presidente Executivo

Wilfred BrandtPresidente

Adauto CaldaraGerente Geral de Inovação

Frederico BragaGerente de Inovação Tecnológica

Guido GanassaliGerente de PD&I

Heloi TertulianoGerente Regional

Márcio Adrinani DamazioDiretor de RH da América Latina

Alfredo GontijoPresidente / Diretor de Serviços Técnicos

Thiago AlvesDiretor Presidente

Victor Afonso CoutinhoGerente de Manutenção e Reparo

Ivo Godoi JúniorDiretor Executivo

Marcio Antonio BernardiGerente de Inovação e P&D

Mariana YasbeckGerente de Inovação

Paulo MatosEngenharia do Produto

Guilherme EmrichCSEM/FIR Capital

Carlos Antonio Garcia RodriguesEmpresário da área eletroeletrônica - BH

O Evento

Os convidados dividiram-se em grupos de trabalho – que foram modificados

nas diversas dinâmicas – e participaram ativamente, avaliando os projetos da SECTES

em andamento e propondo, ao final, idéias de melhorias para seu encaminhamento futuro

Agenda do Workshop

Manhã Tarde

08:00 12:00 13:00 18:00

Foi realizada a priorização

dos projetos da SECTES

conforme dimensões e

parâmetros pré

estabelecidos.

Foram geradas novas

idéias e diretrizes para

projetos da SECTES.

60 idéias

geradas

28 idéias

filtradas53 projetos

avaliados

A redução do número de idéias deveu-se à sobreposição

ou ao agrupamento de algumas delas

Agenda

Introdução



Senso Comum

Priorização dos ProjetosMetodologia

Baixo Alto

Ambiente de

inovação

Alto

Baixo

Impacto para o

desenvolvimento do Estado

Os convidados analisaram e priorizaram os projetos recentemente concluídos e em

andamento, considerando o seu impacto para o desenvolvimento do Estado e para a

promoção de um ambiente de inovação.

2

3

1

Projetos localizados na área intermediária devem ser discutidos caso a caso

Projetos com alto impacto para o desenvolvimento do Estado e para a promoção de um ambiente de inovação devem ser priorizados

Projetos com baixo impacto para o desenvolvimento do Estado e para a promoção de um ambiente de inovação devem ser revistos

ÁreaÁrea

Área

Foram utilizados diversos critérios pré-definidos para a identificação do impacto

para o desenvolvimento do Estado e para a promoção de um ambiente de inovação

de cada projeto.

Ambiente de

inovação

Impacto para o

desenvolvimento do

Estado

Impacto potencial na imagem do Estado como parceiro / colaborador

do desenvolvimento sustentável / facilitador do processo

Potencial de formação de maior nº de pessoas

Fortalecimento das ICTs do Estado

Impacto na formação de parcerias com instituições estratégicas

Impacto na qualidade de vida / melhor aproveitamento do tempo

Custo de oportunidade / Impactos Potenciais da não execução

Viabilidade técnica e econômica do projeto

Potencial de gerar desenvolvimento econômico

Potencial de geração de emprego / renda

Grau de inovação (desenvolvimento de competências diferenciadores /

Capacidade de agregar valor no longo prazo

DIMENSÕES CRITÉRIOS

Priorização dos ProjetosDefinição dos Critérios

0

50

100

0 50 100

APL

Especiais

RFP

RIT

Am

bie

nte

de Inovação

Impacto para o Desenvolvimento do Estado

Área 1 – 38 projetos



Total - 53 projetos

Priorização dos ProjetosResultado Geral

PROJETOSProjeto

Estruturador

Implantação dos Parques Tecnológicos RIT

Minas Biotec APL

Atração e retenção de centros de P&D para Minas Gerais – Estratégias de

operacionalização RIT

Projeto estruturador para as linhas de atuação do pólo de excelência mineral

e metalúrgico – PEMM APL

Fortalecimento das instituições de ciência e tecnologia de MG para

implementação de boas práticas de produção de lácteos

APL

Incubadoras de Empresa RIT

SIMI RIT

Rede laboratorial de biocombustíveis APL

Pólo de excelência mineral e metalúrgico

APL

Oportunidades ao desenvolvimento sócio-econômico e desafios da Ciência,

Tecnologia e Inovação em Minas Gerais

Especiais

Editais Induzidos RITAgenda do desenvolvimento em

Ciência, Tecnologia, Inovação e Ensino Superior de Minas Gerais

Especiais

Rede CTI - cadeia de bioenergia, etanol e derivados, biodiesel e óleos vegetais.

APL

bureau de inovação e inteligência competitiva do APL biocombustíveis

APL

Articulação Virtual do Café APLFomento à educação empreendedora RIT

TIB – Tecnologia Industrial Básica RIT

Operacionalização e ampliação da UNIT

APL

pólo de excelência de eletrônica e telecomunicações

APL

Programa Mineiro de Estruturação do Setor Lácteo para Exportação

APL

PROJETOSProjeto

Estruturador

Rede de formação profissional RFPCMD – Centro Minas Design RIT

Programa de Incentivo à Inovação RIT

APL de Software: BH e Viçosa APL

Consolidação do Polo de Excelência em genética bovina

APL

Polos de Inovação APLProdução de III espécies do cerrado

para o Alto do JequitinhonhaEspeciais

Consolidação do Pólo de Excelência em Recursos Hídricos

APL

Da inclusão digital a social RIT

NIT RIT

Operação e Manutenção do Centro de Inteligência em Florestas

APL

Estruturação do programa mineiro de empreendedorismo tecnológico

RIT

TEIA RITHomologação e certificação de

produtos e serviços APL

Caracterização da cafeicultura de montanha

APL

Movimento Inovação EspeciaisEscola da Água APL

Bureau inteligência e inovação: bioenergia, biodiesel e óleos vegetais.

APL

Programa de Consolidação do Pólo de Excelência de Leite e Derivados

APL

Fórum das Américas – Leite e Derivados 2009

APL

Centro de excelência em bioinformática

APL

Diagnóstico da cadeia de co-produtos e resíduos gerados

APL

Avaliação da sustentabilidade das atividades agrícolas

Especiais

Design House para apoio da inovação no APL de Eletroeletrônica

APL

PROJETOSProjeto

Estruturador

Validação da tecnologia de análise, planejamento e monitoramento da

atenção integrada

RIT

Desenvolvimento e manutenção dastecnologias da Rede de Inovação

Tecnológica na gestão social

RIT

Bureau de informação - APL eletroeletrônicos Santa Rita do

SapucaíAPL

Monitoramento qualidade das águas da lagoa Dom Helvécio - Parque Rio

DoceAPL

Agenda de CT&I em recursos hídricos e estruturação do conhecimento

disponível sobre águas subterrâneas no estado de MG

Especiais

Museu mineiro de comunicação Especiais

Plataforma de Colaboração em Rede –PCR Virtual

RIT

Ranking Geral dos Projetos

PROJETOSProjeto

Estruturador

Implantação dos Parques Tecnológicos RIT

Minas Biotec APL

Atração e retenção de centros de P&D para Minas Gerais – Estratégias de

operacionalização RIT

Projeto estruturador para as linhas de atuação do pólo de excelência mineral

e metalúrgico – PEMM APL

Fortalecimento das instituições de ciência e tecnologia de MG para

implementação de boas práticas de produção de lácteos

APL

Incubadoras de Empresa RIT

SIMI RIT

Rede laboratorial de biocombustíveis APL

Pólo de excelência mineral e metalúrgico

APL

Oportunidades ao desenvolvimento sócio-econômico e desafios da Ciência,

Tecnologia e Inovação em Minas Gerais

Especiais

Editais Induzidos RITAgenda do desenvolvimento em

Ciência, Tecnologia, Inovação e Ensino Superior de Minas Gerais

Especiais

Rede CTI - cadeia de bioenergia, etanol e derivados, biodiesel e óleos vegetais.

APL

bureau de inovação e inteligência competitiva do APL biocombustíveis

APL

Articulação Virtual do Café APLFomento à educação empreendedora RIT

TIB – Tecnologia Industrial Básica RIT

Operacionalização e ampliação da UNIT

APL

pólo de excelência de eletrônica e telecomunicações

APL


APL

PROJETOSProjeto

Estruturador

Rede de formação profissional RFPCMD – Centro Minas Design RIT

Programa de Incentivo à Inovação RIT

APL de Software: BH e Viçosa APL

Consolidação do Polo de Excelência em genética bovina

APL

Polos de Inovação APLProdução de III espécies do cerrado

para o Alto do JequitinhonhaEspeciais

Consolidação do Pólo de Excelência em Recursos Hídricos

APL

Da inclusão digital a social RIT

NIT RIT

Operação e Manutenção do Centro de Inteligência em Florestas

APL

Estruturação do programa mineiro de empreendedorismo tecnológico

RIT

TEIA RITHomologação e certificação de

produtos e serviços APL

Caracterização da cafeicultura de montanha

APL

Movimento Inovação EspeciaisEscola da Água APL

Bureau inteligência e inovação: bioenergia, biodiesel e óleos vegetais.

APL


APL

Fórum das Américas – Leite e Derivados 2009

APL

Centro de excelência em bioinformática

APL

Diagnóstico da cadeia de co-produtos e resíduos gerados

APL

Avaliação da sustentabilidade das atividades agrícolas

Especiais

Design House para apoio da inovação no APL de Eletroeletrônica

APL

PROJETOSProjeto

Estruturador

Validação da tecnologia de análise, planejamento e monitoramento da

atenção integrada

RIT

Desenvolvimento e manutenção dastecnologias da Rede de Inovação

Tecnológica na gestão social

RIT

Bureau de informação - APL eletroeletrônicos Santa Rita do

SapucaíAPL

Monitoramento qualidade das águas da lagoa Dom Helvécio - Parque Rio

DoceAPL

Agenda de CT&I em recursos hídricos e estruturação do conhecimento

disponível sobre águas subterrâneas no estado de MG

Especiais



RIT

Ranking Geral dos Projetos

A avaliação desfavorável dos projetos deveu-se à sua falta de alinhamento aos objetivos da

SECTES ou ao desbalanceamento entre os recursos gastos e os resultados obtidos

Atenção Integrada

CMD

EditaisEmbate

I. Digital a Social

Incubadoras

Inovatec

NIT

Parques Tec.

PCR Virtual

PII

RIT Gestão Social

SIMI

TEIA TIB

A&R

Educ. Empreend.

0

50

100

0 50 100

TIB

A&R

Educ. Empreend.

Am

bie

nte

de Inovação


Área 1

Área 2

Área 3

Priorização dos ProjetosRede de Inovação Tecnológica (RIT)

Ambiente de Inovação

Inovação na Sociedade

Inovação na Empresa

Projeto Dimensão RIT

Implantação dos Parques Tecnológicos Ambiente de Inovação

Incubadoras de Empresa Ambiente de Inovação

Inovatec Ambiente de InovaçãoAtração e retenção de centros de P&D para Minas Gerais –

Estratégias de operacionalização Ambiente de Inovação

Editais Induzidos Inovação na empresaFomento à educação empreendedora Inovação na sociedade

SIMI – Sistema Mineiro de Inovação – Gestão Operacional do Simi III

Ambiente de Inovação

TIB – Tecnologia Industrial Básica Inovação na empresaCMD – Centro Minas Design Inovação na empresaDa inclusão digital a social Inovação na sociedade

PII – Programa de Incentivo à Inovação Inovação na empresaNIT – Núcleos de Inovação Tecnológica e

Proteção ao ConhecimentoInovação na empresa

TEIA – Tecnologia, empreendedorismo e inovação aplicados Inovação na sociedadeEstruturação do programa mineiro de empreendedorismo

tecnológicoInovação na sociedade

Validação da tecnologia de análise, planejamento e monitoramento da atenção

integradaInovação na sociedade

Desenvolvimento e manutenção dastecnologias da Rede de Inovação Tecnológica

na gestão socialInovação na sociedade


Inovação na sociedade

Priorização dos ProjetosRanking - RIT

Áre

a 1

Áre

a 3

Agenda

CETEC

Indicadores - Ativ. Agrícolas

M.M Comunicação

Movimento Inovação

OportunidadesRFP

0

50

100

0 50 100

Especiais

RFP

Tec. Jequitinhonha

Am

bie

nte

de Inovação


Priorização dos ProjetosEspeciais e Rede de Formação Profissional

Área 1

Área 2

Área 3

Priorização dos ProjetosRanking – Especiais e RFP

PROJETOS Projeto Estruturador

Agenda do desenvolvimento em Ciência, Tecnologia, Inovação e Ensino Superior de Minas Gerais

Especiais

Oportunidades ao desenvolvimento sócio-econômico e desafios da Ciência, Tecnologia e Inovação em Minas Gerais

Especiais

CETEC – Fundação Centro Tecnológico de Minas Gerais Especiais

Desenvolvimento de tecnologias para produção de III espécies do cerrado para o Alto do Jequitinhonha

Especiais

Rede de formação profissional orientada para o mercado de trabalho

RFP

Movimento Inovação Especiais

Identificadores de indicadores – Avaliação da sustentabilidade das atividades agrícolas

Especiais

Agenda de CT&I em recursos hídricos e estruturação do conhecimento disponível sobre águas subterrâneas no

estado de MGEspeciais


Áre

a 1

Áre

a 3

0

50

100

0 50 100

APL Biocomb.

APL Biotec.

APL Eletro.

APL Software

Polo Café

Polo Florestas

Polo Gen. Bovina

Polo Inovação

Polo Leite

Polo MM

Polo Rec. HídricosÁrea 1

Área 2

Área 3

Am

bie

nte

de Inovação


Priorização dos ProjetosDesenvolvimento Regional e Setorial (DRS)

APL Biocomb.

APL Biocomb.

APL Biocomb. APL Biocomb.

APL Biotec.

APL Biotec.

APL Eletro.

APL Eletro.

APL Eletro.

APL Software

0

50

100

0 50 100

APL Biocomb.

APL Biotec.

APL Eletro.

APL Software

Área 1

Área 2

Área 3

Am

bie

nte

de Inovação


Priorização dos ProjetosDRS - Resultado APL´s

Priorização dos ProjetosRanking – APL´s (DRS)

Projeto ClassificaçãoProjeto Estruturador do APL de Biotecnologia:

Minas BiotecAPL Biotec.

Rede laboratorial de referência em biocombustíveis de Minas Gerais (RLBio)

APL Biocomb.

Rede CTI - cadeia de bioenergia, etanol e derivados, biodiesel e óleos vegetais, carvão

vegetal e biomassaAPL Biocomb.

Implantação e operacionalização do bureau de inovação e inteligência competitiva do APL

biocombustíveisAPL Biocomb.

Projeto especial de implantação do pólo de excelência de eletrônica e telecomunicações

APL Eletro.

Projeto Estruturador do APL de Software: Belo Horizonte e Viçosa

APL Software

Homologação e certificação de produtos e serviços

APL Eletro.

Bureau inteligência e inovação: bioenergia, biodiesel e óleos vegetais, biomassa florestal

APL Biocomb.

Centro de excelência em bioinformática APL Biotec.Diagnóstico da cadeia de co-produtos e resíduos gerados: uso intensivo da biomassa na produção

de energia na forma líquidaAPL Biocomb.

Implementação de Design House para apoio da inovação no APL de Eletroeletrônica

APL Eletro.

Bureau de informação - APL eletroeletrônicos Santa Rita do Sapucaí

APL Eletro.

Áre

a 1

Áre

a 2

Áre

a 3

Polo Café

Polo Café

Polo Florestas

Polo Gen. Bovina

Polo Inovação

Polo Leite

Polo Leite

Polo Leite

Polo Leite

Polo MM

Polo MM

Polo Rec. Hídricos

Polo Rec. Hídricos Polo Rec. Hídricos

0

50

100

0 50 100

Polo Café

Polo Florestas

Polo Gen. Bovina

Polo Inovação

Polo Leite

Polo MM

Polo Rec. Hídricos

Área 1

Área 2

Área 3

Am

bie

nte

de Inovação


Priorização dos ProjetosDRS - Resultado Polos

Priorização dos ProjetosRanking – Polos (DSR)

Projeto Classificação

Projeto estruturador para as linhas de atuação do pólo de excelência mineral e metalúrgico – PEMM

Polo MM

Fortalecimento das instituições de ciência e tecnologia de MG para implementação de boas práticas de produção de lácteos

Polo Leite

Pólo de excelência mineral e metalúrgico Polo MM

Articulação Virtual do Café Polo Café

Operacionalização e ampliação da UNIT como centro de referência do pólo de excelência mineral e metalúrgico

Polo MM

Polos de Inovação Polo Inovação

Consolidação do Polo de Excelência em genética bovina Polo Gen. Bovina


Polo Leite

Consolidação do Pólo de Excelência em Recursos Hídricos Polo Rec. Hídricos

Operação e Manutenção do Centro de Inteligência em Florestas Polo Florestas

Caracterização da cafeicultura de montanha Polo CaféEscola da Água Polo Rec. Hídricos


Polo Leite

Fórum das Américas – Leite e Derivados 2009 Polo Leite

Monitoramento qualidade das águas da lagoa Dom Helvécio -Parque Rio Doce

Polo Rec. Hídricos

Áre

a 1

Áre

a 2

Áre

a 3

Agenda

Introdução



Senso Comum

Geração de Novas Idéias e Projetos

As idéias geradas foram agrupadas de acordo com o projeto estruturador ao qual se referiam.

Desenvolvimento Regional e Setorial Rede de Inovação Tecnológica

Especiais Rede de Formação Profissional


Desenvolvimento Regional e Setorial

• Pensar em novos Polos e APLs com foco em temas que ainda

não são de domínio do estado de MG;

• Criar “Polo da Mobilidade” (ferrovia, aeroporto e mobilidade urbana);

• Desenvolver ou ampliar “Polo de Matriz Energética” com foco em energias

renováveis;

• Criar “APL Agroindustrial”;

• Estimular a interação entre APLs;

• Promover maior atuação do APL de Software em beneficio dos outros

APLs e Polos;

• Eleger um APL ou Polo estratégico para ter um maior aporte financeiro.


Rede de Inovação Tecnológica

• Criar projeto para Rede de Inovação em Serviços na iniciativa

pública e privada;

• Realizar um benchmarking internacional sobre redes de inovação para

desenvolver e ampliar a rede mineira;

• Realizar um benchmarking nacional sobre as leis de inovação para

estruturar a melhor lei de inovação do Brasil;

• Facilitar incentivos fiscais para pequenas e médias empresas;

• Criar fundos setoriais dedicados a segmentos estratégicos;

• Diminuir burocracia para aproximação dos NITs e empresas;

• Promover a interação dos mestres e doutores com a empresa;

• Promover a articulação da cadeia produtiva visando o mercado externo.

• Ampliar o Programa Mineiro de Empreendedorismo na Pós-Graduação;

• Incentivar a “formação sandwich” em universidades de primeira linha.


Rede de Formação Profissional

• Realizar benchmarking das referências mundiais em educação

(Modelo Piza - Finlândia) e criar o MIT brasileiro em MG (referencial

em educação tecnológica);

• Desenvolver mecanismos para disseminar ética e valores profissionais;

• Inserir a cultura da inovação e empreendedorismo na grade do ensino

básico – Ciência e Tecnologia a serviço do ensino fundamental;

• Investir em cursos de formação técnicas orientadas para o mercado;

• Atração e formação de engenheiros e técnicos (bolsas de estudo);

• Incentivar a formação de mestres e doutores orientados para o mercado;

• Ampliar o Programa Mineiro de Empreendedorismo na Pós-Graduação;

• Incentivar a “formação sandwich” em universidades de primeira linha.

Apesar de termos explicado claramente no início do workshop os objetivos

e os projetos que compunham cada projeto estruturador, diversas iniciativas

do RIT foram associadas pelos participantes à Rede de Formação Profissional


Especiais

• Criar projetos de divulgação das iniciativas e cases de

sucesso da SECTES utilizando ferramentas do SIMI;

• Fomentar a Sustentabilidade como negócio;

• Estímulo da cooperação internacional para atração de conhecimento e

recurso;

• Editais conjunto com ICTs internacionais para desenvolvimento de

pesquisa;

• Editais de promoção de inovação nas médias e grandes empresas sem

pré requisito de ICT.

Agenda

Introdução



Senso Comum

Senso Comum

A partir das discussões geradas no Workshop pôde-se extrair algumas iniciativas abrangentes

que foram consideradas como Senso Comum dos grupos e podem orientar a SECTES em suas ações

futuras

Regiões Inovadoras no mundo

Regiões Inovadoras no mundo

Olhar para fora

Olhar para dentro

Realizar visitas de benchmarking nacionais e internacionais

para estudar melhores práticas.

Senso Comum

Comunicar efetivamente as ações da SECTES para fomentar a imagem de Estado

Inovador utilizando principalmente o portal do SIMI e outras redes sociais.

Senso Comum

O posicionamento da SECTES é hoje mais proativo do que antes,

mas pode ser ainda mais proativo: olhar para o futuro,

vislumbrar tendências e investir em novas temáticas.

Senso Comum

Focar em algumas frentes de atuação estratégicas,

concentrando mais recursos em projetos que tragam mais retorno

em termos de desenvolvimento econômico e social.

Senso Comum

Dúvidas

Anexos

Ilustrativo

Ambiente de

inovação

Impacto para o

desenvolvimento do

Estado

100 pontos

0 pontos

0 pontos 100 pontos

2

34

1

Projetos localizados na área intermediária devem ser discutidos caso a caso

Projetos com alto impacto para o desenvolvimento do Estado e para a promoção de um ambiente de inovação devem ser priorizados

Os projetos que compõem o portfólio analisado foram priorizados conforme sua

posição no gráfico, que reflete sua adequação à estratégia do Estado.

Projetos com baixo impacto para o desenvolvimento do Estado e para a promoção de um ambiente de inovação devem ser revistos

Matriz de PriorizaçãoProjetos priorizados

Foram utilizados diversos critérios pré-definidos para a identificação do impacto

para o desenvolvimento do Estado e para a promoção de um ambiente de inovação

de cada projeto.

Ambiente de

inovação

Impacto para o

desenvolvimento do

Estado

Impacto potencial na imagem do Estado como parceiro / colaborador

do desenvolvimento sustentável / facilitador do processo




Impacto na qualidade de vida / melhor aproveitamento do tempo

Custo de oportunidade / Impactos Potenciais da não execução



Potencial de geração de emprego / renda

Grau de inovação (desenvolvimento de competências diferenciadores /

Capacidade de agregar valor no longo prazo

Matriz de PriorizaçãoDefinição de critérios

DIMENSÕES CRITÉRIOS

O projetos foram analisados / quantificados em cada um dos critérios que compõem

a dimensão Ambiente de Inovação…




0 pontos 50 pontos 100 pontos

Pouca ou nenhuma visibilidade acadêmica

Alguma visibilidade junto às empresas com promoção de interação

Forte visibilidade /interação/parcerias junto às empresas

Gera conhecimento pouco aproveitável pelo processo de formação

Gera conhecimento relevante mas de difícil absorção ao processo de formação

Gera conhecimento relevante e de fácil absorção ao processo de formação

Nenhum potencial de atração de parceiros estratégicos

Potencial moderado de atração de parceiros estratégicos

Alto potencial de atração de parceiros estratégicos

Grau de Alinhamento

Impacto potencial na imagem do Estado como parceiro

Pouco ou nenhum potencial de impacto em imagem

Moderado potencial de impacto em imagem

Alto potencial de impacto em imagem

Matriz de PriorizaçãoAmbiente de inovação

Impacto na qualidade de vida

Sem impacto Melhor aproveitamento

do tempo Aumento da atratividade

pela qualidade de vida

…assim como em cada critério que constitui o Impacto para o Desenvolvimento do

Estado.

Custo de oportunidade



Potencial de geração de emprego/renda

Pouco ou nenhum impacto potencial da não execução

Alto nível de complexidade técnica e alto investimento

Alto nível de complexidade técnica ou alto investimento

Baixo nível de complexidade técnica e baixo investimento

Sem impacto Impacto moderado Impacto significativo

Grau de Alinhamento

Matriz de PriorizaçãoImpacto para o desenvolvimento do Estado

Grau de inovação

Não traz competência diferenciadora / Conhecimento

Traz novas competências aumentando a competitividade tecnológica do Estado

Traz novas competências tornando-se referência

Potencial de impacto moderado da não execução

Potencial de alto impacto da não execução

Não gera novas oportunidades de negócios

Gera moderadas oportunidades de negócios

Gera muitas oportunidades de surgimento de novas empresas ou crescimento das atuais

0 pontos 50 pontos 100 pontos

Ilustrativo

Pela composição da pontuação do projeto é possível definir o seu posicionamento no

gráfico, a partir do valor de cada um dos eixos: impacto para o desenvolvimento do

Estado e promoção de um ambiente de inovação.

Nota: Os pesos indicados na tabela acima são meramente ilustrativos

Ambiente de inovaçãoImpacto para o desenvolvimento do

Estado

Imp

ac

to n

a i

ma

ge

m

do

Es

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pa

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Projeto 10

pontos

50

pontos0 pontos 0 pontos

100

pontos30 pontos

100

pontos

100

pontos50 pontos

0

pontos

50

pontos60 pontos

Projeto 20

pontos0 pontos

50

pontos0 pontos

50

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50

pontos

50

pontos

100

pontos

0

pontos

100

pontos60 pontos

Projeto 350

pontos

100


50

pontos60 pontos

50

pontos

50

pontos

100

pontos

50

pontos

100

pontos70 pontos

Projeto 40

pontos

100

pontos

50

pontos50 pontos

100

pontos50 pontos

100

pontos

50

pontos0 pontos

0


Matriz de PriorizaçãoPontuação dos projetos

20101215 resultados workshop gestão do futuro

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