martin varsavsky:

¿por que GOOGLEdomina o mundo?

resposta:

¡por que PENSAglobalmente!

mundo "global":

em rede

era da informação:[drucker]

era da informação:[drucker]

energiabiologia

watts humphrey

Every Business Is a Software Business

em rede

Universalis

Cosmographia

Secundum Ptholomaei

Traditionem et Americi

Vespucii Alioru[m]que

Lustrationes

Martin Waldseemüller, 1507

internet world map

www.ipligence.com, 2007

internet connectivity map

www.caida.org, 2007

internet trend map

informationarchitects.jp, 2007

rede

inovação colaboração criatividade

mídia

colaboração

gibbons: modos de produção de conhecimento…

• Modo 1 [NEWTON]– contexto acadêmico – barreiras disciplinares– homogeneidade de

percepções – controle de qualidade e

relevância pelos pares– estrutura e organização

hierárquica e estática– responsabilidade interna– liberdade (acadêmica) e

“desafio do conhecimento”

• Modo 2 [NETWORK]– contexto da aplicação– multidisciplinaridade– heterogeneidade de

percepções– qualidade e relevância

definidos externamente– organizações ad-hoc e

estruturas planas– responsabilidade externa– usuários e interesses definem

a agenda...

http://www.intermedia.uio.no/konferanser/skikt-02/skikt-research-conferance.html

este é o regimeda

EXECUÇÃO IMPERFEITA

doDESCONHECIDO

web

colaboraçãoconexões

confiança

conceitos

curiosidade

capacidade

qualquer um podeweb 1.0

marc benioff, salesforce.com

fazertransações

amazon, google, eBay...

qualquer um podeweb 2.0

marc benioff, salesforce.com

participarflickr, BLOGs, adsense...

qualquer um podeweb 3.0

marc benioff, salesforce.com

inovaramazon AWS, salesforce, yahoo pipes,

google, microsoft, ning, myspace...

watts humphrey

Every Business Is a Software Business

1994: US$3,500

2005: US$8,000

gasto por empregado

web

colaboraçãoconexões

confiança

conceitos

curiosidade

capacidade

alta

baixa

local

globalCOLABORAÇÃ

O

economiaindustrial

eletricidade

economiade serviços

economiade processos

economiade conhecimento

conexões...

informaticidade

políticas PÚBLICAS

silvio meira:[coisas como]

GOOGLE têm que[necessariamente]dominar o mundo?

políticas PÚBLICAS

porto digital