1243795691 e marketing-orientado_ao_turismo_e_hotelaria
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E-Marketing Orientado ao Turismo e Hotelaria
CLCC – MKTVHOTELNuno Leal Ângelo 2007
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E-MKT
E- Marketing – é o uso do poder da rede de comunicações, através do computador e de meios interactivos digitais, para promover comportamentos favoráveis à realização dos objectivos do Marketing.
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E-MKT
Benefícios:- Criar presença na Internet - Reduzir tempo por cada reserva - Baixos custos fixos - Presença múltipla - Reservas em tempo real, disponíveis 24 horas - Controlo completo - Segurança - Marketing grátis - Utilização rápida, intuitiva e directa
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E-MKT
Implementar boas práticas:Alguns bons exemplos de turismo online:Rumboviajes.comNetviagens.comLastminute.comExpedia.comHotels.comTivolihotels.com
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E-MKT
Ferramentas de E-Marketing
1 – Sites2 – E-mails3 – Motores de busca (google)4 – Foruns5 – Newsletters6 - Banners
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E-MKT
….”Quem faz a revolução tecnológica não é a tecnologia. São as pessoas, são os clientes”….
Mary J.Cronin
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Internet – uma nova dimensão económica
Top 6 de países utilizadores:1º EUA: 185.550,000 (19.86%)2º China: 99.800,000 (10.68%)3º Japão: 78.050,000 (8.35%)4º Alemanha: 41.880,000 (4.48%)5º Índia: 36.970,000 (3.96%)
6º Reino Unido: 33.110,000 (3.54%)
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O peso da Internet no Turismo
E-Travel >> 2002 2005
E-travel user 28% 37%E-booker 10% 17%E-information seeker 18% 20%Non e-traveler 72% 63%
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Perfil do e-traveller Europeu
Sexo: 54% Homens ; 46% MulheresIdade: 52% tem entre 25 e 44 anosProfissão: 77% empregadosEducação: 56% formação
média/superiorSit. Social: 93% classes médias/altasUrbanidade: 60% em grandes cidades
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Os desafios dos novos media
Ganhar visibilidade num mar de informação (captar novos clientes)
Manter um relacionamento directo com os clientes (fidelizar)
Reduzir os custos de comercialização (comunicação e venda) por cada cliente
Aumentar a rentabilidade (maximizar a ocupação/utilização dos serviços)
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Novas condições do mercado
Os clientes são mais experientes, mais informados e exigentes:
Multiplicidade da escolha Comparação imediata de preços Valorização dos factores “intangíveis” (novas
motivações) Nível crescente de organização (comunidades
que partilham experiências)
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O desafio do Hotéis e Turismo
:: Assegurar a sua presença on-line: - Custos da tecnologia (criação e manutenção) - Qualificação dos recursos (materiais e humanos)
}} Adquirir notoriedade on-line: - Domínio dos aspectos técnicos (registar o site,
elaborar o site, pay-per-click etc…) - Medir o custo/ eficácia das campanhas on-line
§§ Adaptar o negócio à Internet: Inovação
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Estratégias para competir 1
Organização da Oferta / Produto
Numa base geográfica: Destino Turístico Numa base motivacional: Experiências
novas ou específicas Numa base de diferenciação do serviço: Garantia de qualidade, personalização e
serviços adicionais
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Estratégias para competir 2
Integrar o sistema de Informação da Rede:
Partilhar o investimento: Aquisição/contratação agrupada de serviços e equipamentos
Racionalizar a distribuição: Multiplicar os canais de distribuição on-line Gerir preços e actualizações conteúdos e fotos
on-line
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Estratégias para competir 3
Posicionar a oferta em contextos relevantes:
Optimizar o posicionamento nos motores de pesquisa
Publicitar nos domínios motivacionais: comunidades de interesse comum e especifico
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Estratégias para competir 4
Falar com o cliente:Manter sempre o contactoOrganizar e comunicar as promoçõesRenovar as propostas de actividadesOferecer vantagens on-line (on-line best
price)Corrigir a estratégia de comunicaçãoGarantir a coerência nos vários canais
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Conclusão
O grande desafio para a Hotelaria e Turismo é o desafio da Inovação:
Inovar os processos de negócioInovar a engenharia da oferta (vender
experiências)Inovar na comunicaçãoQualificar recursos humanos
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E-MKT
CLCC
Nuno Leal Ângelo 2007