1 resultado consolidado do unibanco 1s02 conference call 15 de agosto de 2002
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1
Resultado Consolidadodo Unibanco 1S02
Conference Call15 de agosto de 2002
2
Performance do período
Lucro Líquido (R$ milhões) 253 222 221 14,0 14,5
Lucro/1000 ações (R$) 1,83 1,60 1,57 14,0 16,6
Retorno s/ PL médio (%) 17,1 15,1 16,2 - -
Ret. s/ PL médio sem Ágio (%)* 24,4 21,5 23,8 - -
Retorno s/ Ativo médio (%) 1,7 1,6 1,6 - -
Índice da Basiléia (%) 13,4 13,8 14,4 - -
Total de Ativos (R$ milhões) 63.342 59.018 56.627 7,3 11,9
Op. Crédito (R$ milhões) 26.535 25.284 24.901 4,9 6,6
Total de Depósitos (R$ milhões) 21.402 19.300 14.886 10,9 43,8
Pat. Líquido (R$ milhões) 6.262 6.301 5.788 -0,6 8,2
%Ano
% Tri
2T011T022T02
* Pro forma
3
Lucro Líquido (R$ milhões) 475 431 10,2
Lucro/1000 ações (R$) 3,43 3,07 11,7
Retorno s/ PL médio (%) 16,0 15,8 -
Ret. s/ PL médio sem Ágio(%)* 22,8 23,1 -
Retorno s/ Ativo médio (%) 1,6 1,6 -
Índice da Basiléia (%) 13,4 14,4 -
Total de Ativos (R$ milhões) 63.342 56.627 11,9
Op. Crédito (R$ milhões) 26.535 24.901 6,6
Total de Depósitos (R$ milhões) 21.402 14.886 43,8
Pat. Líquido (R$ milhões) 6.262 5.788 8,2
%Ano
1S02 1S01
* Pro forma
Performance do período
4
Demonstração de ResultadoEm R$ milhões
2T02 1T02 2T01
Resultado interm. Financeira 962 1.074 899 2.035 1.811
(+) Receitas de prestação de serviços 636 598 528 1.234 1.037
(-) Desp. pessoal e administrativas (1.041) (1.016) (962) (2.057) (1.884)
(+/-) Outras receitas e despesas oper. (246) (265) (149) (510) (382)
(=) Lucro operacional 311 391 316 702 582
(+/-) Lucro não operacional (1) (6) 0 (7) 41
(=) Lucro antes da trib. e participações 310 385 316 695 623
Lucro Líquido 253 222 221 475 431
1S02 1S01
5
Receita Líquida por Tipo de Negócio
1998 1999 2000 2001 1S02
Resultado Financeiro Líquido
Tarifas Bancárias
Cartão de Crédito
Seguros/Capitalização/Previdência
Tarifas de Fundos4%4%5%6%7%13%9%11%11%12%
19%19%21%17%15%
24%23%22%
20%20%
40%44%40%45%46%
6
Margem Financeira Líquida Anualizada
11,4%
2T021T02
11,6%
2T01
10,6%
1S02
11,3%
1S01
10,6%
* Inclui impacto câmbial s/ investimento no exterior
7
Impacto Gerencial dos Investimentos no Exterior
2T011T02
Variação cambial s/ invest. no exterior 511 2 125 513 296
Efeito do hedge (283) 26 (46) (257) (124)
Efeito líquido 228 28 79 256 172
Custo de oportunidade (CDI) (95) (95) (65) (190) (121)
Impacto gerencial dos invest. no exterior 133 (67) 14 66 51
Em R$ milhões
2T02 1S02 1S01
8
Receitas de Prestação de Serviços
1T02
Tarifas e comissões 318 290 267 608 517
Cartões de Crédito 256 251 202 507 395
Adm. de Recursos 62 57 59 119 125de Terceiros
Total 636 598 528 1.234 1.037
Em R$ milhões
2T012T02 1S02 1S01
9
Evolução das Despesas Totais
Banco MúltiploBanco Múltiplo ConsolidadoConsolidadoSubsid./AfiliadasSubsid./Afiliadas
278
365
280
369340
277
2T01 1T02 2T02
113
232
120
253
123
269398
618
403
638572
390
9621.016 1.041
345 392
617 643 649
373
5,2%
0,9 %13,6%
5,1%
8,2%
2,5%
Pessoal Administrativas
Em R$ milhões
2T01 1T02 2T02 2T01 1T02 2T02
10
Principais Variações das Despesas Administrativas - 1S02 x 1S01
1S01 R$ 1.884 MM 1S02 R$ 2.057 MMTotal das Despesas - Consolidadas
75
173
35
20
12
7
3
Consolidado
Credicard
Banco Múltiplo
BWU
Banco Credibanco
Banco 1.net
Aumento de volume de 14%
Incremento de 21,6% do portfólio
Fininvest Abertura de 38 lojas e parceria com rede de supermercados
Abertura de 9 lojas
Incorporação da Investshop
Impacto do crescimento orgânico (Projeto ContAtiva), correção salarial, reajuste de tarifas e contratos e ganhos com a integração com o Bandeirantes
11
Principais Variações das Despesas Administrativas - 1S02 x 1S01
75
-42
6
26
30
51 Reajuste de tarifas e contratos
Dissídio coletivo
Crescimento ContAtiva
Ganhos com processo de integração com o Bandeirantes
Campanhas de Marketing
1S01 R$ 1.292 MM 1S02 R$ 1.217 MMTotal das Despesas - Banco Múltiplo
12
Rec. Prestação Serviços / Despesas Pessoal e Adm.R
$ m
ilh
ões
Receita de Prestação de Serviços / Despesas de Pessoal e Administrativas
Receita de Prestação de Serviços
Despesas de Pessoal e Administrativas
1.016962
2T01 1T02
598528
55,0 %
58,9%
1.041
2T02
636
60,0%
1S01
55,0%
1.037
1.884
1.234
2.057
1S02
60,0%
13
Índice de Eficiência
(1) (Despesas de Pessoal + Outras Despesas Administrativas) / (Resultado da Intermediação Financeira - Provisão para Perdas com Crédito + Receita de Prestação de Serviços + Resultado de Seguros + Despesas de Comercialização de Cartão de Crédito + Despesas Tributárias + Outras Receitas Operacionais + Outras Despesas Operacionais).
Número de Funcionários
Índice de Eficiência *
2T01
56,3%
1T02
55,8%
28.84628.809
2T02
52,6%
27.808
54,1%
1S021S01
57,5%
14
Resolução 3068 de 08/11/01- Títulos e Valores Mobiliários
Negociação
C A T E G O R I A S
TVMs adquiridos com o propósito de serem ativa e freqüentemente
negociados.
O q
ue
cla
ss
ific
ar
Resultado
Disponíveis para venda
TVMs que não se enquadrem nas
categorias descritas nos outros itens
Patrimônio
Mantidos até o vencimento
TVMs, p/ os quais haja intenção e capacidade
de mantê-los
Não háImpacto
15
Resolução 3082 de 30/01/02 - Derivativos
Risco de mercado
C A T E G O R I A S
Destinados a compensar riscos
decorrentes da exposição à variação
do mercado
O q
ue
cla
ss
ific
ar
Resultado PatrimônioImpacto
Risco de fluxo de caixa
Destinados a compensar a variação do fluxo de caixa futuro
estimado pela Instituição
16
R$ milhões
Títulos, Valores Mobiliários e Derivativos
Circulares 3068 e 3082
Para negociação 7.609
39,2
7.359
(133)
Disponíveis para venda 6.199 32,0 5.836 (230)
Total de títulos 19.393 100,0 18.201 (133) (230)
Derivativos
Total
Tipo de Título
Valor
de
Custo
% sobre a
carteira
Valor
de
Mercado
Ajuste a Valor
de Mercado no
Resultado
Líquido (1)
Ajuste a Valor
de Mercado no
Patrimônio
Líquido (1)
-
-
(6) (209)
127 21
Mantidos até o vencimento 5.585 28,8 5.006 --
(1) Líquido de efeitos tributários e da participação dos acionistas minoritários.
17
Saldo em junho de 2002(R$ milhões)
Taxa de JurosMédia Anual
(%)
I. Carteira existente em 31/12/2001, no exterior - US$ (denominada em US$) 748 8,01 33
II. Carteira em instituições financeiras adquiridas (indexadas US$) 897 10,25 19
III. Carteira mantida até o vencimento com recursos de terceiros, adquirida no primeiro 1S02
a. Carteira (indexada ao US$) 3.922 8,79 26
Recursos de terceiros (denominado em US$) 3.922 5,56 46
Spread anual 3,06
b. Outros - indexado pelo IGPM 18 20,32 39
Recursos terceiros 18 6,00 39
Spread anual 13,51
Total da carteira mantida até o vencimento 5.585 8,95 26
Composição da Carteira de TítulosMantidos até o Vencimento
Prazo Médioem Meses
Títulos Mantidos até o Vencimento
18
Evolução da Carteira de Crédito
Em R$ milhões
-2,1%
Banco de Atacado
Banco de Varejo
4,9%
11.03610.968
14.31614.791
dez/01 mar/02 jun/02
25.827 25.284
10.702
15.833
26.535
3,7%
10.368
14.533
jun/01
24.901
R$
milh
ões
6,6%
2,7%
19
Índice da Basiléia
- Crescimento dos Ativos Ponderados pelo Risco - 1,1%
- Variação da Cobertura de Risco de MercadoPosição de câmbio - 0,2%Taxa de juros - 0,1%
- TIER II 1,0%
Índice da Basiléia (em 31/03/2002) 13,8%
Índice da Basiléia (em 30/06/2002) 13,4%
20
Total Pessoa Jurídica 17.619 16.335 16.882 7,9 4,4
Grandes Empresas 14.676 13.414 13.439 9,4 9,2
Médias Empresas 997 901 907 10,7 9,9
Pequenas e Micro Empresas 1.946 2.020 2.536 -3,7 -23,3
Total Pessoas Físicas 8.916 8.949 8.019 -0,4 11,2
Banco Múltiplo e demais Empresas 5.264 5.125 4.716 2,7 11,6
Fininvest/LuizaCred/Investcred 559 667 526 -16,2 6,3
Cartões de Crédito 3.093 3.157 2.777 -2,0 11,4
TOTAL 26.535 25.284 24.901 4,9 6,6
Banco de Atacado 15.833 14.316 14.533 10,6 8,9
Banco de Varejo 10.702 10.968 10.368 -2,4 3,2
% Ano% Tri Jun/01Mar/02Jun/02
Em R$ milhões
Operações de Crédito por Tipo de ClienteOperações de Crédito por Tipo de Cliente
21
Composição da Carteira de Crédito
9,2% 9,1% 8,7% 8,6% 8,8% 8,5%
10,9% 10,6% 12,7% 11,7% 13,1% 13,6%
10,0% 10,3% 11,2% 9,8% 9,5% 9,4%
30,8% 32,1% 25,5% 28,6% 29,0% 28,0%
39,1% 37,9% 41,9% 41,3% 39,6% 40,5%
mar/01 jun/01 set/01 dez/01 mar/02 jun/02
R$
mil
hõ
es
23.473 25.28425.457 25.827 26.53524.901
AA
A
B
C
D-H
22
Créditos AA - C / Operações de Crédito
93,1% 93,4% 93,0% 92,9%
91,2%90,8% 90,9% 91,3%
91,4%
93,0%
mar/01 jun/01 set/01 dez/01 mar/02
Banco Múltiplo(*) Consolidado
(*) Inclui agências no exterior.
91,5%
93,3%
jun/02
23
Provisão para perdas com crédito (saldo inicial) 1.496 1.538 1.561 1.538 1.484
Despesa de provisão para perdas com crédito 613 417 433 1.030 815
Write-off (Transferência para prejuízo) (440) (459) (340) (899) (645)
Provisão para perdas com crédito (saldo final) 1.669 1.496 1.654 1.669 1.654
Recuperação de prejuízo 104 79 74 183 156
Net Write-off (336) (380) (266) (716) (489)
Net Write-off /Total de Op. Crédito (%) 1,3 1,5 1,1 2,7 2,0
Movimentação das Provisões para Perdas com Crédito
2T011T02
Em R$ milhões
2T02 1S02 1S01
24
Depósitos
% Ano% TriJun/01Mar/02
Em R$ bilhões
Jun/02
Depósitos a vista 2,7 2,2 2,3 22,7 17,4
Depósitos de poupança 5,0 4,7 4,2 6,4 19,0
Subtotal Core Deposits 7,7 6,9 6,5 11,6 18,5
Depósitos a prazo 13,7 12,2 8,1 12,3 69,1
Total Depósitos 21,4 19,3 14,9 10,9 43,6
Fundos 20,1 20,9 19,0 -3,8 5,3
Depósitos + Fundos 41,5 40,2 33,9 3,2 22,4
25
Base de Clientes
Notas: inclui poupadores e aposentados. Integração do Bandeirantes concluída em out/01.
Em milhões
dez/ 99
3,7
dez/00
4,0
3,0
7,7
0,7
dez/01
3,9
5,2
2,9
1,1
13,1
jun/02
3,6
5,5
2,80,9
12,8
jun/01
5,0
3,3
8,3
10%
30%
26
Plano de Crescimento Orgânico - Banco de Varejo
Início em outubro de 2000 com o objetivo de conquistar 1,8 milhão de contas em 3 anos.
Realizado até junho de 2002.
• 1,5 milhão desde o início do programa
• 21 agências abertas
• 79 PABs
• 53 In-store
• Investimentos R$ 67 MM
• Despesas recorrentes de R$ 130 MM
• Receitas acumuladas de R$ 222 MM
ContAtiva
27
Índice de penetração por produtos
Uni Class 5,8 6,2 6,2
Exclusivo 4,9 5,4 5,3
Especial 3,7 4,4 4,4
Média de Produtos por Cliente
SegmentoSegmento Jun/01 Mar/02 Jun/02
Escala = Volume de clientes x Número de negócios
< 1 ano = 4,6 > 1 ano = 5,6
Total 4,8 5,3 5,3
28
Em 30 de junho de 2002
Indicadores do Banco de Atacado
Market Share% RankingProduto
VolumeR$ MM
Renda Fixa(Originação e Distribuição)
Repasses BNDES(Liberações)
1º 20,0 1.000
1º privado 10,7 562
BNDES - exim(agente financeiro) 1º 17,3 117
29
Indicadores de Seguros
Prêmios Emitidos Líquido - R$ milhões
337
6.324
5%
2T01
449
6.685
7%
1T02
449
7.298
6%
2T02
UASEG Mercado Market share UASEG
Índice de Sinistralidade - %
55,7%
67,6%
2T01
63,4%
66,8%
4T01
60,4%
66,4%
1T02
Mercado
64,3%
66,9% *
2T02
* Dados prévios de junho de 2002
30
Indicadores de Seguros
20%19%
17%
13%
10%
1998 1999 2000 2001 1S02
Despesas Adm./Prêmio Emitido
Mercado
Índice Combinado - %
94,998,7
2T01
100,5
104,5*
2T02
98,1
101,8
1T02
UASEG Índice CombinadoAmpliado - UASEG
* Projetado
82,8 83,9 80,9
31
Performance do período
2,99
4,38 4,58
5,576,02
6,95
1996 1997 1998 1999 2000 2001
Lucro por Ação - R$
Cresc. Anual = 18,4%
1S02
3,073,43
12%
32
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A apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, planos de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Unibanco, suas subsidiárias e afiliadas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou consequências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Esses riscos e incertezas incluem, mas não são limitados, à nossa habilidade de perceber a dimensão das sinergias projetadas e seus cronogramas; bem como aspectos econômicos, competitivos, governamentais e tecnológicos que possam afetar tanto as operações do Unibanco, quanto o mercado, produtos/preços, e outros fatores detalhados nos documentos do Unibanco arquivados juntamente à CVM – Comissão de Valores Mobiliários, cabendo aos interessados lerem e avaliarem cuidadosamente as expectativas e estimativas aqui contidas. O Unibanco não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação.