DIRETRIZES BÁSICAS PLANEJAMENTO LOGÍSTICO OPERACIONAL

Processo de Planejamento Logístico Operacional procura-se solucionar quatro

grandes áreas de problemas:

Serviços aos Clientes;

Localização das Instalações, decisões sobre Estoques e

Decisões sobre Transportes.

Essas áreas de problemas são inter-relacionadas e devem ser Planejadas como

uma unidade, um setor, embora seja comum planejá-las em separado.

Cada uma das áreas tem um significante impacto sobre o Projeto do Sistema

Logístico Operacional como um todo. Minimizar Riscos e Incertezas.

Num Processo de Planejamento Logístico, aconselha-se, que deva ser

participativo e multidisciplinar na formulação, não na decisão.

Desenho dos Processos:

ágeis

flexíveis

modulares

Engenharia Logística Lean:

JIT – SETUP – LEAD TIME – POKE YOKE

Produção Sustentável Tecnologia Logística Reversa

Suprimento da Cadeia Logística – Supply Chain:

Seleção Fornecedores - Perfil e Critérios

Compras - Negociação - Preços e Prazos

Estoques - Orçamento Intervalar

Cumprimento de Prazos - Cronogramas

Auditoria Processos Logístico Operacionais.

Mensuração da Execução e Efetivação do que foi Planejado.

PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL

05 DEZ 2014