você devia conhecer o poder das métricas
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Você devia conhecer o poder das métricas
Breno Campos
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Agenda
Quem sou?
Métricas?
Quais métricas podem me ajudar?
Por que as métricas estão sendo úteis?
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Quem sou?
Breno Campos
Gerente (facilitador) de projetos na Plataformatec
Bacharel em Sistemas de Informação - UFPa
Especialista em Gerência de Projetos de Software - UFPa
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Métricas são ruins! Métricas são o
monstro debaixo da cama!
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Métricas possuem muito poder. Que deve ser
utilizado (corretamente) e não reprimido
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Métricas são mal
interpretadas
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Métricas podem ser utilizadas tanto para o
mal, quanto para o bem
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Quer mais exemplos reais?
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Só pra deixar claro
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Métricas NÃO são metas
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Beleza, mas que métricas posso utilizar?
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Quantidade de dias entre o início e o fim do desenvolvimento de um requisito/
funcionalidade.
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Dias
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Requisitos/funcionalidades
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Piora do lead time
Melhora do lead time
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Alta variância Baixa variância
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Time box
Média acima do timebox Média abaixo do timebox
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outlier
outlier
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Indefinição nas features.
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Feature sem padronização de complexidade e incerteza.
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Problemas que podem estar bloqueando entregas contínuas.
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CFD
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Acumulo em teste
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Acúmulo em code review
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Controlar o nível de filas
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Identificar gargalos no processo
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Time analysis
Started Code review Waiting QA QA review Ready
done Done
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Avaliação do tempo em que os itens que estão em desenvolvimento passam em
cada etapa do processo.
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Requisito para análise e aprendizado
US com alteração de definição.
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Identificar existência de gargalo em alguma etapa (muitos itens em uma
mesma fase do processo).
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Criar insumos para cerimônias como daily e retrospectiva.
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Projeção de entrega
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Dea
dlin
e de
ent
rega
Com certeza entregaremos o projeto dentro da data prevista
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Dea
dlin
e de
ent
rega
O projeto caminha para ser entregue dentro da
data prevista
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Dea
dlin
e de
ent
rega
O projeto caminha para ser entregue dentro da
data prevista, mas corremos o risco de não conseguirmos finalizar
tudo
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Dea
dlin
e de
ent
rega
O projeto caminha para não ser entregue dentro da data prevista, sendo necessária
alguma intervenção (simplificação do backlog e/ou
aumentar o throughput)
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Não cumprimento da data de entrega.
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Crescimento do backlog fora do planejado.
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Nível de entrega abaixo do desejado.
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Finalizando
SE LIGA AÍ
QUE É HORA DA REVISÃO
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ENTÃO PRA QUE SERVEM AS MÉTRICAS?
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NÃO PODEMOS GARANTIR UM PRAZO… MAS PODEMOS COM BASE EM DADOS HISTÓRICOS ESTIMAR UM
RANGE DE ENTREGA
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MONITORAMENTO DA SAÚDE PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO
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MELHORIAS BASEADAS EM DADOS
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PREVISIBILIDADE
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APOIO A TOMADA DE DECISÕES
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@brenobcampos https://br.linkedin.com/in/brenobcampos http://blog.plataformatec.com.br/ http://coyoti.com.br/