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UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS:
UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina
VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG
UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TIME-DRIVEN ABC EM
DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO
Antônio Artur de Souza, Ph.D.
Ewerton Alex Avelar, B.Sc.
Terence Machado Boina, B.Sc.
UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS:
UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina
VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG
INTRODUÇÃO
• Problema de pesquisa– O time-driven activity-based costing
(TDABC) é uma ferramenta de gestão de custos aplicável em setores administrativos?
• Objetivo da pesquisa– Estudar a aplicabilidade do TDABC em
setores administrativos de uma indústria localizada na Região Metropolitana de Belo Horizonte/MG.
UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS:
UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina
VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG
INTRODUÇÃO
• Relevância da pesquisa
– Atualidade do tema– Necessidade de informações acuradas de
custos para manter a competitividade nas empresas
– Poucos estudos empíricos disponíveis na literatura nacional e internacional
UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS:
UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina
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CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES – ABC
• Desenho 1Salário Depreciação Aluguel ...
Receber pedido
Solicitar material
Registrar vendas
...
Nº de pedidos
Nº de solicitações
R$ / Pedido
R$ / Solicitação
R$ / Venda
Recursos
Nº de vendas
Direcionadores de recursos
Atividades
Direcionadores de custos
Taxa por direcionador:
ProdutoA
Produto B
Produto C
Material direto
Mão-de-obra direta
orDirecionaddoVolume
TotalCusto
__
_
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TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING – TDABC
• Desenho 2Salário Depreciação Aluguel ...Recursos
Direcionadores de recursos
Departamentos
Custo por departamento:
Administrativo Manutenção ...
...
ProdutoA
Produto B
Produto C
Material direto
Mão-de-obra direta
R$ / Minuto
Tempo de atividades X Custo / Minuto
áticaCapacidade
TotalCusto
Pr_
_
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UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina
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METODOLOGIA
• Pesquisa exploratória e qualitativa, consistindo de um estudo de caso.
• Técnicas utilizadas para a coleta de dados:– Entrevistas semi-estruturadas– Entrevistas não-estruturadas– Análise documental – Observação participante
UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS:
UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina
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RESULTADOS• A empresa na qual foi desenvolvida a
pesquisa possui aproximadamente 80 funcionários e atua na produção de bens de capital (neste trabalho, a empresa recebe o pseudônimo de “Empresa Alfa”).
• A pesquisa foi realizada no primeiro semestre de 2009 e enfocou os departamentos administrativos.
• Para se estimar o custo de cada departamento foram utilizados dados de 2008-2009 provenientes do Departamento de Custos da referida empresa.
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UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina
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RESULTADOS• Verificou-se que o TDABC parece
refletir adequadamente os custos da empresa no que tange à área administrativa.
• Constatou-se que a nova abordagem conseguiu captar várias peculiaridades dos custos com atividades complexas, tal como a de “Emitir ordens de compra (OC)” do Departamento de Compras:
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UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina
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RESULTADOS
• Percebeu-se, ainda, o significativo suporte fornecido pelo ERP existente na empresa no que tange à operacionalização do TDABC.
• Ressalta-se também a importância do MS-Excel para auxiliar na modelagem das equações de tempo.
• Ademais, por meio do TDABC, foi possível estimar o custo da provável ociosidade dos funcionários.
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UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina
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RESULTADOS• Entretanto, algumas limitações
relacionadas ao TDABC foram identificadas no estudo de caso:– Modelagem de atividades não-
estruturadas – Viés subjetivo nas estimativas de tempo
realizadas pelos funcionários e na determinação da capacidade disponível dos departamentos administrativos
– Estimativa das equações de tempo
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UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina
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CONCLUSÕES
• Concluiu-se que o TDABC é aplicável como ferramenta de gestão de custos em departamentos administrativos, mas, conforme destacado ao longo do trabalho, apresenta algumas limitações consideráveis.
UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS:
UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina
VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG
CONTATOS
Antônio Artur de Souza, Ph.D.CRC: SC-015159/O-7 T-MG
Ewerton Alex Avelar, B.Sc.CRC: MG-093533/P-0 [email protected]
Terence Machado Boina, B.Sc.CRC: MG-092952/P-3