4 edição do workshop executivo de tdabc - brasil julho 2012
DESCRIPTION
Following the success of the first 3 editions of the TDABC Executive Workshop, Cost and Profitability Consulting will be conducting the 4th Edition in Brazil, first in São Paulo on the 10th of July and then in Rio de Janeiro on the 17th of July. We would like to invite you to attend to one of workshops, that will be conducted in Portuguese, and you can find all the detailed information in our page: http://costandprofitability.com/eventos/eventos-a-decorrer/4-Edicao-do-Workshop-de-Analise-de-Custos-e-Rentabilidade-com-a-nova-metodologia-Time-Driven-Activity-Based-Costing-Brasil/ Please consider a list of the companies that have already attended: SONAE / WEG / GROHE / PIONEER / SODECIA / EFACEC / MOTA-ENGIL / AÇOREANA SEGUROS / BA VIDRO / LUIS SIMOES / EWG / MARTIFER / UNICER / YAZAKI SALTANO / TAP / CORTICEIRA AMORIM / LOGOPLASTE / AMCOR FLEXIBLES / MAHLE / CGD / BIZERBA / BORGSTENA / ANACOM / APDL / CEREALIS / CAETANOBUS / CHAMARTIN / REFER TELECOM / AON / EUROPAC / CENTRAR / FRULACT / ROTOM / PALMETAL / VIDROCICLO / GRUPO PROEF / BOXLINES / GRUPO SOUSA INVESTIMENTOS / GRUPO MCA / DR. CAMPOS COSTA / NEWVISION / PAVICENTRO / GESTAMP / SALSA JEANS / APS / BLOCO GRAFICO / GRUPO RUI COSTA E SOUSA / CONDURIL / etc. And some of the feedback received by the participants: “It’s a tool that gives you a new perspective extremely useful to manage the organizations” - Member of the Board – Port of Sines “It’s a methodology applicable in all used in areas of the organization” - Product Director in the Retail industry “Extremely useful for the development of a company especially for SMEs” - Technical Director – Yazaki Saltano “Excellent workshop, in one day only I could understand and realize the importance of this new insight for the costing of the companies” - Planning and Management Control in the Consumer Products industry “Very interesting, useful and practical methodology with proved results” - Financial Director in the Supply Chain and Logistics industry “Very interesting, clarifying and inspiring workshop” - City Hall Director “I believe this is the methodology of the future for the organizations” - Management Control Director in the Building and Material industry Feel free to share this invitation with your colleagues and contacts that might be also interested in this field of expertise. If you would like to have this training for your team conducted in English please contact us for more information at [email protected] Best regards, Miguel Guimarães Partner | Cost and Profitability Consulting Lda. Mobile: +351 910313731 http://costandprofitability.comTRANSCRIPT
Workshop Executivo4ª edição
São Paulo10 de Julho (9:00 - 18:00)
Rio de Janeiro17 de Julho (9:00 - 18:00)
10%Desconto para inscrições efectuadas até 30 dias antes da data do workshop
As 10 primeiras inscriçõesTerão uma cópia autografada do livro “Time-Driven Activity-Based Costing- A simpler and powerful path to higher profits”, pelos autores Prof. Robert Kaplan e Steven Anderson
Análise de Custos e Rentabilidade com a nova metodologia Time-Driven Activity-Based Costing
Análise de Custos e Rentabilidade com a nova metodologia Time-Driven Activity-Based Costing
Algumas das empresas que já participaram no workshop
“Se bem aplicado será de facto uma ferramenta capaz de mostrar infor-mação numa nova perspectiva e extremamente útil para a gestão das organizações.” Tiago Lopes Paulo - Administração do Porto de Sines
“As expectativas foram superadas” Marta Oliveira - Planeamento e Controlo de Gestão na Luís Simões
“Metodologia muito interessante e com utilidade prática comprovada” Elisa Costa - Directora financeira da Administração dos Portos do Douro e Leixões
“Formação muito interessante, esclarecedora e inspiradora” Ana Maria Runkel - Directora Municipal na Câmara Municipal de Oeiras
“Trata-se de uma metodologia com grande aplicação prática em todos os sectores da empresa” Rui Martins - Director na Sonae
“Acredito que é uma metodologia de futuro nas organizações” Carla Gomes - Dir. Controlo Gestão da Mota-Engil
“Extremamente útil para o desenvolvimento, principalmente nas PMEs nacionais” Jorge Fontes - Director Técnico na Yazaki Saltano
“Excelente workshop onde em apenas um dia consegui compreender e inferir da importância da profundidade do custeio nas empresas” Bruno Lopes - Controlo de Gestão e Planeamento na Unicer
Website:http://costandprofitability.com
ApresentaçãoCada vez mais as organizações necessitam de perceber o verdadeiro custo e rentabilidade dos seus produtos, serviços e clientes e a nova metodologia Time-Driven Activity-Based Costing tem sido revolucionária pela forma como apresenta à gestão de topo dados e informação de apoio à decisão. A sua aplicação no cálculo detalhado do custo e rentabilidade, na gestão e optimização de referên-cias de produto, na redefinição da estratégia de pricing, na análise de capacidade, na optimização de processos, no controlo de custos de serviços partilhados, etc. faz do TDABC uma das ferramentas fundamentais para a execução da estratégia nas empresas.
Objectivos- Contextualizar as necessidades das organizações na área de análise de custos e rentabilidade.- Enquadrar o TDABC nos níveis de evolução do controlo de gestão.- Perceber as diferenças entre as metodologias de custeio tradicional, do Activity-Based Costing (ABC) e do Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC).- Conhecer as principais etapas na construção de um modelo de TDABC.- Identificar as principais áreas de aplicação, vantagens e benefícios do TDABC.- Adquirir competências de TDABC através de exercícios e da apresentação de casos práticos.- Identificar as várias fases de implementação de um projecto de TDABC e quais os principais desafios.- Conhecer uma solução de software para implementação de TDABC e quais as vantagens da sua aplicação.
DestinatáriosDirigentes e quadros superiores de empresas e outras organizações com funções na área financeira, de planeamento e controlo de gestão, de custeio e análise de rentabili-dade, de planeamento e execução da estratégia, de sistemas de informação e de chefia em áreas funcionais. Exerçam a função ou reportem directamente à Administração, Direcção-Geral, CEO, CFO, COO e CIO.
BenefíciosPara os participantes:- Aprender e adquirir competências numa nova metodologia avançada de controlo de gestão- Compreender o posiciona-mento TDABC em relação a outras metodologias- Perceber as diferentes etapas de construção do TDABC- Identificar os custos / benefícios e o potencial impacto da implementação do TDABC na organização
Para as organizações:- Dotar as organizações de quadros com conhecimentos e competências da mais recente metodologia de análise de custos e rentabilidade - Estimular a implementação autónoma de modelos avança-dos de performance e controlo de gestão na organização.
Formador
Miguel GuimarãesFormado em Gestão e Engen-haria Industrial da Universi-dade do Porto, Portugal. Iniciou a sua carreira na Industria Automóvel passando depois pela Industria Têxtil. No final de 2002 iniciou o seu percurso internacional na Maersk Logistics, líder mundial na área de Logística e Supply Chain Management, onde trabalhou em Portugal, Dinamarca e Holanda em projectos estratégicos. Recon-hecido como um especialista em TDABC tendo sido, em 2009, convidado a apresentar com o Prof. Kaplan em Amesterdão.
Data/LocalSão Paulo10 de Julho (9:00 - 18:00)Rio de Janeiro17 de Julho (9:00 - 18:00)
PreçoO valor da inscrição do workshop é de 890€ / R$ 2115.
Inclui:- Almoço- 1 cópia do livro “Time-Driven Activity-Based Costing- A simpler and powerful path to higher profits”- Coffe-break+ Lanche- Material pedagógico- Certificado de participação.
InscriçãoPara proceder com a sua inscrição ou obter mais informações por favor enviar email para: [email protected] ou contactar o numero +351910313731.
Inscrições e pagamentos efetuados até 30 dias antes da data do workshop terão um desconto de 10% do valor total.
O workshop só se realizará tendo um mínimo definido de participantes.As inscrições poderão ser realizadas até 15 dias antes da data do workshop.
Sobre a Cost and Profitability ConsultingA Cost and Profitability é uma empresa de consultoria que tem como objectivo ajudar as organizações a compreender o verdadeiro custo e rentabili-dade dos seus produtos, serviços e clientes, de forma a melhorar continuamente a optimização de processos, a redução de custos e a maximi-zação de lucro, de forma sustentada. Diferenciamo-nos pela utilização de metodologias inovadoras nomeadamente o Time-Driven Activity-Based Costing desenvolvida pelo Prof. Robert S. Kaplan co-autor do Balanced Scorecard e Steven R. Anderson da Harvard Business School. Estabelec-emos parcerias com algumas das principais empresas de sistemas de informação para o desenvolvimento e implemen-tação nesta área.