varejo e crise

Crise & VarejoUma relação de caos e

oportunidade

Vamos conversar sobre a crise no

Brasil.

● PIB recua em ritmo histórico

● preços das commodities estagnaram

● Redução das demandas da China

Dados Sobre a Crise no Brasil

Inflação atinge quase 11% em meados de

janeiro de 2016


Taxa de desemprego é de 11%


Volume de vendas no varejo caiu 5% em 2015


Alimentos e bebidas -6%


Vestuário e Calçados -7,8%


● Vendas caíram● Movimento dos shopping centers

caíram


Aumento das tarifas de energia e água


o índice de confiança do consumidor caiu

70%, enquanto o dos empresários recuou

21%, de acordo com a FecomercioSP e a CNI


Mesmo com um cenário não muito animador


Ainda não é o fim da linha

O que ficou do cenário pré-crise?

O Brasil é uma economia que gira

cerca de US$2,3 trilhões por ano

O que ficou?

Somos o quartomaior mercado do

mundo paratelefones celulares

O que ficou?

78 assinaturas deserviços de 3G/4G

para cada100 habitantes

O que ficou?

Só a Classe C brasileira tem mais usuários conectados do que

países como Canadá, Itália e México.

O que ficou?

Cobertura do varejo Brasileiro

14.500lojas de conveniência,

5.300lojas de desconto,

1.220 hipermercados e 8.300

supermercados.

O que ficou?

Segundo aSBVC (Sociedade

Brasileira de Varejo e Consumo), o setor de

varejo e consumorepresenta um mercado

de US$ 600 bilhões,

O que ficou?

20% do PIB

O que ficou?

O que ficou?

Indústria Automotiva

130 mil Empregos

O que ficou?

Indústria Automotiva

130 mil Empregos

Grupo Pão de Açúcar

142 mil Empregos

Sabe qual é o saldo?

Tem muita gente esperando para ver.


- O que vai acontecer com a política.


- O que vai acontecer com a política

- Se as vendas vão re-aquecer


- O que vai acontecer com a política

- Se as vendas vão re-aquecer

- Qual será a bola da vez

A crise ela mina o fator mais

importante para as relações

comerciais

Confiança

A crise é uma mudança de cenário não um

decreto de realidade

O Jogo mudou.

Ai que está nossa

OPORTUNIDADE

Em 2000...

A Sony cortou sua força de trabalho em 11%, os gastos em P&D em 12% e as despesas de capital em 23%.

Em 2000...

A Sony cortou sua força de trabalho em 11%, os gastos em P&D em 12% e as despesas de capital em 23%.

Staples 5 adotou uma abordagem diferente.A empresa fechou as instalações com resultados negativos e ampliou a força de trabalho para apoiar produtos e serviços de ponta que havia lançado

Em 2000...

SONY

Caiu seu crescimento de 11% para 1%

Staples 5

Em 2000...

SONY

Caiu seu crescimento de 11% para 1%

Staples 5

Dobraram suas vendas e seus lucros foram 30% a mais do que sua rival a Office Depot

Tudo que você faz na crise reverbera muito.

Crise é tempo de inovação

Crise é tempo de inovação

Ela não faz as pessoas perderem o interesse na compra

A diferença é que antes eu comprava

uma bala um chiclete e um

pirulito

Agora eu tenho que escolher.

A internet tornou essa escolha global

Na minha época…

X

Hoje...

Muitas empresas têm sumido porque seus cenários mudaram.

5 dicas do Marketing para

momentos de Crise.

Não Ignore.

1.

Foque no seu cliente.

2.

Monte estratégias realistas.

3.

Invista de acordo com a realidade que você

quer alcançar.

4.

Não tenha medo das mudanças.

5.

Qual é a oportunidade que você vai levar pra

casa?

varejo e crise

Business