vagas remanescentes 09 2014 worshop de liderança
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VAGAS REMANESCENTES SETEMBRO 2014 Este programa explora as 5 exigências da liderança e as habilidades necessárias para liderar com eficácia. Um programa intensivo irá levar cada participante a partir das dimensões pessoais de seu próprio estilo de liderança e capacidade através das dimensões organizacionais da mudança de liderança e formação da cultura. Através de feedeback`s e de feedfowar você vai explorar a sua própria capacidade de ser uma líder eficaz. E você vai aprender sobre ferramentas e estratégias práticas para ajudá-la a concentrar suas energias e ter mais influência no mundo real. Você vai conhecer as 5 exigências da liderança e como você pode aplicar as habilidades. As principais habilidades trabalhadas no workshop representadas na figura e na descrição a seguir são: 1ª Prática – “Modelar o Caminho”. 2ª Prática – “Inspirar uma Visão Partilhada” 3ª Prática – “Desafiar o Processo” 4ª Prática – “Dar suporte á ação” 5ª Prática – “Encorajar o coração”TRANSCRIPT
Vagas Remanescentes abertas
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R$ 110,00 POR PESSOA
DIREITO A ALMOÇO
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Local: Campinas
Churrascaria Hereford.
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Responda o Inventário em: https://docs.google.com/forms/d/1DDeqzc70JarGBbBWNQxXhaoMVA2cL5Fmp2YNLv58U9s/edit
[...] E ASSIM, SAIR, E ARGUMENTAR, E VENCER. TODA
VEZ.
Síntese de Programas para desenvolvimento Pessoal e Profissional
Todas as pessoas podem alcançar – pessoalmente e profissionalmente – os resultados que desejarem. Essa é a minha convicção. Em muitos Programas de Liderança e atividades de coaching realizadas no Brasil e no exterior procuramos liberar o potencial de sucesso de cada ser humano. Para alcançar o resultado pretendido seguimos o roteiro que está expandido a seguir.
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Autores
Professor Doutor Fernando A. Dal Piero: Doutor em Ciência Política Coach Internacional e Comunicação Certificado Gestor projeto Human insources Experiencia. Formador certificado Coach Internacional Certificado pelo ICCD Formador certificado em coaching e comunicação. Currículo em: http://lattes.cnpq.br/9304143913113811 http://www.degois.pt/visualizador/curriculum.jsp?key=5717625834977847 Canal YOU TUBE http://www.youtube.com/user/profdrdalpiero?feature=mhee
Produto:
Professora Miriam Aparecida Gonçalves - Miriam Aparecida Gonçalves é graduada em Matemática pela FAFICLE – Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Jales, (1997). É pós-graduada em Educação (doutora H.C. pela Universidade Federal de Santa Catarina – Brasil) exercendo a função de Pesquisadora em Estudos de Empreendedorismos e Comportamento Humano, desde fevereiro de 2011. Experiência na área de Empreendedorismo Multinivel, atuando principalmente nos seguintes temas: Capacitação, Gestão, Migrações, Identidades, Imagens e expressões comportamentais como fontes à Ciência do Empreendedorismo. Currículo em http://lattes.cnpq.br/9514685904763797
LIVRO TEXTO E PLANO DE WORKSHOP DE LIDERANÇA - ROTEIRO PARA
ARGUMENTAR E VENCER
Metodologia produtiva:
Pesquisa classificada como Descritiva de cunho Bibliográfico Documental com
resultados apresentados como Caderno de Campo - “pesquisa ação” realizada
no Brasil entre março de 2011 e agosto de 2014.
Distribuição:
Gratuita às pessoas participantes do Workshop de Liderança a ser realizado em 14 de setembro de 2014. Impressos 20 exemplares no inverno de 2014 Publicado Internet no site: http://issuu.com/home
"Copyleft - all rights inverted".
Edição de Texto, Projeto Gráfico e Apoio Tecnológico
Unidade empresarial Bellas e Vaidosas –Campinas – SP. Brasil
Apoio Financeiro, Tecnológico e Operacional
Unidade empresarial Bellas e Vaidosas –Campinas – SP. Brasil
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PLANO DE ATIVIDADES WORKSHOP DE LIDERANÇA
14_09_2014 APRESENTAÇÃO
Este programa explora as 5 exigências da liderança e as habilidades necessárias para
liderar com eficácia. Um programa intensivo irá levar cada participante a partir das dimensões
pessoais de seu próprio estilo de liderança e capacidade através das dimensões organizacionais
da mudança de liderança e formação da cultura. Através do feedback de 360 graus, você vai
explorar a sua própria capacidade de ser uma líder eficaz. E você vai aprender sobre ferramentas
e estratégias práticas para ajudá-la a concentrar suas energias e ter mais influência no mundo
real.
Durante o programa você vai aprender sobre as 5 exigências da liderança e como você
pode aplicar as habilidades de liderança fundamentais para ficar mais confortável na produção
de resultados. As principais habilidades trabalhadas no workshop representadas na figura e na
descrição a seguir são:
1ª Prática – “Modelar o Caminho”.
2ª Prática – “Inspirar uma Visão Partilhada”
3ª Prática – “Desafiar o Processo”
4ª Prática – “Dar suporte á ação”
5ª Prática – “Encorajar o coração”
FIGURA 1- RODA DA LIDERANÇA
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PROGRAMA EXPANDIDO
1ª Prática – “Modelar o Caminho”
Encontre a sua voz começando por clarificar os seus valores pessoais
Dê o exemplo alinhando as suas ações com valores partilhados
2ª Prática – “Inspirar uma Visão Partilhada”
Ter uma visão do futuro imaginando possibilidades entusiasmantes
Alistar outros numa visão comum invocando aspirações comuns
3ª Prática – “Desafiar o Processo”
Procurar oportunidades analisando formas inovadoras para mudar, crescer e progredir
Experimentar e correr riscos originando constantemente pequenas vitórias e aprendendo com os erros
4ª Prática – “Dar suporte á ação”
Promover a colaboração de outros fomentando objetivos cooperativos e construindo confiança
Fortalecer os outros partilhando poder e discrição
5ª Prática – “Encorajar o coração”
Reconhecer as contribuições mostrando apreciação pela excelência individual
Celebrar os valores e as vitórias criando um espírito de comunidade
6ª Prática – Roteiro Para Argumentar E Vencer
Promover o motivo para que cada pessoa desenvolva a sua habilidade em coordenar elos para gerar diferenciação
em apresentação e negócios independentes e dar respaldo ao conceito “enriquecer a vida das mulheres”.
Estimular o feedfoward.
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Exercício _ F.A.S. T:
F (Focus) - Assegurar que uma conversa vai estar dirigida no propósito de desenvolvimento em causa.
A (Ability) – Assegurar que a conversa tenha condições para conseguir iniciar/revelar novas habilidades, ou provocar
novas ações.
S (Solution) – Assegurar que a conversa vai ajudá-la a descobrir, por si só, novas soluções, em vez de estar a contar
que um líder, lhe dê a solução.
T (Timing) – Assegurar que esta conversa vai decorrer no timing e local certo, de forma a favorecer o
desenvolvimento de novas competências.
CRONOGRAMA DO EVENTO
Cronograma Atividade
Horário
Instalação do Workshop
Abertura ao publico – distribuição das credenciais e das
Lembranças, apresentação dos produtos e
agradecimentos.
Palestra/curso - As Ferramentas da Liderança
1h40’
Exercício _ F.A.S. T: 30’
Palestra expositiva 1h10”
Fechamento do evento
Campinas, verão de 2014