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Programa Academia Lean Construction

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V Convenção Brasileira de Lean - Caso Construtora Mistral: Perda de Produtividade na Logística de Material na Alvenaria Apresentadores: Moises Ribeiro Mendes | Engenheiro Civil Pedro Duque Brasil Landulfo Teixeira | Engenheiro Civil

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  • 1. Programa Academia Lean Construction

2. Perda de Produtividade na Logstica de Material na Alvenaria e Revestimento Programa Academia Lean Construction 3. Construtora Mistral Ltda Nome Av. Afonso Pena, 288 Montes Claros MG Localizao 250 colaboradores Colaboradores Construo Civil Locao de Mquinas Servios Imobilirios Indstria de pr-moldados Correspondente Bancrio Produtos 4. Nosso Time Pedro Duque Anderson Torquato Moiss Ribeiro Katiane Laura Iene Eng. Planejamento Diretor Eng. Civil RH Estagiria de Eng. Civil Farley Callado Estagirio de Eng. Civil Thiago Sena Bruna Soares Financeiro Diretor 5. 0 2 4 6 8 10 12 Blocos Argamassa Ferragem QuantidadedeParadaspor Dia Quantidade de Paradas por Falta de Materiais 0 5 10 15 20 25 30 Bloco Argamassa Ferragem QuantidadedeTransporte diria Quantidade Mdia de Tansporte na Alvenaria Descrio do Problema 6. Descrio do Problema 7. Descrio do Problema 8. Causas Desorganizao do canteiro de obras Falta de mtodo de transporte Distribuio de materiais na alvenaria Retrabalho da equipe de ferragem Falha no mtodo de solicitao do material Desbalanceamento da mo-de-obra Baixa qualificao das equipes Falta de definio de metas e produtividades para as equipes de obra Localizao da grua 9. Opes Alternativas para solues Lay out de distribuio de materiais no postos de trabalho Lay out para armazenamento dos materiais no canteiro de obras Treinamento com equipes Organizao do canteiro Criao de Procedimento para produo de argamassa 10. Opes Alternativas para solues Definio de metas e produo para equipes Definio de responsveis pelos treinamentos Argamassa Pr-fabricada para emboo Implementao do Kanban Mudana na localizao da Grua 11. Solues Implementadas Lay out de distribuio e armazenamento de materiais no postos de trabalho Argamassa Pr-fabricada para emboo Treinamento com equipes Organizao do canteiro 12. Solues Implementadas Criao de Procedimento para produo de argamassa Definio de metas e produo para equipes Definio de responsveis pelos treinamento 13. Plano de Ao Implementado 14. Ganhos Obtidos 0 2 4 6 8 Mdia Diria Objetivo Final do Projeto ParadasDiriasporFalta deMaterial Paradas por Falta de Material 0 10 20 30 40 At 12/02/2014 Aps 12/02/2014 Produtividade Diria m 15. Ganhos Obtidos R$ 0.00 R$ 50,000.00 R$ 100,000.00 R$ 150,000.00 R$ 200,000.00 R$ 250,000.00 R$ 300,000.00 R$ 350,000.00 Objetivo do Projeto - at 03/2016 Resultado Alcanado at o Momento 16. Agradecimentos Agradecemos todos colaboradores da Construtora Mistral que participaram do Projeto Lean e equipe da Unio Brasileira para Qualidade.