construtora wbelm

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PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome WBELM - Construção de Imóvel Residencial Descrição A Construtora WBELM é uma empresa de construção civil com foco no mercado imobiliário. A empresa conta com uma equipe de projetos , das mais diferentes áreas, que fazem da companhia uma referencia em empreendedorismo. Justificativa O programa Minha Casa, Minha vida tem como meta reduzir o déficit habitacional brasileiro, um dos problemas mais crônicos do país. A meta do programa, que entra agora em sua segunda fase (2014-2016), é construir dois milhões de unidades habitacionais, das quais 60% voltadas para famílias de baixa renda. Objetivo S.M.A.R.T. O objetivo deste projeto é a construção de imóveis de residências a baixo custo. Estes imóveis serão construídos com base no programa do Governo Federal denominado Minha Casa, Minha Vida, a fim de amenizar o déficit residencial existente no município de Xapruca até o ano de 2016. A empresa WBEL está na concorrência para a construção de casas com o custo previsto de R$ 3.500.000,00. Requisitos - imóveis de 42 m2 até 55 m² de área; - Unidades de dois e três dormitórios; - Valor de venda das unidades: de R$ 65 a R$ 100 mil; - Método construtivo: paredes de concreto Designação Gerência de Gestão da Expansão de Residências Minha Casa Minha Vida: Wesley Fortes Alves Líder de Projeto: Eliomar Vilela Coordenador Funcional: Bruno Berbari Patrocinador: Leonardo Santos Gerente de Projeto: Marcus Araújo Milestones - PROJETO e COORDENAÇÃO (TI/TC) Mobilização Projetos - MATERIAIS e MÃO DE OBRA Aquisição de materiais/ Mão-de -Obra - CONSTRUÇÃO Civil Elétrica Hidráulica - COMISSIONAMENTO Orçamento Valor estimado para o projeto: R$ 3.500.000,00.

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PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial TAP - Termo de Abertura do Projeto

NomeWBELM - Construção de Imóvel Residencial

DescriçãoA Construtora WBELM é uma empresa de construção civil com foco no mercado imobiliário. A empresa conta comuma equipe de projetos , das mais diferentes áreas, que fazem da companhia uma referencia em empreendedorismo.

JustificativaO programa Minha Casa, Minha vida tem como meta reduzir o déficit habitacional brasileiro, um dos problemas maiscrônicos do país. A meta do programa, que entra agora em sua segunda fase (2014-2016), é construir dois milhões deunidades habitacionais, das quais 60% voltadas para famílias de baixa renda.

Objetivo S.M.A.R.T.O objetivo deste projeto é a construção de imóveis de residências a baixo custo. Estes imóveis serão construídos combase no programa do Governo Federal denominado Minha Casa, Minha Vida, a fim de amenizar o déficit residencialexistente no município de Xapruca até o ano de 2016.A empresa WBEL está na concorrência para a construção de casas com o custo previsto de R$ 3.500.000,00.

Requisitos- imóveis de 42 m2 até 55 m² de área;- Unidades de dois e três dormitórios;- Valor de venda das unidades: de R$ 65 a R$ 100 mil;- Método construtivo: paredes de concreto

DesignaçãoGerência de Gestão da Expansão de Residências Minha Casa Minha Vida: Wesley Fortes AlvesLíder de Projeto: Eliomar Vilela Coordenador Funcional: Bruno BerbariPatrocinador: Leonardo SantosGerente de Projeto: Marcus Araújo

Milestones- PROJETO e COORDENAÇÃO (TI/TC) Mobilização Projetos

- MATERIAIS e MÃO DE OBRA Aquisição de materiais/ Mão-de -Obra

- CONSTRUÇÃO Civil Elétrica Hidráulica

- COMISSIONAMENTO

OrçamentoValor estimado para o projeto: R$ 3.500.000,00.

Valores de Referência: Março/2014

Riscos- Perda de pessoas-chave;- Falhas em processos de controle em aquisições;- Recessões econômicas;- Responsabilidades ambientais;- Greves/Manifestações;- Roubo de equipamentos/ferramentas;- Incêndio;- Solos ou rochas com propriedades comprometedoras;- Variação cambial.

Data, Assinatura do Sponsor12/04/2014 - Aprovado

OTMMA3 Marcus Vinicius Oliveira Araujo - 15/04/2014 18:54:49

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial ISH - Registro de Stakeholder

Stakeholder Posição Papel noProjeto

Email Telefone Celular

Bruno Berbari Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Eliomar Vilela Dos

Anjos

Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Leonardo Santos Sponsor do Projeto [email protected]

Marcus Vinicius

Oliveira Araujo

Gerente de Projeto [email protected]

Wesley Fortes Alves Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial ISH - Registro de Stakeholder

Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais EstrátegiaMínimo esforço

Mínimo esforço

Mínimo esforço

Mínimo esforço

Mínimo esforço

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial WBS

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Gerenciamento do Projeto

1.1 Escopo Make

1.2 Cronograma Make

1.3 Custos Make

1.4 Recursos Humanos Make

1.5 Risco Make

1.6 Aquisições Make

2 Projetos2.1 Projeto Arquitetônico Make

2.2 Projeto Civil Make

2.3 Projeto Elétrico Make

2.4 Projeto Hidráulico Make

3 Infraestrutura3.1 Licenças Buy

3.2 Aquisição de terreno Buy

3.3 Contratação de mão de obra para construção civil Buy

3.4 Contratação de mão de obra para elétrica/hidraulica Buy

3.5 Aquisição de materiais Buy

3.6 Contratação de serviços de Sondagem e Terraplenagem Buy

4 Construção 4.1 Civil Make

4.2 Elétrica Make

4.3 Hidráulica Make

4.4 Acabamento e Pintura Make

5 Encerramento5.1 Encerramento de contratos Make

5.2 Testes Make

5.3 Limpeza Make

5.4 Escritura e documentos de Cartório Buy

OTMMA3 Marcus Vinicius Oliveira Araujo - 15/04/2014 18:54:49

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial Fluxograma de Execução

OTMMA3 Marcus Vinicius Oliveira Araujo - 15/04/2014 18:54:49

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial MA - Mapa de Aquisições

Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato121 Infraestrutura > Licenças 3 . 1 SILIS - Licenciamento

CNI - Licenciamento

ICAMP -

Licenciamento

250.000,00 30/04/2014 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo

122 Infraestrutura > Aquisição de

terreno

3 . 2 ZAP - Terrenos

OLX - Terrenos

ASK - Terrenos

500.000,00 05/04/2014 Existência de fornecedores confiáveis. Preço Fixo

123 Infraestrutura > Contratação de

mão de obra para construção

civil

3 . 3 IGF - MO Construção

Civil

LEX - MO Construção

Civil

Contratos na Hora -

MO Construção Civil

50.000,00 30/04/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Tempo e Material

124 Infraestrutura > Contratação de

mão de obra para

elétrica/hidraulica

3 . 4 IGF - MO Instalação

Elétrica/Hidráulica

MEI - MO Instalação

Elétrica/Hidráulica

CEMARA - MO

Instalação

Elétrica/Hidráulica

25.000,00 30/04/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Tempo e Material

125 Infraestrutura > Aquisição de

materiais

3 . 5 TECNOARTE -

Materiais de

Construção

Leroy Merlin -

Materiais de

Construção

Santa Cruz -

Materiais de

Construção

500.000,00 30/04/2014 Existência de fornecedores confiáveis. Preço Fixo

126 Infraestrutura > Contratação de

serviços de Sondagem e

Terraplenagem

3 . 6 SETTE - Sondagem e

Terraplenagem

INDEED - Sondagem

e Terraplenagem

CRAFT - Sondagem e

Terraplenagem

1.000.000,00 30/04/2014 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo

127 Encerramento > Escritura e

documentos de Cartório

5 . 4 Cartório Oliveira

Cartório Triginelli

Cartório Sales

500.000,00 30/04/2014 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial MA - Mapa de Aquisições

RFP - 121

3 . 1 Infraestrutura > Licenças

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial SP - Sistema de Pontuação

Id Critério Classificatório Comercial Peso SILIS - Licenciamento CNI - Licenciamento ICAMP - Licenciamento

Nota Média Nota Média Nota Média

113 Histórico de relacionamento com o cliente 5 0 0 0 0 0 0

115 Tempo de mercado da empresa 4 0 0 0 0 0 0

Id Critério Classificatório Técnico Peso SILIS - Licenciamento CNI - Licenciamento ICAMP - Licenciamento

Nota Média Nota Média Nota Média

116 Atestado de capacidade técnica 5 0 0 0 0 0 0

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial MA - Mapa de Aquisições

RFP - 122

3 . 2 Infraestrutura > Aquisição de terreno

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial SP - Sistema de Pontuação

Id Critério Classificatório Comercial Peso ZAP - Terrenos OLX - Terrenos ASK - Terrenos

Nota Média Nota Média Nota Média

117 Valor de mercado 5 0 0 0 0 0 0

Id Critério Classificatório Técnico Peso ZAP - Terrenos OLX - Terrenos ASK - Terrenos

Nota Média Nota Média Nota Média

118 localização (em local valorizado ou em

valorização)

5 0 0 0 0 0 0

119 Terreno em topografia plana 4 0 0 0 0 0 0

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial MA - Mapa de Aquisições

RFP - 123

3 . 3 Infraestrutura > Contratação de mão de obra para construção civil

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial DT - WBS do Contrato

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade QuantidadePlanejada

Orçamento

10 Recrutamento e Seleção 12.000,0010.1 Contratação 1 1 2.000,00

10.2 Treinamento 1 1 10.000,00

75 Gestão do Projeto 25.000,0075.1 Prazos 1 1 1.200,00

75.2 Entregas (Produtividade) 1 1 10.400,00

75.3 Escopo 1 1 12.600,00

75.4 Custos 1 1 800,00

76 Gestão do Contrato 13.000,0076.1 Suporte Técnico 1 1 3.000,00

76.2 Garantias 1 1 1.000,00

76.3 Local de Trabalho 1 1 2.000,00

76.4 Deligamentos e Remanejamento da Equipe 1 1 7.000,00

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial SP - Sistema de Pontuação

Id Critério Classificatório Comercial Peso IGF - MO

Construção Civil

LEX - MO

Construção Civil

Contratos na Hora - MO

Construção Civil

Nota Média Nota Média Nota Média

105 Preço 5 6 30 6 30 10 50

120 Tempo de mercado da empresa 5 3 15 6 30 9 45

Id Critério Classificatório Técnico Peso IGF - MO

Construção Civil

LEX - MO

Construção Civil

Contratos na Hora - MO

Construção Civil

Nota Média Nota Média Nota Média

106 Tempo de resposta a um atendimento 3 4 12 7 21 10 30

107 Atestado de capacidade técnica 2 5 10 0 0 8 16

121 Localização física da empresa 4 7 28 7 28 7 28

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial BM - Boletim de Medição

Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant

Planejada

Quant

Realizada

Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]

10 Recrutamento e Seleção - 12.000,00 24 - - - - - -

10.1 Contratação 1 - - 1 1 16.67 2.000,00 2.000,00 100

10.2 Treinamento 1 - - 1 1 83.33 10.000,00 10.000,00 100

75 Gestão do Projeto - 25.000,00 50 - - - - - -

75.1 Prazos 1 - - 1 1 4.80 1.200,00 1.200,00 100

75.2 Entregas (Produtividade) 1 - - 1 1 41.60 10.400,00 10.400,00 100

75.3 Escopo 1 - - 1 1 50.40 12.600,00 12.600,00 100

75.4 Custos 1 - - 1 1 3.20 800,00 800,00 100

76 Gestão do Contrato - 13.000,00 26 - - - - - -

76.1 Suporte Técnico 1 - - 1 1 23.08 3.000,00 3.000,00 100

76.2 Garantias 1 - - 1 1 7.69 1.000,00 1.000,00 100

76.3 Local de Trabalho 1 - - 1 1 15.38 2.000,00 2.000,00 100

76.4 Deligamentos e Remanejamento da Equipe 1 - - 1 1 53.85 7.000,00 7.000,00 100

TOTAL - - - 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial MA - Mapa de Aquisições

RFP - 124

3 . 4 Infraestrutura > Contratação de mão de obra para elétrica/hidraulica

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial DT - WBS do Contrato

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade QuantidadePlanejada

Orçamento

11 Infraestrutura 25.000,0011.1 Contratação de Mão de Obra para construção civil 1 1 25.000,00

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial SP - Sistema de Pontuação

Id Critério Classificatório Comercial Peso IGF - MO Instalação

Elétrica/Hidráulica

MEI - MO Instalação

Elétrica/Hidráulica

CEMARA - MO

Instalação

Elétrica/Hidráulica

Nota Média Nota Média Nota Média

122 Tempo de mercado da empresa 5 8 40 10 50 6 30

123 Histórico de relacionamento com o cliente 5 4 20 7 35 5 25

126 Preço 5 8 40 9 45 8 40

Id Critério Classificatório Técnico Peso IGF - MO Instalação

Elétrica/Hidráulica

MEI - MO Instalação

Elétrica/Hidráulica

CEMARA - MO

Instalação

Elétrica/Hidráulica

Nota Média Nota Média Nota Média

124 Localização física da empresa 5 10 50 6 30 10 50

125 Estrutura comprovada para suporte técnico 5 8 40 9 45 7 35

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial BM - Boletim de Medição

Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant

Planejada

Quant

Realizada

Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]

11 Infraestrutura - 25.000,00 100 - - - - - -

11.1 Contratação de Mão de Obra para construção civil 1 - - 1 0 100 25.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 25.000,00 25.000,00 50.000,00 1,000

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial MA - Mapa de Aquisições

RFP - 125

3 . 5 Infraestrutura > Aquisição de materiais

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial MA - Mapa de Aquisições

RFP - 126

3 . 6 Infraestrutura > Contratação de serviços de Sondagem e Terraplenagem

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial MA - Mapa de Aquisições

RFP - 127

5 . 4 Encerramento > Escritura e documentos de Cartório

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial RR - Registro de Risco

Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de

Registro

Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo

1 W>Internos não técnicos>Prazos Greve de Mão de Obra Terceirizada Ameaça 14/4/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20

2 W>Internos não técnicos>Custo Elevação nos custos de aquisição de materiais Ameaça 14/4/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10

3 W>Internos não técnicos>Custo Elevação nos custos de aquisição de materiais Ameaça 14/4/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10

4 W>Externos previsíveis>Riscos

operacionais

Não entrega dos materiais necessários à obra ou

atraso na entrega destes

Ameaça 14/4/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14

5 W>Riscos técnicos>Performance atrasos por clima ruim, mal tempo Ameaça 15/4/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14

PROJETO WBELM - Construção de Imóvel Residencial RR - Registro de Risco

V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar

1 50.000,00 Mitigar 10.000,00 Eliomar Vilela Dos Anjos Contingencia no prazo do cronograma de entrega da

obra de 10% do prazo planejado

2 500.000,00 Transferir 50.000,00 Eliomar Vilela Dos Anjos Contrato de longo prazo para garantia de

fornecimento (exclusividade) com multa rescisória

em caso de atrasos e não entregas;

3 200.000,00 Aceitar 20.000,00 Eliomar Vilela Dos Anjos Seleção e cadastro de alternativas de empresas

fornecedoras de materiais;

4 150.000,00 Aceitar 15.000,00 Eliomar Vilela Dos Anjos Seleção e cadastro de alternativas de empresas

fornecedoras de materiais, para aquisição em caso

de urgencia, e evitarmos atrasos nos prazos da obra

5 100.000,00 Aceitar 10.000,00 Eliomar Vilela Dos Anjos Atraso de cronograma por mal tempo podem

provocar custos extras no projeto