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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC
CURSO DE CIEcircNCIAS CONTAacuteBEIS
BETINA MELO BREHM
PRAacuteTICAS DE CONTABILIDADE GERENCIAL ADOTADAS PELAS EMPRESAS
LOCALIZADAS NO MUNICIacutePIO DE TREcircS FORQUILHAS-RS
CRICIUacuteMA
2017
BETINA MELO BREHM
PRAacuteTICAS DE CONTABILIDADE GERENCIAL ADOTADAS PELAS EMPRESAS
LOCALIZADAS NO MUNICIacutePIO DE TREcircS FORQUILHAS-RS
Trabalho de Conclusatildeo de Curso apresentado para obtenccedilatildeo do grau de Bacharel no curso de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense UNESC
Orientador (a) Prof (ordf) Esp Patriele Fontana
CRICIUacuteMA
2017
BETINA MELO BREHM
PRAacuteTICAS DE CONTABILIDADE GERENCIAL ADOTADAS PELAS EMPRESAS LOCALIZADAS NO MUNICIacutePIO DE TREcircS FORQUILHAS-RS
Trabalho de Conclusatildeo de Curso apresentado para obtenccedilatildeo do grau de Bacharel no curso de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense UNESC com linha de pesquisa em Contabilidade Gerencial
Criciuacutema xx de dezembro de 2017
BANCA EXAMINADORA
____________________________________________________________________________________________________________________________
Profordf Especialista Patriele Fontana Orientadora
____________________________________________________________________________________________________________________________
Prof Doutor Cleyton de Oliveira Ritta Examinador
____________________________________________________________________________________________________________________________
Prof Especialista Luiz Henrique Daufembach Examinador
Dedico este trabalho aos meus pais Marta e
Eliezer e ao meu irmatildeo Eduardo por todo o
apoio e incentivo e tambeacutem para as minhas
afilhadas amadas Antonella e Eloisa
AGRADECIMENTOS
Agradeccedilo agrave Deus por tudo que possuo em minha vida sou imensamente
grata por ser saudaacutevel e ter esta oportunidade de estudar em um curso superior
gratidatildeo agrave minha famiacutelia por tudo que fazem por mim e por todo apoio recebido
durante o curso
Aos professores e instituiccedilatildeo por proporcionarem um ambiente com oacutetima
estrutura e compartilhar seus conhecimentos e experiecircncias da melhor maneira
A minha orientadora Professora Patriele Fontana que sempre foi muito
querida e atenciosa disponibilizando seu tempo e conhecimento para auxiliar na
elaboraccedilatildeo deste trabalho
Aos colegas de classe pela parceria convivecircncia e respeito durante esses
quatro anos e meio de estudos
Aos amigos e amigas por todo carinho forccedila e incentivo para seguir em
frente e natildeo desistir dos meus objetivos
Por fim agradecer agrave todos que contribuiacuteram de uma forma ou outra para
que eu pudesse conquistar essa etapa de grande importacircncia na minha vida
ldquoEducaccedilatildeo natildeo transforma o mundo
Educaccedilatildeo muda as pessoas Pessoas
transformam o mundordquo
(Paulo Freire)
RESUMO
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo entre elas tem-se a Contabilidade Gerencial que proporciona praacuteticas estrateacutegicas que geram informaccedilotildees importantes para a tomada de decisotildees dos gestores nas empresas sendo assim tornando-se muito importante para proporcionar influecircncias no planejamento empresarial O objetivo deste estudo eacute identificar quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS Para identificar as praacuteticas utilizadas foi aplicado um questionaacuterio de perguntas fechadas com os gestores das empresas de Trecircs Forquilhas-RS Desta forma o estudo quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva e em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de levantamento A partir deste estudo foi possiacutevel evidenciar quais as praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo utilizadas para a gestatildeo das empresas do municiacutepio em estudo ao qual possibilitou identificar que 60 das empresas entrevistadas utilizam alguma praacutetica da Contabilidade Gerencial aleacutem da sua importacircncia que conforme resultados consideram-se muito importante Palavras-chave Contabilidade Gerencial Gestatildeo Tomada de Decisatildeo
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial 19
LISTA DE GRAacuteFICOS
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas 48
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 4 - Origem das empresas 50
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna 51
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas 51
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas 52
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores 52
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial 53
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial
para subsidiar a gestatildeo 54
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
contabilidade de custos 54
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
planejamento estrateacutegico 55
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis 56
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABC ndash Activity Based Costing (Custeio Baseado em Atividades)
BP ndash Balanccedilo Patrimonial
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade
DFC ndash Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
DMPL - Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DMPL ndash Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DR ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado
DRA ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia Estatiacutestica
IFAC ndash International Federation of Accountants (Federaccedilatildeo Internacional de
Contadores)
ITG ndash Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral
NBC TG ndash Norma Brasileira de Contabilidade Teacutecnica Geral
NE ndash Notas Explicativas
PL ndash Patrimocircnio Liacutequido
12
SUMAacuteRIO
1 INTRODUCcedilAtildeO 14
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA 14
12 OBJETIVOS 15
13 JUSTIFICATIVA 15
14 ESTRUTURA DO ESTUDO 16
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA 17
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA 17
22 CONTABILIDADE GERENCIAL 18
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS 20
231 Contabilidade de Custos 20
232 Terminologia dos custos 20
2321 Gastos 20
2322 Investimentos 21
2323 Custo 21
2324 Despesa 21
2325 Perda 22
2326 Desembolso 22
233 Classificaccedilatildeo dos Custos 22
2331 Custos Diretos 23
2332 Custos Indiretos 23
2333 Custos Fixos 23
2334 Custos Variaacuteveis 23
234 Meacutetodos de Custeio 24
2341 Custeio por Absorccedilatildeo 24
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel 25
2343 Custeio Baseado em Atividades 25
235 Margem de Contribuiccedilatildeo 26
236 Ponto de Equiliacutebrio 26
237 Preccedilo de Venda 26
2371 Mark-up 27
238 Planejamento Estrateacutegico 27
2381 Missatildeo 28
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
BETINA MELO BREHM
PRAacuteTICAS DE CONTABILIDADE GERENCIAL ADOTADAS PELAS EMPRESAS
LOCALIZADAS NO MUNICIacutePIO DE TREcircS FORQUILHAS-RS
Trabalho de Conclusatildeo de Curso apresentado para obtenccedilatildeo do grau de Bacharel no curso de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense UNESC
Orientador (a) Prof (ordf) Esp Patriele Fontana
CRICIUacuteMA
2017
BETINA MELO BREHM
PRAacuteTICAS DE CONTABILIDADE GERENCIAL ADOTADAS PELAS EMPRESAS LOCALIZADAS NO MUNICIacutePIO DE TREcircS FORQUILHAS-RS
Trabalho de Conclusatildeo de Curso apresentado para obtenccedilatildeo do grau de Bacharel no curso de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense UNESC com linha de pesquisa em Contabilidade Gerencial
Criciuacutema xx de dezembro de 2017
BANCA EXAMINADORA
____________________________________________________________________________________________________________________________
Profordf Especialista Patriele Fontana Orientadora
____________________________________________________________________________________________________________________________
Prof Doutor Cleyton de Oliveira Ritta Examinador
____________________________________________________________________________________________________________________________
Prof Especialista Luiz Henrique Daufembach Examinador
Dedico este trabalho aos meus pais Marta e
Eliezer e ao meu irmatildeo Eduardo por todo o
apoio e incentivo e tambeacutem para as minhas
afilhadas amadas Antonella e Eloisa
AGRADECIMENTOS
Agradeccedilo agrave Deus por tudo que possuo em minha vida sou imensamente
grata por ser saudaacutevel e ter esta oportunidade de estudar em um curso superior
gratidatildeo agrave minha famiacutelia por tudo que fazem por mim e por todo apoio recebido
durante o curso
Aos professores e instituiccedilatildeo por proporcionarem um ambiente com oacutetima
estrutura e compartilhar seus conhecimentos e experiecircncias da melhor maneira
A minha orientadora Professora Patriele Fontana que sempre foi muito
querida e atenciosa disponibilizando seu tempo e conhecimento para auxiliar na
elaboraccedilatildeo deste trabalho
Aos colegas de classe pela parceria convivecircncia e respeito durante esses
quatro anos e meio de estudos
Aos amigos e amigas por todo carinho forccedila e incentivo para seguir em
frente e natildeo desistir dos meus objetivos
Por fim agradecer agrave todos que contribuiacuteram de uma forma ou outra para
que eu pudesse conquistar essa etapa de grande importacircncia na minha vida
ldquoEducaccedilatildeo natildeo transforma o mundo
Educaccedilatildeo muda as pessoas Pessoas
transformam o mundordquo
(Paulo Freire)
RESUMO
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo entre elas tem-se a Contabilidade Gerencial que proporciona praacuteticas estrateacutegicas que geram informaccedilotildees importantes para a tomada de decisotildees dos gestores nas empresas sendo assim tornando-se muito importante para proporcionar influecircncias no planejamento empresarial O objetivo deste estudo eacute identificar quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS Para identificar as praacuteticas utilizadas foi aplicado um questionaacuterio de perguntas fechadas com os gestores das empresas de Trecircs Forquilhas-RS Desta forma o estudo quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva e em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de levantamento A partir deste estudo foi possiacutevel evidenciar quais as praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo utilizadas para a gestatildeo das empresas do municiacutepio em estudo ao qual possibilitou identificar que 60 das empresas entrevistadas utilizam alguma praacutetica da Contabilidade Gerencial aleacutem da sua importacircncia que conforme resultados consideram-se muito importante Palavras-chave Contabilidade Gerencial Gestatildeo Tomada de Decisatildeo
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial 19
LISTA DE GRAacuteFICOS
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas 48
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 4 - Origem das empresas 50
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna 51
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas 51
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas 52
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores 52
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial 53
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial
para subsidiar a gestatildeo 54
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
contabilidade de custos 54
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
planejamento estrateacutegico 55
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis 56
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABC ndash Activity Based Costing (Custeio Baseado em Atividades)
BP ndash Balanccedilo Patrimonial
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade
DFC ndash Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
DMPL - Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DMPL ndash Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DR ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado
DRA ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia Estatiacutestica
IFAC ndash International Federation of Accountants (Federaccedilatildeo Internacional de
Contadores)
ITG ndash Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral
NBC TG ndash Norma Brasileira de Contabilidade Teacutecnica Geral
NE ndash Notas Explicativas
PL ndash Patrimocircnio Liacutequido
12
SUMAacuteRIO
1 INTRODUCcedilAtildeO 14
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA 14
12 OBJETIVOS 15
13 JUSTIFICATIVA 15
14 ESTRUTURA DO ESTUDO 16
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA 17
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA 17
22 CONTABILIDADE GERENCIAL 18
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS 20
231 Contabilidade de Custos 20
232 Terminologia dos custos 20
2321 Gastos 20
2322 Investimentos 21
2323 Custo 21
2324 Despesa 21
2325 Perda 22
2326 Desembolso 22
233 Classificaccedilatildeo dos Custos 22
2331 Custos Diretos 23
2332 Custos Indiretos 23
2333 Custos Fixos 23
2334 Custos Variaacuteveis 23
234 Meacutetodos de Custeio 24
2341 Custeio por Absorccedilatildeo 24
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel 25
2343 Custeio Baseado em Atividades 25
235 Margem de Contribuiccedilatildeo 26
236 Ponto de Equiliacutebrio 26
237 Preccedilo de Venda 26
2371 Mark-up 27
238 Planejamento Estrateacutegico 27
2381 Missatildeo 28
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
BETINA MELO BREHM
PRAacuteTICAS DE CONTABILIDADE GERENCIAL ADOTADAS PELAS EMPRESAS LOCALIZADAS NO MUNICIacutePIO DE TREcircS FORQUILHAS-RS
Trabalho de Conclusatildeo de Curso apresentado para obtenccedilatildeo do grau de Bacharel no curso de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense UNESC com linha de pesquisa em Contabilidade Gerencial
Criciuacutema xx de dezembro de 2017
BANCA EXAMINADORA
____________________________________________________________________________________________________________________________
Profordf Especialista Patriele Fontana Orientadora
____________________________________________________________________________________________________________________________
Prof Doutor Cleyton de Oliveira Ritta Examinador
____________________________________________________________________________________________________________________________
Prof Especialista Luiz Henrique Daufembach Examinador
Dedico este trabalho aos meus pais Marta e
Eliezer e ao meu irmatildeo Eduardo por todo o
apoio e incentivo e tambeacutem para as minhas
afilhadas amadas Antonella e Eloisa
AGRADECIMENTOS
Agradeccedilo agrave Deus por tudo que possuo em minha vida sou imensamente
grata por ser saudaacutevel e ter esta oportunidade de estudar em um curso superior
gratidatildeo agrave minha famiacutelia por tudo que fazem por mim e por todo apoio recebido
durante o curso
Aos professores e instituiccedilatildeo por proporcionarem um ambiente com oacutetima
estrutura e compartilhar seus conhecimentos e experiecircncias da melhor maneira
A minha orientadora Professora Patriele Fontana que sempre foi muito
querida e atenciosa disponibilizando seu tempo e conhecimento para auxiliar na
elaboraccedilatildeo deste trabalho
Aos colegas de classe pela parceria convivecircncia e respeito durante esses
quatro anos e meio de estudos
Aos amigos e amigas por todo carinho forccedila e incentivo para seguir em
frente e natildeo desistir dos meus objetivos
Por fim agradecer agrave todos que contribuiacuteram de uma forma ou outra para
que eu pudesse conquistar essa etapa de grande importacircncia na minha vida
ldquoEducaccedilatildeo natildeo transforma o mundo
Educaccedilatildeo muda as pessoas Pessoas
transformam o mundordquo
(Paulo Freire)
RESUMO
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo entre elas tem-se a Contabilidade Gerencial que proporciona praacuteticas estrateacutegicas que geram informaccedilotildees importantes para a tomada de decisotildees dos gestores nas empresas sendo assim tornando-se muito importante para proporcionar influecircncias no planejamento empresarial O objetivo deste estudo eacute identificar quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS Para identificar as praacuteticas utilizadas foi aplicado um questionaacuterio de perguntas fechadas com os gestores das empresas de Trecircs Forquilhas-RS Desta forma o estudo quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva e em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de levantamento A partir deste estudo foi possiacutevel evidenciar quais as praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo utilizadas para a gestatildeo das empresas do municiacutepio em estudo ao qual possibilitou identificar que 60 das empresas entrevistadas utilizam alguma praacutetica da Contabilidade Gerencial aleacutem da sua importacircncia que conforme resultados consideram-se muito importante Palavras-chave Contabilidade Gerencial Gestatildeo Tomada de Decisatildeo
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial 19
LISTA DE GRAacuteFICOS
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas 48
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 4 - Origem das empresas 50
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna 51
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas 51
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas 52
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores 52
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial 53
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial
para subsidiar a gestatildeo 54
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
contabilidade de custos 54
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
planejamento estrateacutegico 55
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis 56
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABC ndash Activity Based Costing (Custeio Baseado em Atividades)
BP ndash Balanccedilo Patrimonial
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade
DFC ndash Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
DMPL - Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DMPL ndash Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DR ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado
DRA ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia Estatiacutestica
IFAC ndash International Federation of Accountants (Federaccedilatildeo Internacional de
Contadores)
ITG ndash Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral
NBC TG ndash Norma Brasileira de Contabilidade Teacutecnica Geral
NE ndash Notas Explicativas
PL ndash Patrimocircnio Liacutequido
12
SUMAacuteRIO
1 INTRODUCcedilAtildeO 14
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA 14
12 OBJETIVOS 15
13 JUSTIFICATIVA 15
14 ESTRUTURA DO ESTUDO 16
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA 17
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA 17
22 CONTABILIDADE GERENCIAL 18
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS 20
231 Contabilidade de Custos 20
232 Terminologia dos custos 20
2321 Gastos 20
2322 Investimentos 21
2323 Custo 21
2324 Despesa 21
2325 Perda 22
2326 Desembolso 22
233 Classificaccedilatildeo dos Custos 22
2331 Custos Diretos 23
2332 Custos Indiretos 23
2333 Custos Fixos 23
2334 Custos Variaacuteveis 23
234 Meacutetodos de Custeio 24
2341 Custeio por Absorccedilatildeo 24
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel 25
2343 Custeio Baseado em Atividades 25
235 Margem de Contribuiccedilatildeo 26
236 Ponto de Equiliacutebrio 26
237 Preccedilo de Venda 26
2371 Mark-up 27
238 Planejamento Estrateacutegico 27
2381 Missatildeo 28
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
Dedico este trabalho aos meus pais Marta e
Eliezer e ao meu irmatildeo Eduardo por todo o
apoio e incentivo e tambeacutem para as minhas
afilhadas amadas Antonella e Eloisa
AGRADECIMENTOS
Agradeccedilo agrave Deus por tudo que possuo em minha vida sou imensamente
grata por ser saudaacutevel e ter esta oportunidade de estudar em um curso superior
gratidatildeo agrave minha famiacutelia por tudo que fazem por mim e por todo apoio recebido
durante o curso
Aos professores e instituiccedilatildeo por proporcionarem um ambiente com oacutetima
estrutura e compartilhar seus conhecimentos e experiecircncias da melhor maneira
A minha orientadora Professora Patriele Fontana que sempre foi muito
querida e atenciosa disponibilizando seu tempo e conhecimento para auxiliar na
elaboraccedilatildeo deste trabalho
Aos colegas de classe pela parceria convivecircncia e respeito durante esses
quatro anos e meio de estudos
Aos amigos e amigas por todo carinho forccedila e incentivo para seguir em
frente e natildeo desistir dos meus objetivos
Por fim agradecer agrave todos que contribuiacuteram de uma forma ou outra para
que eu pudesse conquistar essa etapa de grande importacircncia na minha vida
ldquoEducaccedilatildeo natildeo transforma o mundo
Educaccedilatildeo muda as pessoas Pessoas
transformam o mundordquo
(Paulo Freire)
RESUMO
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo entre elas tem-se a Contabilidade Gerencial que proporciona praacuteticas estrateacutegicas que geram informaccedilotildees importantes para a tomada de decisotildees dos gestores nas empresas sendo assim tornando-se muito importante para proporcionar influecircncias no planejamento empresarial O objetivo deste estudo eacute identificar quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS Para identificar as praacuteticas utilizadas foi aplicado um questionaacuterio de perguntas fechadas com os gestores das empresas de Trecircs Forquilhas-RS Desta forma o estudo quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva e em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de levantamento A partir deste estudo foi possiacutevel evidenciar quais as praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo utilizadas para a gestatildeo das empresas do municiacutepio em estudo ao qual possibilitou identificar que 60 das empresas entrevistadas utilizam alguma praacutetica da Contabilidade Gerencial aleacutem da sua importacircncia que conforme resultados consideram-se muito importante Palavras-chave Contabilidade Gerencial Gestatildeo Tomada de Decisatildeo
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial 19
LISTA DE GRAacuteFICOS
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas 48
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 4 - Origem das empresas 50
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna 51
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas 51
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas 52
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores 52
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial 53
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial
para subsidiar a gestatildeo 54
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
contabilidade de custos 54
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
planejamento estrateacutegico 55
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis 56
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABC ndash Activity Based Costing (Custeio Baseado em Atividades)
BP ndash Balanccedilo Patrimonial
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade
DFC ndash Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
DMPL - Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DMPL ndash Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DR ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado
DRA ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia Estatiacutestica
IFAC ndash International Federation of Accountants (Federaccedilatildeo Internacional de
Contadores)
ITG ndash Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral
NBC TG ndash Norma Brasileira de Contabilidade Teacutecnica Geral
NE ndash Notas Explicativas
PL ndash Patrimocircnio Liacutequido
12
SUMAacuteRIO
1 INTRODUCcedilAtildeO 14
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA 14
12 OBJETIVOS 15
13 JUSTIFICATIVA 15
14 ESTRUTURA DO ESTUDO 16
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA 17
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA 17
22 CONTABILIDADE GERENCIAL 18
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS 20
231 Contabilidade de Custos 20
232 Terminologia dos custos 20
2321 Gastos 20
2322 Investimentos 21
2323 Custo 21
2324 Despesa 21
2325 Perda 22
2326 Desembolso 22
233 Classificaccedilatildeo dos Custos 22
2331 Custos Diretos 23
2332 Custos Indiretos 23
2333 Custos Fixos 23
2334 Custos Variaacuteveis 23
234 Meacutetodos de Custeio 24
2341 Custeio por Absorccedilatildeo 24
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel 25
2343 Custeio Baseado em Atividades 25
235 Margem de Contribuiccedilatildeo 26
236 Ponto de Equiliacutebrio 26
237 Preccedilo de Venda 26
2371 Mark-up 27
238 Planejamento Estrateacutegico 27
2381 Missatildeo 28
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
AGRADECIMENTOS
Agradeccedilo agrave Deus por tudo que possuo em minha vida sou imensamente
grata por ser saudaacutevel e ter esta oportunidade de estudar em um curso superior
gratidatildeo agrave minha famiacutelia por tudo que fazem por mim e por todo apoio recebido
durante o curso
Aos professores e instituiccedilatildeo por proporcionarem um ambiente com oacutetima
estrutura e compartilhar seus conhecimentos e experiecircncias da melhor maneira
A minha orientadora Professora Patriele Fontana que sempre foi muito
querida e atenciosa disponibilizando seu tempo e conhecimento para auxiliar na
elaboraccedilatildeo deste trabalho
Aos colegas de classe pela parceria convivecircncia e respeito durante esses
quatro anos e meio de estudos
Aos amigos e amigas por todo carinho forccedila e incentivo para seguir em
frente e natildeo desistir dos meus objetivos
Por fim agradecer agrave todos que contribuiacuteram de uma forma ou outra para
que eu pudesse conquistar essa etapa de grande importacircncia na minha vida
ldquoEducaccedilatildeo natildeo transforma o mundo
Educaccedilatildeo muda as pessoas Pessoas
transformam o mundordquo
(Paulo Freire)
RESUMO
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo entre elas tem-se a Contabilidade Gerencial que proporciona praacuteticas estrateacutegicas que geram informaccedilotildees importantes para a tomada de decisotildees dos gestores nas empresas sendo assim tornando-se muito importante para proporcionar influecircncias no planejamento empresarial O objetivo deste estudo eacute identificar quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS Para identificar as praacuteticas utilizadas foi aplicado um questionaacuterio de perguntas fechadas com os gestores das empresas de Trecircs Forquilhas-RS Desta forma o estudo quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva e em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de levantamento A partir deste estudo foi possiacutevel evidenciar quais as praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo utilizadas para a gestatildeo das empresas do municiacutepio em estudo ao qual possibilitou identificar que 60 das empresas entrevistadas utilizam alguma praacutetica da Contabilidade Gerencial aleacutem da sua importacircncia que conforme resultados consideram-se muito importante Palavras-chave Contabilidade Gerencial Gestatildeo Tomada de Decisatildeo
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial 19
LISTA DE GRAacuteFICOS
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas 48
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 4 - Origem das empresas 50
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna 51
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas 51
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas 52
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores 52
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial 53
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial
para subsidiar a gestatildeo 54
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
contabilidade de custos 54
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
planejamento estrateacutegico 55
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis 56
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABC ndash Activity Based Costing (Custeio Baseado em Atividades)
BP ndash Balanccedilo Patrimonial
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade
DFC ndash Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
DMPL - Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DMPL ndash Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DR ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado
DRA ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia Estatiacutestica
IFAC ndash International Federation of Accountants (Federaccedilatildeo Internacional de
Contadores)
ITG ndash Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral
NBC TG ndash Norma Brasileira de Contabilidade Teacutecnica Geral
NE ndash Notas Explicativas
PL ndash Patrimocircnio Liacutequido
12
SUMAacuteRIO
1 INTRODUCcedilAtildeO 14
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA 14
12 OBJETIVOS 15
13 JUSTIFICATIVA 15
14 ESTRUTURA DO ESTUDO 16
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA 17
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA 17
22 CONTABILIDADE GERENCIAL 18
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS 20
231 Contabilidade de Custos 20
232 Terminologia dos custos 20
2321 Gastos 20
2322 Investimentos 21
2323 Custo 21
2324 Despesa 21
2325 Perda 22
2326 Desembolso 22
233 Classificaccedilatildeo dos Custos 22
2331 Custos Diretos 23
2332 Custos Indiretos 23
2333 Custos Fixos 23
2334 Custos Variaacuteveis 23
234 Meacutetodos de Custeio 24
2341 Custeio por Absorccedilatildeo 24
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel 25
2343 Custeio Baseado em Atividades 25
235 Margem de Contribuiccedilatildeo 26
236 Ponto de Equiliacutebrio 26
237 Preccedilo de Venda 26
2371 Mark-up 27
238 Planejamento Estrateacutegico 27
2381 Missatildeo 28
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
ldquoEducaccedilatildeo natildeo transforma o mundo
Educaccedilatildeo muda as pessoas Pessoas
transformam o mundordquo
(Paulo Freire)
RESUMO
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo entre elas tem-se a Contabilidade Gerencial que proporciona praacuteticas estrateacutegicas que geram informaccedilotildees importantes para a tomada de decisotildees dos gestores nas empresas sendo assim tornando-se muito importante para proporcionar influecircncias no planejamento empresarial O objetivo deste estudo eacute identificar quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS Para identificar as praacuteticas utilizadas foi aplicado um questionaacuterio de perguntas fechadas com os gestores das empresas de Trecircs Forquilhas-RS Desta forma o estudo quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva e em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de levantamento A partir deste estudo foi possiacutevel evidenciar quais as praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo utilizadas para a gestatildeo das empresas do municiacutepio em estudo ao qual possibilitou identificar que 60 das empresas entrevistadas utilizam alguma praacutetica da Contabilidade Gerencial aleacutem da sua importacircncia que conforme resultados consideram-se muito importante Palavras-chave Contabilidade Gerencial Gestatildeo Tomada de Decisatildeo
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial 19
LISTA DE GRAacuteFICOS
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas 48
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 4 - Origem das empresas 50
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna 51
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas 51
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas 52
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores 52
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial 53
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial
para subsidiar a gestatildeo 54
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
contabilidade de custos 54
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
planejamento estrateacutegico 55
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis 56
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABC ndash Activity Based Costing (Custeio Baseado em Atividades)
BP ndash Balanccedilo Patrimonial
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade
DFC ndash Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
DMPL - Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DMPL ndash Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DR ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado
DRA ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia Estatiacutestica
IFAC ndash International Federation of Accountants (Federaccedilatildeo Internacional de
Contadores)
ITG ndash Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral
NBC TG ndash Norma Brasileira de Contabilidade Teacutecnica Geral
NE ndash Notas Explicativas
PL ndash Patrimocircnio Liacutequido
12
SUMAacuteRIO
1 INTRODUCcedilAtildeO 14
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA 14
12 OBJETIVOS 15
13 JUSTIFICATIVA 15
14 ESTRUTURA DO ESTUDO 16
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA 17
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA 17
22 CONTABILIDADE GERENCIAL 18
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS 20
231 Contabilidade de Custos 20
232 Terminologia dos custos 20
2321 Gastos 20
2322 Investimentos 21
2323 Custo 21
2324 Despesa 21
2325 Perda 22
2326 Desembolso 22
233 Classificaccedilatildeo dos Custos 22
2331 Custos Diretos 23
2332 Custos Indiretos 23
2333 Custos Fixos 23
2334 Custos Variaacuteveis 23
234 Meacutetodos de Custeio 24
2341 Custeio por Absorccedilatildeo 24
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel 25
2343 Custeio Baseado em Atividades 25
235 Margem de Contribuiccedilatildeo 26
236 Ponto de Equiliacutebrio 26
237 Preccedilo de Venda 26
2371 Mark-up 27
238 Planejamento Estrateacutegico 27
2381 Missatildeo 28
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
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Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
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2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
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decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
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estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
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Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
RESUMO
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo entre elas tem-se a Contabilidade Gerencial que proporciona praacuteticas estrateacutegicas que geram informaccedilotildees importantes para a tomada de decisotildees dos gestores nas empresas sendo assim tornando-se muito importante para proporcionar influecircncias no planejamento empresarial O objetivo deste estudo eacute identificar quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS Para identificar as praacuteticas utilizadas foi aplicado um questionaacuterio de perguntas fechadas com os gestores das empresas de Trecircs Forquilhas-RS Desta forma o estudo quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva e em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de levantamento A partir deste estudo foi possiacutevel evidenciar quais as praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo utilizadas para a gestatildeo das empresas do municiacutepio em estudo ao qual possibilitou identificar que 60 das empresas entrevistadas utilizam alguma praacutetica da Contabilidade Gerencial aleacutem da sua importacircncia que conforme resultados consideram-se muito importante Palavras-chave Contabilidade Gerencial Gestatildeo Tomada de Decisatildeo
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial 19
LISTA DE GRAacuteFICOS
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas 48
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 4 - Origem das empresas 50
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna 51
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas 51
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas 52
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores 52
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial 53
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial
para subsidiar a gestatildeo 54
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
contabilidade de custos 54
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
planejamento estrateacutegico 55
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis 56
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABC ndash Activity Based Costing (Custeio Baseado em Atividades)
BP ndash Balanccedilo Patrimonial
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade
DFC ndash Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
DMPL - Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DMPL ndash Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DR ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado
DRA ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia Estatiacutestica
IFAC ndash International Federation of Accountants (Federaccedilatildeo Internacional de
Contadores)
ITG ndash Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral
NBC TG ndash Norma Brasileira de Contabilidade Teacutecnica Geral
NE ndash Notas Explicativas
PL ndash Patrimocircnio Liacutequido
12
SUMAacuteRIO
1 INTRODUCcedilAtildeO 14
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA 14
12 OBJETIVOS 15
13 JUSTIFICATIVA 15
14 ESTRUTURA DO ESTUDO 16
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA 17
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA 17
22 CONTABILIDADE GERENCIAL 18
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS 20
231 Contabilidade de Custos 20
232 Terminologia dos custos 20
2321 Gastos 20
2322 Investimentos 21
2323 Custo 21
2324 Despesa 21
2325 Perda 22
2326 Desembolso 22
233 Classificaccedilatildeo dos Custos 22
2331 Custos Diretos 23
2332 Custos Indiretos 23
2333 Custos Fixos 23
2334 Custos Variaacuteveis 23
234 Meacutetodos de Custeio 24
2341 Custeio por Absorccedilatildeo 24
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel 25
2343 Custeio Baseado em Atividades 25
235 Margem de Contribuiccedilatildeo 26
236 Ponto de Equiliacutebrio 26
237 Preccedilo de Venda 26
2371 Mark-up 27
238 Planejamento Estrateacutegico 27
2381 Missatildeo 28
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial 19
LISTA DE GRAacuteFICOS
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas 48
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 4 - Origem das empresas 50
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna 51
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas 51
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas 52
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores 52
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial 53
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial
para subsidiar a gestatildeo 54
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
contabilidade de custos 54
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
planejamento estrateacutegico 55
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis 56
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABC ndash Activity Based Costing (Custeio Baseado em Atividades)
BP ndash Balanccedilo Patrimonial
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade
DFC ndash Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
DMPL - Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DMPL ndash Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DR ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado
DRA ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia Estatiacutestica
IFAC ndash International Federation of Accountants (Federaccedilatildeo Internacional de
Contadores)
ITG ndash Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral
NBC TG ndash Norma Brasileira de Contabilidade Teacutecnica Geral
NE ndash Notas Explicativas
PL ndash Patrimocircnio Liacutequido
12
SUMAacuteRIO
1 INTRODUCcedilAtildeO 14
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA 14
12 OBJETIVOS 15
13 JUSTIFICATIVA 15
14 ESTRUTURA DO ESTUDO 16
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA 17
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA 17
22 CONTABILIDADE GERENCIAL 18
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS 20
231 Contabilidade de Custos 20
232 Terminologia dos custos 20
2321 Gastos 20
2322 Investimentos 21
2323 Custo 21
2324 Despesa 21
2325 Perda 22
2326 Desembolso 22
233 Classificaccedilatildeo dos Custos 22
2331 Custos Diretos 23
2332 Custos Indiretos 23
2333 Custos Fixos 23
2334 Custos Variaacuteveis 23
234 Meacutetodos de Custeio 24
2341 Custeio por Absorccedilatildeo 24
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel 25
2343 Custeio Baseado em Atividades 25
235 Margem de Contribuiccedilatildeo 26
236 Ponto de Equiliacutebrio 26
237 Preccedilo de Venda 26
2371 Mark-up 27
238 Planejamento Estrateacutegico 27
2381 Missatildeo 28
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
LISTA DE GRAacuteFICOS
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas 48
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas 49
Graacutefico 4 - Origem das empresas 50
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna 51
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas 51
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas 52
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores 52
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial 53
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial
para subsidiar a gestatildeo 54
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
contabilidade de custos 54
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
planejamento estrateacutegico 55
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis 56
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABC ndash Activity Based Costing (Custeio Baseado em Atividades)
BP ndash Balanccedilo Patrimonial
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade
DFC ndash Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
DMPL - Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DMPL ndash Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DR ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado
DRA ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia Estatiacutestica
IFAC ndash International Federation of Accountants (Federaccedilatildeo Internacional de
Contadores)
ITG ndash Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral
NBC TG ndash Norma Brasileira de Contabilidade Teacutecnica Geral
NE ndash Notas Explicativas
PL ndash Patrimocircnio Liacutequido
12
SUMAacuteRIO
1 INTRODUCcedilAtildeO 14
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA 14
12 OBJETIVOS 15
13 JUSTIFICATIVA 15
14 ESTRUTURA DO ESTUDO 16
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA 17
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA 17
22 CONTABILIDADE GERENCIAL 18
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS 20
231 Contabilidade de Custos 20
232 Terminologia dos custos 20
2321 Gastos 20
2322 Investimentos 21
2323 Custo 21
2324 Despesa 21
2325 Perda 22
2326 Desembolso 22
233 Classificaccedilatildeo dos Custos 22
2331 Custos Diretos 23
2332 Custos Indiretos 23
2333 Custos Fixos 23
2334 Custos Variaacuteveis 23
234 Meacutetodos de Custeio 24
2341 Custeio por Absorccedilatildeo 24
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel 25
2343 Custeio Baseado em Atividades 25
235 Margem de Contribuiccedilatildeo 26
236 Ponto de Equiliacutebrio 26
237 Preccedilo de Venda 26
2371 Mark-up 27
238 Planejamento Estrateacutegico 27
2381 Missatildeo 28
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABC ndash Activity Based Costing (Custeio Baseado em Atividades)
BP ndash Balanccedilo Patrimonial
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade
DFC ndash Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
DMPL - Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DMPL ndash Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
DR ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado
DRA ndash Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia Estatiacutestica
IFAC ndash International Federation of Accountants (Federaccedilatildeo Internacional de
Contadores)
ITG ndash Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral
NBC TG ndash Norma Brasileira de Contabilidade Teacutecnica Geral
NE ndash Notas Explicativas
PL ndash Patrimocircnio Liacutequido
12
SUMAacuteRIO
1 INTRODUCcedilAtildeO 14
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA 14
12 OBJETIVOS 15
13 JUSTIFICATIVA 15
14 ESTRUTURA DO ESTUDO 16
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA 17
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA 17
22 CONTABILIDADE GERENCIAL 18
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS 20
231 Contabilidade de Custos 20
232 Terminologia dos custos 20
2321 Gastos 20
2322 Investimentos 21
2323 Custo 21
2324 Despesa 21
2325 Perda 22
2326 Desembolso 22
233 Classificaccedilatildeo dos Custos 22
2331 Custos Diretos 23
2332 Custos Indiretos 23
2333 Custos Fixos 23
2334 Custos Variaacuteveis 23
234 Meacutetodos de Custeio 24
2341 Custeio por Absorccedilatildeo 24
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel 25
2343 Custeio Baseado em Atividades 25
235 Margem de Contribuiccedilatildeo 26
236 Ponto de Equiliacutebrio 26
237 Preccedilo de Venda 26
2371 Mark-up 27
238 Planejamento Estrateacutegico 27
2381 Missatildeo 28
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
12
SUMAacuteRIO
1 INTRODUCcedilAtildeO 14
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA 14
12 OBJETIVOS 15
13 JUSTIFICATIVA 15
14 ESTRUTURA DO ESTUDO 16
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA 17
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA 17
22 CONTABILIDADE GERENCIAL 18
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS 20
231 Contabilidade de Custos 20
232 Terminologia dos custos 20
2321 Gastos 20
2322 Investimentos 21
2323 Custo 21
2324 Despesa 21
2325 Perda 22
2326 Desembolso 22
233 Classificaccedilatildeo dos Custos 22
2331 Custos Diretos 23
2332 Custos Indiretos 23
2333 Custos Fixos 23
2334 Custos Variaacuteveis 23
234 Meacutetodos de Custeio 24
2341 Custeio por Absorccedilatildeo 24
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel 25
2343 Custeio Baseado em Atividades 25
235 Margem de Contribuiccedilatildeo 26
236 Ponto de Equiliacutebrio 26
237 Preccedilo de Venda 26
2371 Mark-up 27
238 Planejamento Estrateacutegico 27
2381 Missatildeo 28
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
13
2382 Visatildeo 29
2383 Objetivos 29
2384 Pontos Fracos 30
2385 Pontos Fortes 30
2386 Ameaccedilas 30
2387 Oportunidades 31
2388 Estrateacutegias 31
2389 Plano de Accedilatildeo 32
23810 Orccedilamento 32
23811 Balanced Scorecard 33
239 Demonstrativos Contaacutebeis 33
2391 Balanccedilo Patrimonial 35
23911 Ativo 35
23912 Passivo 36
23913 Patrimocircnio Liacutequido 36
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado 37
2393 Fluxos de Caixa 37
23931 Meacutetodo Direto 38
23932 Meacutetodo Indireto 39
23933 Fluxo das Atividades Operacionais 39
23934 Fluxo das Atividades de Investimento 40
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento 40
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente 41
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido 41
2396 Notas Explicativas 42
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis 44
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO 44
3 METODOLOGIA DA PESQUISA 46
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO 46
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS 46
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA 48
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS 57
REFEREcircNCIAS 59
APEcircNDICE(S) 62
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
14
1 INTRODUCcedilAtildeO
Neste capiacutetulo seraacute abordado o tema contabilidade gerencial o problema
e a questatildeo problema posteriormente seraacute definido o objetivo geral e os objetivos
especiacuteficos e na sequecircncia seraacute apresentado a justificativa da pesquisa e a
estrutura do estudo
11 TEMA PROBLEMA E QUESTAtildeO PROBLEMA
As empresas enfrentam muitas dificuldades para manterem-se no
mercado a mortalidade das empresas vem se mostrando cada vez mais frequentes
Os gestores precisam lidar com as oscilaccedilotildees da economia e mercado competitivo
para isso necessitam estar bem informados e sempre em constante atualizaccedilatildeo para
tomar a melhor decisatildeo e gerir seu negoacutecio
Para a empresa manter-se no mercado e obter sucesso ela precisa
analisar as informaccedilotildees de maneira correta com a finalidade de tomar decisotildees
certas para o seu negoacutecio tornando-se de grande importacircncia utilizar ferramentas
gerenciais para extrair informaccedilotildees tomar as atitudes certas baseadas nestas
informaccedilotildees e garantir oacutetimos resultados na empresa
A Contabilidade possui diversas aacutereas de atuaccedilatildeo profissional entre elas
tem-se a Contabilidade Gerencial a qual serve para tomada de decisotildees corretas O
contador eacute muito importante para a empresa em todas as aacutereas mas na
contabilidade gerencial ele interpreta os resultados da empresa e gera informaccedilotildees
que seratildeo utilizadas internamente na organizaccedilatildeo pelos seus gestores
A Contabilidade Gerencial eacute direcionada para o monitoramento das
atividades empresariais Eacute uma aacuterea destinada a gerar informaccedilotildees importantes para
tomada de decisatildeo focada no subsiacutedio aos administradores na gestatildeo dos negoacutecios
A Contabilidade Gerencial natildeo eacute dirigida para atender o fisco
A informaccedilatildeo da Contabilidade Gerencial eacute uma das principais fontes para
o controle das empresas pois o sistema de contabilidade gerencial produz
informaccedilotildees que oportunizam os gerentes funcionaacuterios e executivos a tomar
melhores decisotildees e a aperfeiccediloar os processos e o desempenho da organizaccedilatildeo
(ATKINSON et al 2008)
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
15
Sendo assim percebe-se que as empresas independente do porte
precisam de ferramentas para gerenciar o seu negoacutecio e obter sucesso pois natildeo eacute
possiacutevel ter uma empresa soacutelida sem ter conhecimento das informaccedilotildees para
realizar uma boa administraccedilatildeo
Diante da problematizaccedilatildeo o estudo se propotildee a responder a seguinte
questatildeo problema Quais as praacuteticas de Contabilidade Gerencial adotadas pelas
empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
12 OBJETIVOS
O objetivo geral deste estudo consiste em identificar quais as praacuteticas de
Contabilidade Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs
Forquilhas-RS
Para atingir o objetivo geral seraacute seguido os seguintes objetivos
especiacuteficos
Descrever a relevacircncia da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo
Identificar as empresas com sede no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
Levantar por meio de questionaacuterio quais os controles gerenciais utilizados
pelos empresaacuterios no municiacutepio de Trecircs Forquilhas
13 JUSTIFICATIVA
A cidade de Trecircs Forquilhas eacute pequena de acordo com dados do IBGE
(2016) possui uma populaccedilatildeo de 2910 habitantes e de acordo com a junta
comercial existem 23 empresas ativas Natildeo satildeo feitas pesquisas neste municiacutepio
isso justifica o interesse de se aplicar uma pesquisa sendo relevante para saber
como as empresas gerem seu negoacutecio compreender se o seu contador fornece
alguma assessoria agrave gestatildeo perceber se utilizam de praacuteticas da contabilidade
gerencial e quais utilizam Como satildeo empresas pequenas se tem a preocupaccedilatildeo de
terem continuidade no mercado pois todas as empresas satildeo importantes para
geraccedilatildeo de empregos e agrave economia do municiacutepio
A pesquisa tambeacutem seraacute relevante para a instituiccedilatildeo acadecircmica
proporcionando estudos bibliograacuteficos e de pesquisa aplicada por meio de
questionaacuterios em empresas isso possibilitaraacute os acadecircmicos do curso de Ciecircncias
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
16
Contaacutebeis e entre outros interessados a ter acesso ao tema de Contabilidade
Gerencial e as praacuteticas adotadas pelas empresas do municiacutepio em estudo
Pelo fato do municiacutepio ser pequeno a pesquisadora teraacute acesso facilitado
com os empresaacuterios da regiatildeo tornando o estudo exequiacutevel pois teraacute acesso na
obtenccedilatildeo agraves informaccedilotildees da pesquisa A pesquisa se daraacute por meio de questionaacuterio
aplicado pessoalmente pela pesquisadora que se deslocaraacute para cada empresa do
municiacutepio Esse contato com o empresaacuterio seraacute importante para ambos pois
oportunizaraacute a verificaccedilatildeo de aplicabilidade da teoria na praacutetica e ao mesmo tempo
o empresaacuterio durante a entrevista poderaacute descobrir algo novo que poderaacute colocar
em praacutetica e ajudar na gestatildeo do seu negoacutecio
Para a pesquisadora eacute importante adotar praacuteticas da contabilidade
gerencial pois por meio delas eacute possiacutevel analisar informaccedilotildees contaacutebeis e tomar
melhores decisotildees para a organizaccedilatildeo Dessa forma saberaacute como os empresaacuterios
gerem seu negoacutecio e se utilizam praacuteticas gerenciais percebendo assim como
funciona a relaccedilatildeo do empresaacuterio com o contador isso oportuniza a chance de
futuramente a pesquisadora ter um escritoacuterio de contabilidade ou uma assessoria
para empresas
14 ESTRUTURA DO ESTUDO
Apoacutes a seccedilatildeo introdutoacuteria este estudo estaacute organizado de acordo com as
seguintes etapas fundamentaccedilatildeo teoacuterica procedimentos metodoloacutegicos anaacutelises e
discussatildeo dos resultados empiacutericos e consideraccedilotildees finais
A fundamentaccedilatildeo teoacuterica reuacutene a revisatildeo da literatura com estudos
teoacutericos e empiacutericos acerca da Contabilidade Gerencial A ecircnfase eacute na importacircncia
dos controles gerenciais utilizados por algumas empresas
Em seguida satildeo apresentados os procedimentos metodoloacutegicos com o
meacutetodo abordagem objetivos estrateacutegia e teacutecnicas de pesquisa Posteriormente
satildeo discutidos os resultados Finalmente satildeo apresentadas as conclusotildees e
sugestatildeo para pesquisas futuras
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
17
2 FUNDAMENTACcedilAtildeO TEOacuteRICA
Neste capiacutetulo seraacute abordado o referencial teoacuterico da pesquisa Nele
estaratildeo descritos conceitos da Contabilidade Gerencial e de algumas Praacuteticas
Contaacutebeis Gerenciais a pesquisa se daraacute por meio de buscas nas produccedilotildees
bibliograacuteficas
21 CONTABILIDADE E SUA IMPORTAcircNCIA
Conforme Iudiacutecibus e Marion (2007) a Contabilidade surgiu por meio da
necessidade de controlar o patrimocircnio com o intuito de avaliar a riqueza do homem
A Contabilidade vem tornando-se importante agrave medida que haacute desenvolvimento
econocircmico e hoje eacute muito relevante e valorizada
De acordo com Iudiacutecibus e Marion (2007 p 42) a Contabilidade ldquocoleta
todos os dados econocircmicos mensurando-os monetariamente registrando-os e
sumarizando-os em forma de relatoacuterios ou de comunicados que contribuem
sobremaneira para a tomada de decisotildeesrdquo
Iudiacutecibus (2010) afirma que o objetivo da Contabilidade eacute fornecer
seguranccedila aos seus usuaacuterios nas tomadas de decisotildees por meio das informaccedilotildees
econocircmica fiacutesica de produtividade e social Portanto ldquoo objetivo baacutesico da
Contabilidade pode ser resumido no fornecimento de informaccedilotildees econocircmicas para
os vaacuterios usuaacuterios de forma que propiciem decisotildees racionaisrdquo (IUDIacuteCIBUS 2010
p 7)
Marion (2015) ressalta que a Contabilidade eacute muito antiga e que com o
passar do tempo tornou-se obrigatoacuteria para as empresas e o governo comeccedilou a
utilizar-se dela para arrecadar tributos Ainda afirma que os relatoacuterios contaacutebeis satildeo
construiacutedos por meio de todas as movimentaccedilotildees passiacuteveis de mensuraccedilatildeo
monetaacuteria registrados pela Contabilidade Os relatoacuterios contaacutebeis permitem aos
interessados conhecer a real situaccedilatildeo da empresa pois por meio deles eacute possiacutevel
recordar os fatos acontecidos analisar os resultados obtidos observar as causas
que levaram agravequeles resultados podendo assim tomar decisotildees em relaccedilatildeo ao
futuro
Marion (2015) destaca que a Contabilidade natildeo deve ser somente para
cumprir agraves exigecircncias do governo mas sim assessorar as pessoas a tomarem
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
18
decisotildees corretas pois a Contabilidade gera o maacuteximo de informaccedilotildees uacuteteis e
importantes para a tomada de decisatildeo
Sendo assim percebe-se que a contabilidade eacute importante e
indispensaacutevel em uma organizaccedilatildeo pois aleacutem de atender questotildees burocraacuteticas
tambeacutem fornece informaccedilotildees que auxiliam gerenciar a empresa da maneira correta
22 CONTABILIDADE GERENCIAL
A Contabilidade Gerencial eacute uma aacuterea da Contabilidade e nela objetiva-se
fornecer ferramentas aos administradores da empresa que contribuam em suas
atividades gerenciais (CREPALDI 1998)
Crepaldi (1998 p19) resgata o conceito de contador gerencial propagado
pela Federaccedilatildeo Internacional de Contadores (IFAC1)
Identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informaccedilotildees (tanto financeiras quanto operacionais) para uso da administraccedilatildeo de uma empresa nas funccedilotildees de planejamento avaliaccedilatildeo e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos
De acordo com Crepaldi (1998) o desafio do contador gerencial eacute
repassar as informaccedilotildees importantes da Contabilidade que possibilitaratildeo ao gestor
definir quais as respostas certas para todas as questotildees da empresa com o foco de
quais decisotildees teratildeo que ser imediatas e quais poderatildeo ser tomadas mais tarde
Desta forma o contador gerencial deve empenhar-se para garantir que a
administraccedilatildeo possa tomar as melhores decisotildees estrateacutegicas
Atkinson et al (2008 p 36) destacam que a Contabilidade Gerencial eacute ldquoo
processo de produccedilatildeo de informaccedilotildees financeiras e operacionais para funcionaacuterios e
gerentes O processo deve ser orientado pelas necessidades de informaccedilatildeo interna
e deve dirigir suas decisotildees operacionais e de investimentordquo
Portanto ldquoContabilidade Gerencial eacute o processo de identificar mensurar
relatar e analisar as informaccedilotildees sobre os eventos econocircmicos da organizaccedilatildeordquo
(ATKINSON et al 2008 p 36)
Conforme Padoveze (2010) a Contabilidade Gerencial refere-se ao
tratamento dado agrave informaccedilatildeo contaacutebil ou seja soacute haacute Contabilidade Gerencial na
organizaccedilatildeo se houver pessoas internas que entendam os conceitos contaacutebeis e a
1 IFAC ndash International Federation of Accountants
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
19
estrutura da informaccedilatildeo para poder tomar as decisotildees corretas e transformar em
atitudes praacuteticas Isto eacute caso a empresa natildeo utilize as informaccedilotildees contaacutebeis para
seu gerenciamento entatildeo natildeo haacute Contabilidade Gerencial
Padoveze (2010 p 34) apresenta cinco estaacutegios da evoluccedilatildeo da
Contabilidade Gerencial que estaratildeo ilustrados no Quadro 1
Quadro 1 - Estaacutegios da Evoluccedilatildeo da Contabilidade Gerencial Estaacutegio 1 Antes de 1950 o foco era na determinaccedilatildeo do custo e controle financeiro atraveacutes
do uso das tecnologias de orccedilamento e Contabilidade de custos
Estaacutegio 2 Por volta de 1965 o foco foi mudado para o fornecimento de informaccedilatildeo para o
controle e planejamento gerencial atraveacutes do uso de tecnologias tais como
anaacutelise de decisatildeo e contabilidade por responsabilidade
Estaacutegio 3 Por volta de 1985 a atenccedilatildeo foi focada na reduccedilatildeo do desperdiacutecio de recursos
usados nos processos de negoacutecios por meio do uso das tecnologias de anaacutelise
do processo e administraccedilatildeo estrateacutegica de custos
Estaacutegio 4 Por volta de 1995 a atenccedilatildeo foi mudada para a geraccedilatildeo ou criaccedilatildeo de valor
atraveacutes do uso efetivo dos recursos atraveacutes do uso de tecnologias tais como
exame dos direcionadores do valor ao cliente valor para o acionista e inovaccedilatildeo
organizacional
Estaacutegio 5 Por volta de 2000 incorpora como funccedilatildeo da Contabilidade Gerencial as
atividades de disponibilizaccedilatildeo e controle de sistemas de informaccedilotildees para
monitoramento da estrateacutegia com (a) implementaccedilatildeo de sistemas de informaccedilotildees
para anaacutelise do ambiente empresarial interno e externo para o processo de
planejamento estrateacutegico identificando oportunidades e ameaccedilas e confrontando-
os com os pontos fortes e fracos da entidade (b) o desenvolvimento de cenaacuterios
(c) o controle de metas estrateacutegicas por meio do Balanced Scorecard e (d) o
desenvolvimento e implementaccedilatildeo de um sistema global de gestatildeo de riscos
Fonte Adaptado de Padoveze (2010)
Portanto a Contabilidade Gerencial passa por uma evoluccedilatildeo atualizando-
se e fazendo com que as empresas enfrentem essa nova adaptaccedilatildeo para melhor
gerir o seu negoacutecio
A Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira satildeo interligadas
pois ambas usam as informaccedilotildees contaacutebeis a fim de cumprir seus objetivos poreacutem o
objetivo da Contabilidade Gerencial eacute extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios internos
da empresa que satildeo os gestores e a Contabilidade Financeira tem o objetivo de
extrair informaccedilotildees para os usuaacuterios externos da organizaccedilatildeo como os acionistas e
credores (PADOVEZE 2010)
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
20
Desta forma a Contabilidade Gerencial permite agrave empresa extrair
informaccedilotildees contaacutebeis que ajudam a gestatildeo avaliar diversos fatores para a tomada
de decisatildeo
23 PRAacuteTICAS CONTAacuteBEIS GERENCIAIS
Baseando-se em Padoveze (2010) a seguir foram escolhidos algumas
praacuteticas baacutesicas da Contabilidade Gerencial para gestatildeo de micro e pequenas
empresas ao qual seratildeo explicados e conceituados
231 Contabilidade de Custos
De acordo com Ferreira (2007) a Contabilidade de Custos gera
informaccedilotildees internas ou seja informaccedilotildees gerenciais para a administraccedilatildeo poder
planejar controlar e tomar decisotildees e refere-se aos gastos necessaacuterios para
produccedilatildeo de bens e serviccedilos
A Contabilidade de Custos realiza duas funccedilotildees dentro da Contabilidade
Gerencial proporcionando as informaccedilotildees de custos para o controle e para a
tomada de decisotildees (MARTINS 2010)
Sendo assim percebe-se que a Contabilidade de Custos eacute importante
para gestatildeo dos negoacutecios
232 Terminologia dos custos
A seguir seratildeo definidas as nomenclaturas utilizadas nos custos para a
Contabilidade de Custos
2321 Gastos
Dubois Kulpa e Souza (2006) declara que gastos satildeo desembolsos da
empresa pelo motivo de realizar uma aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Contribuindo Berti (2009) fala que gastos satildeo sacrifiacutecios financeiros para
obter bens ou serviccedilos Sendo assim Martins (2010 p 24) afirma que ldquoGasto eacute a
compra de um produto ou serviccedilo qualquer que gera sacrifiacutecio financeiro para a
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
21
entidade (desembolso) sacrifiacutecio esse representado por entrega ou promessa de
entrega de ativos (normalmente dinheiro)rdquo
Sendo assim gasto eacute o valor que a empresa tem para obter um bem ou
serviccedilo
2322 Investimentos
De acordo com Ferreira (2007) investimento eacute o gasto que se tem pela
compra de bens ou serviccedilos que se integram no patrimocircnio como um ativo esse
ativo pode ser circulante se o investimento for em mateacuteria-prima por exemplo ou
pode ser um ativo natildeo circulante se o investimento por exemplo for maacutequinas e
equipamentos
Padoveze (2010 p 319) complementa que investimento ldquosatildeo os gastos
efetuados em ativo ou despesas e custos que seratildeo imobilizados ou diferidos Satildeo
gastos ativados em funccedilatildeo de sua vida uacutetil ou benefiacutecios futurosrdquo
Desta forma investimento eacute o gasto que a empresa tem para investir em
bens ou serviccedilos que lhe traratildeo retornos futuros
2323 Custo
Conforme Dubois Kulpa e Souza (2006) custos satildeo os gastos
relacionados a produccedilatildeo dos bens ou serviccedilos esses custos soacute ocorrem na
atividade produtiva da empresa ou seja podem ser mateacuteria-prima ou salaacuterios de
matildeo-de-obra entre outros se assim for relacionado a produccedilatildeo
Martins (2010 p 25) acrescenta ldquoCusto eacute gasto relativo a bem ou
serviccedilo utilizado na produccedilatildeo de bens ou serviccedilosrdquo
Desta maneira custo eacute um gasto efetuado na produccedilatildeo ou seja eacute todo o
gasto relacionado diretamente com a fabricaccedilatildeo dos produtos
2324 Despesa
De acordo com Martins (2010) Despesas satildeo gastos para obtenccedilatildeo de
receitas assim como gastos com o pagamento dos empregados de comissotildees de
vendas ou gastos com despesas financeiras
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
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Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
22
Complementando Padoveze (2010 p 320) afirma que ldquoDespesas satildeo os
gastos necessaacuterios para vender os produtos De modo geral satildeo os gastos ligados
agraves aacutereas administrativas e comerciais O custo dos produtos quando vendidos
transformam-se em despesasrdquo
Sendo assim despesa eacute um gasto que se tem para obter uma receita
futura
2325 Perda
Martins (2010 p 26) estabelece que ldquoPerda eacute um bem ou serviccedilo
consumidos de forma anormal e involuntaacuteriardquo
As perdas acontecem por meio de fatores anormais quando ocorrem
fatores externos e prejudicam os bens ou produtos da empresa exemplos desses
fatores satildeo enchentes vendavais incecircndios entre outros (BERTI 2009)
Desta maneira satildeo reconhecidas como perdas todos os bens ou serviccedilos
prejudicados por causas anormais e involuntaacuterias que ocorrem na organizaccedilatildeo
2326 Desembolso
Ferreira (2007 p 18) afirma ldquoDesembolso eacute o pagamento correspondente
agrave aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilordquo
Berti (2009) contribui o Desembolso eacute a saiacuteda financeira da empresa ou
seja entrega de ativos para terceiros tornando-se um pagamento que resulta de
uma compra de aquisiccedilatildeo de um bem ou serviccedilo
Sendo assim quando a empresa adquirir um bem ou serviccedilo teraacute que
realizar um pagamento e esse pagamento caracteriza-se como desembolso
233 Classificaccedilatildeo dos Custos
Em breve seratildeo apresentadas e conceituadas as classificaccedilotildees dos
custos aos quais satildeo Custos Diretos Custos Indiretos Custos Fixos e Custos
Variaacuteveis
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
23
2331 Custos Diretos
Segundo Ferreira (2007 p 3) os ldquoCustos Diretos satildeo os custos
apropriados diretamente a cada produto fabricado sem a necessidade de rateios ou
estimativas Podem perfeitamente ser identificados na composiccedilatildeo do custo do
produtordquo
Deste modo satildeo aqueles custos que podem ser alocados diretamente
aos produtos e precisam ter uma medida de consumo (MARTINS 2010)
2332 Custos Indiretos
Os Custos Indiretos satildeo aqueles que precisam de rateio ou estimativas
para serem alocados no produto exemplos deles satildeo aluguel iluminaccedilatildeo seguro
da faacutebrica entre outros (CREPALDI 1998)
Padoveze (2010 p 336) complementa que os Custos Indiretos satildeo
ldquogastos industriais que natildeo podem ser alocados de forma direta aos produtos ou a
outro segmento ou atividade operacional e caso sejam atribuiacutedos aos produtos
serviccedilos ou departamentos seraacute atraveacutes de criteacuterios de distribuiccedilatildeo ou alocaccedilatildeordquo
2333 Custos Fixos
Custos fixos natildeo sofrem alteraccedilotildees em virtude do volume produzido satildeo
custos que natildeo mudam e nem variam independente da quantidade produzida tendo
como exemplos aluguel da faacutebrica seguro da faacutebrica entre outros (FERREIRA
2007)
Observando os exemplos Martins (2010) explica que o valor do aluguel
do imoacutevel para produccedilatildeo eacute fixo natildeo iraacute variar se houver pouca produccedilatildeo ou se
houver muita produccedilatildeo pois independente da quantidade produzida o valor seraacute o
mesmo por isso eacute considerado um custo fixo
2334 Custos Variaacuteveis
Os custos variaacuteveis dependem da quantidade de produtos produzidos ou
seja se natildeo houver produccedilatildeo os custos variaacuteveis seratildeo nulos Alguns exemplos de
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
24
custos variaacuteveis satildeo mateacuteria prima consumida horas extras na produccedilatildeo
embalagens entre outros (CREPALDI 1998)
Sendo assim Ferreira (2007 p 30) diz que Custos Variaacuteveis ldquosatildeo aqueles
cujos valores totais variam de acordo com a quantidade produzida
proporcionalmenterdquo
Para Padoveze (2010) Custos Variaacuteveis satildeo chamados de custos e
despesas que variam conforme o niacutevel de atividades de produccedilatildeo que satildeo
desenvolvidas
234 Meacutetodos de Custeio
Os meacutetodos de custeio servem para apropriar os custos aos produtos e
serviccedilos Os principais meacutetodos de custeio existentes satildeo Custeio por Absorccedilatildeo
Custeio Direto ou Variaacutevel e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
2341 Custeio por Absorccedilatildeo
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Berti (2009) o meacutetodo de
Custeio por Absorccedilatildeo eacute o meacutetodo aceito pela Legislaccedilatildeo Fiscal sendo assim o mais
utilizado
O meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo eacute um meacutetodo que aloca todos os
custos em cada unidade produzida sendo entatildeo atribuiacutedos os custos diretos e
indiretos e os custos fixos e variaacuteveis no produto sendo de forma direta e indireta
por meio de rateios (BERTI 2009)
Desta forma Padoveze (2010 p 341) afirma que o Custeio por Absorccedilatildeo
Eacute o meacutetodo tradicional de custeamento onde para se obter o custo dos produtos consideram-se todos os gastos industriais diretos ou indiretos fixos ou variaacuteveis Os gastos industriais indiretos ou comuns satildeo atribuiacutedos aos produtos por criteacuterios de distribuiccedilatildeo
Ou seja os custos diretos satildeo atribuiacutedos nos produtos de forma direta de
acordo com a quantidade produzida e os outros custos satildeo atribuiacutedos por criteacuterios
que a empresa utiliza para distribuiacute-los
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
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CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
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( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
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Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
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13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
25
2342 Custeio Direto ou Variaacutevel
Neste meacutetodo os custos fixos natildeo satildeo incluiacutedos no estoque pois satildeo
considerados como despesas operacionais sendo entatildeo somente incluiacutedos nos
produtos os custos variaacuteveis de produccedilatildeo (FERREIRA 2007)
Segundo Berti (2009) o meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel eacute muito
utilizado pelos gestores pois gera informaccedilatildeo e auxilia-os na tomada de decisatildeo A
diferenccedila do meacutetodo do Custeio Direto para o Custeio por Absorccedilatildeo eacute o tratamento
dado aos custos fixos pois no meacutetodo de Custeio Direto o custo fixo eacute tratado como
despesa e no meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo ele eacute rateado aos produtos
Sendo assim o Custeio Direto ou Variaacutevel considera os custos dos
produtos somente aqueles custos variaacuteveis eliminando a necessidade de fazer
rateios com os custos fixos pois satildeo considerados como despesas contribuindo
assim para natildeo haver distorccedilotildees dos custos
2343 Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC tem essa terminologia
original do inglecircs Activity Based Costing esse meacutetodo surgiu por meio de pesquisas
para descartar distorccedilotildees causadas pelos rateios dos custos indiretos de fabricaccedilatildeo
(DUBOIS KULPA SOUZA 2006)
Desta maneira os autores acima afirmam que o meacutetodo de Custeio
Baseado em Atividades realiza uma observaccedilatildeo no processo de produccedilatildeo
avaliando as atividades desenvolvidas procurando saber o que foi gasto em quanto
tempo foi gasto e em qual produto foi gasto objetivando estabelecer o Custo Indireto
de Fabricaccedilatildeo com as atividades operacionais
Complementando Martins (2010) afirma que o Meacutetodo de Custo
Baseado em Atividades eacute uma ferramenta que possibilita por meio de anaacutelises das
atividades realizadas na empresa ver quais os custos satildeo relacionados com cada
atividade e com cada produto sendo assim tendo a possibilidade de alocar os
custos proporcionais agrave suas atividades
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
26
235 Margem de Contribuiccedilatildeo
Conforme Ferreira (2007) a Margem de Contribuiccedilatildeo eacute a diferenccedila da
receita de venda unitaacuteria do produto entre os custos e despesas variaacuteveis de cada
produto unitaacuterio
Padoveze (2010 p 376) evidencia que a Margem de Contribuiccedilatildeo
Representa o lucro variaacutevel Eacute a diferenccedila entre o preccedilo de venda unitaacuterio do produto e os custos e despesas variaacuteveis por unidade de produto Significa que em cada unidade vendida a empresa lucraraacute determinado valor Multiplicado pelo total vendido teremos a contribuiccedilatildeo marginal total do produto para a empresa
Desta forma percebe-se que por meio da Margem de Contribuiccedilatildeo
pode-se perceber qual o produto que proporciona maior lucro para a empresa
concluindo ser uma oacutetima ferramenta para a gestatildeo da empresa
236 Ponto de Equiliacutebrio
O ponto de Equiliacutebrio de acordo com Berti (2009) eacute o momento em que o
lucro eacute nulo ou seja momento em que as receitas de vendas satildeo iguais aos custos
totais da empresa sendo eles variaacuteveis e fixos O Ponto de Equiliacutebrio eacute o ponto de
nivelamento o ponto em que estabelece a igualdade para a empresa natildeo tendo
lucros e nem prejuiacutezos
Padoveze (2010) contribui
Ponto de Equiliacutebrio evidencia em termos quantitativos qual eacute o volume em que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas aleacutem dos custos e despesas variaacuteveis que ela tem necessariamente que incorrer para fabricarvender o produto No ponto de equiliacutebrio natildeo haacute lucro ou prejuiacutezo A partir de volumes adicionais de produccedilatildeo ou venda a empresa passa a ter lucros
Com isso a empresa passa a saber e ter um controle de quantas unidades
precisar vender para obter lucro e assim fazer o seu planejamento
237 Preccedilo de Venda
Para formar o Preccedilo de Venda Dubois Kulpa e Souza (2006) dizem que
dependem de vaacuterios fatores mas o fator principal eacute o custo pois dificilmente uma
empresa venderaacute seu produto por menos do que o valor dos custos que foram
gastos para produzi-lo
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
27
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) ainda afirmam que para
formaccedilatildeo do preccedilo de venda aleacutem de considerar todos os custos da produccedilatildeo
tambeacutem devem ser considerados outros fatores como despesas tributos e margem
de lucro esperada
Contribuindo Padoveze (2010) afirma que o preccedilo de venda tem que ser
preparado com cuidado devendo ser observado o custo direto da mercadoria
produto ou serviccedilo as despesas variaacuteveis e despesas fixas e tambeacutem um lucro
liacutequido adequado para a organizaccedilatildeo
Sendo assim percebe-se que a formaccedilatildeo do preccedilo de venda tem que ser
feita cautelosamente pois precisa-se conhecer tudo o que compotildee no produto para
ser elaborado sem equiacutevocos Um elemento fundamental para a formaccedilatildeo de preccedilo
eacute o Mark-up que seraacute explicado a seguir
2371 Mark-up
De acordo com Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) o mark-
up eacute um dos meacutetodos mais utilizados tanto por empresas de grande porte como
empresas pequenas para definir a formaccedilatildeo do preccedilo de venda sendo uma
maneira raacutepida e simples de determinar os preccedilos dos produtos da empresa
Sendo assim Dubois Kulpa e Souza (2006) e Padoveze (2010) afirmam
que este meacutetodo consiste em aplicar uma certa margem de lucro sobre os custos
dos serviccedilos prestados ou produtos fabricados Essa margem eacute representada por um
percentual formando um preccedilo que daraacute suporte para a empresa cumprir com as
suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus gastos
Esta ferramenta eacute muito utilizada pelo fato de permitir elaborar o preccedilo de
maneira raacutepida assim as empresas ganham tempo mas eacute vaacutelido lembrar que o
percentual aplicado deve ser calculado com muito cuidado para os preccedilos serem
corretos
238 Planejamento Estrateacutegico
O planejamento dentro de uma empresa eacute de grande importacircncia pois
norteia os gestores a seguir estrateacutegias que aumentam a probabilidade de alcance
dos objetivos desafios e metas estabelecidos pela organizaccedilatildeo
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
28
Para realizar um planejamento precisa seguir diferentes etapas como ter
um objetivo ou seja saber onde quer chegar fazer um diagnoacutestico esse
diagnoacutestico ajudaraacute na realizaccedilatildeo do objetivo pois faraacute um diagnoacutestico por meio de
pesquisas no mercado econocircmico e em seus concorrentes ter uma decisatildeo e accedilatildeo
pois para atingir seus objetivos os gestores teratildeo que diagnosticar a real situaccedilatildeo da
empresa e entatildeo desenvolver suas estrateacutegias para tomar a decisatildeo correta agindo
da maneira certa para continuar ocupando seu lugar no mercado (ANDRADE
2012)
Sendo assim o planejamento estrateacutegico eacute uma metodologia que
normalmente eacute elaborado pelos niacuteveis mais altos da empresa ou seja seus
dirigentes em sua elaboraccedilatildeo satildeo considerados os objetivos da empresa e as accedilotildees
que precisam ser tomadas para atingir esses objetivos levando em consideraccedilatildeo as
condiccedilotildees externas e internas agrave empresa e seu desenvolvimento esperado
(OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) planejamento estrateacutegico tem a funccedilatildeo de
visualizar iniciar e alcanccedilar objetivos sendo a elaboraccedilatildeo do planejamento
estrateacutegico de responsabilidade dos administradores
Seratildeo descritos a seguir etapas que fazem parte do planejamento
estrateacutegico
2381 Missatildeo
Kaplan e Norton (2004) definem missatildeo como uma breve declaraccedilatildeo do
propoacutesito baacutesico da existecircncia da empresa onde descreve-se como ela pretende
seguir no mercado e fornecer valor aos clientes
Para Oliveira (2007) missatildeo representa o motivo da existecircncia da
organizaccedilatildeo relatando as expectativas da mesma
De acordo com Andrade (2012 p 21) ldquoa missatildeo ou razatildeo de ser da
empresa trata de definir quais satildeo as expectativas e os interesses especiacuteficos que a
empresa se propotildee a satisfazerrdquo
Sendo assim Lucca (2013) contribui afirmando que a missatildeo de uma
empresa relata o seu propoacutesito orientando as accedilotildees da organizaccedilatildeo evidenciando
seu objetivo geral promovendo uma direccedilatildeo e orientaccedilatildeo para tomada de decisotildees
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
29
Com isso a missatildeo permite agrave empresa expressar o motivo pelo qual ela
existe e o que ela deseja alcanccedilar
2382 Visatildeo
A visatildeo define as metas de meacutedio e longo prazo da empresa relatando
onde quer chegar no futuro (KAPLAN NORTON 2004)
Para Oliveira (2007) a visatildeo representa onde a empresa quer chegar em
um futuro proacuteximo ou distante nela demonstra-se os limites enxergados pelos
administradores num periacuteodo mais longo
De acordo com Andrade (2012) define-se na visatildeo uma meta ambiciosa
para chegar em resultados futuros desejados a longo prazo
Complementando no pensamento de Lucca (2013) a visatildeo representa o
objetivo maacuteximo de uma organizaccedilatildeo a ser alcanccedilado em um determinado periacuteodo
de tempo Sendo assim na visatildeo satildeo estabelecidas as metas e os prazos que a
empresa deseja conquistar
2383 Objetivos
De acordo com Almeida (2003) para que a missatildeo e a visatildeo se cumpram
eacute importante traccedilar objetivos devendo ter paracircmetros numeacutericos e datas a serem
alcanccediladas
Para Oliveira (2007) os objetivos satildeo traccedilados de acordo com o que se
pretende alcanccedilar determinando para onde a organizaccedilatildeo deve direcionar seus
esforccedilos
Os objetivos estrateacutegicos definem o cenaacuterio futuro desejado em longo
prazo esses objetivos satildeo traccedilados a fim de atingir a missatildeo da empresa
(ANDRADE 2012)
Desde modo os objetivos servem para nortear a empresa a conquistar
seus propoacutesitos
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
30
2384 Pontos Fracos
Os pontos fracos constituem a anaacutelise interna da empresa sendo suas
variaacuteveis controlaacuteveis os pontos fracos geram situaccedilotildees desfavoraacuteveis para
empresa em relaccedilatildeo ao seu ambiente (OLIVEIRA 2007)
Conforme Andrade (2012) os pontos fracos referem-se aos fatores
negativos da empresa em comparaccedilatildeo com as empresas concorrentes colocando-a
em desvantagem
Sendo assim os pontos fracos satildeo pontos de dentro da organizaccedilatildeo que
te deixam em desvantagem no mercado de atuaccedilatildeo
2385 Pontos Fortes
Os pontos fortes geram situaccedilotildees favoraacuteveis para a empresa em relaccedilatildeo
ao seu ambiente sendo constituiacuteda por anaacutelise interna da empresa com variaacuteveis
controlaacuteveis (OLIVEIRA 2007)
Caracterizam-se como pontos fortes aqueles referentes aos aspectos
positivos da empresa que potildeem a empresa em uma posiccedilatildeo vantajosa no mercado
tornando-a privilegiada em comparaccedilatildeo agraves empresas concorrentes (ANDRADE
2012)
Deste modo os pontos fortes satildeo pontos internos que trazem vantagens
para a empresa satildeo pontos a seu favor comparados a outras organizaccedilotildees
2386 Ameaccedilas
De acordo com Oliveira (2007) as ameaccedilas satildeo variaacuteveis que criam
condiccedilotildees desfavoraacuteveis para a empresa satildeo de anaacutelise externa e representam
variaacuteveis natildeo controlaacuteveis
As ameaccedilas podem afetar a empresa negativamente se caso a
organizaccedilatildeo natildeo as evitar com o desenvolvimento de estrateacutegias (ANDRADE
2012)
Desta maneira Lucca (2013 p 149) afirma que ldquoas ameaccedilas do ambiente
externo estatildeo ligadas aos eventos negativos que podem atrasar o alcance dos
objetivos estrateacutegicos e trazer prejuiacutezos competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
31
Sendo assim as ameaccedilas podem prejudicar a empresa pois como eacute de
origem externa natildeo se pode controlar e sim fazer o maacuteximo para evitar
2387 Oportunidades
As oportunidades satildeo de anaacutelise externa e representam variaacuteveis natildeo
controlaacuteveis essas variaacuteveis podem ser oportunidades que geram condiccedilotildees
favoraacuteveis para empresa (OLIVEIRA 2007)
Para Andrade (2012) as oportunidades podem influenciar positivamente
na empresa desde que a mesma aproveite essas situaccedilotildees externas
Deste modo Lucca (2014 p 147) afirma que ldquoas oportunidades estatildeo
ligadas aos eventos que podem ocorrer no ambiente externo e que podem trazer
benefiacutecios competitivos agrave organizaccedilatildeordquo
As oportunidades satildeo pontos positivos e externos agrave empresa cabe a ela
desenvolver estrateacutegias e aproveitaacute-las
2388 Estrateacutegias
De acordo com Porter (1991) estrateacutegia eacute o conjunto de accedilotildees defensivas
para criar uma posiccedilatildeo de proteccedilatildeo para a organizaccedilatildeo e enfrentar com sucesso as
suas forccedilas competitivas obtendo um retorno sobre o investimento maior para a
empresa
A estrateacutegia eacute um plano administrativo desenvolvido para conduzir as
operaccedilotildees de uma empresa ao futuro desejado (PORTER 1999)
Kaplan e Norton (2003) afirmam que a estrateacutegia tem o intuito de planejar
e executar metas que visam alcanccedilar vantagens e pontos positivos para a empresa
e seus gestores
Com isso pode-se perceber que a estrateacutegia estabelece planos para lidar
com a concorrecircncia determinando vantagens para a organizaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos
seus concorrentes
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
32
2389 Plano de Accedilatildeo
O plano de accedilatildeo eacute a descriccedilatildeo detalhada das accedilotildees a serem seguidas
para a execuccedilatildeo de um objetivo estrateacutegico (KAPLAN E NORTON 2004)
De acordo com Kaplan e Norton (2004) o plano de accedilatildeo descreve o que
cada colaborador deve executar estimula o empenho e a realizaccedilatildeo baseada em
resultados delimita o papel de cada colaborador na execuccedilatildeo da estrateacutegia
O plano de accedilatildeo eacute a estrateacutegia colocada em praacutetica nele satildeo descritos
detalhadamente as atividades que devem ser feitas e como devem ser realizadas
dentro da organizaccedilatildeo em busca de seu planejamento estrateacutegico (ANDRADE
2012)
Sendo assim o plano de accedilatildeo transforma os objetivos do planejamento
estrateacutegico em accedilotildees praacuteticas as quais quando tornam-se realizadas transformam
em realidade as metas que foram traccediladas e idealizadas no planejamento
23810 Orccedilamento
De acordo com Padoveze (2010) o orccedilamento eacute uma ferramenta de
controle da qual se extrai dados contaacutebeis do exerciacutecio passado e introduz dados
previstos para o proacuteximo exerciacutecio de acordo com a melhor visatildeo da empresa ou
seja isso permite planejar objetivos empresariais em busca de um plano para obter
resultados
O orccedilamento eacute uma teacutecnica de distribuiccedilatildeo eficiente de recursos que
permite a empresa gastar os seus recursos que satildeo limitados da maneira correta
(SAacute 2014)
Segundo Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o orccedilamento eacute uma tarefa
de toda a empresa e sua elaboraccedilatildeo tem por base o planejamento estrateacutegico no
orccedilamento satildeo planejados e estabelecidas metas para cada departamento da
organizaccedilatildeo de acordo com os objetivos de toda a entidade possibilitando assim o
controle e acompanhamento das metas traccediladas e planejadas
Sendo assim o orccedilamento consiste em um planejamento aos quais seratildeo
programados todos os recursos para alcanccedilar os objetivos da empresa
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
33
23811 Balanced Scorecard
Conforme Kaplan e Norton (2003) o Balanced Scorecard eacute uma
ferramenta completa e baseia-se na missatildeo e estrateacutegias da empresa para
estabelecer objetivos e metas a fim de medir e alcanccedilar bons desempenhos
externos voltados para o acionista e cliente e para o desenvolvimento interno
voltado para inovaccedilatildeo aprendizado e crescimento
Kaplan e Noton (2003) afirmam que o verdadeiro poder do Balanced
Scorecard eacute ser um sistema de gestatildeo estrateacutegica e natildeo somente um sistema de
medidas de desempenho
De acordo com Lucca (2013) o Balanced Scorecard surgiu nos anos de
1990 por meio de um estudo de Robert Kaplan e David Norton Esse estudo surgiu
pelo fato de acreditarem que os ativos intangiacuteveis tambeacutem devem ser considerados
tatildeo importantes quanto os ativos tangiacuteveis formando entatildeo um sistema de avaliaccedilatildeo
de desempenho baseado em indicadores financeiros e natildeo financeiros denominado
Balanced Scorecard
Desta maneira conforme Lucca (2013 p 41)
O principal objetivo foi propiciar um sistema de mediaccedilatildeo de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas perspectiva financeira perspectiva do cliente perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento
Desta forma o Balanced Scorecard funciona como um sistema de gestatildeo
que complementa as medidas financeiras do desempenho passado com as medidas
dos fatores que impulsionam o desempenho futuro (OLIVEIRA PEREZ JUNIOR
SILVA 2015)
Sendo assim pode-se perceber que o Balanced Scorecard se preocupa
com os princiacutepios da empresa e que por meio dessa praacutetica gerencial eacute medido o
desempenho de diversos fatores que natildeo satildeo somente financeiros aos quais
permitem a empresa ter uma estrateacutegia para alcanccedilar seus objetivos
239 Demonstrativos Contaacutebeis
Conforme o art 3 da Lei Complementar nordm 1232006 as micro empresas
tem a receita bruta anual inferior ou igual a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil
reais) e as empresas de pequeno porte possuem receita bruta anual superior a R$
34
36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
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REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
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CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
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APEcircNDICE(S)
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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
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( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
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Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
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13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
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36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 36000000 (trecircs
milhotildees e seiscentos mil reais) A partir de janeiro de 2018 por meio da Lei nordm
1552016 a definiccedilatildeo de empresa de pequeno porte seraacute de uma empresa que tem
a receita bruta anual superior a R$ 36000000 (trezentos e sessenta mil reais) e
igual ou inferior a R$ 480000000 (quatro milhotildees e oitocentos mil reais)
De acordo com a Lei nordm 116382007 o art 3ordm define que uma empresa de
grande porte eacute caracterizada por obter um ativo total de R$ 24000000000
(duzentos e quarenta milhotildees de reais) no exerciacutecio anterior ou obter um
faturamento anual acima de R$ 30000000000 (trezentos milhotildees de reais) Sendo
assim a meacutedia empresa eacute definida quando tem um faturamento acima do valor
estabelecido para uma empresa de pequeno porte e um faturamento abaixo do valor
estabelecido para uma empresa de grande porte
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) o objetivo das demonstraccedilotildees
contaacutebeis de pequenas e meacutedias empresas eacute oferecer informaccedilatildeo sobre a posiccedilatildeo
financeira o desempenho e fluxos de caixa da entidade que eacute uacutetil para a tomada de
decisatildeo por vasta gama de usuaacuterios que natildeo estaacute em posiccedilatildeo de exigir relatoacuterios
feitos sob medida para atender suas necessidades particulares de informaccedilatildeo
O conjunto completo de demonstraccedilotildees contaacutebeis que deveraacute ser
publicado pelas entidades empresariais de porte meacutedio eacute composto de seis
demonstrativos baacutesicos
a) Balanccedilo Patrimonial
b) Demonstraccedilatildeo do Resultado
c) Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente
d) Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
e) Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
f) Notas Explicativas
A seguir seratildeo descritos e conceituados os demonstrativos contaacutebeis
baacutesicos que satildeo de grande importacircncia para as empresas extraiacuterem informaccedilotildees
contribuindo para suas tomadas de decisotildees De acordo com a ITG 1000 (2012)
para as micro e pequenas empresas as demonstraccedilotildees contaacutebeis obrigatoacuterias satildeo
Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo de Resultado e Notas Explicativas Jaacute os
demonstrativos de Demonstraccedilatildeo do Resultado Abrangente Demonstraccedilatildeo das
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Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
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Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
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2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
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Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
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operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
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Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
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De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
35
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido e Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa para micro e
pequenas empresas satildeo facultativos
2391 Balanccedilo Patrimonial
Conforme a NBC TG 1000 (2016) o Balanccedilo Patrimonial da entidade eacute a
relaccedilatildeo de seus ativos passivos e patrimocircnio liacutequido em uma data especiacutefica
apresentando a demonstraccedilatildeo da posiccedilatildeo patrimonial e financeira
Segundo Braga (2012) o Balanccedilo Patrimonial registra a situaccedilatildeo do
patrimocircnio da empresa ao final de cada exerciacutecio social o tempo do exerciacutecio vai
depender do ciclo operacional da empresa
O patrimocircnio da empresa eacute apresentado no demonstrativo chamado
Balanccedilo Patrimonial demonstrando em dado momento a posiccedilatildeo patrimonial e
financeira da empresa o balanccedilo eacute formado por trecircs partes essenciais as quais satildeo
Ativo Passivo e Patrimocircnio Liacutequido Cada uma dessas partes possui seus grupos de
contas no ativo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente conforme seu
grau de liquidez e no passivo essas contas satildeo expostas em ordem decrescente
conforme a exigibilidade (NETO 2015)
Desta maneira eacute por meio do Balanccedilo Patrimonial que satildeo verificados
todo o patrimocircnio que a empresa possui
23911 Ativo
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) Ativo eacute um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que
benefiacutecios econocircmicos futuros fluam para a entidade
O Ativo pode ser classificado como Ativo Circulante e Ativo Natildeo
Circulante No Ativo Circulante satildeo considerados todos os bens e direitos realizaacuteveis
a curto prazo sendo esse prazo a duraccedilatildeo do ciclo operacional Jaacute no Ativo natildeo
Circulante satildeo considerados os ativos realizados a longo prazo sendo esse prazo
maiores que o ciclo operacional da empresa (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) compotildeem o ativo os itens que traratildeo benefiacutecios
econocircmicos futuros para a empresa e nele relacionam-se todas as aplicaccedilotildees de
recursos efetuadas pela entidade
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
36
Deste modo por meio do Ativo pode-se saber todos os bens e direitos da
empresa
23912 Passivo
Segundo a NBC TG 1000 (2016) o Passivo eacute uma obrigaccedilatildeo atual da
entidade como resultado de eventos jaacute ocorridos cuja liquidaccedilatildeo se espera que
resulte na saiacuteda de recursos econocircmicos
O Passivo pode ser classificado como Passivo Circulante e Passivo Natildeo
Circulante No Passivo Circulante satildeo considerados as obrigaccedilotildees que estiverem
dentro do prazo de exigibilidade do ciclo operacional Jaacute no Passivo Natildeo Circulante
satildeo considerados as obrigaccedilotildees que excederem o prazo de exigibilidade do ciclo
operacional da empresa (BRAGA 2012)
Desta forma Neto (2015) contribui afirmando que o passivo constitui-se
por todas as obrigaccedilotildees atuais da empresa geradas por fatos ocorridos no passado
as quais precisaratildeo de um desembolso do caixa para serem liquidadas
Sendo assim a anaacutelise no Passivo permite saber todas as obrigaccedilotildees da
entidade de curto e longo prazo
23913 Patrimocircnio Liacutequido
Conforme a NBC TG 1000 (2016) Patrimocircnio Liacutequido eacute o valor residual
dos ativos da entidade apoacutes a deduccedilatildeo de todos os seus passivos
De acordo com Braga (2012) fazem parte do Patrimocircnio Liacutequido as
contas que representam os capitais proacuteprios que satildeo gerados por recursos dos
soacutecios ou acionistas e tambeacutem pelos recursos gerados por meio de resultados
econocircmicos da entidade
Neto (2015) afirma o Patrimocircnio Liacutequido se daacute pela diferenccedila do total do
Ativo e do Passivo em determinado momento nele satildeo identificados os recursos
proacuteprios da empresa formados pelos soacutecios e o lucro produzido pela mesma
Desta forma o Patrimocircnio Liacutequido representa o valor gerado pelo capital
proacuteprio e o valor gerado pela empresa
37
2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
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CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
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APEcircNDICE(S)
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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
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( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
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Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
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13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
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2392 Demonstraccedilatildeo de Resultado
Conforme Braga (2012) a finalidade da Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute
exibir um resumo das variaccedilotildees positivas e negativas ocorridas por meio das
atividades da empresa em um determinado tempo sendo esse tempo o exerciacutecio
social Eacute com esse demonstrativo que se pode verificar se a entidade gerou lucro ou
prejuiacutezo nas operaccedilotildees pois satildeo medidas todas as receitas custos e despesas
chegando ao final em um resultado positivo que seria o lucro ou em um resultado
negativo que seria o prejuiacutezo
Desta maneira com a Demonstraccedilatildeo de Resultado eacute possiacutevel medir o
desempenho da organizaccedilatildeo em um determinado periacuteodo pois confronta-se as
receitas custos e despesas ocorridas no periacuteodo e apropriados conforme o regime
de competecircncia chegando assim ao resultado liacutequido do exerciacutecio (NETO 2015)
De acordo com a Lei nordm 6404 (1976) o art 187 demonstra o que deveraacute
constar na demonstraccedilatildeo do resultado
I - a receita bruta das vendas e serviccedilos as deduccedilotildees das vendas os abatimentos e os impostos II - a receita liacutequida das vendas e serviccedilos o custo das mercadorias e serviccedilos vendidos e o lucro bruto III - as despesas com as vendas as despesas financeiras deduzidas das receitas as despesas gerais e administrativas e outras despesas operacionais IV ndash o lucro ou prejuiacutezo operacional as outras receitas e as outras despesas V - o resultado do exerciacutecio antes do Imposto sobre a Renda e a provisatildeo para o imposto VI ndash as participaccedilotildees de debecircntures empregados administradores e partes beneficiaacuterias mesmo na forma de instrumentos financeiros e de instituiccedilotildees ou fundos de assistecircncia ou previdecircncia de empregados que natildeo se caracterizem como despesa VII - o lucro ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio e o seu montante por accedilatildeo do capital social
Sendo assim percebe-se que a Demonstraccedilatildeo de Resultado torna-se
muito importante para o gestor analisar e avaliar como estaacute sendo o desempenho da
empresa
2393 Fluxos de Caixa
De acordo com Saacute (2014) a funccedilatildeo do Fluxo de Caixa eacute permitir que se
saiba qual a forma de geraccedilatildeo ou destruiccedilatildeo de caixa na entidade ao longo do
tempo Para Saacute (2014) o Fluxo de Caixa tem como objetivo de planejar e avaliar os
recursos da empresa
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Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
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operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
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Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
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De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
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reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
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2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
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Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
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3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
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pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
38
Conforme Oliveira Perez Junior e Silva (2015) o Demonstrativo de Fluxo
de Caixa eacute um demonstrativo no qual se registra todas as entradas e saiacutedas
equivalentes de caixa detalhando todos os pagamentos e recebimentos da
organizaccedilatildeo
Segundo Neto (2015 p 104)
A Demonstraccedilatildeo de Fluxo de Caixa permite que se analise principalmente a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos perante terceiros (empreacutestimos e financiamentos) e acionistas (dividendos) a geraccedilatildeo de resultados de caixa futuros e das operaccedilotildees atuais e a posiccedilatildeo de liquidez e solvecircncia financeira O demonstrativo oferece ainda ao analista importantes informaccedilotildees sobre os fluxos de pagamentos e recebimentos ocorridos no periacuteodo e as influecircncias dessas operaccedilotildees sobre o caixa da empresa
Desta forma independentemente do tamanho da empresa a elaboraccedilatildeo
do fluxo de caixa eacute importante para gerir uma empresa pois por meio dele eacute
possiacutevel tomar decisotildees corretas quanto aos pagamentos recebimentos
investimentos aplicaccedilotildees entre outros
De acordo com o Art 188 da Lei nordm 11638 de 2007 a Demonstraccedilatildeo dos
Fluxos de Caixa deve evidenciar no miacutenimo trecircs fluxos
a) Das operaccedilotildees
b) Dos investimentos
c) Dos financiamentos
Os meacutetodos do fluxo de caixa satildeo divididos em meacutetodo direto e meacutetodo
indireto estes seratildeo descritos a seguir no meacutetodo indireto satildeo classificadas as
atividades por fluxos que tambeacutem seratildeo explicados na sequecircncia
23931 Meacutetodo Direto
Na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo Direto destacam-se
diretamente as entradas e saiacutedas de dinheiro de determinado periacuteodo sendo este de
faacutecil elaboraccedilatildeo (PADOVEZE 2010)
De acordo com Neto (2015) o Meacutetodo Direto evidencia as
movimentaccedilotildees financeiras das entradas e saiacutedas de recursos da atividade
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
39
operacional da empresa como pagamentos de compras recebimentos de vendas
entre outros
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) complementam afirmando que o
Meacutetodo Direto apresenta todos os recebimentos e pagamentos das atividades
operacionais da entidade e citam como exemplos as compras a vista pagamentos
dos salaacuterios recebimento de duplicatas entre outros resultantes das atividades
sociais da organizaccedilatildeo
Desta forma o fluxo de caixa pelo meacutetodo direto representa tudo que
entrou e tudo o que saiu do caixa possibilitando um controle para a entidade
23932 Meacutetodo Indireto
Segundo Padoveze (2010) na elaboraccedilatildeo do Fluxo de Caixa pelo Meacutetodo
Indireto parte-se do lucro liacutequido e das variaccedilotildees das contas patrimoniais para entatildeo
obter o fluxo de caixa liacutequido das atividades operacionais
De acordo com Neto (2015 p 105) o ldquoMeacutetodo Indireto parte do lucro
liacutequido do exerciacutecio para se conciliar com o caixa gerado pelas operaccedilotildeesrdquo
Oliveira Perez Junior e Silva (2015) confirmam que o Meacutetodo Indireto
parte do resultado liacutequido do periacuteodo ajustando-o pelas despesas e receitas que natildeo
interferem no caixa como depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e exaustotildees
Deste modo o fluxo de caixa pelo meacutetodo indireto indica o que realmente
a empresa tem de dinheiro pois parte do lucro liacutequido ajustando os resultados que
natildeo modificam o caixa e entatildeo satildeo contemplados os efeitos das atividades
operacionais atividades de investimentos e atividades de financiamentos
23933 Fluxo das Atividades Operacionais
O Fluxo das Atividades Operacionais eacute constituiacutedo pelos recebimentos e
pagamentos das operaccedilotildees da empresa sendo estes demonstrados no
Demonstrativo de Resultado essas atividades tecircm ligaccedilatildeo com o ativo e o passivo
circulante que representam a necessidade liacutequida do capital de giro da empresa
(SAacute 2014)
Contribuindo Neto (2015) afirma que no fluxo de caixa de atividades
operacionais descrevem-se basicamente as transaccedilotildees registradas no
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
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( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
40
Demonstrativo de Resultado como por exemplo nas entradas de caixa o recebimento
de vendas realizadas agrave vista e de tiacutetulos representativos de venda a prazo e nas
saiacutedas de caixa o pagamento de fornecedores e pagamentos de impostos
Para Oliveira Perez Junior e Silva (2015) no fluxo das atividades
operacionais satildeo posicionados as atividades que geram receitas e despesas nas
operaccedilotildees da empresa
Deste modo satildeo colocados no fluxo de caixa operacional somente os
recursos ou gastos das atividades operacionais da empresa podendo assim saber o
que realmente foi recebido ou pago no setor operacional
23934 Fluxo das Atividades de Investimento
De acordo com Saacute (2014) o Fluxo das Atividades de Investimento eacute
composto pelo caixa gerado no Ativo Natildeo Circulante o efeito no fluxo de caixa eacute
contraacuterio a variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante pois se o Ativo Natildeo Circulante
aumentar significa que foi comprado um imobilizado por exemplo e entatildeo significa
que saiu dinheiro do caixa diminuindo entatildeo o valor do fluxo de caixa
Colaborando o autor Neto (2015) confirma que o Fluxo das Atividades de
Investimento satildeo constituiacutedos pela variaccedilatildeo do Ativo Natildeo Circulante sendo como
exemplo nas entradas de caixa a venda de um bem imobilizado e nas saiacutedas de
caixa a compra de um bem imobilizado
O fluxo das Atividades de Investimento para os autores Oliveira Perez
Junior e Silva (2015) satildeo determinados de acordo com a aquisiccedilatildeo ou venda de
ativos de longo prazo
Desta maneira satildeo registrados nesse fluxo de caixa somente as
operaccedilotildees que alterarem o Ativo Natildeo Circulante podendo assim ter um controle dos
investimentos
23935 Fluxo das Atividades de Financiamento
No Fluxo das Atividades de Financiamento representa a variaccedilatildeo do
Passivo Financeiro mais a variaccedilatildeo do Patrimocircnio Liacutequido ou seja quando a soma
algeacutebrica das duas variaccedilotildees for positiva iraacute entrar dinheiro no caixa e quando for
negativa iraacute sair (SAacute 2014)
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
41
De acordo com Neto (2015) os Fluxos das Atividades de Financiamento
satildeo referentes agraves operaccedilotildees com os credores e acionistas O mesmo cita como
exemplo na entrada de caixa captaccedilotildees no mercado por meio de emissotildees de
tiacutetulos e cita como exemplo na saiacuteda de caixa pagamentos de dividendos
Sendo assim neste fluxo de caixa pode-se controlar as atividades de
financiamento sendo de grande importacircncia para o controle da empresa
2394 Demonstrativo do Resultado Abrangente
Em razatildeo das normas contaacutebeis esse demonstrativo deve ser elaborado
quando existirem despesas e receitas que natildeo foram lanccediladas no demonstrativo de
resultado do exerciacutecio Para elaboraccedilatildeo desse demonstrativo inicia-se a partir da
uacuteltima linha do demonstrativo de resultado do exerciacutecio completando com os ajustes
das despesas e receitas atingindo entatildeo o resultado abrangente (PADOVEZE
2010)
De acordo com a NBC TG 1000 (2016) a demonstraccedilatildeo do resultado
abrangente pode ser apresentada em quadro demonstrativo proacuteprio ou dentro das
mutaccedilotildees do patrimocircnio liacutequido A demonstraccedilatildeo do resultado abrangente quando
apresentada separadamente comeccedila com o resultado do periacuteodo e se completa
com os itens dos outros resultados abrangentes como por exemplo ganhos ou
perdas em conversotildees das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Sendo assim esse demonstrativo torna-se importante para o gestor
perceber se houve algum resultado abrangente na empresa
2395 Demonstrativo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
A Demonstraccedilatildeo das Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido tem como objetivo
demonstrar as alteraccedilotildees ocorridas no patrimocircnio liacutequido durante um determinado
periacuteodo Sendo muito importante para o ponto de vista gerencial pois permite ver o
desempenho dos capitais proacuteprios da empresa facilitando observar os fatos que
ocorreram para causa da sua evoluccedilatildeo ou involuccedilatildeo (BRAGA 2012)
Conforme Neto (2015) as mudanccedilas acontecem no patrimocircnio liacutequido
com fatos como aumento por subscriccedilatildeo aumento de capital por incorporaccedilatildeo de
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
42
reservas de lucros aumento de capital por incorporaccedilatildeo de reservas de capital lucro
ou prejuiacutezo liacutequido do exerciacutecio
Deste modo Neto (2015) complementa que a Demonstraccedilatildeo das
Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido expressa as movimentaccedilotildees contaacutebeis que causam
mudanccedilas no patrimocircnio liacutequido
Desta maneira a DMPL torna-se importante para o administrador
acompanhar as movimentaccedilotildees no Patrimocircnio Liacutequido analisando os
acontecimentos que causaram essa modificaccedilatildeo sendo positiva ou negativa
2396 Notas Explicativas
As notas explicativas satildeo informaccedilotildees complementares agraves
demonstraccedilotildees financeiras
O art 176 da Lei nordm 64041976 diz que ldquoAo fim de cada exerciacutecio social
a diretoria faraacute elaborar com base na escrituraccedilatildeo mercantil da companhia as
seguintes demonstraccedilotildees financeiras que deveratildeo exprimir com clareza a situaccedilatildeo
do patrimocircnio da companhia e as mutaccedilotildees ocorridas no exerciacuteciordquo
A publicaccedilatildeo de Notas Explicativas agraves Demonstraccedilotildees Financeiras estaacute
prevista no sect 4ordm do artigo 176 da Lei nordm 64041976 que cita ldquoAs demonstraccedilotildees
seratildeo complementadas por notas explicativas e outros quadros analiacuteticos ou
demonstraccedilotildees contaacutebeis necessaacuterias para esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial e
dos resultados do exerciacuteciordquo
As Notas Explicativas visam fornecer as informaccedilotildees necessaacuterias para
esclarecimento da situaccedilatildeo patrimonial ou seja de determinada conta saldo ou
transaccedilatildeo ou de valores relativos aos resultados do exerciacutecio ou para menccedilatildeo de
fatos que podem alterar futuramente tal situaccedilatildeo patrimonial
O sect 5o do Art 176 da Lei nordm 64041976 menciona
As notas explicativas devem
I ndash apresentar informaccedilotildees sobre a base de preparaccedilatildeo das
demonstraccedilotildees financeiras e das praacuteticas contaacutebeis especiacuteficas selecionadas e
aplicadas para negoacutecios e eventos significativos
II ndash divulgar as informaccedilotildees exigidas pelas praacuteticas contaacutebeis adotadas no
Brasil que natildeo estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraccedilotildees
financeiras
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
43
III ndash fornecer informaccedilotildees adicionais natildeo indicadas nas proacuteprias
demonstraccedilotildees financeiras e consideradas necessaacuterias para uma apresentaccedilatildeo
adequada e
IV ndash indicar
a) os principais criteacuterios de avaliaccedilatildeo dos elementos patrimoniais
especialmente estoques dos caacutelculos de depreciaccedilatildeo amortizaccedilatildeo e exaustatildeo de
constituiccedilatildeo de provisotildees para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a
perdas provaacuteveis na realizaccedilatildeo de elementos do ativo
b) os investimentos em outras sociedades quando relevantes (art 247
paraacutegrafo uacutenico)
c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas
avaliaccedilotildees (art 182 sect 3o)
d) os ocircnus reais constituiacutedos sobre elementos do ativo as garantias
prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes
e) a taxa de juros as datas de vencimento e as garantias das obrigaccedilotildees
a longo prazo
f) o nuacutemero espeacutecies e classes das accedilotildees do capital social
g) as opccedilotildees de compra de accedilotildees outorgadas e exercidas no exerciacutecio
h) os ajustes de exerciacutecios anteriores (art 186 sect 1o) e
i) os eventos subsequentes agrave data de encerramento do exerciacutecio que
tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situaccedilatildeo financeira e os
resultados futuros da companhia
Na resoluccedilatildeo nordm 118509 do CFC apresenta-se tudo o que deve ser
inserido nas notas explicativas assim como Estrutura Divulgaccedilatildeo de poliacuteticas
contaacutebeis Fontes de incerteza na estimativa Capital Instrumentos financeiros com
opccedilatildeo de vendas classificados no patrimocircnio liacutequido Outras divulgaccedilotildees
Deste modo pode-se perceber que as notas explicativas apresentam
informaccedilotildees detalhadas dos itens que constam nas demonstraccedilotildees contaacutebeis
Tornando-se um relatoacuterio muito importante pois nele eacute possiacutevel saber como satildeo as
praacuteticas contaacutebeis da empresa e principais fontes de incerteza das estimativas
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
44
2310 Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
De acordo com Braga (2012) a anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
tem como objetivo de observar e comparar os elementos patrimoniais e os
resultados das operaccedilotildees analisando o desempenho da empresa sua situaccedilatildeo atual
e possibilitando traccedilar estrateacutegias para o futuro da empresa
Braga (2012) ainda afirma que existem dois tipos de anaacutelises sendo elas
anaacutelise interna e anaacutelise externa A anaacutelise interna eacute realizada por um analista
interno ou seja que trabalha na empresa objetivando anaacutelise de desempenho
projetos de expansatildeo controle operacional entre outros A anaacutelise externa eacute
realizada por um analista externo da empresa ou seja algueacutem que natildeo possua
viacutenculo com a empresa essa anaacutelise geralmente objetiva uma avaliaccedilatildeo para quem
tem interesse no negoacutecio como stakeholders (investidores fornecedores instituiccedilotildees
financeiras entre outros)
Para Marion (2012) a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis eacute um
instrumento de grande importacircncia para tomar decisotildees corretas na empresa pois
por meio dela eacute possiacutevel analisar e verificar o desempenho da organizaccedilatildeo em
determinado periacuteodo
Sendo assim Neto (2015) afirma que a anaacutelise das demonstraccedilotildees
contaacutebeis eacute feita por meio de comparaccedilotildees do levantamento de valores do periacuteodo
anterior com os valores do determinado periacuteodo permitindo assim ter uma anaacutelise
do comportamento da empresa
Com isto percebe-se que de fato a anaacutelise das demonstraccedilotildees contaacutebeis
eacute de grande importacircncia pois a partir dela parte-se para a tomada de decisatildeo
24 A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISAtildeO
O processo para tomada de decisatildeo eacute composto por vaacuterias etapas sendo
esse processo em uma organizaccedilatildeo os gestores buscam a soluccedilatildeo para tomar a
decisatildeo correta em relaccedilatildeo aacutes situaccedilotildees ocorridas na empresa Para Figueiredo
(1997 p 33) as etapas do processo de decisatildeo satildeo ldquodefiniccedilatildeo do problema
obtenccedilatildeo dos fatos formulaccedilatildeo das alternativas ponderaccedilatildeo e decisatildeo O processo
da tomada de decisatildeo termina com a escolha da accedilatildeo a ser executadardquo
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
45
Para tomar uma boa decisatildeo em relaccedilatildeo aos negoacutecios eacute preciso que os
gestores tenham informaccedilotildees consistentes e reais para observaacute-las e entatildeo executar
a accedilatildeo da decisatildeo (SILVA 2008)
Desta forma Peleias (2002) afirma que a contabilidade na tomada de
decisatildeo eacute de extrema importacircncia pois fornece informaccedilotildees fidedignas da situaccedilatildeo
patrimonial da empresa tornando-se assim a contabilidade um instrumento de
contribuiccedilatildeo para gestatildeo das empresas
De acordo com Padoveze (2010) a contabilidade gerencial eacute uma praacutetica
de gestatildeo que proporciona o planejamento e o controle da organizaccedilatildeo na
contabilidade gerencial satildeo extraiacutedas informaccedilotildees e dados para subsidiar os
gestores em suas accedilotildees decisoacuterias
Sendo assim a contabilidade eacute de grande importacircncia para a accedilatildeo da
decisatildeo pois o profissional contaacutebil oferece conhecimento para extrair dados da
contabilidade e transformaacute-los em informaccedilotildees que satildeo relevantes para
planejamentos estrateacutegias e tomadas de decisotildees
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3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
46
3 METODOLOGIA DA PESQUISA
Neste capiacutetulo seraacute apresentado o enquadramento metodoloacutegico da
presente pesquisa na qual tambeacutem seratildeo apresentados os procedimentos
utilizados para a coleta e anaacutelise dos dados
31 ENQUADRAMENTO METODOLOacuteGICO
Quanto a abordagem do problema foi utilizado a pesquisa quantitativa
De acordo com Richardson (1999) a pesquisa quantitativa expressa dados
numericamente que apontam o comportamento de uma determinada populaccedilatildeo
permitindo assim ter bases estatiacutesticas sobre determinado assunto da pesquisa
Sendo assim os dados que foram obtidos na pesquisa aplicados nas empresas
objetos de estudo foram analisados de forma quantitativa a fim de expressar quais
praacuteticas de gestatildeo as empresas utilizam
Referente aos objetivos a pesquisa eacute caracterizada como descritiva
Segundo Andrade (2001) o pesquisador natildeo interfere nos fatos sendo esses fatos
somente observados registrados analisados classificados e interpretados ou seja
descreve-se a pesquisa sem qualquer tipo de manipulaccedilatildeo pelo pesquisador Desta
forma a pesquisa descreveu quais as praacuteticas de gestatildeo da Contabilidade Gerencial
satildeo desenvolvidas pelas empresas em estudo
Em relaccedilatildeo aos procedimentos de pesquisa foi por meio de
levantamento Conforme Gil (2007) a pesquisa por meio de levantamento se daacute pelo
recolhimento de informaccedilotildees em uma pesquisa aplicada a um grupo de pessoas as
quais deseja-se conhecer o comportamento A pesquisa foi feita em empresas do
municiacutepio estudado mediante questionaacuterio para coleta de dados
32 PROCEDIMENTOS PARA COLETA E ANAacuteLISE DOS DADOS
A pesquisa foi feita em empresas do municiacutepio de Trecircs Forquilhas no
estado do Rio Grande do Sul para conhecer quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial satildeo utilizadas por elas para gerir seu negoacutecio Sendo assim entrou-se em
contato com a Junta Comercial para identificar quantas empresas ativas existem no
municiacutepio para obter esta informaccedilatildeo foi necessaacuterio enviar um documento assinado
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
47
pela pesquisadora e pelo coordenador do curso de Ciecircncias Contaacutebeis atestando
que a informaccedilatildeo seria para fins do trabalho acadecircmico de conclusatildeo de curso
Desta forma obteve-se a informaccedilatildeo que o Municiacutepio de Trecircs Forquilhas possui 23
empresas ativas destas 20 empresas foram entrevistadas representando 8695
das empresas do municiacutepio em estudo
Apoacutes isso a pesquisadora entrou em contato com as empresas por meio
de telefone marcando uma visita a cada empresa analisada
A coleta de dados deu-se por meio de questionaacuterio elaborado e aplicado
pela pesquisadora que visitou pessoalmente cada empresa aplicando-o com os
proprietaacuterios gestores das organizaccedilotildees por meio de uma conversa a qual a
pesquisadora foi questionando e explicando o conteuacutedo de suas perguntas
O questionaacuterio aplicado nas empresas eacute composto por 13 (treze)
perguntas fechadas as quais possibilitou a pesquisadora responder sua questatildeo
problema
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
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Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
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REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
48
4 ANAacuteLISE DE DADOS E RESULTADO DA PESQUISA
Com objetivo de responder a questatildeo problema do estudo realizou-se
uma pesquisa por meio de questionaacuterio com 20 (vinte) empresas localizadas no
municiacutepio de Trecircs ForquilhasRS para identificar se possuem conhecimento de
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial relatadas na fundamentaccedilatildeo teoacuterica
quais destas praacuteticas satildeo utilizadas para gerir o seu negoacutecio e qual a sua
importacircncia Dentre as empresas entrevistadas 18 (dezoito) satildeo micro e pequenas
empresas e 2 (duas) satildeo empresas de meacutedio porte O questionaacuterio foi aplicado por
meio de conversa com a pesquisadora e os gestores de cada empresa e os
resultados seratildeo relatados a seguir
Graacutefico 1 - Ramo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
De acordo com a pesquisa aplicada em relaccedilatildeo ao ramo de atuaccedilatildeo das
empresas no municiacutepio pode-se perceber que a maioria das empresas satildeo do ramo
comercial representando 65 das empresas estudadas no ramo industrial o
percentual eacute de 20 e no ramo de serviccedilos atinge uma porcentagem menor a qual
representa 15 O ramo cormecial eacute representado por mercados farmaacutecia loja de
roupas sapatos moacuteveis materiais de construccedilatildeo agropecuaacuteria livraria e posto de
gasolina O ramo industrial caracteriza-se por induacutestrias de alimentos produtos
higiecircnicos e produtos ceracircmicos Por fim o ramo de serviccedilos satildeo representados por
serviccedilos de beleza e de instalaccedilotildees eleacutetricas
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
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Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
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REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
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CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
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APEcircNDICE(S)
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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
49
Graacutefico 2 - Tempo de atuaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao tempo de atuaccedilatildeo das empresas a maioria jaacute estatildeo no
mercado de trabalho com atuaccedilatildeo a mais de 10 anos representando 65 das
empresas entrevistadas 15 das empresas possuem atuaccedilatildeo de 1 a 3 anos 10
representa atuaccedilatildeo de 4 a 6 anos e de 6 a 10 anos de atuaccedilatildeo tambeacutem eacute retratada
por 10
Graacutefico 3 - Regime de tributaccedilatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento do regime de tributaccedilatildeo das empresas
estudadas 90 optam tributar pelo Simples Nacional e 10 optam tributar pelo
Lucro Presumido Pelo regime de tributaccedilatildeo com a opccedilatildeo Lucro Real e Lucro
Arbitrado natildeo possuem empresas tributantes por estes regimes Em conversa ao
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
50
aplicar o questionaacuterio com as empresas 90 das empresas satildeo micro ou pequenas
empresas e 10 satildeo meacutedias empresas sendo assim 18 satildeo micro ou pequenas
empresas e 2 satildeo meacutedias empresas essas empresas de meacutedio porte satildeo induacutestrias
de alimentos as quais jaacute estatildeo a muitos anos no mercado de trabalho
Graacutefico 4 - Origem das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto agrave origem das empresas estudadas 55 satildeo empresas familiares
as quais foram fundadas por familiares e 45 satildeo empresas proacuteprias ou seja satildeo
empresas fundadas por primeira geraccedilatildeo que ainda trabalham na empresa Mas em
relaccedilatildeo agrave caracterizaccedilatildeo das empresas satildeo quase todas familiares pois satildeo
empresas que trabalham entre famiacutelia isso esclarece muito pelo fato do municiacutepio
ser pequeno entatildeo a famiacutelia abre a empresa e seus colaboradores satildeo os proacuteprios
familiares
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
51
Graacutefico 5 - Contabilidade das empresas externa ou interna
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo agrave contabilidade das empresas 100 das empresas ou seja
todas possuem o profissional contador de forma externa e todos esses contadores
possuem seu escritoacuterio em municiacutepios vizinhos
Graacutefico 6 - Importacircncia da contabilidade para as empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da importacircncia da contabilidade para as
empresas 65 afirmou que a contabilidade eacute muito importante e 35 das empresas
afirmaram a contabilidade ser importante para as respostas que afirmaram a
contabilidade ser pouco importante ou sem importacircncia natildeo houve nenhuma
empresa com esta opiniatildeo
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
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Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
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REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
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CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
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APEcircNDICE(S)
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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
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( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
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13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
52
Graacutefico 7 - Importacircncia da contabilidade gerencial para a gestatildeo das empresas
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo ao questionamento da importacircncia da contabilidade gerencial
para a gestatildeo das empresas 65 confirmaram ser muito importante e 35
declararam ser importante nenhuma empresa considera a contabilidade pouco
importante ou sem importacircncia
Graacutefico 8 - Praacuteticas da contabilidade gerencial conhecidas pelos gestores
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento aos gestores para saber se conheciam
algumas praacuteticas da contabilidade gerencial 14 gestores afirmaram que conheciam
sobre contabilidade de custos 5 gestores afirmaram que conhecem sobre
planejamento estrateacutegico e 2 gestores afirmaram conhecer sobre anaacutelise das
demonstraccedilotildees contaacutebeis Este era um questionamento em que os gestores
poderiam marcar mais de uma alternativa ou caso natildeo conhecessem natildeo marcariam
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
53
nenhuma das alternativas Deste modo percebe-se que os gestores tecircm mais
conhecimento sobre contabilidade de custos pois todas as empresas tratam de
custos para formular os custos dos seus produtos ou dos seus serviccedilos
Graacutefico 9 - Empresas que utilizam praacuteticas da contabilidade gerencial
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quando questionados sobre utilizar alguma praacutetica da contabilidade
gerencial 60 das empresas afirmaram que sim e 40 relataram que natildeo utilizam
Desde modo percebe-se que as empresas estatildeo utilizando praacuteticas gerenciais para
subsidiar na sua gestatildeo sendo assim de grande fator para influenciar em resultados
positivos
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Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
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Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
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REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
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CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
54
Graacutefico 10 - Justificativas de empresas que natildeo utilizam a contabilidade gerencial para subsidiar a gestatildeo
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Para justificarem o motivo de natildeo utilizarem praacuteticas da contabilidade
gerencial para auxiliar na gestatildeo 7 gestores justificaram que natildeo possuem
conhecimento e 1 gestor que eacute proprietaacuterio da sua empresa afirmou que natildeo tem
interesse sendo essa sua justificativa Nenhum gestor optou pelas outras
justificativas
Graacutefico 11 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em contabilidade de custos
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
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APEcircNDICE(S)
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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
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( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
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13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
55
Neste questionamento o gestor poderia marcar as alternativas das
praacuteticas da contabilidade gerencial que utilizava em contabilidade de custos 4
gestores marcaram o custeio por absorccedilatildeo sendo esses gestores das induacutestrias
pois utilizam na formaccedilatildeo do seu custo 3 gestores afirmaram utilizar o ponto de
equiliacutebrio pois relataram que utilizam para saber o quanto precisam vender e ter um
nivelamento 9 gestores afirmaram utilizar a formaccedilatildeo do preccedilo de venda utilizando o
meacutetodo mark-up pois aplicam uma porcentagem para formar o seu preccedilo que daraacute
estrutura para a empresa cumprir com as suas obrigaccedilotildees cobrindo todos os seus
gastos Quanto as outras alternativas nenhuma delas foram marcadas
Graacutefico 12 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em planejamento estrateacutegico
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Em relaccedilatildeo as praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas
empresas no planejamento estrateacutegico os gestores poderiam marcar as alternativas
que utilizavam em suas organizaccedilotildees somente 5 gestores afirmaram que sua
empresa possui missatildeo visatildeo e objetivos Nas demais alternativas nenhum gestor
afirmou utilizaacute-las
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
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5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
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Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
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REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
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CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
56
Graacutefico 13 - Praacuteticas da contabilidade gerencial utilizadas pelas empresas em anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis
Fonte Elaborado pela pesquisadora (2017)
Quanto ao questionamento da utilizaccedilatildeo de praacuteticas da contabilidade em
anaacutelises das demonstraccedilotildees contaacutebeis somente 2 empresas afirmaram analisar o
Balanccedilo Patrimonial o Demonstrativo de Resultado o Fluxo de Caixa e as Notas
Explicativas Essas duas empresas satildeo as induacutestrias de meacutedio porte
57
5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
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CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
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APEcircNDICE(S)
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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
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13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
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5 CONSIDERACcedilOtildeES FINAIS
Concluiu-se ao longo deste estudo que o tema abordado Contabilidade
Gerencial eacute um grande aliado no processo de tomada de decisatildeo pois fornece
informaccedilotildees que satildeo interpretadas e utilizadas nas decisotildees para uma boa gestatildeo
dos negoacutecios
Sendo assim este trabalho se propocircs a responder uma questatildeo problema
para saber quais eram as praacuteticas gerenciais que satildeo utilizadas por certas empresas
do municiacutepio onde a pesquisadora reside para responder agrave questatildeo problema deste
trabalho o objetivo geral consiste em identificar quais as praacuteticas de Contabilidade
Gerencial adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Desta forma por meio de questionaacuterios aplicados em 20 empresas foi
possiacutevel saber que a maioria das empresas satildeo micro e pequenas empresas e duas
satildeo meacutedias empresas sendo que essas duas de meacutedio porte utilizam e acreditam
nas praacuteticas da Contabilidade Gerencial satildeo do ramo alimentiacutecio e jaacute estatildeo a muitos
anos no mercado sendo assim pode-se ver na praacutetica que as praacuteticas da
Contabilidade Gerencial satildeo de grande importacircncia para a continuidade da empresa
Das empresas entrevistadas 60 utilizam alguma praacutetica da
Contabilidade Gerencial As que natildeo utilizam justificam por natildeo conhecer ou natildeo se
interessar isso talvez seja um fator que pode ser revertido caso o contador converse
com o gestor e explique a importacircncia da Contabilidade Gerencial e os benefiacutecios
que ela pode trazer para a empresa
Percebeu-se que as empresas poderiam aplicar mais praacuteticas gerenciais
para obter sucesso na gestatildeo de seus negoacutecios pois pelo fato das empresas serem
pequenas muitos gestores acabam deixando de aplicar por pensar que natildeo tem
necessidade mas todas as empresas inclusive as que natildeo aplicam nenhuma
praacutetica consideram a Contabilidade e a Contabilidade Gerencial importante
As contabilidades das empresas entrevistadas satildeo todas externas e satildeo
contabilidades que tem seu escritoacuterio nos municiacutepios vizinhos pois no municiacutepio de
Trecircs Forquilhas natildeo haacute nenhum escritoacuterio de contabilidade em conversa na
aplicaccedilatildeo do questionaacuterio os gestores empresaacuterios demonstraram interesse na ideia
de ter um escritoacuterio de contabilidade com assessoria no municiacutepio
Sendo assim o estudo alcanccedilou os objetivos especiacuteficos para atingir o
objetivo geral e responder a questatildeo problema do presente trabalho
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Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
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REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
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CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
62
APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
58
Sugere-se um estudo para implantaccedilatildeo das praacuteticas da Contabilidade
Gerencial em uma empresa que natildeo utilize nenhuma das praacuteticas de gestatildeo
propostas neste estudo
Pode-se perceber na praacutetica que a Contabilidade Gerencial eacute muito
importante para o sucesso das empresas pois as empresas que afirmaram adotar
praacuteticas da Contabilidade Gerencial para tomada de decisatildeo na gestatildeo estatildeo a mais
tempo no mercado de trabalho e satildeo bem sucedidas
59
REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
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CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
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APEcircNDICE(S)
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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
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13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
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REFEREcircNCIAS
ALMEIDA Martinho Isnard Ribeiro de Manual de planejamento estrateacutegico desenvolvimento de um plano estrateacutegico com a utilizaccedilatildeo de planilhas excel 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2003 ANDRADE Arnaldo Rosa de Planejamento Estrateacutegico Formulaccedilatildeo Implementaccedilatildeo e Controle Satildeo Paulo Atlas 2012 ANDRADE Maria Margarida de Introduccedilatildeo agrave Metodologia do Trabalho Cientiacutefico 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2001 ATKINSON Anthony A et al Contabilidade Gerencial 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 BERTI Aneacutelio Contabilidade e Anaacutelise de Custos Curitiba Juruaacute 2009 BRAGA Hugo Rocha Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura Anaacutelise e Interpretaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 BRASIL LEI Nordm 11638 DE 28 DE DEZEMBRO DE 2007 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htm Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI No 6404 DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisl6404consolhtmgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 BRASIL LEI Nordm 123 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp123htmgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 BRASIL LEI COMPLEMENTAR Nordm 155 DE 27 DE OUTUBRO DE 2016 Disponiacutevel em lthttpwwwplanaltogovbrccivil_03leisLCPLcp155htmgt Acessado dia 28 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade NBG TG 1000 Disponiacutevel em lthttpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsNBCTG1000(R1)pdfgt Acessado dia 10 de agosto de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Normas Brasileiras de Contabilidade ITG 1000 Disponiacutevel em lt httpwww1cfcorgbrsiswebSREdocsRES_1418pdfgt Acessado dia 25 de setembro de 2017 CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Resoluccedilatildeo CFC Nordm 118509 28 de agosto de 2009 Disponiacutevel em ltwwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1185docgt Acessado dia 10 de agosto de 2017
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CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
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APEcircNDICE(S)
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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
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( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
60
CREPALDI Silvio Aparecido Contabilidade Gerencial Satildeo Paulo Atlas 1998 DUBOIS Alexy KULPA Luciana SOUZA Luiz Eurico de Gestatildeo de Custos e Formaccedilatildeo de Preccedilos Conceitos Modelos e Instrumentos Abordagem do Capital de Giro e da Margem de Competitividade Satildeo Paulo Atlas 2006 FERREIRA Ricardo J Contabilidade de Custos Teoria e questotildees comentadas 4 ed Rio de Janeiro Ferreira 2007 FIGUEIREDO Sandra CAGGIANO Paulo Cesar Controladoria Teoria e Praacutetica 2 Ed Satildeo Paulo Atlas 1997 GIL Antonio Carlos Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATIacuteSTICA Municiacutepio de Trecircs Forquilhas Disponiacutevel em httpwwwcidadesibgegovbrxtrasperfilphplang=ampcodmun=432183ampsearch=rio-grande-do-sul|tres-forquilhas|infograficos-informacoes-completas Acessado dia 23 de maio de 2017 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de MARION Joseacute Carlos Introduccedilatildeo agrave Teoria da Contabilidade Para o Niacutevel de Graduaccedilatildeo 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 IUDIacuteCIBUS Seacutergio de Teoria da Contabilidade 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 KAPLAN Robert S NORTON David P A estrateacutegia em accedilatildeo 16ed Rio de Janeiro Ed Campus 2003 KAPLAN Robert S NORTON David P Mapas Estrateacutegicos Convertendo Ativos Intangiacuteveis em Resultados Tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 LUCCA Giancarlo Gestatildeo Estrateacutegica Balanceada Um Enfoque nas Boas Praacuteticas Estrateacutegicas Satildeo Paulo Atlas 2013 MARION Joseacute Carlos Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Contabilidade Empresarial 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MARION Joseacute Carlos Contabilidade Baacutesica 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 NETO Alexandre Assaf Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos Um Enfoque Econocircmico-Financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Planejamento Estrateacutegico Conceitos Metodologias e Praacuteticas 24 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
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OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
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APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
61
OLIVEIRA Luiacutes Martins de PEREZ JUNIOR Joseacute Hernandez SILVA Carlos Alberto dos Santos Controladoria Estrateacutegica Textos e Casos Praacuteticos com Soluccedilatildeo 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2015 PADOVEZE Cloacutevis Luiacutes Contabilidade Gerencial Um enfoque em sistema de informaccedilatildeo contaacutebil 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 PELEIAS Ivam Ricardo Controladoria gestatildeo eficaz utilizando padrotildees Satildeo Paulo Saraiva 2002 PORTER Michael E Competiccedilatildeo Estrateacutegias Competitivas Essenciais Rio de Janeiro Elsevier 1999 PORTER Michael E Estrateacutegia Competitiva Teacutecnicas para Anaacutelise de Induacutestrias e da Concorrecircncia Satildeo Paulo Campus 1991 RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999 SAacute Carlos Alexandre Orccedilamento Empresarial Novas Teacutecnicas de Elaboraccedilatildeo e de Acompanhamento Satildeo Paulo Atlas 2014 SILVA Cleacutesio de Castro e A IMPORTAcircNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISAtildeO 2008 30 f TCC (Graduaccedilatildeo) - Curso de Ciecircncias Contaacutebeis Centro Universitaacuterio de Brasiacutelia Brasiacutelia 2008 Disponiacutevel em lthttprepositoriouniceubbrbitstream1234567892222220101734pdfgt Acesso em 31 ago 2017
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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
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APEcircNDICE(S)
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
63
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL
CATARINENSE
Curso de Ciecircncias Contaacutebeis
Prezado (a) Senhor (a) Empresaacuterio (a)
Solicita-se sua colaboraccedilatildeo para responder ao questionaacuterio abaixo a fim de atingir o
objetivo de pesquisa para identificar as Praacuteticas de Contabilidade Gerencial
adotadas pelas empresas localizadas no municiacutepio de Trecircs Forquilhas-RS
Os resultados da pesquisa seratildeo utilizados como parte integrante do Trabalho de
Conclusatildeo do Curso da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade do
Extremo Sul Catarinense ndash UNESC da acadecircmica Betina Melo Brehm Ressalte-se
que os dados obtidos nesse trabalho satildeo sigilosos e seratildeo utilizados uacutenica e
exclusivamente para fins acadecircmicos
QUESTIONAacuteRIO
1 - Ramo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) Induacutestria
( ) Comeacutercio
( ) Serviccedilo
2 - Tempo de atuaccedilatildeo da empresa
( ) 1 a 3 anos
( ) 4 a 6 anos
( ) 6 a 10 anos
( ) mais de 10 anos
3 - Regime de tributaccedilatildeo da empresa
( ) Simples
( ) Lucro Presumido
( ) Lucro Real
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
64
( ) Lucro Arbitrado
4 - Origem da empresa
( ) Proacutepria (Primeira geraccedilatildeo)
( ) Familiar
5 - O contador da empresa eacute um profissional externo ou interno
( ) Externo
( ) Interno
6 ndash Como vocecirc visualiza a importacircncia da Contabilidade para a empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
7 - Vocecirc considera a Contabilidade Gerencial importante para gestatildeo da
empresa
( ) Muito importante
( ) Importante
( ) Pouco importante
( ) Sem importacircncia
8 - Das praacuteticas da Contabilidade Gerencial citadas abaixo marque as praacuteticas
que vocecirc tem conhecimento
( ) Contabilidade de Custos
( ) Planejamento Estrateacutegico
( ) Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis
9 ndash Vocecirc utiliza praacuteticas da Contabilidade Gerencial na sua empresa
( ) Sim
( ) Natildeo
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
65
Se sua resposta foi Natildeo (responda somente a questatildeo 10 para finalizar o
questionaacuterio)
Se sua resposta foi Sim (responda as questotildees 11 12 e 13 para finalizar o
questionaacuterio)
10 ndash Qual o motivo para natildeo utilizar a Contabilidade Gerencial para subsidiar a
gestatildeo da sua empresa
( ) Natildeo tenho conhecimento
( ) Natildeo me interesso
( ) O contador da empresa jaacute me falou sobre os benefiacutecios da Contabilidade
Gerencial mas por minha escolha recusei utilizar
( ) Jaacute tentei aplicar na organizaccedilatildeo mas o contador natildeo repassa as informaccedilotildees
necessaacuterias
11 - Na Contabilidade de Custos marque as opccedilotildees caso utilize alguma praacutetica
para gestatildeo da sua empresa
( ) Meacutetodo de Custeio por Absorccedilatildeo
( ) Meacutetodo de Custeio Direto ou Variaacutevel
( ) Meacutetodo de Custeio Baseado em Atividades
( ) Margem de Contribuiccedilatildeo
( ) Ponto de Equiliacutebrio
( ) Formaccedilatildeo do Preccedilo de Venda utilizando o meacutetodo Mark up
12 ndash No Planejamento Estrateacutegico marque as opccedilotildees caso utilize alguma
praacutetica para gestatildeo da sua empresa
( ) Missatildeo
( ) Visatildeo
( ) Objetivos
( ) Pontos Fracos
( ) Pontos Fortes
( ) Ameaccedilas
( ) Oportunidades
( ) Orccedilamento
( ) Balanced Scorecard
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13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm
66
13 ndash Em Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis marque as opccedilotildees caso utilize
praacuteticas de anaacutelises de demonstrativos para subsidiar a gestatildeo de sua
organizaccedilatildeo
( ) Anaacutelise do Balanccedilo Patrimonial
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Resultado
( ) Anaacutelise do Fluxo de Caixa
( ) Anaacutelise do Demonstrativo do Resultado Abrangente
( ) Anaacutelise do Demonstrativo de Mutaccedilotildees do Patrimocircnio Liacutequido
( ) Anaacutelise das Notas Explicativas
Obrigada pela colaboraccedilatildeo
Atenciosamente Betina Melo Brehm