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Universidade de Brasília ADM – Departamento de Administração Administração de Recursos Materiais Turma 14 GRUPO 41 15 de novembro de 2009 Subgrupo X: Adelson Júnior – 09/88308 Carolina Torma – 09/91694 Subgrupo Y: Adso Oliveira – 07/43372 Willie Macedo – 07/55451 Camila Wanderley – 09/91163 Responsável : Camila Wanderley

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Page 1: Universidade de Brasília ADM – Departamento de Administração Administração de Recursos Materiais Turma 14 GRUPO 41 15 de novembro de 2009 Subgrupo X: Adelson

Universidade de Brasília

ADM – Departamento de Administração

Administração de Recursos Materiais

Turma 14

GRUPO 41

15 de novembro de 2009

Subgrupo X: Adelson Júnior – 09/88308Carolina Torma – 09/91694

Subgrupo Y: Adso Oliveira – 07/43372Willie Macedo – 07/55451

Camila Wanderley – 09/91163

Responsável: Camila Wanderley

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As tecnologias de informação na logística da organização: por exemplo o EHCR na cadeia de suprimentos de saúde

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1. Quais são as atividades específicas em gerenciamento de compras que mais podem aumentar a eficiência?

Processo de atualização dos catálogos dos preços;

Processos de pedidos de compras;

Processo dos avisos de encaminhamento; e

Processos de gerenciamento das notas fiscais e dos pagamentos.

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2. O que é business-to-business e-commerce?

Business-to-business e-commerce (B2B) são simplesmente companhias conduzindo negócios uma com a outra por meio do Word Wide Web. Em contraste com business-to-consumer e-commerce, onde milhões de usuários acessam um computador central, o business-to-business e-commerce avança um passo a mais. O B2B permite que dezenas de milhares de companhias conectem-se com dezenas de milhares de outras companhias, por meio de uma rede virtual.

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3. Quais são as principais vantagens do business-to-business e-commerce?

Eliminar a necessidade de papel; Diminuir erros; Possibilitar a atualização de preços e

informações sobre produtos, instantaneamente (catálogos de papel desatualizados já não são necessários);

Gerar, automaticamente, pedidos de compras, notas fiscais e avisos de remessa;

Cuidar automaticamente de processos de pagamento, do controle de inventário e do rastreamento, sem intervenção do usuário;

Permitir que os hospitais desviem-se das organizações de compras de grupos (GPOs) e comprem diretamente da fábrica;

Economizar tempo e dinheiro.

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4. Quais são as providências para atingir a eficiência em gerenciamento de compras?

Integrar os processos de contas a pagar para reduzir os custos fixos;

Implementar processos de compras que não utilizem papel, por meio de intercâmbio de dados eletrônicos; e

Implementar um processo eletrônico de numeração e rastreamento de produtos.

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5. O que os dados em tempo real, por meio do B2B e-commerce, possibilitam?

É possível que os profissionais de saúde e os hospitais comprem diretamente dos fabricantes, utilizando o método Just in time.

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6. O que a utilização de B2B e-commerce provoca na cadeia de suprimentos de saúde?

Provoca economia na cadeia de suprimentos de saúde, pois torna-a mais rápida, mais simples e mais eficiente.

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Bibliografia

CHING, Hong Yuh. Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.

GOOGLE Imagens. Disponível em: <http://images.google.com.br/>. Acesso em: 13 nov. 2009.