unidade 1 - plano plurianual esp gp final miolo online 25-06-10

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UNIDADE 1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar esta Unidade, você deverá ser capaz de: Discutir a relação entre políticas públicas e orçamento; Evidenciar o desenho do sistema brasileiro de planejamento e orçamento; Analisar a função, o conteúdo e a composição do Plano Plurianual e da Lei de Diretrizes Orçamentárias e mostrar o seu processo de elaboração, apreciação legislativa e execução; e Descrever o papel da Lei Orçamentária Anual e seus princípios reguladores. I NTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO E AO ORÇAMENTO PÚBLICO

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  • 13Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    UNIDADE 1

    OBJETIVOS ESPECFICOS DE APRENDIZAGEM

    Ao finalizar esta Unidade, voc dever ser capaz de: Discutir a relao entre polticas pblicas e oramento; Evidenciar o desenho do sistema brasileiro de planejamento e

    oramento; Analisar a funo, o contedo e a composio do Plano Plurianual

    e da Lei de Diretrizes Oramentrias e mostrar o seu processo deelaborao, apreciao legislativa e execuo; e

    Descrever o papel da Lei Oramentria Anual e seus princpiosreguladores.

    INTRODUO AO PLANEJAMENTOE AO ORAMENTO PBLICO

  • 14Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

  • 15Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    O PAPEL DO ORAMENTONA GESTO PBLICA

    Caro estudante,

    Estamos iniciando a disciplina Plano Plurianual e Oramento

    Pblico. Nesta primeira Unidade, discutiremos a relao entre

    oramento pblico e planos e programas de governo. Veremos que

    o oramento pblico revela-se importante instrumento de gesto

    pblica, pois todas as aes de governo que demandam a aplicao

    de recursos financeiros tm, necessariamente, de passar pelo

    oramento. Portanto, ele reflete a qualidade do planejamento na

    Administrao Pblica e fornece os instrumentos para a

    implementao, o acompanhamento, o controle e a avaliao das

    aes de governo. Examinaremos como a Constituio Federal de

    1988 concebe o sistema brasileiro de planejamento e oramento e,

    em seguida, discutiremos cada uma das trs leis oramentrias que

    compem esse sistema: o Plano Plurianual, a Lei de Diretrizes

    Oramentrias e a Lei Oramentria Anual.

    Leia o texto com ateno e realize as atividades propostas. Se tiver

    dvidas, no hesite em consultar o seu tutor.

    Bons estudos!

    Vamos iniciar nosso estudo recordando que gesto pblica a arte de planejar, organizar, coordenar, comandar e controlarassuntos de interesse coletivo por meio da mobilizao de estruturase recursos do Estado. Ela visa, fundamentalmente, garantir o bem-

  • 16Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    estar da comunidade, zelando pela manuteno dos bens e serviospblicos e pelo enfrentamento de situaes consideradasproblemticas pelos cidados.

    Mas o que o oramento pblico tem a ver com isso?

    Veremos, nesta Unidade, que o oramento pblico um dosprincipais instrumentos que o gestor pblico dispe para darcumprimento s suas funes e que, sem o amparo do oramentopblico, ele pouco pode fazer.

    Para o gestor pblico, saber lidar com oramento importantepor trs razes principais:

    As demandas da comunidade por bens e serviossomente podero ser atendidas se est iveremcontempladas no oramento pblico: a solicitao dacomunidade para a construo de uma nova escolaprimria, por exemplo, somente poder ser atendidase houver recursos para investimento no programa deeducao do oramento pblico. Se esses recursos noestiverem previstos no oramento, o governante nopoder construir a escola, mesmo que o queira.

    As leis que regulamentam as atividades econmicas,sociais, culturais e polticas da comunidade dependemde recursos do oramento pblico para sua aplicao:uma lei que estabelea a coleta seletiva de lixo, porexemplo, implicar uma srie de novos gastos para orecolhimento, o armazenamento e a destinao dosresduos slidos. Para que essa lei saia do papel, preciso que o programa de coleta de resduos slidostenha previso de recursos no oramento para a suaimplantao e manuteno ao longo do tempo.

    Os gastos realizados pelos rgos pblicos no podemser desviados do que est autorizado no oramento

  • 17Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    pblico nem conflitar com o interesse pblico. Porexemplo, se o oramento pblico prev recursos paraa construo de quadras poliesportivas, a suaexecuo oramentria deve apresentar, a um custorazovel, quadras construdas onde exista demanda eum projeto de construo ligado a uma poltica maiorde desenvolvimento social pelo esporte. Ao gestorpblico compete realizar o acompanhamento daexecuo oramentria, para verificar no apenas seos gastos esto de acordo com a autorizao dadapelo legislativo mas tambm analisar se as aes estosendo realizadas a um custo razovel (eficincia), seesto voltadas para resolver problemas da comunidade(eficcia) e se esto promovendo o desenvolvimentodo municpio (efetividade).

    Por essas razes, podemos afirmar que o oramento pblico instrumento central de gesto, possibilitando a traduo doplanejamento estratgico em programas de trabalho, oacompanhamento gerencial das aes no curso de sua execuo eo controle dos atos de governo, tanto por meio da fiscalizao formalquanto da avaliao de desempenho.

    O oramento e o processo oramentrio da Unio, do seu

    Estado ou do seu municpio apresentam atributos de

    planejamento e transparncia necessrios a uma boa gesto

    dos recursos pblicos?

    Nesta disciplina, comearemos a construir as bases para umentendimento dessa questo central, no contexto do sistemabrasileiro de planejamento e oramento. Antes, porm, vamoscompreender melhor o que oramento pblico.

  • 18Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    O QUE ORAMENTO PBLICO?

    Em termos simples, o oramento pblico rene, de formasistemtica e organizada, todas as receitas estimadas para umdeterminado ano e o detalhamento das despesas que o governoespera executar. Na sua forma, portanto, ele um documentocontbil de receitas e despesas.

    Vamos refletir um pouco: que problemas e propostas de ao

    devem constar do oramento? De que forma ele deve ser

    elaborado e executado?

    Observe que, ao responder a essas perguntas, estaremosreconhecendo no oramento pblico mais do que um conjunto deregistros de receitas e despesas:

    de um lado, ao definir que receitas sero arrecadadase que despesas sero financiadas com essas receitas,o oramento promove uma redistribuio de recursosentre os diferentes segmentos da sociedade, para obenefcio de toda a coletividade; e

    por outro lado, a definio de quem participar daelaborao do oramento e de como se dar suaexecuo confere poderes pol t icos, sociais eeconmicos a determinados atores.

    Podemos perceber, portanto, que o oramento no apenasum instrumento contbil de gesto e controle, mas fundamentalmente

  • 19Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    um instrumento poltico de alocao de recursos econmicos esociais entre segmentos da sociedade.

    Para a gesto pblica, o oramento importante na medidaem que se torna um instrumento para a consecuo de aes quefaam sentido para a comunidade e que atendam ao interessepblico. Nas diversas reas de interveno governamental sade,educao, habitao, transporte e outras , o oramento deve refletirum planejamento de boa qualidade e deve conter as aes e osatributos necessrios para a obteno de um resultado satisfatriopara a sociedade.

  • 20Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    SISTEMA BRASILEIRO DEPLANEJAMENTO E ORAMENTO

    Depois de muitas dcadas de uma gesto de AdministraoPblica conturbada por desequilbrios econmicos e instabilidadepoltica e social, a Constituio Federal de 1988 estabeleceu as basespara a retomada de um processo amplo de planejamento. Longe derestringir ao modelo dos grandes planos nacionais adotados ao longodo sculo XX, a Constituio preconizou:

    a adoo de sistema de planejamento constitudo porplanos e programas nacionais, regionais e setoriais;

    a consolidao de um Plano Plurianual de mdio prazo; e que o detalhamento deve ser feito anualmente por meio

    de uma Lei Oramentria Anual, elaborada e executadade acordo com o disposto na Lei de DiretrizesOramentrias, igualmente de periodicidade anual.

    A relao entre planejamento e oramento se d na interaodesses instrumentos, cuja dinmica importante ao gestor pblicoconhecer.

    Estamos falando de planos e planejamentos de mdio e longo

    prazo por setor. O que voc entende por essas especificaes?

  • 21Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    Como mdio e longo prazo podemos considerar os planos,os programas e as polticas elaboradas para as diversas reas degoverno. Alguns desses instrumentos decorrem de leis federais,outros de normas locais. Por exemplo:

    o plano municipal de sade, exigido pela Lei n. 8.142,de 28 de dezembro de 1990, para que o municpioreceba recursos do Sistema nico de Sade;

    o plano municipal de assistncia social, exigido pela Lei n.8.742, de 7 de dezembro de 1993, para que o municpioreceba repasses federais para assistncia social;

    o plano diretor local, exigido pelo Estatuto da Cidade(Lei n. 10.257, de 10 de julho de 2001); e

    o plano municipal de educao, consoante o PlanoNacional de Educao e seus planos decenais(Lei n. 10.172, de 9 de janeiro de 2001).

    O oramento pblico organiza a programao de gastos porrea de atuao governamental, compatibilizando o contedo dosplanos setoriais com as orientaes estratgicas do governo. Assim,a programao de gastos do oramento ser to boa quanto boafor a qualidade desses planos de mdio e longo prazo.

    Nos termos da Constituio Federal de 1988, o sistemaoramentrio composto de leis oramentrias, dos rgosenvolvidos no processo oramentrio e das normas que regem aelaborao e execuo dessas leis, quais sejam:

    Plano Plurianual (PPA). Lei de Diretrizes Oramentrias (LDO). Lei Oramentria Anual (LOA).

    A seguir, veremos o papel e o contedo de cada uma dessasleis, bem como a relao que se estabelece entre elas, conformedefinido pela Constituio de 1988.

  • 22Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    PLANO PLURIANUAL

    uma lei oramentria que define as aes de governo paraum perodo igual ao do mandato presidencial (atualmente de quatroanos) e evidencia, em quadros demonstrativos, quais sero osprogramas de trabalho a serem implementados pelos gestorespblicos durante esse perodo.

    FINALIDADE E CONTEDO

    O PPA define as estratgias, diretrizes e metas do governopara o mdio prazo. No se trata apenas de propor aes a seremimplementadas em dado perodo, mas sim de instituir um plano deao que, partindo de um planejamento estratgico*, discrimineos objetivos de governo a serem perseguidos durante o mandato dochefe do poder executivo, estabelea os programas setoriais a seremimplementados e defina as fontes de f inanciamento e asmetodologias de elaborao, gesto, avaliao e reviso dosprogramas. O PPA abrange, ainda, as aes no oramentrias quecontribuam para os objetivos dos programas. Observe a Figura 1.

    *Planejamento estra-

    tg ico planejamento

    sistmico das metas de

    longo prazo e dos meios

    disponveis para alcan-

    las. Considera no so-

    mente os aspectos inter-

    nos organizao, mas

    principalmente o ambi-

    ente externo no qual a

    empresa est inserida.

    Fonte: Lacombe (2004).

  • 23Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    Figura 1: Integrao entre planejamento e oramento

    Fonte: BRASIL (2007, p. 42)

    Note o papel do PPA como instrumento de planejamentointermedirio entre o planejamento de longo prazo e a programaooramentria de curto prazo.

    Agora, vamos analisar o que diz a Constituio Federal de1988, art. 165, 1 sobre o PPA:

    A lei que instituir o plano plurianual estabelecer, de for-ma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da admi-nistrao pblica federal para as despesas de capital e outrasdelas decorrentes e para as relativas aos programas dedurao continuada. (BRASIL, 1988).

    Observe, primeiramente, que esse dispositivo constitucionalno traz propriamente uma definio do que seja o PPA. A definiodo PPA, seus conceitos, sua organizao, sua elaborao e suaexecuo devero ser objeto da lei geral de finanas pblicasprevista no artigo 165, 9, da Constituio Federal, ainda pendentede votao pelo Congresso Nacional. Na fal ta dessa lei ,

  • 24Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    a regulamentao tem se dado por decretos e portarias do PoderExecutivo Federal e por normas suplementares locais.

    O que o dispositivo constitucional faz estabelecer condiesque devero ser observadas pelo PPA. Uma dessas condies que o PPA especifique as despesas de capital a serem realizadas navigncia do plano e explicite a que objetivos e metas essas despesasesto relacionadas.

    O PPA deve discriminar as despesas de capital, bem como

    outras despesas delas decorrentes. Mas a que essas despesas

    esto relacionadas? Voc sabe?

    As despesas de capital so aquelas relativas, principalmente,a obras, instalaes, equipamentos e material permanente, ou seja,despesas que contribuam, diretamente, para a formao ouaquisio de um bem de capital (Portaria Interministerial n. 163,de 4 de maio de 2001). Temos ainda as despesas decorrentes dasdespesas de capital que envolvem todos os gastos relacionados manuteno das obras, s instalaes, aos equipamentos e aocusteio de sua utilizao e funcionamento. Por exemplo, aconstruo do edifcio-sede de um hospital despesa de capital daqual decorrem importantes despesas correntes, relacionadas nosomente com a manuteno do prdio, mas tambm com ofuncionamento dos servios de sade ao qual o prdio se destina(contratao e remunerao dos mdicos, aquisio demedicamentos, pagamento de energia, gua, telefone etc.).

    Outra despesa que deve ainda estar presente no PPA adespesa relativa ao programa de durao continuada, que incluidespesas com a manuteno de bens e servios j existentes.

    Note que a nfase do dispositivo constitucional volta-se,claramente, para a definio de obras e equipamentos de carterestruturante ao desenvolvimento local, estadual ou nacional, bemcomo ao planejamento do conjunto de servios pblicos e aes de

  • 25Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    carter permanente. Na considerao desses dois aspectos,residem a natureza estratgica e a razo de ser do PPA, qual seja,a realizao de aes estruturantes e permanentes para alavancaro desenvolvimento humano, social e econmico.

    A Constituio Federal define, ainda, que todas as despesasdo PPA devem ser regionalizadas. No caso da Unio,a regionalizao se d pelas cinco macrorregies definidas peloIBGE Norte, Nordeste, Sul, Sudeste e Centro-Oeste. Alm dessas, utilizada tambm a categoria Nacional para as despesas queno so regionalizadas ou que, por sua natureza, no se prestam regionalizao. No caso dos Estados e municpios, aregionalizao se reporta a distritos definidos segundo critrios dogoverno local (regies administrativas, distritos sanitrios etc.).

    O PPA tem, na concepo do sistema oramentrio brasileiro,a funo primordial de orientar a programao de aes daAdministrao Pblica, as quais devero estar sempre emconsonncia com aquele. o que se depreende de vriosdispositivos constitucionais.

    ESTRUTURA

    O sistema brasileiro de oramento adota como princpiobsico de planejamento a organizao das informaesoramentrias em programas formulados a partir dos planosestratgicos de longo prazo e da previso de recursos por rea.

    Programa um conjunto de aes que visam concretizao de um objetivo nele estabelecido.

  • 26Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    vEssa e outras definies, aplicveis ao PPA Federal 2008-2011,

    esto mensuradas na Lei n. 11.653, de 7 de abril de 2008. Essa leiestabelece que o PPA se componha de duas partes, quais sejam:

    Base estratgica: na qual feita uma anlise dasituao econmica e social. Tambm define asdiretrizes, os objetivos e as prioridades do governo,estima os recursos oramentrios por setor e identificaas diretrizes, os objetivos e as prioridades dos rgossetoriais.

    Programas: apresenta a identificao dos problemasa serem solucionados, dos objet ivos a seremalcanados e das aes necessrias consecuodesses objetivos.

    O PPA discrimina, ainda, os Programas Finalsticos, ou seja,aqueles que proporcionam bens ou servios para atendimento diretoa demandas da sociedade. Cada programa traz metas e indicadoresde desempenho. Os demais programas so classificados comoProgramas de Apoio s Polticas Pblicas e reas Especiais,compreendendo aqueles voltados para: a oferta de servios aoprprio Estado; a gesto de polticas; e o apoio administrativo.

    A ttulo de ilustrao, analise a Figura 2, a seguir, que mostraum programa constante do PPA Federal 2008/2001 na rea deabastecimento alimentar:

    Veja esta lei que dispe

    sobre o Plano Plurianual

    para o perodo 2008/

    2011 no site: .

  • 27Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    Figura 2: Projeto de Lei do Plano Plurianual 2008-2011

    Fonte: Adaptado de

    Note que a parte A da Figura 2 traz o cabealho dodemonstrativo. Esse espao nos informa que:

    trata-se de um Programa Finalstico; o programa est ligado a um objetivo amplo de governo

    (Promover o crescimento econmico ambientalmentesustentvel, com gerao de empregos e distribuiode renda) e a um objetivo setorial mais especfico(Impulsionar o desenvolvimento sustentvel do Paspor meio do agronegcio);

    o programa se denomina Abastecimento Agroalimentar,de cdigo 0352; e

    o programa est a cargo do Ministrio da Agricultura,Pecuria e Abastecimento (MAPA), de cdigo 22000.

    vAnalise a parte A poralguns instantes e,ento, retorne a este

    texto.

  • 28Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    A partir da, ainda na parte A, o demonstrativo passa ainformar a concepo do programa como poltica pblica. Paraisso, define:

    qual o objetivo especfico do programa (deve serdiretamente relevante para alcanar o objetivo degoverno e o objetivo setorial vistos anteriormente); e

    qual o pblico-alvo das aes que sero implemen-tadas no mbito do programa.

    Nas partes B, C e D, o demonstrativo traz, sinteticamente,trs conjuntos de informao: os indicadores de referncia doprograma, a sua regionalizao e os seus valores financeiros.

    Os indicadores mostrados na parte B so as variveis aserem monitoradas ao longo da execuo das aes do programa,variveis essas cujo comportamento deve contribuir diretamentepara a obteno do objetivo do programa. Por exemplo, na colunareferncia, a quarta linha informa que, em 30/12/2006, havia11.006 produtores rurais atendidos pelos instrumentos de apoio comercializao de produtos agropecurios e que a meta doprograma chegar a 17.084 agricultores atendidos at 2011.A quinta linha diz que, em 30/04/2004, o programa atingiu o patamarde 123,2 milhes de toneladas de gros produzidos e que a sua metaat 2011 garantir a produo de 150 milhes de toneladas.

    A parte C traz a regionalizao e define em que regio doPas se dar a aplicao dos recursos. O programa aplicarR$ 14,9 milhes na regio Sudeste e R$ 28,6 bilhes em regiesainda no definidas e, portanto, classificadas como Nacional.

    Observe que o expressivo montante de recursos classificados

    como Nacional equivale a uma no regionalizao. Essa

    uma das principais deficincias de nosso planejamento

    oramentrio na atualidade, pois a falta de uma regionalizao

    efetiva das despesas reflete falhas no modelo e nos instrumentos

    de planejamento, inclusive a carncia de sistemas de

    vAnalise as partes B, C e D medida que o textofizer referncia a elas.

  • 29Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    informao que subsidiem o planejamento das aes nas

    diversas reas de polticas pblicas. Voc concorda?

    Seguindo a anlise da Figura 2, vamos para a parte D, quetraz a coluna de valores do programa e especifica o montante derecursos a serem aplicados em suas aes, detalhados por esfera ecategoria econmica.

    Uma vez definidos os principais atributos do Programa, odemonstrativo passa a detalhar as aes que o compem.Essas aes podem ser de trs tipos:

    Projeto: conjunto de operaes limitadas no tempo(ou seja, com incio e fim definidos), visando criaode produtos ou processos voltados para a expansoou ao aperfeioamento da ao governamental.

    Atividade: conjunto de operaes executadas contnuae permanentemente (ou seja, no tm data de trminodefinida), visando manuteno da aogovernamental.

    Operaes especiais: despesas constantes dooramento que no se enquadram em nenhuma dascategorias anteriores, por no resultarem em produtoou na prestao direta de bens ou servios.

    Na parte E da Figura 2, a ao detalhada do tipo projeto:Concluso da Obra da Unidade Armazenadora Uberlndia MG. um projeto porque tem incio e fim definidos e visa ampliar acapacidade instalada. Nessa mesma linha do demonstrativo, sodefinidos os atributos de um projeto: produto (obra executada),unidade de medida (percentual de execuo fsica), data de incioe trmino (03/2006 03/2009), rgo executor (MAPA), valor totalestimado do projeto (R$ 26,6 milhes), regionalizao (Sudeste) eprogramao de execuo financeira e fsica (R$ 3 milhes em 2008,cumprindo 12% de execuo fsica da obra, e R$ 11,9 milhes em2009, cumprindo os restantes 68% de execuo fsica da obra).

    vEntenda como essasdefinies se aplicam naprtica acompanhando a

    descrio do tpico E e F

    apresentados a seguir.

  • 30Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    J na parte F, ainda da Figura 2, a ao detalhada do tipoatividade: Aquisio de Produtos para Comercializao. Observeque, por ser atividade e, portanto, uma ao continuada do governo,o detalhamento da ao no traz data de incio e trmino, nemvalor total estimado. Mas traz os demais atributos, inclusive as metasfsicas a serem alcanadas.

    Assim, podemos afirmar que o objetivo das aes constantesdo PPA contribuir para a consecuo dos objetivos do programano qual essas aes esto inseridas. Portanto, os gestores precisammonitorar o andamento de cada ao e verificar se a execuodessas aes est surtindo os efeitos esperados em relao aosobjetivos do programa.

    H dois tipos de elementos na Figura 2 que auxiliam essemonitoramento: o primeiro so os indicadores do programa, quediscutimos na parte B e so as variveis que monitoram diretamenteo atendimento dos objetivos; o outro so as metas fsicas de cadaao, que definem as quantidades de bens e servios a seremrealizados ou adquiridos para que o programa se cumpra, nos limitesdos recursos financeiros disponveis.

    Volte Figura 2 e confira: voc entendeu como um programa

    no PPA estruturado? Consegue ver a ligao entre o objetivo

    de governo, o objetivo setorial, o objetivo do programa e os

    projetos e as atividades propostas? Se ainda tiver dvida, no

    deixe passar: recorra ao seu tutor!

    ELABORAO DO PPA

    A elaborao do PPA segue duas etapas: formulao daproposta inicial pelo Poder Executivo; e apreciao e votao daproposta pelo Poder Legislativo.

  • 31Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    vA formulao da proposta de PPA pelo Poder Executivo

    envolve todos os rgos da Administrao Pblica (chamados desetoriais), que elaboram suas propostas e as encaminham ao rgocentral de planejamento. Para que seja consistente e de boaqualidade, a elaborao das propostas setoriais precisa serprecedida de sensibilizao e treinamento dos dirigentes e degestores pblicos em planejamento estratgico e elaborao deprogramas. Ademais, todas as reas finalsticas dos rgosenvolvidos no enfrentamento de um problema precisam estarmobilizadas e articuladas nesse processo preparatrio de elaboraodo programa. Os atores envolvidos na elaborao do PPA devem sercapazes de definir os atributos essenciais de um programa, que so:

    a definio do problema; os objetivos do programa; o pblico-alvo do programa; a estratgia de implementao do programa; e os indicadores de desempenho para aferir eficincia,

    eficcia e efetividade das aes.

    Devem, ademais, ser capazes de formular o plano de aoassociado ao programa, contendo as atividades e os projetos aserem implementados, com os respectivos atributos tcnicos(finalidade, produto, unidade de medida, custo total, durao etc.).Trata-se de tarefa que requer treinamento e capacitao prvia.

    Uma vez consolidada a proposta de PPA pelo PoderExecutivo, esta encaminhada ao Poder Legislativo para apreciaopor parte dos parlamentares. A Constituio Federal estabelece queo projeto de PPA dever ser encaminhado ao Poder Legislativo ato dia 31 de agosto do primeiro ano de mandato do governante,para vigorar do segundo ano at o fim do primeiro ano do mandatoseguinte. Veja na Figura 3.

    Alguns manuais

    referentes ao ciclo de

    elaborao, execuo,

    monitoramento,

    avaliao e reviso do

    PPA Federal esto

    disponveis no stio do

    Ministrio do

    Planejamento,

    Oramento e Gesto.

  • 32Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    Figura 3: Cronologia das leis oramentrias

    Fonte:

    Assim, podemos, ento, afirmar que o projeto de PPA passapelo processo de discusso e alterao, que compreende as seguintesetapas gerais:

    a realizao de audincias pblicas com as autoridadesgovernamentais e a sociedade;

    a definio de regras para emendar o projeto de lei; a apresentao das emendas ao projeto de lei; a apresentao e votao do relatrio sobre o projeto

    de lei e suas emendas na Comisso de Oramento;

    a apresentao e votao do parecer da Comisso deOramento no plenrio do Legislativo;

    o encaminhamento do autgrafo ao chefe do PoderExecutivo, para sano ou veto; e

    a publicao da lei no dirio oficial.Diante dessas etapas, podemos garantir que a realizao

    de audincias pblicas um importante canal por meio do qual asociedade pode part ic ipar das discusses sobre as le isoramentrias e veicular suas opinies e demandas ao PoderExecutivo e ao Poder Legislativo.

  • 33Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    O governo do seu municpio ou Estado realiza audincias

    pblicas sobre o PPA? Os atores sociais esto preparados

    para discuti-lo?

    Para fazer um juzo de valor sobre as decises tomadas pelosdeputados, fundamental analisar no apenas as aes que foramcriadas ou expandidas, como tambm as fontes de financiamentodessas despesas: outras aes tiveram de ser reduzidas oucanceladas para dar lugar s novas aes? O Estado aumentar advida pblica para financiar as novas aes? H previso deaumento da arrecadao do Estado para financiar as novas aes?Questes cruciais como essas s so discutidas por aqueles quetm alguma familiaridade com o oramento. Como promover aeducao oramentria dos cidados? Podemos observar umexemplo de como fazer isso mobilizando diversos segmentos dasociedade atravs da notcia Sedes capacita conselheiros e apreciaPPA 2008/2011, disponvel em: . Acesso em: 20 maio 2010.

    Note como impor tante que o gestor pblico,particularmente, conhea e acompanhe a discusso da propostade PPA no Poder Legislativo, uma vez que a Constituio Federalconferiu a esse Poder prerrogativas para modificar a proposta. Taisprerrogativas permitem que os objetivos e programas propostos peloPoder Executivo sejam amplamente discutidos e introduzidas noPPA demandas sociais no contempladas na proposta original.

    EXECUO DO PPA

    Os programas do PPA so detalhados e executados, ano aano, por meio da LOA. Apenas programas presentes no PPA podemser includos na LOA. Assim, pelo acompanhamento da elaboraoe execuo da LOA que podemos verificar se o PPA est sendo

    vNos stios do SenadoFederal e da Cmara dosDeputados, voc podeacessar todos os

    documentos referentes

    apreciao da proposta

    de PPA Federal 2008/

    2011 pelo Congresso

    Nacional o projeto de

    lei, as emendas

    apresentadas, a anlise

    da receita, o relatrio

    geral, os programas

    aprovados etc.

  • 34Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    cumprido de forma satisfatria. Discutiremos esse ponto maisadiante, ao abordarmos a execuo da LOA.

    Em consonncia com a viso de gesto pblica flexvel evoltada para resultados, a estrutura federal de gesto do PPA preva participao ativa de dois importantes atores no seu processo deexecuo. So eles:

    Gerentes de programa: em geral, os titulares daunidade administrativa qual o programa estvinculado. Tm como atribuies principais buscarmecanismos inovadores para o financiamento e agesto das aes do programa e gerir as restries quepossam influenciar o desempenho do programa.

    Coordenadores de ao: responsveis diretos pelaexecuo de cada ao. Tm como atribuiesprincipais viabilizar a execuo e o monitoramentodas aes, responsabilizar-se pela obteno do produtoexpresso na meta fsica da ao e gerir as restriesque possam influenciar a execuo de cada ao(Decreto n. 6.601, de 10 de outubro de 2008).

    Observe que as atribuies dos gestores dos programas edos coordenadores de aes vo muito alm do mero cumprimentoprotocolar de execuo oramentria. Eles devem mobilizarrecursos, articular apoios e parcerias e adotar procedimentoscriativos, para contornar obstculos e carncias, garantindo, dessemodo, o cumprimento dos objetivos e das metas do PPA. um desafio e tanto!

    Nesse desenho gerencial, h dois aspectos que precisam seraperfeioados para que o modelo de gesto funcione a contento,quais sejam:

    Flexibilizar e articular a estrutura de governo para otrabalho colaborativo, j que os programas e as aesenvolvem, em geral, a participao de mais de umrgo e uma unidade administrativa para a suaexecuo.

  • 35Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    Criar condies propcias para que os gestores pblicoscumpram o papel esperado, sobretudo mediante ainstituio de incentivos e fatores motivacionais parauma gesto por resultados e a construo decapacidade de trabalho em termos de recursoshumanos, tecnolgicos e informacionais.

    Logo, podemos afirmar sob esses dois aspectos que aestrutura da Administrao Pblica ainda deficiente, mesmo nonvel da Unio.

    AVALIAO DO PPA

    Assim, como o contedo e a forma de elaborao e execuodo PPA ainda esto pendentes de regulamentao, tambm os meiospara a avaliao desse plano carecem de definio. No caso doPPA Federal de 2008-2011, a prpria lei que o instituiu define quese proceda avaliao anual do plano, a ser encaminhada aoCongresso Nacional at 15 de setembro de cada exerccio,abordando aspectos como:

    o comportamento das variveis macroeconmicas queembasaram a elaborao do PPA, explicitando asrazes das eventuais discrepncias verificadas entreos valores previstos e os realizados;

    a execuo fsica e oramentria das aes de cadaprograma;

    os ndices alcanados, por programa e por indicador,e previso para os exerccios seguintes; e

    a avaliao, por programa, da possibilidade de alcancedo ndice final previsto para cada indicador e decumprimento das metas, indicando, se for o caso, asmedidas corretivas necessrias.

  • 36Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    v

    O amadurecimento da metodologia e dos instrumentos deavaliao do PPA e, consequentemente, do oramento anual pormeio do qual o PPA executado est entre os principais desafiosque se apresentam hoje para uma gesto pblica de melhorqualidade. Nesse sentido, h diversas propostas em discussoiniciadas por especialistas em oramento pblico, mas todas aindapendentes de muito trabalho pela frente. Na avaliao final doPPA Federal 2004-2007, a metodologia utilizada foi baseada napercepo dos gerentes de programas e de suas equipes, com acoleta de informaes na tica de autoavaliao, por meio deroteiros de questes respondidas no Sistema de InformaesGerenciais e de Planejamento (SIGPLAN).

    Se na sistemtica atual o PPA editado a cada quatro anos,as duas outras leis oramentrias LDO e LOA so editadastodos os anos. Observe novamente a Figura 2 e note que, para cadaano, h uma lei veiculando as diretrizes oramentrias e uma leitratando do oramento anual. Vamos entender melhor essas duas leis.

    Para saber mais sobre o

    modelo e os resultados

    da gesto e a avaliao

    do PPA Federal, visite o

    stio do Ministrio do

    Planejamento,

    Oramento e Gesto.

  • 37Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS

    A LDO a lei oramentria que faz a ligao entre o PPA ea LOA. Ela cumpre diversas funes definidas pela ConstituioFederal e pela Lei de Responsabilidade Fiscal. Vejamos.

    FINALIDADE E CONTEDO

    Para cumprir a funo de levar para a LOA os objetivos e asmetas definidas no PPA, a LDO estabelece as metas e as prioridadesdo governo para cada exerccio e as regras a serem observadas naelaborao e na execuo do oramento anual. A finalidade originalda LDO foi definida pela Constituio Federal, art. 164, 2o:

    A Lei de Diretrizes Oramentrias compreender as metas eprioridades da administrao pblica federal, incluindo asdespesas de capital para o exerccio financeiro subsequente,orientar a elaborao da Lei Oramentria Anual, disporsobre as alteraes na legislao tributria e estabelecer apoltica de aplicao das agncias financeiras oficiais defomento. (BRASIL, 1998).

    A Lei de Responsabilidade Fiscal trouxe, tambm, atribuies LDO, como a de dispor sobre metas e riscos fiscais, programaofinanceira, limitao de empenho e movimentao financeira(contingenciamento) e transferncias de recursos a entidadespblicas e privadas, entre outras.

  • 38Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    Na falta de uma lei geral de finanas pblicas, ademais, aLDO tem assumido a funo de definir a estrutura do oramento, dedispor sobre as classificaes oramentrias e de tratar de diversosoutros assuntos relativos elaborao e execuo do oramento.

    Assim, na LDO que o Poder Executivo e o Poder Legislativotm disposto sobre os seguintes pontos, entre outros:

    as regras para elaborao e execuo do oramento; as prioridades na aplicao dos recursos; os limites de gastos; as metas fiscais relativas s receitas, s despesas, aos

    resultados nominal e primrio e ao montante da dvidapblica;

    as regras para contratao de pessoal e aumento deremunerao;

    as alteraes da lei oramentria ao longo do ano; as alteraes na legislao tributria, inclusive quanto s

    regras para a concesso de incentivos ou benefciostributrios;

    a poltica de aplicao das agncias financeiras oficiaisde fomento;

    a execuo de obras com indcios de irregularidades graves; as transferncias de recursos a outros entes; e a avaliao, controle e transparncia das contas

    pblicas.

    O aumento substancial dos assuntos tratados pela LDO desdesua criao em 1988 tem contribudo para a hipertrofia dessa lei,tornando-a cada vez mais complexa.

    Para que voc tenha uma noo do contedo da LDO,

    navegaremos a seguir por alguns dispositivos constantes da

    LDO federal para 2009 (Lei n. 11.768, de 14 de agosto de

    2008). Preparado? Vamos comear?

  • 39Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    No Captulo I dessa lei, o principal assunto tratado adefinio da meta de resultado primrio. Em 2008, o supervit*primrio foi de R$ 118 bilhes, ou 4,07% do Produto Interno Bruto(PIB). Para 2009, a LDO estabeleceu que o governo federal devergerar supervit primrio em montante equivalente a 3,80% do PIB.

    No Captulo II, a LDO trata da estrutura e da organizaodos oramentos. Define o que programa, atividade, projeto,operao especial, unidade oramentria etc. e, ao longo de 11artigos, discorre sobre conceitos que sero, futuramente, objeto dalei geral de finanas pblicas, quando esta vier a ser aprovada.

    A discusso de polticas pblicas tem ocorrido mais nos anexosda LDO do que no texto da lei. O Anexo A traz o rol de prioridades emetas para a Administrao Pblica no exerccio seguinte e tem sidoobjeto de grande interesse por parte do Poder Legislativo,j que, em tese, essas aes tm precedncia na alocao dosrecursos e na execuo. Na prtica, no entanto, o Tribunal de Contasda Unio tem constatado que, por razes tcnicas e polticas, asaes constantes do anexo nem sempre so priorizadas.

    O Anexo II e o Anexo III relacionam, respectivamente, osquadros que devero acompanhar o projeto da LOA e asinformaes complementares que devero ser fornecidas aoCongresso Nacional por ocasio da apreciao da LOA.

    O Anexo IV cuida das metas fiscais, compreendendo aavaliao do cumprimento das metas fiscais do exerccio anterior,a definio das metas de resultado nominal e primrio para oexerccio seguinte, a evoluo do patrimnio lquido, as projeespara o regime geral de previdncia social e o regime prprio dosservidores pblicos, as projees de gastos com benefciosassistenciais e a previso de renncias de receita.

    O Anexo V traz o rol de despesas que no podem sercontingenciadas pelo governo durante a execuo oramentria eque, por essa razo, tem sido objeto de crescente interesse poltico.

    O Anexo VI traz os riscos fiscais que se referem a fatores quepodero impactar receitas e despesas no exerccio seguinte, comovariaes na arrecadao de receitas, comportamento das taxas deinflao e juros, obrigaes que o Poder Pblico ter de assumir etc.

    *Supervit diferena en-

    tre recebimento e paga-

    mento em determinado

    perodo, quando os re-

    ceb imentos superam

    os pagamentos. Fonte:

    Lacombe (2004).

  • 40Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    E, por fim, o Anexo VII traz os objetivos das polticasmonetria, creditcia e cambial.

    Assim, podemos afirmar que por intermdio dos anexosda LDO que so definidas as condies nas quais se dar aprogramao e a execuo oramentria para o exerccio seguintee, por consequncia, quanto das metas do PPA podero serefetivamente implementadas.

    Leia a notcia Relator da LDO vai propor corte de 30% no

    oramento devido queda na arrecadao, disponvel em

    e identifique trs

    assuntos que foram objeto de discusso na LDO 2010. Voc

    consegue perceber, pela notcia, como a LDO antecipa as discusses

    e as decises de receitas e despesas que se daro na LOA?

    Explore o texto da LDO do seu municpio e verifique como sed a definio das prioridades e metas e das condies de suaelaborao e execuo. Investigue voc mesmo. Em caso de dvidano hesite em consultar seu tutor. Voc pode ir at o ambiente deensino-aprendizagem e discutir esses objetos com seus colegas de turma.

    ELABORAO DA LDO

    A elaborao da LDO pelo Poder Executivo fica a cargo dosrgos de fazenda e planejamento do municpio, do Estado ou daUnio. Porm, para traar o cenrio fiscal e definir as prioridadespara o oramento anual, a elaborao da LDO envolve um nmeromaior de atores, inclusive mediante consulta aos rgos setoriaisnas diversas reas de governo (educao, sade, transportes etc.).

  • 41Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    Uma vez consolidado, o projeto de LDO encaminhado aoPoder Legislativo no primeiro semestre de cada ano, em prazodefinido pela Constituio Federal ou Lei Orgnica do municpio.O Legislativo deve apreci-lo e aprov-lo em tempo que permita aessa lei orientar a elaborao da proposta oramentria para oexerccio seguinte.

    A apreciao do projeto de lei pelo Poder Legislativocompreende as seguintes etapas gerais:

    a realizao de audincias pblicas com representantesdo governo e da sociedade;

    a apresentao e publicao das emendas ao projeto de lei; a apresentao e votao do relatrio sobre o projeto

    de lei e suas emendas na Comisso de Oramento;

    a apresentao e votao do parecer da Comisso deOramento no Plenrio do Legislativo;

    a encaminhamento do autgrafo ao Poder Executivopara sano ou veto; e

    a promulgao e publicao da lei no dirio oficial.Uma vez aprovada a LDO, o processo oramentrio volta-

    se, ento, para a elaborao da LOA.

    vNos stios do SenadoFederal e da Cmara dosDeputados, voc

    encontra os documentos

    referentes apreciao

    da LDO pelo Congresso

    Nacional a proposta do

    Poder Executivo, as

    emendas apresentadas,

    o relatrio geral, a lei

    aprovada etc.

  • 42Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    LEI ORAMENTRIA ANUAL

    Com base nas metas estabelecidas pelo PPA e nasorientaes dadas pela LDO, o Poder Executivo elabora aprogramao anual de trabalho denominada de LOA.

    FINALIDADE E CONTEDO

    A finalidade principal da LOA estimar as receitas que ogoverno espera dispor no ano seguinte e fixar as despesas que serorealizadas com tais recursos. importante detacarmos que a LOA uma autorizao de gastos, mas no uma obrigao de gastar.Por isso o oramento dito autorizativo, no impositivo.

    Para ser realizada, a despesa precisa estar prevista na LOA.

    Porm, nem todas as despesas previstas na LOA precisam

    ser realizadas. Ficou claro?

    Para entendermos melhor essa questo, precisamos distinguirdois tipos de despesa que ocorrem na LOA: as obrigatrias e asdiscricionrias. So obrigatrias as despesas que constituemobrigaes constitucionais ou legais do governo, tais comopagamento de pessoal, de juros e encargos da dvida pblica, deaposentadorias etc. As despesas no obrigatrias so chamadas

  • 43Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    de discricionrias, porque sobre elas o governo tem margem paraescolher se as executam ou no. Quanto maior a proporo dedespesas obrigatrias no oramento, maior sua rigidez e menor aflexibilidade dos polticos e gestores para planejar as aesgovernamentais. Mais adiante veremos que, por meio de um cdigochamado identificador de resultado primrio, podemos calcularo grau de rigidez do oramento da Unio.

    A LOA apresenta a programao de gastos separada em trsdemonstrativos distintos, tambm chamados de oramentos(embora o oramento seja nico), a saber:

    Oramento fiscal : apresenta as despesas dosPoderes, seus fundos, rgos e entidades daAdministrao Direta e Indireta, inclusive fundaesinstitudas e mantidas pelo Poder Pblico.

    Oramento da seguridade social: traz as despesascom sade, previdncia e assistncia social. Observeque tais despesas no ocorrem apenas nos rgos enas entidades de sade, previdncia e assistncia, masem praticamente todos os rgos do governo.

    Oramento de investimento das empresasestatais: apresenta as despesas de capital dasempresas em que o governo detenha maioria do capitalsocial com direito a voto e sejam dependentes derepasses do Tesouro para sua operao.

    Observe que no integram o oramento pblico as empresaspblicas e sociedades de economia mista que no dependem derecursos do Tesouro para sua operao.

    A programao de receitas e despesas na LOA deve obedecera um conjunto de princpios oramentrios, recomendados peladoutrina ou institudos pela legislao, cujo objetivo facilitar agesto e o controle do oramento. So eles:

    Unidade: deve haver uma s LOA para cada entidadeda Federao (Unio, Estados e municpios).

  • 44Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    Universalidade: a LOA deve conter todas as despesase receitas da Administrao Pblica, englobando todosos Poderes, os fundos, os rgos e as entidades daAdministrao Pblica.

    Anualidade: as receitas e despesas constantes da LOAdevem se reportar a um perodo determinado, em geralum exerccio financeiro, e os correspondentes crditosoramentrios devem ter sua vigncia adstrita aoexerccio financeiro.

    Exclusividade: a LOA no pode conter dispositivoestranho previso da receita e fixao da despesa.

    Especificao : a LOA no poder consignardotaes globais a despesas, devendo fornecerdetalhamento suficiente para demonstrar a origem ea aplicao dos recursos.

    Publicidade: a LOA, seus crditos e os atos relativos sua elaborao e execuo devem ser divulgadospara conhecimento pblico e serem acessveis aqualquer cidado para consulta.

    Oramento Bruto: a LOA deve conter as receitas edespesas pelos seus valores brutos, sem qualquer tipode deduo prvia.

    No afetao de receitas: as receitas constantesda LOA devero estar livres de comprometimentoprvio a determinados gastos, sendo vedada avinculao de receitas de impostos a rgo, fundo oudespesa.

    Equilbrio: as receitas constantes da LOA no devemexceder as despesas previstas para o exercciofinanceiro.

    Programao: as receitas e despesas constantesda LOA devero ser organizadas de modo a veiculara programao de trabalho do governo, seusobjetivos, suas metas e suas aes.

  • 45Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    A Constituio Federal de 1988 adota, ainda, um princpioconhecido como Regra de Ouro*, com o objetivo de impedir que aAdministrao Pblica contraia dvida (emprstimos, financiamentosou emisso de ttulos) para custear despesas correntes.

    Observe, por fim, que a Lei Complementar n. 101/00(Lei de Responsabilidade Fiscal), no artigo 48, ampliou o princpioda publicidade, explici tando sua funo de promover atransparncia das contas pblicas e a participao social noprocesso oramentrio, dando ensejo ao princpio da:

    Transparncia e participao: os planos, osoramentos, as LDO; as prestaes de contas e osrelatrios de execuo oramentria devem serinstrumentos de transparncia da gesto fiscal,devendo o processo oramentrio incentivar aparticipao popular.

    Os processos de elaborao, apreciao legislativa eexecuo do oramento anual, incluindo os mecanismos departicipao social, sero discutidos detalhadamente nas Unidades3 e 4 deste livro. Na prxima Unidade, vamos abordar os elementosque compem o oramento as receitas e as despesas pblicas e aprender a consultar bases de dados oramentrias parainstrumentalizar nosso estudo.

    *Regra de Ouro o montan-

    te de operaes de crdi-

    to no deve exceder o

    montante de despesas de

    capital. Fonte: Silva, Carva-

    lho e Medeiros (2009).

  • 46Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    ResumindoNesta Unidade, vimos que o oramento pblico im-

    portante instrumento de gesto governamental, uma vez

    que ele permite ao gestor pblico traduzir em programas de

    trabalho operacionais o planejamento estratgico do gover-

    no. Permite-lhe, tambm, fazer o acompanhamento

    gerencial das aes no curso de sua execuo, o controle

    dos atos de governo, tanto por meio da fiscalizao formal

    quanto da avaliao de desempenho, e a avaliao dos re-

    sultados alcanados.

    Essas funes so cumpridas, no curso do processo

    oramentrio, pela interao entre o PPA, a LDO e a LOA.

    O PPA identifica os objetivos a serem perseguidos no mdio

    prazo (quatro anos) e os programas a serem adotados para o

    alcance desses objetivos. A LDO especifica quais, dentre o

    rol de aes e metas constantes do PPA, sero priorizadas

    no oramento anual. Ademais, a LDO cumpre o papel de vei-

    cular as metas fiscais do governo para o exerccio seguinte e

    orientar a elaborao da pea oramentria. Por fim, a LOA

    especifica em detalhes a programao de trabalho dos r-

    gos para o exerccio seguinte, materializando as polticas

    pblicas em aes operacionais.

    Na prxima Unidade, daremos mais um passo na com-

    preenso do processo oramentrio, estudando dois ins-

    trumentos essenciais para interagirmos com o oramento

  • 47Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    pblico. O primeiro instrumento a linguagem oramen-

    tria, dada pelas classificaes de receitas e despesas com

    as quais o oramento escrito. O segundo instrumento so

    os sistemas de informao que nos permitem obter, tratar

    e analisar as informaes oramentrias necessrias ela-

    borao, gesto, ao acompanhamento e avaliao das

    aes governamentais.

  • 48Especializao em Gesto Pblica

    Plano Plurianual e Oramento Pblico

    Atividades de aprendizagem

    Confira se voc teve bom entendimento do que tratamosnesta Unidade, respondendo s questes conformeconceitos estudados. Boa sorte! Se precisar de auxlio, nohesite em consultar seu tutor.

    1. Leia os artigos 165 a 167 da Constituio Federal de 1988 e identi-

    fique trs dispositivos que conferem ao PPA papel de referncia

    para a programao oramentria. Nessa leitura, voc deve per-

    ceber que o PPA a referncia bsica com a qual todas as demais

    leis e crditos oramentrios devem estar de acordo.

    2. Consulte o PPA do seu Estado ou municpio, escolha um programa

    e identifique o objetivo, o rgo responsvel e as aes do pro-

    grama, bem como seus indicadores fsicos e financeiros.

    3. Navegue pelos documentos relativos tramitao do PPA 2008-

    2011 no Congresso Nacional e descubra se foram apresentadas

    emendas contemplando a sua regio. Para realizar esta ativida-

    de, siga os passos descritos a seguir:

    a) Acesse .

    b) Clique em Plano Plurianual no menu azul esquerda.

    c) Clique na caixa Projeto de Lei do diagrama.

    d) Abra a pasta Proposta do Executivo. Dentro dela, abra a

    pasta Anexos do Projeto de Lei e clique no Anexo I.

    e) Em seguida, volte ao diagrama e clique na caixa Aut-

    grafos e Leis.

  • 49Mdulo Especfico em Gesto Pblica

    Unidade 1 Introduo ao planejamento e ao oramento pblico

    f) Abra a pasta Autgrafos do PPA 2008-2011 e clique no

    Anexo I.

    g) Observe que voc abriu o Anexo I que veio da proposta

    do Poder Executivo e o Anexo I que o Congresso Na-

    cional aprovou. Escolha uma ao que contemple o seu

    Estado ou municpio, compare os dois documentos e

    descubra se houve alterao naquela ao.

    Ao final desse exerccio, voc notar que muito trabalhoso bus-

    car informaes oramentrias folheando documentos, mesmo

    que eletronicamente, quando o volume de informaes muito

    grande. Na prxima Unidade, aprenderemos a buscar informa-

    es por meio de um sistema informatizado que facilita enorme-

    mente o trabalho de recuperao e cruzamento dos dados.

    Contudo, importante que voc saiba como faz-lo nas duas

    modalidades.