UFGD UFGD 2006/20072006/2007

Conjunto de 34 cidades, em grande parte resultado da evolução histórica da Colônia Agrícola Nacional de Dourados de 1942;

Dinamismo econômico vinculado ao agronegócio e agroindústria;

Lugar de encontro de diversas culturas e populações nacionais e estrangeiras (nordestina, gaúcha, mineira, indígenas, árabes, paraguaios);

Rica biodiversidade com formação de vegetação de cerrado, campos e mata atlântica;

Graves problemas sociais e ambientais;

A Região da Grande Dourados

RIO

CUIABÁ

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URENÇO

RIO

PIQUIRI OU ITIQ

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RIO

CORRENTES

RIO TAQUARI

RIO APORÉ ou DO PEIXE

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PARAGUAI

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Paraná

São Paulo

Goiás

Paraguai

Mato Grosso

ESCALA: 1:5.100.000Fonte: Seplan MS, 1996 (modificado)Desenho: Lomba, 2000Organização: Abreu, 2003

A Região da Grande Dourados

Primeira mobilização para UFGD: abaixo assinado em 1978;

Primeiro Projeto de Lei encaminhado ao Congresso Nacional: 1981;

Proposta da UFGD (Gov. Lula): Pré-Projeto enviado em 2003;

Projeto de Lei do Executivo: dezembro de 2004; Aprovação da Lei no Congresso Nacional em Julho de

2005; Decreto Presidencial autorizando a instalação da UFGD:

Dezembro de 2005; Instalação dos trabalhos da UFGD: Janeiro de 2006;

Histórico

Contratações Na transição da UFMS para UFGD – Março / 2006

Quadro Atual

1626296TotalTécnicos AdministrativosDocentes

317127190TotalTécnicos AdministrativosDocentes

Obras e Equipamentos Obras: R$ 21.805.460,75 (vinte e um milhões,

oitocentos e cinco mil, quatrocentos e sessenta reais e setenta e cinco centavos) – com reformas (Bloco da Reitoria – Unid. I), construções dos blocos das Faculdades de Administração, Contábeis e Economia, de Ciências Exatas e de Tecnologias, de Ciências Biológicas e Ambientais, de Educação, de Direito e de Educação, conclusão do Bloco da Faculdade de Ciências Médicas e da Saúde. Construção do Restaurante Universitário. Compra de 300 há. para Fazenda Experimental de Ciências Agrárias. Reformas de diversos prédios de administração, salas de aulas, biblioteca e laboratórios da Unidade I e Unidade II.

Material Permanente: R$ 9.192.498,77 (nove milhões, cento e noventa e dois mil, quatrocentos e noventa e oito reais e setenta e sete centavos) – com aquisição de equipamentos para a Administração Central, Faculdades e Laboratórios e compra de veículos;

Obras e Equipamentos

Estrutura Acadêmica: Faculdades e Cursos

UFGD

FAED FCBA FACET FACE FCA FCH FACALE FCS FADIR

PEDAGOGIA

LICENCIA-TURA

INDÍGENA

CIÊNCIAS BIOLÓGICAS

GESTÃO AMBIENTAL

MATEMÁTICA

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

ENGENHARIA DE

ALIMENTOS

ENGENHARIA DE

PRODUÇÃO

QUÍMICA

CIÊNCIAS CONTÁBEIS AGRONOMIA HISTÓRIA

GEOGRAFIA

CIÊNCIAS SOCIAIS

LETRAS MEDICINA DIIREITO

ADMINIS-TRAÇÃO ZOOTECNIA

ESP. EM EDUCAÇÃO

MESTR. ENTOMOLOGIA

MESTR. PRODUÇÃO VEGETAL

DOUTORADO EM

PRODUÇÃO VEGETAL

MESTRADO EM

HISTÓRIA

MESTRADO EM

GEOGRAFIA

MESTRADO EM LETRAS

MESTR. CIÊNCIA E TECNOLOGIA.

AMBIENTAL

MESTR. EM EDUCAÇÃO

MATEMÁTICA

ESP. EM ADMINIS-TRAÇÃO

MESTRADO EM

EDUCAÇÃO

MESTRADO EM

SAÚDE(MINTER)

Alunos matriculados na Graduação: 3700 alunos Alunos matriculados na pós-graduação (mestrado/doutorado):

160 alunos Projetos de Pesquisa em andamento: 253 projetos Grupos de Pesquisa Cadastrados no CNPQ: 48 grupos; Projeto de Extensão: 159 projetos cadastrados; Programa de Bolsa de Licenciatura (PROLICEN) - 8 bolsas; Programa Pró-Estágio - 45 bolsas ; Programa de Monitoria de Graduação - 15 bolsas; Programa de Bolsa Alimentação - 43 bolsas; Programa Institucional de Bolsas de Extensão e Cultura – PIBEX

– 14 estudantes atendidos; Programa de Bolsa de Iniciação Científica - Demanda

Qualificada – 69 bolsas; Programa de Permanência Estudantil: 210 bolsas

Resultados Alcançados

Consolidação dos Cursos Novos Contratação de pessoal docente e

técnico administrativo Plano de Desenvolvimento Institucional

– PDI (inclui nova expansão) Incorporação do Hospital Municipal Consolidação da Infra-estrutura

Próximos Desafios

Tutoria da Universidade de Goiás (UFG), com cedência, por seis meses, de profissionais qualificados de diversas áreas que trabalharam de modo articulado com equipe local na organização dos setores básicos da administração universitária;

Apoio da Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS) ao processo de transição;

Diálogo permanente com SESU/MEC

Elementos Facilitadores

Falta de autonomia nas definições sobre as contratações de Técnico-Administrativos, o que resulta na ausência de pessoal qualificado para alguns os setores estratégicos da Instituição em pleno processo de instalação, por exemplo: obras e projetos;

Indefinição quanto ao quadro de pessoal, sobretudo docentes para os Cursos Novos;

Principais Dificuldades