tt le ws ne maio/junho - pmi paraná · pmi-pr, paraná, brazil chapter rua fernandes de barros,...

NEWSLETTER

EVENTOSEncontro em Ubiratã,Team Building,PSCanvas/SPACanvas

PRÓXIMOS EVENTOS CIGPL 2018, o maiorevento do Estado na área

BIMESTRE 3 MAIO/JUNHO

2018

/pmipr /company/pmipr www.pmipr.org.br

Coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI.

GNEWSGrupo de Estudos, Reportede PDUs, Oportunidades deEmpregos, Mentoria

E MUITO MAIS!

EDIÇ

ÃO

NEST

A

3 E V E N T O SEncontro em Ubiratã, Roadshow 2018,Visita ao Mercado, Team Bui lding, HappyCases, PM Talks, HH Empresarial ,Chamada de Voluntár ios, WorkshopPSCanvas/SPACanvas

2 P A L A V R A D A D I R E T O R I A Mensagem de Robson Ferezin , Diretor daDDP (Diretor ia de DesenvolvimentoProfissional)

12 P R Ó X I M O S E V E N T O SAssociado em Foco, PM Talks e CIGPL2018 (o maior evento do Paraná na área)

15 G N E W STrel lo , Reunião Conselho, Whatsapp,Parcer ia para IEs, Oportunidades, Grupode Estudos, Capacitação de ONGs,Mentoria , Benefícios do Associado PMI,Reporte PDUs

24 P M I F E I T A D E G E N T EVoluntár ios Promovidos, A Voz doVoluntár io , Aniversar iantes, Diretor iasque Marcaram

28 C E R T I F I C A Ç Õ E SMember Success

W W W . S U N N Y S I D E M A G A Z I N E . C O M

Presidente: Thiago Ayres Vice-Presidente: Lucas Furlan Diretor Administrativo (DAF): Ricardo André Diretor de Marketing e Comunicação (DMKC): Sergio Henrique Mota Diretor de Desenvolvimento Profissional (DDP): Robson Vettori Ferezin Diretor de Gestão de Pessoas e Voluntariado (DGPV): Andre Pepino Diretor de Relações Institucionais (DRI): Lucas Furlan Branch Leader Norte do PR: Willis Taniguti Branch Leader Oeste do PR: Mary Spiagori Conselheiros Fiscais: Carlos Eduardo Flesch, Marcos Schaefer e Mauro Morgenstern

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PMI-PR, Paraná, Brazil Chapter

Rua Fernandes de Barros, 1652, Hugo Lange, CEP80040-200, Curitiba, PR

PMI-PR Newsletter é publicada pelo

Time de Voluntários da DMKC.

www.pmipr.org.br

BIMESTRE 3 | MAIO/JUNHO - 2018 02

/pmipr /company/pmipr www.pmipr.org.brPALAVRA DA DIRETORIA

Prezados associados, voluntários do PMI-PR e toda a comunidade degerenciamento de projetos do Brasil, espero que estejam bem!Chegamos à metade de 2018 e o PMI-PR continua focado nasentregas que proporcionam aprendizado, crescimento econhecimento aos nossos associados, afinal este é o NOSSO objetivo:agregar VALOR àqueles que nos acompanham! Estamos comnegociações avançadas de parcerias com Instituições de Ensino,ministramos 12 palestras em 2018, realizamos visitas ao mercado,estamos com o programa de mentoria em andamento, nosaproximamos mais ainda dos nossos filiados através projeto MRM -Membership Relationship Management, realizamos Happy Casesespeciais e tratamos, diariamente, nossos associados comoprioridade!

Apesar de tudo, eu gostaria muito de utilizar este espaço para fazerdois convites ESPECIAIS à vocês: o primeiro deles é para quereservem a agenda para o CONGRESSO INTERNACIONAL DEGESTÃO, PROJETOS E LIDERANÇA, que acontecerá nos dias 25 E26 de OUTUBRO de 2018, em Curitiba-PR! O maior evento doEstado acerca deste tema trata-se de uma excelente oportunidadepara aprimorar seus conhecimentos com abordagens relevantes paraa carreira e ampliar seu networking com pessoas que “respiram”gestão, projetos e são líderes de referência.

Nos preocupamos em apresentar palestrantes, keynotes efacilitadores que são referências no cenário nacional e internacionalpara falar sobre projetos, gestão, liderança, governança entre outrosassuntos de interesse para todos os participantes, além atividades queaproximam a teoria da prática.

O segundo convite é para aqueles que querem se tornar gerentes deprojetos com um diferencial de carreira: uma CERTIFICAÇÃO peloPMI. O PMI-PR abriu inscrições para a primeira turma do GRUPODE ESTUDOS, que visa apoiar os participantes na obtenção dascertificações CAPM® e PMP®, duas das mais reconhecidascertificações do mundo quando falamos em gerenciamento deprojetos. As inscrições podem ser realizadas através do linkhttp://bit.ly/2sl1WTa e os encontros, às quartas-feiras, começarão apartir de 18/07/18. O que não posso deixar de enfatizar é que associados ao PMI-PR possuem desconto considerável paraparticipar! Este é mais um grande projeto que o PMI-PR promovepara alavancar a carreira daqueles que querem mais! Participe e sejaum profissional certificado pelo PMI!

Eu também gostaria de aproveitar a oportunidade para agradecer aosVOLUNTÁRIOS do PMI que conduzem todos os nossos projetos coma máxima excelência, no intuito de agregar VALOR aos nossosassociados! Nossa inspiração (e nosso salário) é knowledge enetworking!

Tenho certeza que nos veremos em breve!

Um grande abraço,

Robson Ferezin Diretor da DDP (Diretoria de Desenvolvimento Profissional) do PMI-PR

PMI-PR EMUBIRATÃ

27/04

O 1º Encontro de Gestão de Projetos deUbiratã, uma realização da Administração“Todos juntos rumo ao futuro”, Ademub,Central Empresarial de Ubiratã, GoodWayConsulting, Crescer Consultoria e PMI-PR,contou com grande público que participoude duas importantes palestras gratuitasabordando o tema: gestão de projetos eliderança, tão necessários e que estãopresentes em nosso dia a dia, seja na áreaempresarial ou na pessoal.

O evento aconteceu no Centro de Eventos do Lago Municipal e contou com a participação de empresários,lideranças locais, servidores públicos e acadêmicos e teve também a parceria da Itaipu Binacional, que enviouum representante. O prefeito Haroldo Fernandes Duarte – Baco participou da abertura e destacou a importânciado conhecimento adquirido através das palestras.

Com o tema “Administração de ações municipais sob a perspectiva da gestão de projetos“, o engenheiromecânico, GBA em comunicação, liderança e desenvolvimento de equipes e mestre em gestão urbana e politicaspúblicas, Sergio Mota, demonstrou a importância da parceria dentro dos projetos – Stakeholders. Ele faloutambém da relevância e importância de um planejamento estratégico.

Já a palestrante Anna Carolina, que é psicóloga e tanatóloga, com experiência em treinamentos, palestras econsultorias, abordou o tema “O impacto da liderança no alcance de resultados”. Ela falou sobre a real figura deum líder e como reconhecer a liderança em uma pessoa, entre outros assuntos.

O secretário de Desenvolvimento Econômico, Antônio Hideraldo Magron, que organizou o evento, agradeceu apresença de todos, ressaltando que o 1º Encontro de Gestão de Projetos de Ubiratã foi um sucesso.


Fonte: Assessoria de Comunicação Social - Prefeitura de Ubiratã, publicado em: 03/05/2018

http://ubirata.pr.gov.br/index.php?sessao=b054603368vfb0&id=1378759

/pmipr /company/pmipr www.pmipr.org.brEVENTOS


Nos meses de maio e junho o projeto Roadshow 2018fechou seu escopo bimestral com 6 palestrascumprindo seu objetivo de disseminar conhecimentoem todo o Paraná.

16/05/2018 Palestrante: Otávio Aires Local: Uniguaçu - União da Vitória Público alvo: Estudantes, gerentes e responsáveis peloplanejamento de projetos da Empresa Júnior Tema: A palestra tem o objetivo de discutir as funçõese responsabilidades de um gerente de projetos dentrode uma organização. Publico: 75 pessoas

23/05/2018 Palestrante: Marconi Mendes Local: Faculdade de Tecnologia, Senai - Curitiba Público alvo: Alunos da terceira turma do MBA emGerenciamento de Projetos Tema: O PMI. Público 23 pessoas.

26/05/2018 Palestrante: André Pepino Local: Rotary Club - Araucária Público alvo: Estudantes da rede pública de ensino comidade de 14 a 16 anos Tema: Abordar conceitos de gestão de projetos,mostrar a existência dessa carreira e como aplicar osconceitos de GP na vida para alcançar seus objetivospessoais/profissionais ao longo da vida.

08/06/2018 Palestrantes: Robson Ferezin e Marconi Mendes Local: Universidade Positivo - Curitiba Temas: 'Institucional do PMI-PR' e 'Gestão Ágilaplicada à Comunicação e Gestão de Pessoas'. Publico alvo: Alunos da Pós-graduação de gestão deprojetos

21/06/2018 Palestrantes: Marconi Mendes e Robson Ferezin Local: Esic - Curitiba Tema: A carreira de um GP e o PMI

26/06/2018 Palestrante: Marconi Mendes Local: Esic - Curitiba Tema: A carreira de um GP e o PMI

ROADSHOW 2018 UM PROJETO DA DDP (DIRETORIA DEDESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL)

Senai Senai

Rotary Rotary

Positivo Positivo

Esic Esic



No dia 07/06 ocorreu o evento PMI visita aomercado na empresa EVEHX Engenharia, o Sr.Ernani Simas Alves Neto (CEO), juntamentecom a sua equipe, apresentaram as tecnologiase patentes geradas pela EVEHX bem como suaexpansão e atuação globais.

A EVEHX tem como principal negócio oferecersoluções em protensão de lajes e escoramentoassim como o desenvolvimento de tecnologiase melhorias de processos nessa área daconstrução.

Foi apresentado todo o processo de construçãode lajes com protensão assim como asdiferenças existentes nas construções queutilizam lajes tradicionais e as que utilizam atecnologia de protensão aderente/nãoaderente.

Foi uma visita de muita aprendizagem para osparticipantes do PMI visita ao mercado quepuderam entender um pouco mais do universoda construção civil assim como práticas degestão e processos de desenvolvimento detecnologias neste setor.

A EVEHX apresentou também o WSI/2018(https://wsievents.com/) que é um evento deapresentação e lançamento de novastecnologias com a chancela EVEHX dequalidade. Será um evento a ser realizado nodia 09/08, aberto a outras empresas eprofissionais que poderão apresentar soluçõesinovadoras para a construção civil.

O PMI-PR agradece à EVEHX pela parceria eatenção prestadas aos associados do PMI-PR narealização deste PMI-visita!

PMI-PR VISITA AOMERCADO NA EVEHX




1° TEAM BUILDING2018

No dia 30 de junho ocorreu o 1° TeamBuilding do PMI-PR de 2018, uma atividadeanual exclusiva para os líderes do PMI-PR,organizada pela DGPV (Diretoria de Gestãode Pessoas e Voluntariado) com apoio diretoda Presidência.

Os capítulos do PMI são administrados porprofissionais voluntários, no Capítulo Paranásomos aproximadamente 140 voluntáriospara cuidar de todas as ações estratégicas doPMI que visam atender aos associados doestado.

Um dos desafios a vencer para gerenciar oCapítulo é criar integração apesar dadistância física - estarmos em diferentescidades e trabalhamos em diferentesentidades. Neste intuito nasceu em 2016 oTeam Building, líderes de todas as áreas doPMI-PR se reúnem para refinar suascompetências comportamentais e deinfluência, debater desafios comuns equebrar as paredes organizacionais, tornandoa organização mais ágil e coesa. As atividadesde integração promovem a visão do todo, aempatia, e fortalecem as relações deconfiança para construirmos o amanhãatravés de projetos.

Liderança, protagonismo, influência eintegração, sempre pensando em como gerarvalor a você, nosso associado.

DESENVOLVIMENTO DOSLÍDERES DO PMI-PR: OSUCESSO DO CAPÍTULO É FEITOPOR PESSOAS

Dinâmica conduzida pelo Consultor e Palestrante Dr. Dante Quadros (ao centro) Crédito fotografia: Paulo Paixão

Dinâmica sobreos papéis e

responsabilidadesdos líderes

conduzida pelalíder do PMO,

Patrícia Goulart(ao centro).

Crédito fotografia: Paulo Paixão

Fabíola Sékula, ViviaAgustinho, Patrícia Goularte Glauber Santos sãoalguns membros da equipedo PMI-PR do ProjetoTeam Building 2018.

Dr. Dante R. Quadros Consultor, Professor ePalestrante em Gestão eDesenvolvimentoOrganizacional. Parceirodo PMI-PR neste evento. (41) 99972-0671 |[email protected]

Pulsão DesenvolvimentoPessoal. Oferece descontode 10% a todos osassociados do PMI-PR emdiversas terapias eatividades relacionadas aoaperfeiçoamento humano. Contato Frederico Medeiros(41) 99165-8251 Rua Amintas de Barros, 757

REALIZAÇÃO10% OFF

ASSOCIADOS

PMI-PR

O PMI-PR não pára e o dia 24/05 foram 3 entregras em 3 cidades diferentes: Londrina, Cianorte eCascavel.


No dia 17/05 PMI-PR realizouem parceria com a ASSESPRO-

PR o segundo Happy Case doano com a a palestra

"Gerenciando Riscos paraalcançar seus objetivos" do

Prof. Hélio Rodrigues Costa,uma das referências no Brasilna área de Gerenciamento de

Riscos. Abordando o tema oprofessor mostrou como é

possível chegar aos objetivosfinais de um projeto com

maior grau de certeza, pormeio de um Gerenciamento de

Riscos adequado, PRÁTICO eeficiente.

24/05: 3 EVENTOS, 3 CIDADES DIFERENTES!


No auditório do Senai em Londrina foi realizado o PM Talks com o tema "A MudançaOrganizacional e os Projetos nas Empresas" apresentado por Marcelo Pereira, Consultor eProfessor de Gestão de Projetos.Em seu primeiro evento em Cianorte, com parceria da AREARC, o PMI-PR foi representado pelovoluntário Bruno Pinha.Em Cascavel, no "Bartuga Bar e Chopperia", Osmar Santini apresentou no Happy Case a Palestra"Projetos de Mudança Organizacional". Osmar é Consultor, Instrutor em gerenciamento deprojetos e negócios e Professor.

Happy Case, Cascavel AREARC, Cianorte

PM Talks, Londrina PM Talks, Londrina PM Talks, Londrina

CURITIBA: 2º HAPPY CASE 2018

Josiane Ballin, PMP, MSPM doChapter Alaska (EUA) participou

do nosso 4° Happy HourEmpresarial no Hop n' Holl



HAPPY HOUR EMPRESARIAL

No dia 25/06 tivemos a ilustre presença de Josiane Ballin, PMP, MSPM do Chapter Alaska(EUA) no nosso 4° Happy Hour Empresarial no Hop n' Holl, promovido pelo PMI-PR.

Ela apresentou alguns cases muito interessantes de ações realizadas pelo Chapter Alaska,

principalmente relacionados à parcerias com instituições de ensino para fortalecer eaperfeiçoar a comunidade de gerenciamento de projetos na região!

Agradecemos mais uma vez a presença da Josiane!


Você pediu e o PMI atendeu!!

Em maio, o PMI-PR realizou uma novaChamada de Voluntários para daroportunidade aos associados departiciparem dos projetos desenvolvidospara a comunidade de gestão de projetos.

Dessa forma, foram selecionados 24novos voluntários para integrar a atualequipe.

Quer saber mais sobre o programa?Acesse o link:http://pmipr.org.br/site/home/pagina/id/71/?programa.html

Lembrando que o Programa deVoluntariado Profissional é um benefícioexclusivo aos associados do CapítuloParaná. As divulgações das vagasdisponíveis são sempre feitas nas mídiassociais do PMI-PR. Fique ligado!

Os encontros foram conduzidos porAriana Torres - Gerente de Voluntariado,Monica Hecktheuer, Willis Taniguti eWellinton Filipe da Silva.

A reunião de Curitiba teve a participaçãode João Paulo Silva - Gerente de Eventos.A reunião do Norte teve a participaçãode Daniele Lima - Gerente deExperiência e Valor de Associados e EvaFinkler - Gerente Financeira.

O PMI-PR dá as boas-vindas aos novosvoluntários !

CHAMADA DEVOLUNTÁRIOS


O evento superou todas as expectativas!Além do workshop, em 14/06 foi promovidoum webinar gratuito como sendo umaprévia sobre o tema. Convidados atuantes naárea abordaram situações reais que fizeramaguçar a curiosidade sobre o workshop queaconteceu no sábado (23/06), na Uninter.Tendo a a participação de aproximadamente20 pessoas, foi um dia de capacitação plenacom aprendizado efetivo através dainteração intensa entre os participantes.

Adilson Pize mostrou na prática e demaneira eficaz como selecionar e priorizarprojetos no desenvolvimento de umplanejamento estratégico aplicando osmodelos visuais e colaborativos SPCanvas ePSACanvas. Provou que desenvolver aestratégia e o planejamento de formasistêmica e colaborativa, encaminha empresae colaboradores em uma mesma direção epropósito, facilitando mudanças e melhoriasno decorrer do caminho, identificandooportunidades e ameaças e assimpromovendo a antecipação da possibilidadeda ocorrência de riscos.

Os participantes consideraram oworkshop extremamente válido, comconteúdo relevante e organização impecável do time de voluntários doPMI-PR Branch Norte. Juntamente com ofacilitador já deixaram seus depoimentos.Veja alguns deles:

Bruno Pinha: "E sabadão foi diaWorkshop sobre Planejamento eAlinhamento Estratégico de Projetos.Nobre amigo Adilson Pize, em umapalavra: APRENDIZADO. Muito grato porsua contribuição a todos nós, SPCanvas ePSACanvas são dois métodos incríveis emsuas propostas de aplicação. Obrigadotambém ao time sensacional quepassamos o dia juntos debatendo eaplicando o modelo. Ahh, até livro fuiagraciado no sorteio. Agradecimentostambém a toda a equipe PMI BranchNorte pela realização do evento Willis E.Taniguti Luiz Serafim Rosi Silva MarlyMidori ✈ #PMI #SPCanvas #PSACanvas"

WORKSHOP SPCANVAS + PSACANVAS: UM SUCESSO!


Veja como foi o workshop de planejamento estratégico commodelos visuais e colaborativos SPCanvas e PSACanvas, ministradopor Adilson Pize


Perdeu o webinar? Assista aqui https://www.youtube.com/watch?v=8lmGQBCrWKc&feature=share

Vanessa Sanches Baveloni: "Hoje o diafoi de capacitação PlanejamentoEstratégico e Alinhamento Estratégicode Projetos. Grande entrega de valor doPMI Paraná, Adilson Pize muitoobrigado por compartilhar um pouco doseu conhecimento. #SPCanvas#PSACanvas"

Adilson Pize: "Amigos, queroparabenizar e agradecer toda equipe devoluntários do PMi-PR que esteveenvolvida na realização do workshoppelo belíssimo trabalho. O resultadoimediato do workshop foi excelente, mastambém deixa um importante legadopara muitos resultados que poderão serobtidos no futuro. Na nossa sessão delições aprendidas, que realizaremosdentro de alguns dias, teremos aoportunidade de tratar sobre tudo isso.Um especial agradecimento pelaacolhida da equipe nos dias em queestive aí em Maringá, que culminou como gentil convite do Luiz para estar comele e familiares na noite de sábado. Foiuma pena a amiga Midori não terconseguido estar conosco, então estou nadívida de um abraço para ela pelo belotrabalho que realizou. Fiquem todoscom Deus, parabéns pelo trabalho queestão realizando, e meus votos de muitosucesso!!!"



O PMI-PR agradece ao Adilson Pize pelaoportunidade única em promover seuworkshop e a todos os participantes pelointeresse no evento. Convidamos a todoscontinuarem participando dos próximoseventos, sempre recheados com conteúdorelevante de qualidade. Fiquem atentos aosnossos canais de comunicação, muita coisaboa vem acontecendo.

Ficha Técnica Time do Projeto

Voluntários Apoiadores

Facilitador Painelistas Webinar

Luiz Serafim Marly Midori Rosi Silva Willis Taniguti

João Paulo Victor Stussi

Adilson Pize Bruno Pinha Wellinton Silva

/pmipr /company/pmipr www.pmipr.org.brPRÓXIMOS EVENTOS

15/0723/08

25 -26/10

2º PM TALKS O PM Talks tem por objetivo trazerconteúdo relevante para acomunidade de Gestão de Projetosatravés de palestras, de até 30minutos, fechando com um brevepainel de debate entre ospalestrantes e público.

Para este evento de AGOSTOtraremos o tema INOVAÇÃO &STARTUPS apresentando a visão dosinovadores e anjos sobre oplanejamento e execução de projetosde inovação No mundo das startups.

ASSOCIADO EM FOCO Compartilhe seu conhecimentocom a comunidade deGerenciamento de Projetos doParaná. Junte-se a nós nessegrande projeto e venha apresentarseus cases de projetos em nossosHappy Cases ou em nossaNewsletter.

Não perca está oportunidade,submeta seu case/artigo atravésdo link: http://bit. ly/PMI-PR-Associado-em-foco.

Exclusivo para associados doPMI-PR

CIGPL 2018 Vem aí o maior congresso de gestão,projetos e liderança do estado.O PMI-PR tem o prazer de apresentar aos seusassociados e à comunidade o CongressoInternacional de Gestão, Projetos eLiderança - CIGPL 2018. Inovação,agilidade e resultados para um mundoem transformação é o tema que estános guiando para trazer conteúdosrelevantes, palestrantes e keynotes dereferência em suas áreas, workshopsatualizados e práticos, oportunidadesde negócios, desenvolvimentoprossional e networking qualificado.

Reserve em sua agenda os dias 25 e 26de outubro para vivenciar aexperiência CIGPL que estamospreparando especialmente para você.

A pré-venda de ingressos está abertacom preços promocionais delançamento (40% de desconto).

Acesse www.cigpl.org.br e garanta suavaga.

Para mais informações, entre emcontato através do [email protected]


PRÉ-VENDA

40% OFF

PMOSinônimo de maturidadeno PMI-PR

Associe-se e voluntarie-se ao PMI-PR:desenvolvimento a todomomento!

No início de maio, o Time do PMO do PMI-PRencerrou o ciclo de devolutivas com foco no PMCanvas, ação entendida como uma oportunidade

de melhoria. O resultado final foi excelente,claramente visível na utilização do Canvas

percebidos muito mais robustos agora em relaçãoao ano anterior e que com certeza ajudarão ostimes na execução de seus projetos 2018. Esta

entrega seguiu-se logo de outra em que foidisponibilizado também pelo Time do PMO

agendas em vários dias e horários paratreinamento online do Trello. Voluntários do

estado inteiro participaram e o resultado se vêem todas as frentes, uma utilização muito mais

frequente da ferramenta.


Essa foi a 5ª Reunião Ordinária do Conselho Consultivo, realizada no escritório da Nex,no dia 7 de maio de 2018. Esta reunião contou com a presença do Presidente do Capítulo,Thiago Ayres , de 3 ex-Presidentes do PMI-PR: Sergio Marangoni (atual Presidente doConselho Consultivo), Eduardo Espínola e José Souza ; do conselheiro independenteCarlos Ercolin , do Conselheiro Fiscal do PMI-PR e secretário do Conselho ConsultivoCarlos Eduardo Flesch e do mais recente membro Sérgio Martines , representando osassociados.

Os temas discutidos incluíram o futuro para o Capítulo PMI-PR, o valor para o associado,a aproximação do mercado e as lições históricas.

5ª REUNIÃO ORDINÁRIA DO CONSELHO CONSULTIVO

ConselhoConsultivodo PMI-PR

atuante epensando

estrategica-mente no

valor para osassociados

ao Capítulo!

/pmipr /company/pmipr www.pmipr.org.brGNEWS

Participe dogrupo do PMI-

PR noWhatsapp!!! Lá,

além das últimasnovidades sobre

os eventos doPMI-PR, você

tambémreceberá, em

primeira mão,diversas notícias

sobre gestão,projetos e

liderança. Nãofique de fora!!!


INDIQUE A SUA INSTITUIÇÃO DE ENSINO PARA SER PARCEIRA DO PMI-PR


OP

OR

TUN

IDA

DE

S D

EE

MP

RE

GO

S



Somente em 2018 já foram 19vagas publicadas! E vem

muito mais por aí!

Está procurando umaoportunidade ou precisa

publicar para um públicoseleto? Envie um e-mail para

[email protected]



Conheça o grupo de estudos paracertificações PMP e CAPM, do PMI-PR.

O objetivo principal do Grupo deEstudos é auxiliar os candidatos emseu processo de preparação para aobtenção das certificações PMP® &CAPM®, do PMI.

Através de encontros semanais osparticipantes terão a oportunidadede discutir temas especíqcos sobre ogerenciamento de projetos, tendocomo base o Guia PMBOK®.

Em cada um dos encontros osparticipantes terão o apoio de umfacilitador, voluntário do PMI-PRcertificado PMP®, para auxiliar nasdiscussões dos temas propostos.

Os encontros serão realizados naUniOpet, sempre às quarta-feiras,das 19h às 22:30h.

O início do Grupo de Estudos seráno dia 18/07/2018 e o encerramentono dia 17/10/2018.

Inscreva-se: http://bit.ly/2sI1WTa



No mês de junho encerramos terceiro ciclo doprograma de mentoria do PMI-PR que começou em2016 através de um piloto onde GianfrancoMunicelli e Sandra Choma foram os primeirosmentores do programa. O programa foi resultado dobenchmarking realizado pelo nosso presidenteThiago Ayres e o ex-diretor de Pessoas eVoluntariado Gianfranco Municelli inspirado noprograma de Mentoria do Chapter de WashingtonDC.

No segundo ciclo contamos com 11 mentores e 15mentorados. No terceiro ciclo que encerroucontamos com 15 mentores e 20 mentorados sendotanto mentores como mentorados de todo o Paraná.No último ciclo fizemos uma mudança no processode escolha onde o mentorado faz a escolha do seumentor e os resultados tem sido ótimos. Nosso timede mentores tem uma vasta experiência em gestãode projetos em diversas áreas de conhecimento,nossos atuais mentores: Anderson Godzikoski AndréAugusto Choma André Carneiro Giandon CarlosEduardo Flesch Gianfranco Muncinelli GracieleMoura Cielo Marconi Magalhães Mendes MarcosFelix Silva Mary Spiagori Mauro Morgenstern PauloAlexandre Pereira Paixão Rogerio Shindi SasazawaSandra Choma Sergio Henrique Rodrigues MotaSilvio Wille.

O requisito para ser mentor é que seja associado ao PMIPR durante a vigência, tenha experiência comgerenciamento de projetos e queira compartilhar ajudandoseu mentorado a desenvolver-se profissionalmente. Omentor poderá mentorar uma ou mais pessoasdependendo da sua disponibilidade para realizar sessõesmensais de mentoria. Receberá um certificado com ashoras realizadas de mentoria que irão conferir PDUs nacategoria Share Knowledge- Mentor. Os mentoradostambém poderá reportar os PDUs na categoria Couse orTraining conforme a quantidade de horas realizadas dementoria. Na avaliação parcial do programa tivemos osseguintes relatos:

MENTORIA,4º CICLO

Abertura do 4º Ciclo de Mentoria

O objetivo deste projeto épropiciar o desenvolvimentoprofissional e competênciasde gestão de projetos aosassociados do PMI-PR.

“Os resultados foram ótimos e diversos, uma vezque a troca de experiência foi o maior ganho nesteprocesso e da minha parte poder me sentir maisseguro do meu papel como gestor de projetos esaber que em meus projetos do dia a dia estou nocaminho certo para executar.”“Muitos novos contatos, mudança de mindset,inclusão em 3 projetos diferentes e a relação comodocente em uma instituição de ensino em GP.” "Essa semana encerrei meu Ciclo de Mentoria, umaexperiência que vivenciei nos últimos meses e querealmente confirma "Boas coisas acontecem quandovocê se envolve com o PMI". Meu muito obrigadaao meu mentor Silvio Wille, simplesmentebrilhante! Incrível habilidade de criar consciênciado que chamei "clareza de propósito", para alcançartudo aquilo que sonho em termos de sucesso,felicidade e realização pessoal! Sair do pilotoautomático! Meu muito obrigada também ao PMI-PR, que como voluntária permitiu fazer parte desseCiclo de Mentoria, através de um projeto lideradopor Sandra Choma. Não há limites para o quepodemos realizar, desde que estejamos na direçãocerta. Exercitar escolhas conscientes e desligar opiloto automático." Marianne Martinez

“Muitos insights interessantes.”“Bastante resultado nas técnicas abordadas, eimplantação de modelos de documentos degerenciamento, como Termo de Abertura e EAP. Damesma forma, foi implantada a metodologia paraimplantação de um PMO.”

Dúvidas, envie um e-mail [email protected]

Renan Freiras eAnderson Godzkoski

Silvio Willie e Marianne Martinez

Carlos Flesch e Gustavo Moraes

Ilselena Machado e Mary Spiagori

Quer ficar por dentro de tudo que

acontece sobre Gerenciamento de

Projetos no PMI-PR e no mundo?



Então não deixe de atualizar o seu Perfil

pessoal do PMI

Não leva nem 5 minutos para cadastrar o seu

e-mail no perfil

Acesse https://my.pmi.org/profile/personal e

informe o seu e-mail de contato.

Coisas boas acontecem

quando você se

envolve com o PMI !

ASSOCIADO

Associado, você sabecomo acessar os diversosbenefícios que o PMI-PR

proporciona para suacarreira?

pmipr.org.br/webinar - Entrar no mais recente Webinar pmipr.org.br/happycase - Entrar no mais recente Happy Case pmipr.org.br/pmtalks - Entrar no mais recente PM Talks pmipr.org.br/associadoemfoco - Enviar case para a seção de Associados em Foco pmipr.org.br/portal - Entrar no Portal de Governância e Transparência pmipr.org.br/certificacao - Página sobre as certificações do PMI pmipr.org.br/voluntarios - Página com informações do Programa de Voluntariado pmipr.org.br/informativo - Notícias pmipr.org.br/oportunidades - Divulgação de Vagas de Emprego pmipr.org.br/whatsapp - Entrar no grupo do WhatsApp do PMI PR pmipr.org.br/sgpeng - Evento - Seminário de Gestão e Projetos de Engenharia pmipr.org.br/cigpl - Evento - Congresso Internacional de Gestão, Projetos e Liderança!


REPORTE DE PDUS: COMO FAZER?


Acessemy.pmi.org

Clique em LOG IN

Preencha login esenha

Clique em LOG IN

Aguarde...

Clique em Report PDUs

Selecione a

atividade dos PDUs

a reportar: curso,

praticante. Neste

exemplo clicamos

em "voluntário"

Preencha as informaçõesrequeridas; No final do formuláriomarque que asinformações sãoverdadeiras; Clique em Submit

Clique em myPMI


Nos meses de maio e junho o PMI-PR comunica eformaliza a promoção de:

- João Paulo da Silva: novo gerente de Eventos na

DMKC (Diretoria de Comunicação e Marketing) quesubstitui Rafael Berthi, agora no Time do super CIGPL

(Congresso Internacional de Gestão Projetos eLiderança);

- Fabíola Sékula: nova gerente de Pessoas na DGPV(Diretoria de Gestão de Pessoas e Voluntariado) no lugar

de Sandra Choma que continua conosco no projetoMentoria;

- Jonas da Silva e Ademir Gonçalves: respectivamentenovos gerentes de Relacionamento e Parcerias na DRI

(Diretoria de Relações Institucionais), assumindo nolugar de Juliano Ferreira e Gustavo Moraes que deixam

o PMI-PR por motivos profissionais; - Ricardo Netz: novo Branch Leader Oeste no lugar da

Mary Spiagori que assume a liderança do CIGPLjuntamente com Willyam Basso.

Aos promovidos, parabéns e bem-vindos ao time degestores! Aos que se despedem fica o agradecimento

pelo belo trabalho e o ensejo de êxito na carreira e aosque se juntam ao Time do CIGPL, vamos a mais uma

entrega de sucesso!

VO

LUN

TÁR

IOS

PR

OM

OV

IDO

S

RIC

AR

DO

NE

TZ

A

DE

MIR

GO

NÇ

ALV

EZa

JO

NA

S D

A S

ILV

A

FA

BÍO

LA S

ÉK

ULA

JO

ÃO

PA

ULO

DA

SIL

VA

/pmipr /company/pmipr www.pmipr.org.brPMI-PR, feita de gente!

Através do Programa de Voluntariado Profissional doPMI-PR estou tendo diversas oportunidades de conhecer

excelentes profissionais da área, aprender na prática oque há de mais atualizado no mercado, enfrentar desafios

que me ajudaram a desenvolver novas habilitades. Paramim que estou no início da carreira em gerenciamentode projetos está sendo fundamental etsar inserido nees

grupo de pessoas

RAFAELBERTHI


O envolvimento com o PMI foi um marco emminha carreira profissional! Desde que soube que

podia fazer minha associação e compartilhar ideias eexperiências com profissionais de diversas áreas,

sempre fiz questão de fazer parte de alguma forma.Tive a oportunidade de ser voluntário em 3 estadosdiferentes (PR, SC e MG), e desta forma fiz diversos

amigos e conheci vários profissionais que, de algumaforma, me ajudaram a me tornar um profissionalmelhor! Hoje, meu principal objetivo é continuarcontribuindo como voluntário, para devolver pelo

menos um pouco de tudo aquilo que "recebi" sempreque estive envolvido com o PMI!

ANDRE CHOMA

O voluntariado profissional é extremamenteimportante para o networking visto que não estamos

vendendo nenhum produto ou serviço, e simdesenvolvendo profissionais e ampliando o

conhecimento na área de gerenciamento de projetos,gestão e liderança.

ROGERIO SASAZAWA

O programa me ajuda muito a desenvolverhabilidades e colocar as boas práticas em uso, paramelhorar não só os projetos de trabalho como os

pessoais. Aos poucos estou me alinhando ao time eespero cada vez mais conseguir contribuir com este

trabalho maravilhoso.

DIEGO LUDEMANN

/pmipr pmipr www.pmipr.org.br PMI-PR, feita de gente!

O PMI-PR deseja felicidades

e sucesso aos nossos voluntários

aniversariantes dos meses de maio e

junho. PARABÉNS!

AN

IVER

SAR

IAN

TES

GU

STA

VO

BR

AG

A

T

HIA

GO

AYR

ES

M

AR

CO

NI M

EN

DE

S

G

UST

AV

O M

OR

AE

S

A

ND

RE

CH

OM

A

LEO

NA

RD

O B

RA

ND

AO

TIA

GO

DE

TRU

DE

S

MIC

HE

LE F

RE

GN

AN

I

LE

AN

DR

O S

CH

AD

EK

CA

SSIO

DIT

ZEL

RO

BSO

N F

ER

EZI

N

LUC

AS

ME

ND

ES

AN

DR

E P

EP

INO

O

TAV

IO A

IRE

S

LE

ON

AR

DO

CA

MIL

O

CR

ISTI

AN

O R

OC

HA

SER

GIO

MO

TA

LU

CIA

NA

JA

ZIN

SKI

DIE

GO

LU

DE

MA

NN

P

AU

LA P

IASS

A

M

AR

CE

L G

RE

GO

LIS

FIL

IPE

SA

LAD

INI

VIV

IA A

GU

STIN

HO

LU

IZ S

ER

AFI

M

F

ELI

PE

BO

RB

A

R

HO

DA

SE

RA

FIM

MA

RC

IEL

DO

S A

NJO

S

G

ISLA

INE

KLE

MC

KI



DIRETORIAS QUE MARCARAM

Nosso obrigado!

GLOBAL GEOMETRY YEAR 2018

Olá Time, trago boas novas na nossa estruturade Diretoria:

- DGPV (Diretoria de Gestão de Pessoas eVoluntariado): é triste perder profissionaiscompetentes, mas ficamos felizes de perdê-lospelos motivos certos. O André Choma estáconosco há alguns anos, trazendo suaexperiência de gestor e também ex-officer deoutros capítulos do PMI, para esta áreaaltamente estratégica (e que temos muitocarinho): a DGPV. Hoje, a vida cobrou o preço:além de novos desafios profissionais, o Chomarecebeu recentemente o projeto maisdesafiador que pode ser dado a alguém - avinda da pequena Gabriela. Esta futuravoluntária já nasceu no dia do LIM Paraná eacelerou um cronograma de transição que jávinha sendo trabalhado. Choma deixa um baitahistórico de resultados, LIMs Paraná, TeamBuildings, evoluções nas nossas premiações emuitas chamadas de Voluntários. Com a saídado Choma, é com MUITO prazer que assumeeste lugar o André Pepino - uma liderançainterna que já provou capacidade, competênciae alinhamento com nossos valores. Formarlíderes "dentro de casa" tem sido um desafiodesde o início desta gestão e fico feliz que temosmais um exemplo pra demonstrar que, no PMIParaná, o discurso é prática.

- DRI (Diretoria de Relações Institucionais):após um processo cuidadoso de construções,entendimentos e estratégia, o nosso caro SergioMartines hoje inicia novo ciclo, encerrandooficialmente seu papel na DRI, passando aintegrar a camada de governança do Capítuloatravés de sua participação no ConselhoConsultivo. O Conselho, criado por mim eoutros ex-Presidentes já está no seu terceiroano, e segue um plano de longo prazo: no 1oano, foram convidados ex-Presidentes e ostrabalhos foram iniciados (confecção deregimento, primeiras reuniões, objetivosestratégicos, composição etc); no 2o ano, já commaior ritmo, iniciaram-se os convites amembros externos, como o Carlos Flesch(representando o Conselho Fiscal) e o CarlosErcolin (conselheiro profissional certificado doIBGC). E, no 3o ano, com maior maturidade, a

meta é começar a convidar empresários erepresentantes do mercado e dos associados,também com a intenção de fazer do ConselhoConsultivo um instrumento de relacionamentode alto nível. O nome escolhido para ser oprimeiro convidado deste perfil foi o Martines -que cai como uma luva, diga-se de passagem.Assim, o Sergio encerra um ciclo na gestão, queenvolveu recentemente a direção da DRI mastambém coordenar a frente de Parcerias &Negócios do CPGP 2015. Neste tempo, muitosresultados, projetos, equipes, amigos, reuniõespreenchem essa história. Sergio deixa nohistórico parcerias fechadas, processosdesenhados, gente muito boa atraída paranossos times e uma presença constante emmomentos representativos que o fazem serconhecido em diversos outros capítulos noBrasil e fora dele.

Aproveitaremos a mudança como umaoportunidade para aproximar DRI e o CIGPL(Congresso Internacional de Gestão, Projetos eLiderança), de maneira que Lucas Furlanassume interinamente a DRI até que se concluauma transição com o cuidado que o assuntomerece - e com ajuda do próprio SergioMartines.

Estas mudanças são naturais na nossaorganização e muito benéficas. Devem ser vistassempre com olhos de "oportunidade" e abremespaço para novos líderes preencherem asposições que se abrem, retroalimentando estamáquina incrível de performance, paixão eresultados que criamos ao longo dos anos.

Ao Martines e Choma, meu OBRIGADO.Aprender com vocês faz parte do salário queganhamos do PMI.

Ao André Pepino, que tenha um sucesso dotamanho da sua vontade. Desejo o melhor que avida tem a oferecer para todos!

Avante PMI-PR!

grande abraço, Ayres PMI-PR



por Thiago Ayres, Presidente do PMI-PR

Andre Choma

Sergio Martines

Andre Pepino

Lucas Furlan

GLOBAL GEOMETRY YEAR 2018


/pmipr pmipr www.pmipr.org.br CERTIFICAÇÕES

MEMBER SUCCESS:CERTIFICADOS

PMP® EM MAIO EJUNHO

O PMI-PR PARABENIZA SEUSASSOCIADOS PELA CONQUISTA DA

CERTIFICAÇÃO PMP®! AQUI ELESCONTAM COMO CONSEGUIRAM.

"Como tinha tempo restrito de estudo, busquei a cadência adequada utilizandomateriais de referência. Inicialmente realizei a leitura de cada capítulo fazendoresumos das partes principais e alguns exercícios de fixação. Uma vez visto todo oconteúdo, parti para a etapa de realização de simulados de 4 horas de duração,como seria na prova. Foi uma grande satisfação obter a certificação PMP®, pois foi a concretização demuita dedicação e vontade de me tornar um profissional melhor. Tendo agora a responsabilidade de ser certificado, direcionarei ainda mais meusesforços sobre as boas práticas de gerenciamento de projetos em meu dia a dia,buscando sempre influenciar positivamente meus colegas na Renault a obter ótimosresultados de forma perene e correta."

RAFAEL SANTOS DOMINGUEZ, PMPVEHICLE SYSTEMS ENGINEERING COORDINATOR AT RENAULT DOBRASIL

"Comprei o livro da Rita Mulcahy e fiz um plano de estudos onde organizei em umaplanilha todo o conteúdo para a prova em 90 dias. Durante a execução do planosurgiram algumas demandas nos projetos que estava trabalhando que atrasaram o meuplanejamento de estudos. Remarquei a data da prova duas vezes até que no final do anoaproveitei as minhas férias e dediquei 8 hrs de estudos por dia por 2 semanas. Essesprint final foi essencial para que eu terminasse os estudos, fizesse os resumos e ossimulados. Ao terminar a prova tive um sentimento de orgulho e satisfação, pois foramsemanas de dedicação priorizando o estudo ao invés de estar com familiares e amigos. Aminha expectativa com a certificação é aprimorar a implantação dos conceitos doPMBOK nos projetos que tenho trabalhado evoluindo e incrementando a maturidade daempresa com os princípios do PMI."

LUCAS LARA VILELA, PMPENGENHEIRO CIVIL NA LAVITTA ENGENHARIA

dmkcD I R E T O R I A D E M A R K E T I N G EC O M U N I C A Ç Ã O D O P M I - P R

NEWSLETTER PMI-PR

BIMESTRE 3 | MAIO/JUNHO - 2018

Projeto Newsletter: Luiz Serafim e Marly Midori Siraichi Petrulio Gerente de Comunicação: Marcel Mesquisa Diretor da DMKC: Sergio Mota

tt le ws ne maio/junho - pmi paraná · pmi-pr, paraná, brazil chapter rua fernandes de barros,...

Documents