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  1. 1. Josemar Viana da Silva Gerente de Projetos Certificaes PMP Project Management Professional PMI-ACP Project Certified Practitioner Scrum Fundamentals Certified Professional Scrum Master I
  2. 2. Certificao PMI-ACP O PMI reconheceu o gil como sendo uma tcnica que pode ser utilizada para o gerenciamento de projetos e, em 2011, lanou a certificao PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) Enquanto outras certificaes so voltadas para um framework ou metodologia especifica, a certificao PMI-ACP aborda vrios frameworks, tcnicas e metodologias geis.
  3. 3. Titulares de Certificao PMI * Dados de 2014
  4. 4. Diploma de ensino mdio 2.000 horas de experincia atuando em projetos nos ltimos 5 anos (profissionais certificados como PMP ou PgMP so automaticamente aprovados neste critrio) 1.500 horas de experincia em equipes de projetos que utilizaram metodologias geis nos ltimos 3 anos (estas horas so adicionais s 2.000 horas necessrias na experincia geral de projetos) 21 horas de treinamento em metodologias geis Elegibilidade para o Exame
  5. 5. Elegibilidade para o Exame ATENO: As horas de gerenciamento de projetos e as horas de utilizao de mtodos geis no podem ser intercaladas. As horas de treinamento aceitas so aquelas referentes a cursos presenciais, via vdeo conferencia ou cursos on-line.
  6. 6. Contedo do Exame O exame presencial e contem 120 questes, sendo 20 delas no consideradas para a pontuao final. Para ser aprovado o candidato dever ter um aproveitamento entre 70% e 80%. A durao do exame de trs horas, ou seja, voc tem 1 minuto e 30 segundos por questo. At o momento a prova est apenas em Ingls.
  7. 7. Bibliografia Referencial para o Exame
  8. 8. Material de Estudo Gerenciamento gil de Projetos (Vitor L. Massari Brasport) PMI-ACP Exam Prep, Premier Edition (Mike Griffiths)
  9. 9. Material de Estudo TiExames.com.br Curso Fundamentos do Scrum (16 horas) Scrumstudy.com Curso Scrum Fundamentals Certified (10 PDUs)
  10. 10. Material de Estudo iZenBridge.com Curso Introduo a certificao PMI-ACP (7 PDUs) Curso Scrum 100 Lero Lero https://www.udemy.com
  11. 11. Grau de dificuldade Mais fcil que a prova de certificao PMP No tem clculos nem perguntas situacionais. Mais difcil que a prova de certificao Professional Scrum Master I da Scrum.Org Tem muito mais assunto para cobrar.
  12. 12. Dicas da Prova Faa uma planilha com sua evoluo nos simulados realizados. Veja o exemplo:
  13. 13. Dicas da prova Q: Qual valor do Manifesto gil da poder ao time? A- Indivduos e interaes sobre Processos e ferramentas B- Software funcional sobre Documentao abrangente C- Colaborao com o cliente sobre Negociao de contratos D- Resposta s mudanas sobre Seguir um plano Uma questo pode lhe dar a resposta de outra!!!
  14. 14. Dicas da prova Q: No Manifesto gil o que mais valioso do que seguir um plano? A- Indivduos e interaes B- Software funcional C- Colaborao com o cliente D- Resposta s mudanas
  15. 15. Dicas da prova Q: In the daily Scrum meeting, what the three questions are asked? A-What has been done? What will be done? What obstacles are in the way? B-What has been achieved since the last meeting? What will be done before the next meeting? What obstacles are in the way? C- What has been achieved since the last meeting? What might be done before the next meeting? What obstacles are in the way? D- What has been started since the last meeting? What might be done before the next meeting? What obstacles are in the way? Cuidado com o jogo de palavras em Ingls!!!
  16. 16. Dicas da prova Q: In the daily Scrum meeting, what the three questions are asked? A-What has been done? What will be done? What obstacles are in the way? B-What has been achieved since the last meeting? What will be done before the next meeting? What obstacles are in the way? C- What has been achieved since the last meeting? What might be done before the next meeting? What obstacles are in the way? D- What has been started since the last meeting? What will be done before the next meeting? What obstacles are in the way?
  17. 17. OBRIGADO! Josemar Viana da Silva E-mail: jvsilva2303@gmail.com Skype: josemar.viana Cel: (21) 98820-7050